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201*年煤質科上半年工作總結

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201*年煤質科上半年工作總結

201*年上半年工作總結及下半年工作計劃

201*年上半年,在公司領導及礦委會大力支持和幫助下,煤質科認真貫徹執(zhí)行以“效益第一、質量為本、提質增收”為指導思想,堅持以現(xiàn)場質量管理為主線,搞好采、制、化工作,做好煤質檢查,F(xiàn)將上半年重點工作做以匯報:

一、201*年上半年工作回顧

1、自去年9月煤質科成立以來,通過總結建立了一套符合本礦特點、較科學的《煤質科管理制度》,使煤質科更具有可操作性,為了把好煤質關,每個星期取煤樣不少于4次,對于煤質情況的變化及時與調度室溝通、協(xié)調,煤質科人員全過程監(jiān)控煤質質量,從制度上消除了煤質管理“既是運動員,又是裁判員”的做法。

2、為確保門衛(wèi)室放車、篩分場排隊及裝車的管理,我科室接納領導、職工、駕駛員及機手多方面的意見,特制定管理辦法,便于拉煤運輸工作能夠正常運轉,保障生產(chǎn);

3、上半年我科室煤質化驗共次,均值為:二、存在的問題及解決方案

1、上半年鏟車故障率較高,造成篩分、裝車滯后;

【解決辦法:在門衛(wèi)室合理安排車輛的進入,合理分配車輛的裝車地點,監(jiān)督鏟車裝車】

2、因煤場較小,現(xiàn)我礦三套篩分系統(tǒng)未能全部投入使用;【解決辦法:與技術科、調度室溝通,做擴寬煤場計劃】

3、自5月底以來,我礦進入雨季,導致采煤區(qū)域多處積水,影響煤質,造成外運拉煤車輛極度減少;

【解決辦法:與技術科、調度室溝通,盡快將采區(qū)內積水排出】4、因煤樣取樣后需送往活性炭廠化驗,使我科室不能及時掌握當天各品煤的質量;

【解決辦法:建議我礦購買簡易煤質化驗設備】5、煤質科現(xiàn)有人員兩名,不能合理安排工作;【解決辦法:再招聘一名煤質科科員】

6、因我礦采區(qū)逐步向下延伸,八鋼專供煤越來越少;【解決辦法:建議銷售部與八鋼協(xié)商購買6500大卡、5500大卡兩種煤】

三、下半年工作計劃

1、隨時觀察采區(qū)煤質變化,加大煤場巡查力度,嚴把煤質關,確保我礦聲譽;

2、嚴格監(jiān)督檢查的同時,嚴肅認真考核,對出現(xiàn)較大煤質問題的人員給予經(jīng)濟處罰;

3、在煤質計劃管理方面,我科室從嚴、從細處著手,及時收集工作面煤質資料,并將收集到的煤質資料和所采樣相對比,發(fā)現(xiàn)超差時,及時分析原因。如果是采樣存在問題,及時補采,并追究采樣人員的責任;

4、為確?蛻粲妹嘿|量,在煤場利用質量互補原理,將少量質量不達標的沫煤進行充分摻和,即滿足了客戶對用煤質量的要求,又

直接為我礦創(chuàng)造了經(jīng)濟效益;

5、嚴抓煤種分類,杜絕裝錯煤的現(xiàn)象出現(xiàn),出臺相關管理考核細則;【計劃于8月1日之前完成】

以上是對我科室201*年上半年工作進行了匯總及敘述。在接下來的半年里,我科室將對本職工作進行新的標準,新的認知,有做的不足的地方希望各位領導能夠給予指點和幫助。最后祝:新疆東方金盛實業(yè)集團、新疆黑山露天礦有限公司、各位領導,各位職工在下半年里蒸蒸日上,大展宏圖。

新疆黑山露天礦有限公司

煤質科201*年6月28日

新疆黑山露天礦有限公司

201*年煤質科

上半年工作總結

楊建

201*-6-28

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201*年技術科上半年工作總結

下半年工作安排

一、上半年工作總結

201*年上半年,技術科在各級領導的正確領導下,緊緊圍繞公司及礦上的各項指標和安全生產(chǎn)為目標,抓住以礦井生產(chǎn)系統(tǒng)建設和首采工作面早日形成為重點,理清生產(chǎn)思路、精心規(guī)劃,科學指導礦井的安全、高效生產(chǎn)。在結合我礦井下實際面臨的瓦斯大、地質條件復雜和通風系統(tǒng)改造等生產(chǎn)條件和隊伍現(xiàn)狀,通過全體員工的共同努力,克服人員少任務重,大力推廣應用新技術、新工藝,積極參與安全、生產(chǎn)各項活動,很好的完成了公司和礦上下達的各項任務,現(xiàn)將上半年工作總結如下:

(一)規(guī)范技術管理工作,確保安全生產(chǎn):

1、堅持技術例會制度,每月15日召開技術例會,總結這一個月來技術工作,并安排下個月的工作重點。通過技術例會使各職能科室之間,同時和生產(chǎn)單位充分進行溝通,對生產(chǎn)中存在的技術問題,進行討論拿出解決辦法,提出防范措施,使技術管理具有超前性。對于我礦地質條件復雜情況,定于每周召開一次地測防治水例會制度,及時解決地測防治水方面存在的問題,并安排各科室、各單位在地測防治水方面主要工作。

2、嚴格按照技術管理規(guī)定做好資料收集、整理、存檔工作:每月底由技術科下發(fā)下月技術工作安排及工作重點。執(zhí)行一措施一施工,杜絕無措施施工現(xiàn)象。

3、強化地質構造探測及巷道貫通管理工作:對掘進工作面嚴格超前探測水和構造的安全措施并認真落實,地質鉆施工期間技術科安排本科室人

員進行了現(xiàn)場跟班,保證打鉆資料的準確性,給地質分析奠定了基礎。上半年共5處貫通,每個貫通測量人員都進行了多次復測,保證了準確貫通。

4、加強了防治水超前物探和地質鉆探工作,規(guī)范了物探和鉆探牌板管理制度,從而確保安全生產(chǎn)。

(二)優(yōu)化布局,合理安排生產(chǎn)接替:在巷道設計和生產(chǎn)上緊緊圍繞各生產(chǎn)系統(tǒng)建設,認真制定計劃,合理安排地區(qū)。上半年主要是加快中央采區(qū)通風系統(tǒng)、運輸系統(tǒng)以及首采面生產(chǎn)系統(tǒng)的形成,技術科積極進行謀劃,合理安排生產(chǎn)銜接,認真編制月度和年度生產(chǎn)計劃,并在每月根據(jù)實際情況進行調整計劃,確保了生產(chǎn)工作的順利施工。

(三)不足之處是在對地質鉆探分析上還不還不到位,其中主要原因一是施工的地質鉆孔數(shù)據(jù)與實際有偏差,特別是較遠鉆孔,由于鉆桿及巖層硬度影響,實際鉆孔施工中出現(xiàn)偏斜;二是對鉆孔資料分析中還不全面,上半年出現(xiàn)兩次誤揭煤事故,由于我礦是高瓦斯突出礦井,煤層間距小,所以做好地質探測和分析工作,是保證礦井安全生產(chǎn)的一項非常重要工作,所以在鉆孔設計和鉆孔資料分析方面還需要加倍努力。

二、下半年工作安排

技術科在下半年中,要繼續(xù)在完成公司和礦上下達的各項生產(chǎn)任務同時,更要堅定不移地貫徹落實“安全第一”的指導方針,筑牢安全生產(chǎn)防線,以安全穩(wěn)定帶動其他工作扎實推進。

下半年技術科主要工作有以下幾個方面:

(一)、加強與科研院校合作,積極開展科技創(chuàng)新活動,提高核心競爭

力,努力向科技要安全,以科技促生產(chǎn),全面提升礦井科學技術實力。

1、根據(jù)現(xiàn)場實際情況,及時優(yōu)化巷道設計方案,盡可能減少巷道揭煤次數(shù),保證安全施工。

2、繼續(xù)優(yōu)化巷道設計及巷道支護,在確保施工安全情況下,減少巷道支護成本。

(二)、狠抓地測防治水工作,保證礦井安全生產(chǎn)。

由于我礦地質條件復雜,地測防治水工作任務多、難度大,所以必須高度重視地質防治水工作。在工作中繼續(xù)搞好水文探查,嚴格執(zhí)行“預測預報、有疑必探、先探后掘”原則。提前編制打鉆設計,制定打鉆措施,保證安全施工,主要有如下任務:

1、加強物探和地質構造探測工作:針對赤峪煤礦地質構造復雜,斷層多,從技術上想方設法采取措施探測探明,如采取取芯鉆、鉆孔測斜等措施。

2、加強地質預報工作:針對每月確定的下月進度計劃,及時做出與計劃相適應的地質預報,并確保預報的準確性。

3、加強地面和井下的測量工作:定期對地面工業(yè)廣場邊坡的變形觀測工作;加強井下各主要巷道的變形觀測工作;及時對各巷道進行復測,保證巷道方向和標高按設計施工;及時做出各大型貫通設計,保證貫通精度。

4、進一步完善地測防治水質量標準化工作,完善各種圖紙和各種臺賬的資料整理,保證及時準確。

5、對中央采區(qū)和北風井北一采區(qū)及工作面進行設計。

存在問題:

地質、采煤方面人員嚴重不足,赤峪煤礦施工頭面多,地質條件復雜,而且隨著生產(chǎn)的不斷進行,工作面距離越來越遠,現(xiàn)有的地質人員已經(jīng)不能滿足安全生產(chǎn)的需要,望領導盡快給予補充地質方面的人員。

技術科

201*年7月26日

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