煤礦機(jī)修廠工作匯報(bào)

一月份工作匯報(bào)如下：

根據(jù)我機(jī)修廠安排，我?guī)ьI(lǐng)本班職工，加班加點(diǎn)，圓滿完成了

廠領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)檢修任務(wù)。

1、檢修轉(zhuǎn)載機(jī)調(diào)高千斤十六套，由于原先跑輪的油封是羊毛

氈，極易進(jìn)水腐蝕，軸承大部銹蝕導(dǎo)致不轉(zhuǎn)，這次我們?cè)谳S承端蓋上改成骨架油封座，將會(huì)使油封效果大大改善，設(shè)備壽命大大延長(zhǎng)。

2、一米大溜減速機(jī)的檢修四套，檢修前，我組織本班員工詳

細(xì)學(xué)習(xí)了解了減速機(jī)的結(jié)構(gòu)、性能及檢修技術(shù)要求。明確每個(gè)零件的作用和相互連接關(guān)系；懂得裝配分清程序和所需工具。零件進(jìn)行清洗之后，對(duì)不能用的齒輪軸承、油封進(jìn)行更換，對(duì)可修復(fù)的零件如磨損變細(xì)的一軸經(jīng)補(bǔ)焊、車削后繼續(xù)使用。調(diào)整齒輪間隙在合理范圍內(nèi)，確保減速機(jī)的正常運(yùn)行。

以上時(shí)我元月份的工作匯報(bào)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)審核指正。

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嵩山煤礦機(jī)修廠201*年上半年工作總結(jié)

201*年機(jī)修廠在礦領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，和相關(guān)職能科室的指導(dǎo)下，各項(xiàng)工作取得了優(yōu)異的成績(jī)。機(jī)修廠始終追隨著我礦的發(fā)展，本著服務(wù)為生產(chǎn)，生產(chǎn)為效益這一發(fā)展規(guī)律。在上半年的基礎(chǔ)上，狠抓管理制度的落實(shí)，及“雙基”建設(shè)的實(shí)施和職工的安全技能培訓(xùn)，確保了上半年各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的順利完成，現(xiàn)將201*年上半年工作總結(jié)如下：一、安全方面

為貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策。堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的原則，為確保安全生產(chǎn)，我廠成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真推行“雙基”建設(shè)和“兩個(gè)規(guī)范”，完善安全目標(biāo)責(zé)任體系、安全監(jiān)督檢查體系、安全管理制度體系、班組自主管理體系、職工教育培訓(xùn)體系五個(gè)體系的落實(shí)管理。確定“安全零事故”的奮斗目標(biāo)。我們牢固樹(shù)立，安全發(fā)展，科學(xué)發(fā)展，以人為本的思想。加大隱患排查整改力度，上半年消滅輕微傷及以上人身傷亡事故和三級(jí)以上非傷亡事故的發(fā)生。車輛、設(shè)備運(yùn)行實(shí)現(xiàn)零事故，全年實(shí)現(xiàn)零事故目標(biāo)。二、生產(chǎn)方面

機(jī)修廠上半年經(jīng)修復(fù)U型鋼27390架、修復(fù)排型梁2400根、修復(fù)連接卡纜450套就為礦節(jié)約49188409.8元的生產(chǎn)費(fèi)用。維修機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備：開(kāi)關(guān)522臺(tái)，電機(jī)288臺(tái)，水泵90臺(tái)，照明綜保

54臺(tái)，饋電54臺(tái)，扒矸機(jī)90臺(tái)，噴漿機(jī)72臺(tái)，風(fēng)機(jī)198臺(tái)，絞車5臺(tái)，電滾筒54臺(tái)。上半年機(jī)修廠完成礦屬各單位零星委托加工162項(xiàng)，合計(jì)10251件次。污水站綠化改造、地面運(yùn)矸專用軌道的鋪設(shè)、三臺(tái)鍋爐大修、各類閥門及管路的修理與更換；鍋爐房門前廣場(chǎng)的地面硬化、PDJ-800型皮帶機(jī)架技術(shù)創(chuàng)新等其它零星安裝改造工程13項(xiàng)。其中污水站綠化改造后成為我礦亮點(diǎn)工程，在多次迎檢中得到了公司領(lǐng)導(dǎo)及洛陽(yáng)市環(huán)保局的表彰。

三、材料消耗方面

為認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司“精打細(xì)算、開(kāi)源節(jié)流”的成本理念，我廠在保安全、促生產(chǎn)的前提下，有效的控制各項(xiàng)材料消耗。加大修舊利廢力度，嚴(yán)格設(shè)備管理搞好節(jié)能減排，降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平。上半年累計(jì)材料消耗2713348.92元，其中大型材料鋼材1059336元，油脂36253.5元，工具8790元，其它一般性材料489553.38元，地方材元95965.56元，勞保12433.2元，（辦公用品2736元）。四、產(chǎn)品質(zhì)量方面

我廠嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，成立產(chǎn)品質(zhì)量驗(yàn)收督察小組，大力加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量驗(yàn)收，堅(jiān)持從每道生產(chǎn)工序入手，層層把關(guān)，全過(guò)程控制，保證了產(chǎn)品質(zhì)量，并且跟蹤產(chǎn)品質(zhì)量服務(wù)，認(rèn)真傾聽(tīng)各單位反應(yīng)意見(jiàn)和建議。深入開(kāi)展動(dòng)態(tài)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)，加大考核力度，實(shí)行產(chǎn)品質(zhì)量與工資掛鉤。每月至少召開(kāi)一次的廠產(chǎn)品質(zhì)量會(huì)議，加

強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化考核，考核結(jié)果及時(shí)通知班組，班組整改完畢向廠部反饋，有廠領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行復(fù)查。同時(shí)把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核成績(jī)與班組長(zhǎng)及負(fù)責(zé)人的效益工資掛鉤，從而推動(dòng)全體職工重視質(zhì)量管理。五、學(xué)習(xí)培訓(xùn)方面

我廠堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)，提高職工整體素質(zhì)。機(jī)修廠員工來(lái)自四面八方，人員背景不同，素質(zhì)參差不齊。我廠首先開(kāi)展崗前培訓(xùn)，進(jìn)一步宣傳和貫徹《安全生產(chǎn)法》和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，以及各項(xiàng)規(guī)章制度等，提高了全體職工對(duì)安全生產(chǎn)的重要性。對(duì)新職工簽定導(dǎo)師帶徒合同，加強(qiáng)管理力度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制。要求職工必須做到“三不傷害”，對(duì)事故按照四不放過(guò)原則追查落實(shí)。強(qiáng)力推進(jìn)“培訓(xùn)、考核、試用、獎(jiǎng)罰”一體的運(yùn)行體制。把學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作納入工資的二次分配，調(diào)動(dòng)了廣大職工的學(xué)習(xí)積極性。上半年完成內(nèi)部技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)革新項(xiàng)目10項(xiàng)。根據(jù)公司要求在礦職能科室的協(xié)作和指導(dǎo)下，在我廠籌辦了嵩山煤礦實(shí)操基地，大大地促進(jìn)了我礦各對(duì)崗位技術(shù)人員的培訓(xùn)實(shí)力。六、下半年工作計(jì)劃安排

回顧201*年上半年我們的工作存在不足，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差甚遠(yuǎn)，總之，過(guò)去的半年是我廠學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的半年。繼往開(kāi)來(lái)，在下半年里我們將秉承陳雪楓副省長(zhǎng)在河南煤化集團(tuán)調(diào)研1~5月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況座談會(huì)上的講話精神，在面對(duì)當(dāng)前全國(guó)煤炭產(chǎn)能過(guò)身的嚴(yán)峻形勢(shì)，不斷加強(qiáng)節(jié)能降耗工作，以降低噸煤成本從而加強(qiáng)市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。首先我們?cè)诰o抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理的同時(shí)，必須堅(jiān)持不移

的做好節(jié)能降耗“勒緊腰帶過(guò)窮日子”，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)原材料消耗的層層嚴(yán)格把關(guān)，減少不必要的消耗和浪費(fèi);其次是加強(qiáng)科技創(chuàng)新，鼓勵(lì)修舊利廢變廢為寶，能修復(fù)的設(shè)備一律做到修復(fù)再利用，實(shí)在無(wú)法修復(fù)的設(shè)備也要進(jìn)行改制或拆卸，把能用的充分利用起來(lái)，從而降低生產(chǎn)成本。我們要急形勢(shì)之所急，適形勢(shì)之所容。在搞好各項(xiàng)生產(chǎn)工作的同時(shí)，著重于生產(chǎn)技術(shù)的研發(fā)和生產(chǎn)管理的創(chuàng)新，更好的服務(wù)于一線生產(chǎn)，為我礦的發(fā)展而努力，我們有責(zé)任有能力完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

機(jī)修廠

201*-06-20

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