輪轂班組201*年工作總結(jié)
班組工作年終工作總結(jié)
時間如白駒過隙,一晃而過,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將過去了。201*
年也將接近尾聲,回顧自己在輪轂班長一職的這一年來的工作,在領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和指導下,在同事的幫助和鼓勵下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。現(xiàn)就班組的管理工作,向上級領(lǐng)導匯報如下:一、生產(chǎn)任務(wù)情況:
今年全年完成輪轂裝配共267臺,保質(zhì)保量地按計劃完成全年生產(chǎn),一次性交付合格率98%以上,且全年生產(chǎn)無安全事故發(fā)生。二、員工狀態(tài)分析:
輪轂班組員工都尚且年輕,想法多樣,有的員工過于輕浮,還不能完全定于現(xiàn)實情況,但在工作積極性這方面還是比較高的。一年來:工作表現(xiàn)優(yōu)秀的員工有:趙仲、賀雄、王錚、歐龍飛,他們對工作都挺扎實的,有責任心。但對外交流還存有一些不足;工作表現(xiàn)較優(yōu)秀的員工有:孫健、楊俊、李鍇、曾文劍、胡江龍、郭熙,他們能基本完成任務(wù),但主動性稍有欠缺;工作表現(xiàn)中不足的有:周曾、戴雄權(quán),前者工作上打折扣,心胸不夠?qū)拸V,后者做事能力很強,但由于各方面原因,平時多提前請假下班。三、班組管理體制存在的問題與不足:
一年多時間,對班組員工管理也制定了相應的規(guī)章制度。但是由于自身原因都沒有堅持下來,所以制度也就沒有完全實施。有時過于人性化,有時也過于軟弱讓班組成員找機會,找借口。久而久之,形成了不好管理的局面。所以,自己一定要在這方面下功夫,不能半途而廢。
四、除了完成輪轂裝配,今年,我們班組還分派班上成員(楊俊、戴雄權(quán))進行低電壓穿越;裝潤滑系統(tǒng)(王錚);裝除濕機(寧升明),以及精益生產(chǎn)工作上的配合。
五、由于本身經(jīng)驗尚淺,對于一些突發(fā)事件的處理和應對顯得有點舍本逐末。此外,由于自身學習力不夠,所以在對員工學習培訓這塊也過于松懈,要求不嚴,使班組員工沒有較大進步。六、對來年的展望:
1、希望能有更多學習和培訓的機會,來加強自身的學習:不斷的增強自己處理突發(fā)事件的能力和學習、管理能力。在工作中學習,在學習中進步,從而來提高自己。
2、配合各部門共同做好各項工作,完善和實施班組制度,真抓實干,樹立整個團隊的形象和凝聚力,加強隊伍建設(shè),堅決完成公司所交付的每項任務(wù)。
3、對輪轂精益生產(chǎn)示范線而言,一定要全力及時配合精益生產(chǎn)小組,將現(xiàn)場、物料、安全、質(zhì)量、設(shè)備全部工作做到位。
4、加強隊伍思想建設(shè):由于隊員各個的綜合素質(zhì)、興趣、愛好均不相同,更重要的是年青人可塑性大,但是可變性也很大,因此我們在團隊建設(shè)中要把思想建設(shè)貫穿始,常抓不懈。
5、詳細班組員工的培訓計劃,按照每月生產(chǎn)計劃對成員進行崗位培訓,做到實際工作培訓,分階段、分內(nèi)容進行考評,并記以年終績效考核,以期望通過培訓提升整體素質(zhì)、崗位技能,讓公司滿意、讓顧客滿意、讓部門領(lǐng)導滿意。
6、班組制度的完善,其中包括組織班前會、班后會上的更新和突破,以形式多樣化、新穎化來培養(yǎng)員工的興趣,不能讓早會流于形式。俗語說得好:“不經(jīng)歷風雨,怎能見彩虹!”我們還有很長的路要走下去,只有堅持把“以工作為首要、以學習為目的、以安全為重心”才能使我們的工作走上規(guī)范步入正規(guī),當然也更加期望在新的一年中有新的開始、新的進步、新的目標和以嶄新的面貌來迎接新的挑戰(zhàn)!
輪轂裝配班
劉鄭輝201*-11-21
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201*年度工作總結(jié)
隨著新一年的到來,回望201*年度,我們電裝3隊有幾分耕耘,幾分收獲。201*年里全隊人員齊心合力,扎實工作,在確保全年安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,順利圓滿的完成了公司安排的各項生產(chǎn)任務(wù),F(xiàn)將一年里主要工作總結(jié)如下:
新年伊始,我隊就接到公司安排的工作任務(wù)直至現(xiàn)在,其中比較大的工程為××地區(qū)自動化改造工程和××長江大橋路燈工程。
××地區(qū)自動化改造工程是國網(wǎng)公司試點工程,其工作量比較大,施工現(xiàn)場情況不佳。為圓滿的完成公司安排的任務(wù),從接到任務(wù)的6月份起至現(xiàn)在,我隊人員保持手機24小時通訊暢通,隨傳隨到,高效的完成了此項任務(wù)。特別是改造施工期間,工期比較緊,為能如期完成工作,我隊人員有效克服施工現(xiàn)場不利環(huán)境因素,放棄周末休息,多次連續(xù)通宵加班直至改造工程順利完成。在后期的調(diào)試工作中,我隊人員也做到隨時安排,隨時頂上,配合兄弟單位進行改造后的相關(guān)調(diào)試工作。
××長江大橋路燈工程是市政工程,也是年關(guān)工程,要求比較嚴格,工作任務(wù)量比較大,時間也比較緊迫。為更好的完成此項工作任務(wù),我隊人員從接到任務(wù)開始就明確分工。現(xiàn)場勘測、材料統(tǒng)計、工具準備等每一項工作都不可缺少。在施工計劃不斷被修改的情況下,在和兄弟隊緊密配合中,我隊早出晚歸連續(xù)奮戰(zhàn)整整一個星期,最終按時間要求,圓滿的完成了橋頭和橋體新電纜敷設(shè)、桿線架設(shè),保障了××江大橋如期亮燈。
同樣通過這一年的工作,也檢驗了隊內(nèi)人員技術(shù)水平,并鞏固提升了個人能力和相互協(xié)同能力。在今后的工作中,我隊還將嚴格遵循《安全規(guī)程》,堅持“安全第一,預防為主”的方針,延續(xù)“安全第一,生命至上”的要求,一如既往的保持和發(fā)揚好我隊作風,夯實安全基礎(chǔ),強化生產(chǎn)能力,出色而又圓滿完成公司安排的各項生產(chǎn)任務(wù)。
電裝三隊201*年1月11日
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