七月份培訓工作總結

鄭州登電陽城煤業(yè)有限公司七月份職工培訓工作總結

培訓科

二○一三年七月二十四日

鄭州登電陽城煤業(yè)有限公司七月份職工培訓工作總結

為了貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，為了加強和規(guī)范煤礦教育培訓工作提高從業(yè)人員素質，遵循上級領導指示精神。根據七月份培訓計劃及培訓工作相關

要求，結合我礦實際情況，積極組織開展了職工安全教育和部

分職工技能培訓工作。截止到7月24日，共展開了如下教育培訓工作。

一、重視職工思想教育培訓工作

1.通過職工例會，對安全生產情況和職工的“三違”現象進行通報，讓職工從思想上引起重視，起到警示教育的目的。

2.通過坑口會，教育職工不能違章作業(yè)，不能違反勞動紀律，嚴格按操作規(guī)程作業(yè)；教育職工懂得安全確認，創(chuàng)造安全條件，營造安全環(huán)境；教育職工以大局為重，培養(yǎng)職工集體意識。

二、開展技能培訓工作，提高職工素質

七月中旬，機電隊組織本單位職工，對各崗位工種進行了機電運輸知識的培訓，并統(tǒng)一組織了考試。

通過培訓，使職工的機電運輸知識進一步加強，使職工的安全生產技能有了進一步提高，讓職工在思想上受到了重視，也讓職工認識到了培訓的重要性。

三、通過新技術、新裝備培訓，拓寬職工視野。七月上旬，技術科對參加綜采工作的職工，貫徹了相關的操作規(guī)程和安全措施，并組織了考試。

通過培訓，使職工的安全操作技能有了進一步提高，安全防范意識得到了加強。為新設備的投入使用奠定了堅實的基礎。

四、規(guī)范信息管理，完善培訓檔案。1.編寫培訓教案，批閱培訓試卷。2.職工培訓試卷及時整理歸檔。五、多渠道、全方位進行培訓

1.利用黑板報“每日一題”，加深職工對安全知識的記憶。

2.利用語音廣播的形式，宣傳安全知識和應急救援知識，加深職工對安全知識的記憶和理解，營造學習氣氛。

3.通過組織“安康杯”知識競賽，再次掀起職工學習安全知識的熱潮，營造安全氛圍，打造安全礦井。使職工認識到了安全知識的重要，安全的必要。

4.培訓教師入井對職工進行現場培訓，通過提問安全知識、避災線路，培養(yǎng)職工的應變能力和臨場發(fā)揮能力，加深對知識的升華。

5.外出培訓

培訓教師資格證培訓1人；培訓教師資格證復訓2人一線監(jiān)督員培訓7人；

主要崗位培訓18人。六、存在問題

1、由于培訓專職人員少，培訓內容專業(yè)化程度不高。2、個別職工由于文化素質偏低，應知應會內容完成不善。

3、人員流動性大，給培訓工作帶來很大工作難度。

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培訓科

年7月24日

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煤礦七月份培訓工作總結

為了切實提高職工安全意識，增強職工技術業(yè)務素質，我礦“以需求為導向、以技能為本位”，狠抓了“安全培訓”工作，使我礦職工安全業(yè)務技術素質提升到了一個新的水平。本月共舉辦各類培訓班9期，培訓232人；（包括外出培訓）我們的具體做法是：一、完善了培訓考核機制

通過樹立“培訓是企業(yè)的長效投入，是發(fā)展的最大后勁，是員工的最大福利”觀念，積極營造有利于員工培訓的良好環(huán)境。制定了培訓管理度”。調動和發(fā)揮職工學習的積極性，建立培訓學習的長效機制，推進培訓工作制度化建設。

在操作人員技能培訓方面，加快技術新人脫穎而出；促進技術工人崗位成才。制定了《一人多證實施辦法》，鼓勵操作人員在精修本職技能的同時，通過培訓學習技能鑒定取得第二或者更多《職業(yè)資格證書》，逐步達到“一崗精、二崗通、三崗會”的培訓目標和“轉崗能上崗，上崗能勝任”的目的。

按照“一般人員普遍培訓、骨干人員重點培訓、短缺人員抓緊培訓、優(yōu)秀人員獎勵培訓”的原則，構建培訓考核機制。建立“員工培訓月度檢查考核”。提高員工的學習自覺性，建立了培訓考試制度，大力推進職工素質工程。

二、實施了“三基”培訓

建立對管理層、技術層、操作層不同層面以及同一層面不同層次員工全面培養(yǎng)的“梯級平臺”，使每名員工都能在自己的“跑道”上施展才華，成為企業(yè)所需要的人才。

1.實施各級管理人員的安全基礎理論教育。以提高管理人員管理工作能力和水平，開拓他們的視野，通過培訓加強了員工的執(zhí)行力，激發(fā)了員工無限的工作熱情。

2.實施專業(yè)技術人員的基本知識學習。一是結合新技術的應用，鼓勵專業(yè)技術人員掌握技術知識，全面提升專業(yè)技術干部的綜合業(yè)務素質，積極鍛造專業(yè)技術人才鏈；二是繼續(xù)開展了一人進修，大家受益的“連動培訓”，擴大新技術、新知識的傳播范圍。

3.加強崗位操作人員的基本技能訓練。使培訓工作與選拔拔尖人才相結合，與提高崗位操作能力相結合，與技能鑒定相結合，切實提高崗位操作人員的技能水平，形成“以點帶線，以線帶面”的培訓格局

鄭煤集團宏達煤業(yè)有限責任公司

七月份培訓工作總結

201*-8-7

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