8月工作總結(jié)

8月份招聘培訓(xùn)工作總結(jié)

一、招聘工作

1、8月份招聘完成情況

本月崗位需求8月份招聘情況崗位入職招聘完成情況招聘說(shuō)明：本招聘完成情況以發(fā)出ORRER參加崗位培訓(xùn)為準(zhǔn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)；151321

2、8月份崗位招聘情況

完成情況崗位需求量入職崗前培訓(xùn)通過(guò)人員崗前培訓(xùn)沒(méi)有通過(guò)9月份參加崗前培訓(xùn)人員陳雪嬌通過(guò)崗前培訓(xùn)，9月2知識(shí)產(chǎn)權(quán)顧問(wèn)681日入職；張小紅9月2日參加崗前培訓(xùn)客服專員交易助理交易員設(shè)計(jì)主管銷售內(nèi)勤涉外商標(biāo)代理人商標(biāo)案件代理人總計(jì)311111115010111113郭會(huì)芳通過(guò)崗前培訓(xùn)，9月2日入職王海鵬9月2日參加崗前培訓(xùn)設(shè)計(jì)主管李茜霞8月6日入職銷售內(nèi)勤謝群8月9日入職謝武8月26日入職饒會(huì)霞8月19日入職備注1100000020201*004010000022

注冊(cè)部人員入職時(shí)間：

姓名張麗娟田世達(dá)張艷波鄧小春吳洋李利霞白全芳張慧琳入職時(shí)間8月5日8月1日8月5日8月5日8月5日8月5日8月12日8月26日其他部門人員入職：

崗位交易助理銷售內(nèi)勤設(shè)計(jì)組商標(biāo)案件代理人涉外商標(biāo)代理人部門交易部注冊(cè)部運(yùn)營(yíng)部案件部涉外案件部姓名樊華星語(yǔ)謝群李茜霞饒會(huì)霞謝武入職時(shí)間8月5日8月9日8月6日8月19日8月26日

備注：想了解招聘過(guò)程信息，請(qǐng)查看附件“”

3、招聘過(guò)程中存在的問(wèn)題

1）8月份招聘簡(jiǎn)歷投入量少、質(zhì)量低

近期簡(jiǎn)歷量少、質(zhì)量低，招聘重點(diǎn)以下載簡(jiǎn)歷為主；后期招聘過(guò)程中重點(diǎn)工作就是開拓招聘渠道2）招聘效率較低

近期招聘效率較低，表現(xiàn)在招聘開展意識(shí)、招聘面試工作流程、面試過(guò)程對(duì)接、招聘工具的使用等系列問(wèn)題及現(xiàn)象，針對(duì)這些問(wèn)題，提出的改善措施：多聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)同事意見(jiàn)、每天利用15分鐘時(shí)間思考下自己的工作方式、提高效率方法。最直接的措施：早上到公司將工作劃分模塊，不同的時(shí)間段做不同的事情。工作認(rèn)真、細(xì)心，最好一次性做到位，避免做重復(fù)的工作3）聘過(guò)程中參面率較低

針對(duì)招聘參面率較低的問(wèn)題進(jìn)行分析：原因可以分為幾方面：1、求職者拿到幾個(gè)邀請(qǐng)函進(jìn)行選擇；2、求職者突然有事情找不到HR的電話，另約面試時(shí)間；3、求職者求職心態(tài)有問(wèn)題；4、其他。我們的問(wèn)題更多的出在第一和第三，對(duì)于第三問(wèn)題我們?cè)谳^短的時(shí)間很難改變，針對(duì)第一問(wèn)題我提出的改善措施：在電話邀約面試過(guò)程中要了解到求職者的距離，工作意愿，做好公司及工作崗位的介紹，最好做到通過(guò)初次電話能夠判斷出求職者是否能夠參加面試。4）招聘過(guò)程中細(xì)節(jié)把握不到位

表現(xiàn)形式：舊的招聘信息公司地址不對(duì)（已經(jīng)修改）、招聘崗位名稱不統(tǒng)一、邀請(qǐng)函不夠簡(jiǎn)潔（已經(jīng)定模板）。措施：時(shí)刻提醒自己“細(xì)節(jié)決定成敗”，后期統(tǒng)一模板，將工作做到位。

4、9月份招聘工作開展

1）9月份招聘需求：

知識(shí)產(chǎn)權(quán)顧問(wèn)：9人客服專員：2人交易員：1人商標(biāo)案件主管：1人2）9月份招聘計(jì)劃

第一周：知識(shí)產(chǎn)權(quán)顧問(wèn)3人商標(biāo)案件主管1人

第二周：知識(shí)產(chǎn)權(quán)顧問(wèn)4人交易員：1人客服專員：1人第三周：知識(shí)產(chǎn)權(quán)顧問(wèn)3人客服專員：1人第四周：沒(méi)有招聘到位的崗位進(jìn)行彌補(bǔ)。二、培訓(xùn)工作總結(jié)

8月份做過(guò)2次崗前培訓(xùn)，目前崗前培訓(xùn)存在的關(guān)鍵問(wèn)題：1、沒(méi)有一個(gè)適合所有員工的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)

目前專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)由業(yè)務(wù)甘律師在做，其他部門參與過(guò)程中，針對(duì)培訓(xùn)效果各個(gè)部門反映不佳，實(shí)際效果不好，綜合分析原因在于沒(méi)有一個(gè)適合所有員工的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，甘律師的培訓(xùn)內(nèi)容只適合業(yè)務(wù)人員使用。

措施：兩個(gè)階段，第一到各個(gè)部門收集專業(yè)資料，整理專業(yè)資料，將整理的資料放入培訓(xùn)手冊(cè)中或者共享文件中，讓求職者對(duì)資料有個(gè)初步的了解和認(rèn)識(shí)。

第二階段：在后期中建立講師團(tuán)隊(duì)，將這方面的內(nèi)容放入培訓(xùn)過(guò)程中。2、其他崗位沒(méi)有一個(gè)完整的崗前培訓(xùn)

目前針對(duì)業(yè)務(wù)作出崗前培訓(xùn)，其他崗位目前沒(méi)有一個(gè)合理的崗前培訓(xùn)，比如培訓(xùn)內(nèi)容、考核標(biāo)準(zhǔn)等系列問(wèn)題，這部分工作也是9月份的重點(diǎn)工作，3、人力在業(yè)務(wù)崗前培訓(xùn)中跟蹤的不到位

在業(yè)務(wù)培訓(xùn)過(guò)程中，我這方面工作開展不到位，包含：業(yè)務(wù)培訓(xùn)進(jìn)度、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)效果、人員面談。在后期工作中，這樣的內(nèi)容會(huì)放入到我的日程表中。

以上是我本月的工作總結(jié)，以下經(jīng)理能夠多給意見(jiàn)。

擴(kuò)展閱讀：綜合部8月工作總結(jié)9月計(jì)劃

公用事業(yè)發(fā)展公司月度工作總結(jié)一覽表

部門：綜合部月份：8主要工作公司日常行政管理工作工作目標(biāo)與具體要求嚴(yán)格規(guī)范管理，深入貫徹“規(guī)范管理、創(chuàng)新思維”，按領(lǐng)導(dǎo)要求加強(qiáng)檢查督促；加強(qiáng)辦公秩序檢查全員勞動(dòng)合同簽定準(zhǔn)備工作全員公積金調(diào)整工作事業(yè)單位保險(xiǎn)基數(shù)調(diào)整收發(fā)文件的傳閱、督辦、信息上報(bào)及整理歸檔，工程單、報(bào)表、合同、報(bào)銷單等匯簽及會(huì)議通知安排公司制度整理，并上繳集團(tuán)完成情況完成完成完成完成完成完成完成完成完成完成完成完成完成責(zé)任人人力資源等相關(guān)工作文檔資料辦理公司相關(guān)制度制定公司網(wǎng)站設(shè)計(jì)、修改確定，月底上線公布制度創(chuàng)新調(diào)研計(jì)劃、公司宣傳冊(cè)協(xié)助采購(gòu)物品的出入庫(kù)登記、保管，庫(kù)存物資的管理、領(lǐng)取。日常采購(gòu)物品報(bào)帳和帳目登記。倉(cāng)庫(kù)搬遷，所有物資的轉(zhuǎn)運(yùn)、清點(diǎn)和移交接收。新倉(cāng)庫(kù)的日常管理設(shè)備采購(gòu)管理工作公司后院材料搬家工作組織物資使用部門成立每項(xiàng)物資臨時(shí)采購(gòu)小組，多比較，在采購(gòu)成本上想辦法車輛管理工作修訂車輛管理規(guī)定，油費(fèi)、修理費(fèi)用結(jié)算及車輛營(yíng)運(yùn)證年審工作圍繞經(jīng)營(yíng)發(fā)展與改革創(chuàng)新，實(shí)行“一崗雙責(zé)”，深入挖掘新聞素材，向《周刊》投送新聞稿件及簡(jiǎn)訊上報(bào)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展相關(guān)資料，修改完善張總合肥市十大杰出青年相關(guān)宣傳材料，收集整理創(chuàng)建文明單位軟件資料，積極迎接檢查，起草公司其他文秘材料匯總各部門每月總結(jié)計(jì)劃逐項(xiàng)落實(shí)下半年學(xué)習(xí)活動(dòng)計(jì)劃，及時(shí)進(jìn)行人員調(diào)出后的組織關(guān)系轉(zhuǎn)出手續(xù)，安排各黨小組日常學(xué)習(xí)計(jì)生工作統(tǒng)計(jì)上報(bào)食堂環(huán)境管理及日常餐費(fèi)核算完成宣傳文秘、黨群工作完成完成完成完成完成完成完成完成完成后勤保障工作辦公用品的日常購(gòu)買、發(fā)放及管理；各項(xiàng)發(fā)票的填寫及報(bào)銷設(shè)備采購(gòu)中心制度的完善及物品購(gòu)買公司通信費(fèi)用的交納及銀行托收的辦理公司辦公場(chǎng)所秩序維護(hù)，準(zhǔn)時(shí)安排各項(xiàng)會(huì)議舉行辦公區(qū)域管理工作公司廠區(qū)日常物業(yè)管理，聯(lián)系施工方對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行解決綜合部日�？记�，周末、節(jié)假日加班統(tǒng)計(jì)部門經(jīng)理簽字：分管領(lǐng)導(dǎo)簽字：

公用事業(yè)發(fā)展公司月度工作計(jì)劃一覽表

部門：綜合部月份：9主要工作公司日常行政管理工作工作目標(biāo)與具體要求嚴(yán)格規(guī)范管理，深入貫徹“規(guī)范管理、創(chuàng)新思維”，按領(lǐng)導(dǎo)要求加強(qiáng)檢查督促；加強(qiáng)辦公秩序檢查事業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)日常事項(xiàng)辦理，單位信息采集表填報(bào)完成土地證更名等系列事宜社保及公積金日常轉(zhuǎn)移辦理及費(fèi)用繳納月度考勤表收集按《關(guān)于公用事業(yè)發(fā)展公司經(jīng)營(yíng)情況的初步建議》要求，對(duì)公司現(xiàn)有制度進(jìn)行調(diào)研，進(jìn)一步完善公司制度根據(jù)公司網(wǎng)站初運(yùn)行情況，尋找網(wǎng)站不足，補(bǔ)充資料，保證網(wǎng)站每周的固定更新公司制度創(chuàng)新調(diào)研工作開始，收集第一手資料，為下一步公司新制度制定做好準(zhǔn)備。協(xié)助廣告公司做好公司宣傳冊(cè)制定責(zé)任人人力資源等相關(guān)工作制度建設(shè)工作文檔資料辦理做好收發(fā)文件的傳閱、督辦、信息上報(bào)及整理歸檔，工程單、報(bào)表、合同、報(bào)銷單等匯簽及會(huì)議通知安排做好管理中心日常管理工作，主要組織成立物資采購(gòu)小組參與物資的采購(gòu)，使用多種方式降低采購(gòu)成本，公司倉(cāng)庫(kù)圍墻及相關(guān)工作日常物資的入庫(kù)、領(lǐng)取、保管工作，做好采購(gòu)物資的定期報(bào)帳和帳目登記工作。做好倉(cāng)庫(kù)的日常管理，建立制度，明確目標(biāo)責(zé)任。加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)，及時(shí)掌握物品庫(kù)存和需求情況，做好采購(gòu)與儲(chǔ)備工作。油費(fèi)、修理費(fèi)用結(jié)算及報(bào)表統(tǒng)計(jì)，新購(gòu)置車輛上牌圍繞經(jīng)營(yíng)發(fā)展與改革創(chuàng)新中心工作，敏銳搜集信息來(lái)源，擴(kuò)充宣傳稿件來(lái)源，強(qiáng)化通訊員“一崗雙責(zé)”意識(shí)設(shè)備采購(gòu)管理工作車輛管理工作宣傳文秘、黨群工作及時(shí)上報(bào)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展相關(guān)資料及其他文秘材料組織黨員開展反腐倡廉，加強(qiáng)制度建設(shè)學(xué)習(xí)，安排各黨小組日常學(xué)習(xí)活動(dòng)計(jì)生工作日常統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作食堂環(huán)境管理及月度餐費(fèi)核算工作中秋節(jié)物品的購(gòu)買及發(fā)放辦公用品、公司日常物品的購(gòu)買、發(fā)放及管理；各項(xiàng)發(fā)票的填寫及報(bào)銷，辦公用品費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)及攤銷設(shè)備采購(gòu)中心制度的完善及物品購(gòu)買公司通信費(fèi)用的交納做好公司辦公場(chǎng)所的秩序維護(hù)工作，解決電費(fèi)、稅費(fèi)、物業(yè)費(fèi)的日常結(jié)算，及時(shí)將廠區(qū)的各種異常情況，向公司有關(guān)部門反映，并督促盡快解決后勤保障工作辦公區(qū)域管理工作協(xié)助公司幾位同事做好公司資質(zhì)申報(bào)工作，搜集材料保證上報(bào)工作順利進(jìn)行協(xié)助部門同事做好物業(yè)、保安方面的管理工作部門經(jīng)理簽字：分管領(lǐng)導(dǎo)簽字：

友情提示：本文中關(guān)于《8月工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，8月工作總結(jié)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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