財務(wù)管理工作匯報

創(chuàng)建“財務(wù)管理規(guī)范學(xué)�！惫ぷ鲄R報

我校在上級教育行政部門的領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以國家法律法規(guī)和財務(wù)制度為準(zhǔn)則，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，根據(jù)自治區(qū)、市、縣有關(guān)文件精神，以“農(nóng)村中小學(xué)財務(wù)管理年”活動為契機，通過理順學(xué)校財務(wù)體制，規(guī)范財務(wù)管理行為，加強內(nèi)部控制，順利實現(xiàn)了學(xué)校財務(wù)機構(gòu)健全、財務(wù)制度完善、會計基礎(chǔ)工作和財務(wù)管理規(guī)范等工作目標(biāo)，學(xué)校財務(wù)管理水平有了新提高。

現(xiàn)將我校創(chuàng)建財務(wù)管理規(guī)范學(xué)校的工作匯報如下：

一、基本情況

我校創(chuàng)建于1964年，是市重點建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣域中心鎮(zhèn)-----安陽鎮(zhèn)的最高學(xué)府。學(xué)校服務(wù)區(qū)轄管10個行政村，人口4萬人。學(xué)校占地2.2萬平方米，校園總體布局合理，總建筑面積1.028萬平方米，體育場地5760平方米，現(xiàn)有教學(xué)樓2幢，學(xué)生公寓樓3幢，學(xué)生食堂1幢,綜合樓1幢,教工宿舍樓1幢,學(xué)生公廁1幢。本學(xué)期我校有教學(xué)班23個，在校學(xué)生1800人，在編教師70人。學(xué)校現(xiàn)有校聘人員22人，其中：食堂工友15人，安全協(xié)理員1人，宿舍管理員男女各1人，有從業(yè)資格的兼職會計1人，

自從區(qū)教育廳開展“農(nóng)村中小學(xué)財務(wù)管理年”活動以來，我校根據(jù)要求，成立了《安陽鎮(zhèn)中學(xué)財務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組》和《安陽鎮(zhèn)中學(xué)民主理財工作領(lǐng)導(dǎo)小組》，組織領(lǐng)導(dǎo)班子、財務(wù)工作相關(guān)人員，教代會成員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件，深刻領(lǐng)會文件、通知精神，按照《驗收標(biāo)準(zhǔn)》和市、縣教育局的《實施方案》，結(jié)合本校實際情況，制定本校實施方案和工作措施，狠抓落實，從四大方面去檢查、整改，提升了學(xué)校財務(wù)管理水平，財務(wù)規(guī)范創(chuàng)建工作成效顯著。

二、指標(biāo)達(dá)標(biāo)自評情況

近期，我校對照《中小學(xué)財務(wù)管理規(guī)范暫行標(biāo)準(zhǔn)》、《驗收評分標(biāo)準(zhǔn)》以及上級有關(guān)工作要求，進行了全面、細(xì)致、客觀的自查，自評總分為89分，其中管理體制14分、制度建設(shè)15分、財務(wù)管理35分、會計核算25分�，F(xiàn)將我校自查自評工作匯報如下：

三、主要做法和成效

（一）、理順學(xué)校財務(wù)體制，加強財務(wù)人員隊伍建設(shè)

1、我校實行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一管理、獨立核算”的財務(wù)管理體制，

由縣教育局、縣財政局核準(zhǔn)，我校單獨設(shè)立學(xué)校賬戶，獨立核算。為貫徹落實相關(guān)財務(wù)制度，我校成立了由校長任組長的《安陽鎮(zhèn)中學(xué)財務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組》、成立了由黨支部書記任組長的《安陽鎮(zhèn)中學(xué)民主理財工作領(lǐng)導(dǎo)小組》。

學(xué)校指定會計主管人員，配有專職財務(wù)人員2人，設(shè)立專門的財務(wù)辦公室，辦公室配有電腦、財務(wù)資料柜的設(shè)備；201*年，我校委派專職會計參加市縣財政部門和市縣教育局舉辦財務(wù)培訓(xùn)班6次，按課時任務(wù)完成了各類培訓(xùn)任務(wù)。

2、我校的財務(wù)人員經(jīng)過培訓(xùn)和兼職會計的一年多的具體指導(dǎo)，已具有一定的專業(yè)理論素養(yǎng)和較強的業(yè)務(wù)能力，能按照《縣中小學(xué)財務(wù)管理制度》的有關(guān)財經(jīng)規(guī)定記賬，會計科目使用合理，平時報表準(zhǔn)確、及時，數(shù)據(jù)真實。財務(wù)人員沒有被財政部門、會計職業(yè)團體或單位處理的現(xiàn)象。

3.學(xué)校財務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常詢問財務(wù)運行情況和聽取財務(wù)工作匯報，及時調(diào)整財務(wù)支出；民主理財工作領(lǐng)導(dǎo)小組能有效履行職責(zé)。

（二）、建立健全學(xué)校財務(wù)管理制度，加強內(nèi)部控制，規(guī)范學(xué)校財務(wù)管理行為，學(xué)校財務(wù)管理水平有了新的提高。

1、根據(jù)財政部《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》，結(jié)合《區(qū)義務(wù)教育學(xué)校常規(guī)管理規(guī)定》里財務(wù)管理方面的要求和我校的實際情況，我校制定了《學(xué)�？倓�(wù)處制度》，制度里明確了后勤副校長、總務(wù)主任、出納、會計等學(xué)校財會人員的崗位職責(zé)、學(xué)校經(jīng)費的使用辦法、固定資產(chǎn)等的購置、建檔和維護制度等等。

2、在經(jīng)費收支方面：我校沒有收費行為。對預(yù)算外資金收入，我校沒有坐收坐支；食堂和小商店收歸學(xué)校管理，所有資金均在學(xué)校賬戶里流動；按時全額將食堂、小商店利潤等預(yù)算外資金從學(xué)校賬戶繳存縣財政局財政專戶，再按規(guī)定申請回來使用，嚴(yán)格執(zhí)行了“收支兩條線”管理制度。經(jīng)費支付符合國家規(guī)定，無虛列虛報現(xiàn)象，無白條入賬現(xiàn)象；學(xué)校采購的物品符合政府采購條件的，實行政府采購；學(xué)校執(zhí)行支出一支筆簽字制度、大額資金使用集體討論和匯報制度，食堂小商店的收支、公用經(jīng)費的管理和使用，定期向全校公示。學(xué)校按時上交月報表、季報表，年末上交年度決算報表；經(jīng)費的使用符合文件精神。我校的寄宿生生活費補助還沒有實行全覆蓋，每年在確定補助對象、發(fā)放生活費補助時，所有程序均能按照有關(guān)文件精神執(zhí)行，并建有相關(guān)檔案，同時向上級報備。

3、在固定資產(chǎn)管理方面：有固定資產(chǎn)管理部門---總務(wù)處，確定分管領(lǐng)導(dǎo)為后勤副校長，確定有實物分管人和管理負(fù)責(zé)人，建立有相關(guān)臺賬。制定了健全的固定資產(chǎn)管理制度，對固定資產(chǎn)的購置、領(lǐng)用、處置、報廢等工作程序作了明確的規(guī)定。沒有造成固定資產(chǎn)流失。

4、在流動資產(chǎn)和其他資產(chǎn)管理方面：我校的現(xiàn)金取用實行申報制度，基本上是用多少取多少，每月末庫存現(xiàn)金禁止超過1000元。

5、在內(nèi)部控制方面，我校制定到銀行提取經(jīng)費的流程是：部門或個人填報請款單→總務(wù)主任簽字→后勤副校長簽字→校長簽字同意用章→出納人員填單→學(xué)校用章、校長用章、會計用章→出納人員取款或轉(zhuǎn)賬。我校制定的報賬流程是：經(jīng)辦人員在票據(jù)簽字→證明人員在票據(jù)簽字→驗收人員在票據(jù)簽字→總務(wù)領(lǐng)導(dǎo)在票據(jù)簽字→校長在票據(jù)簽字審批→出納人員據(jù)票付款、上賬→票據(jù)交會計人員記賬。我校從事財務(wù)管理的記賬人員、審批人員、出納人員、經(jīng)辦人員、驗收人員、財務(wù)保管人員做到各司其責(zé)，相互分離、相互制約、相互監(jiān)督。

6、在財務(wù)監(jiān)督方面：我校財務(wù)人員能履行好財務(wù)監(jiān)督職責(zé)，總務(wù)部門能履行財務(wù)公開制度。

7、會計核算管理進一步得到加強

①.學(xué)校會計按國家統(tǒng)一會計制度規(guī)定編制和設(shè)置會計科目編號、科目，并按相關(guān)規(guī)定填寫、裝訂會計憑證。

②.學(xué)校會計按規(guī)定進行對賬和結(jié)賬，使用會計電算化打印會計賬簿、提供財務(wù)報告。

③.學(xué)校會計檔案的整理、分類、編號、保管、使用、銷毀符合《會計檔案管理辦法》要求。

我校通過開展“農(nóng)村中小學(xué)財務(wù)管理年”活動，財務(wù)管理規(guī)范創(chuàng)建工作有了顯著的成效：

1、學(xué)校財務(wù)人員的認(rèn)識得到進一步提高。大家認(rèn)識到，學(xué)校財務(wù)管理工作是提高辦學(xué)水平，促進學(xué)校建設(shè)規(guī)范化、民主化、科學(xué)化的重要組成部分，是加強學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)，依法治校的必要手段和有效措施。

2、通過理順學(xué)校財務(wù)體制，規(guī)范財務(wù)管理行為，加強內(nèi)部控制，順利實現(xiàn)了學(xué)校財務(wù)機構(gòu)健全、財務(wù)制度完善、會計基礎(chǔ)工作和財務(wù)管理規(guī)范等工作目標(biāo)，確保了教育經(jīng)費的使用效益和財務(wù)工作的健康發(fā)展，學(xué)校財務(wù)管理水平有了新提高。

四、存在問題及今后工作思路

（一）存在問題。

1.學(xué)校財務(wù)管理方面的制度與教學(xué)管理方面的制度比較，可操作性不強，執(zhí)行不夠到位。

2.學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及財會人員需加強財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)管理知識的專業(yè)學(xué)習(xí)。一部分教師對教育經(jīng)費收支的政策與法規(guī)知曉極少，對會計制度更是很少了解，不少教職員工目光總是盯住資金福利，總想著學(xué)校能在過年過節(jié)時給大家發(fā)點小錢。

3.幾年來，我校得到的項目比較多，項目各種配套資金，還有各種修繕、維修，校園的硬化、綠化，校園安全隱患的消除、校園文化建設(shè)等項目的資金，統(tǒng)統(tǒng)需要由學(xué)校自籌資金，近年來校園一年比一年亮麗，但學(xué)校也因此還背著20多萬元的債務(wù)，經(jīng)費壓力很大。

（二）今后工作思路。

1.切實加強財務(wù)管理方面的制度建設(shè)，進一步強化內(nèi)部控制。2.加強對財會人員的職業(yè)道德教育，重視對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)人員的財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)知識方面的教育培訓(xùn)，切實解決教職員工財務(wù)法紀(jì)觀念淡薄問題，提高財務(wù)管理和會計核算水平。

我們會透過本次評估驗收，嚴(yán)格落實評估驗收組領(lǐng)導(dǎo)、專家提出的整改意見，“以評促建，以評促改”，進一步促進學(xué)校教職工尤其是學(xué)校財務(wù)管理人員對財務(wù)管理規(guī)范建設(shè)重要性的認(rèn)識，在規(guī)范財務(wù)基礎(chǔ)管理，強化經(jīng)費監(jiān)督，深化服務(wù)內(nèi)涵等方面下功夫，扎扎實實地把財務(wù)管理規(guī)范建設(shè)各項工作落到實處。

擴展閱讀：府后山社區(qū)財務(wù)管理工作匯報

完善社區(qū)財務(wù)管理提升社區(qū)服務(wù)功能

XXX街道XXX社區(qū)財務(wù)管理工作匯報

XXX街道XXX社區(qū)共有居民4433人，社區(qū)居干8名，其中會計、出納各一人（均為兼職），基本滿足社區(qū)財務(wù)工作的需要。近年來，XXX社區(qū)在XXX街道黨工委、辦事處的科學(xué)指導(dǎo)下，不斷加強社區(qū)財務(wù)的監(jiān)管力度，強化管理制度和工作機制落實，初步構(gòu)建起了制度完備、管理民主、透明公開、監(jiān)督有力的社區(qū)財務(wù)管理體制機制，在社區(qū)財務(wù)管理工作上取得了一定的成績，也積累了一些經(jīng)驗。我們具體是這樣做的：

一、建立健全社區(qū)財務(wù)管理制度。

為使社區(qū)財務(wù)管理適應(yīng)新形勢要求，社區(qū)嚴(yán)格執(zhí)行《會計法》，依法管理財務(wù)，規(guī)范和完善了社區(qū)財務(wù)管理制度。

一是實行會計、出納分開，各負(fù)其職，互相監(jiān)督。二是堅持一支筆審批制度。社區(qū)的各項資金支出，實行主任一支筆審理；每筆開支原則上必須有財稅統(tǒng)一發(fā)票，所有單據(jù)必須有經(jīng)辦人、證明人、審批人及事由，實行簽字制，杜絕使用印鑒章。

三是居委會的各種收入，應(yīng)按規(guī)定入賬，不得多頭開戶，任何人不準(zhǔn)挪用、貪污，開支前應(yīng)集體研究決定，非生產(chǎn)性開支數(shù)額在300元以內(nèi)的主任簽批，300元以上的居委會與包居干部協(xié)商后報辦事處批推。

四是控制非生產(chǎn)性支出制度。對招待費嚴(yán)格控制標(biāo)準(zhǔn)，實行限額管理；對外出培訓(xùn)、考察費按有關(guān)文件據(jù)實報銷，超出部分自理；對社區(qū)工作人員加班、值班等補助嚴(yán)格按XXX街道辦相關(guān)規(guī)定執(zhí)行等�，F(xiàn)金支出必須按國家規(guī)定的范圍開支，不得自行擴大范圍和自定標(biāo)準(zhǔn)。五是實行專款專用制度。有收費項目的必須辦理物價局收費許可證，實行專款專用，如衛(wèi)生費的收取和使用，不得私設(shè)“小錢柜”。

六是實行財務(wù)支出的報批制度。社區(qū)所有的財務(wù)支出一律需上報辦事處財政所，經(jīng)財務(wù)所領(lǐng)導(dǎo)蓋章后方可從社區(qū)帳戶中劃出。

二、加強社區(qū)財務(wù)工作的監(jiān)管力度。

社區(qū)居民委員會是貫徹落實黨和國家路線方針政策、鞏固國家政權(quán)的落腳點，是強化防腐關(guān)口前移、抓好源頭防腐的著力點，是提高基層黨員干部素質(zhì)、推進社會文明和諧進步的廣闊天地。社區(qū)雖然不是腐敗現(xiàn)象的高發(fā)領(lǐng)域和重點單位，但是損公肥私、以權(quán)謀私、吃拿卡要等腐敗現(xiàn)象卻帶有普遍性，且更容易激化社會矛盾、損害黨群干群關(guān)系。對此社區(qū)

一是加強資金的重點監(jiān)管力度。對社區(qū)的各項資金特別是特需經(jīng)費、醫(yī)療救助款、低保金均必須由辦事處審批后才能發(fā)出，并由監(jiān)督小組簽字后，將人員姓名和金額在社區(qū)公示欄予以公示十日以上，各單位和個人的幫扶資金也必須予以上墻公示，紅十字會的救助款則要公示3日。這樣做的好處在于讓資金擺在明處，落在實處。

二是加強領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)的監(jiān)管力度。社區(qū)在發(fā)放社區(qū)干部補貼和加班、值班等補助時，除了主任簽字外，還必須經(jīng)街道辦的包居干部簽字同意才能生效。此措施杜絕了暗箱操作，保證了社區(qū)資金不致被濫用。另社區(qū)必須按時報送財務(wù)、統(tǒng)計報表，接受辦事處財政科和有關(guān)部門的財務(wù)審計。

三是加強對收費資金的監(jiān)管力度。社區(qū)衛(wèi)生費的收取是先在辦事處領(lǐng)取衛(wèi)生票，收費后全部上繳辦事處，然后在需要時從辦事處經(jīng)審核后撥出，且只能專款專用。

三、充分發(fā)揮民主監(jiān)督的作用。

社區(qū)財務(wù)管理的原則是堅持為發(fā)展集體經(jīng)濟服務(wù)，在社區(qū)財務(wù)管理工作中，必須進一步擴大基層民主，提高群眾參與社區(qū)各項事務(wù)管理和監(jiān)督的水平，促進基層民主政治建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。為此XXX社區(qū)實行了財務(wù)公開、點題公開等民主管理、接受民主監(jiān)督的措施。

一是堅持財務(wù)公開，實行陽光財務(wù)。社區(qū)在轄區(qū)內(nèi)顯著位設(shè)立了公開欄，堅持社區(qū)財務(wù)收支情況定期公開的財務(wù)公開制度，廣泛接受群眾監(jiān)督。公開內(nèi)容包括居委會集體經(jīng)濟總收入、產(chǎn)值、利稅完成情況，集體債權(quán)債務(wù)情況，財務(wù)收支情況；居委會各種收費的數(shù)額及用項；特需經(jīng)費、醫(yī)療救助款、幫扶資金、低保金總數(shù)額和發(fā)放情況；居委會“兩委”班子干部補貼情況。

二是接受居民監(jiān)督小組和民主理財小組的監(jiān)督。民主監(jiān)督小組和民主理財小組分別由3至5名思想政治素質(zhì)好，政策法律意識強，堅持原則、公道正派、群眾信任、熟悉社區(qū)情況、敢于反映情況，且具有一定參政議政能力的黨員或居民代表組成。每月按時審查居委會上月收支情況和有關(guān)帳目，監(jiān)督財務(wù)人員每季度公布帳目，接受群眾監(jiān)督、監(jiān)督小組每季度審核所有居務(wù)公開內(nèi)容，并在居務(wù)公開內(nèi)容上簽字，保證公開內(nèi)容的真實性，監(jiān)督小組每年向居民會議或居民代表會議報告居務(wù)監(jiān)督工作。

三是堅持“點題公開”制度，接受群眾質(zhì)詢監(jiān)督。社區(qū)每年召開兩次居支兩委全體成員及居民代表參加的“點題公開”大會。在會上，社區(qū)會計對一年來的社區(qū)財務(wù)收支向大家進行公布，社區(qū)居支兩委干部須接受群眾、代表的現(xiàn)場提問，對組長、代表提出的問題要進行現(xiàn)場解答。居民代表通過“點題公開”了解社區(qū)的資產(chǎn)管理和財務(wù)收支情況，社區(qū)在接受群眾監(jiān)督的同時，也讓群眾明白放心，從而在很大程度上維護了社區(qū)的穩(wěn)定。

四是建立居委會議事會議制度，實行財務(wù)的民主管理。每月社區(qū)的重大事項如社區(qū)經(jīng)濟、事業(yè)發(fā)展規(guī)劃、創(chuàng)建工作、年度計劃、重大投資項目、收益分配方案、資金籌措合用、重大事務(wù)、資金開支等方面的重大問題都要召開會議，會議由主任或書記主持，匯報當(dāng)月完成工作情況，部署下月的工作，并傳達(dá)上級會議精神，都按本制度認(rèn)真落實。

五是建立重大事項、重大款項的居民代表大會制度。社區(qū)在遇到關(guān)乎社區(qū)群眾重大利益和重大款項的問題時，還會召開居民代表大會，聽取居民意見，由居民投票自行決定。如XXX社區(qū)設(shè)立停車場是否應(yīng)收費以及如何收取的問題，就是由社區(qū)經(jīng)過召開居民代表大會后投票做出的決定。

“完善社區(qū)財務(wù)管理，提升社區(qū)服務(wù)功能”已成為強化社區(qū)服務(wù)，增強基層社區(qū)公信力的重點，同時也是受到街道黨工委、辦事處高度重視和關(guān)注的社區(qū)管理工作之一。XXX社區(qū)將堅持透明公開的原則，秉承實事求是的一貫作風(fēng)，虛心接受各方的民主監(jiān)督，努力提高社區(qū)財務(wù)管理水平，促進社區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展。

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