xxxx有限公司x月份培訓工作總結

xxxx有限公司x月份培訓工作報告

一、計劃完成情況：

本月度我單位培訓計劃安排3項,實際完成3項。計劃完成率為100%，本月培訓人次共計47人，年度培訓累計2364人，本月累計學時648時，年度累計學時14696時。本月發(fā)生培訓費用0元，年度累計費用0元。所有培訓記錄已經(jīng)全部錄入Hrp系統(tǒng)。相關數(shù)據(jù)請?zhí)钊朊骷毐硪黄鸢l(fā)送。

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二、學員滿意度及效果驗證：

在完成的3項培訓當中，共有3次進行了學員滿意度調查，共有3次進行培訓效果驗證。針對每次培訓做驗證做總結如下：

在《繪圖基礎知識》培訓中，培訓師通過對AutoCAD講解、使學員了解AutoCAD的作用和學習方法；了解AutoCAD的界面；掌握AutoCAD文件的建立、打開、保存方法；對AutoCAD幾個基本命令的使用做了重點講解。在考試中平均成績93分，充分體現(xiàn)了學員對本次培訓的掌握是良好的。

《關鍵工序質量控制點操作要點及常見問題分析》本年度已安排幾次對生產(chǎn)班組關鍵工序操作者進行相關工位的培訓，從實際生產(chǎn)過程中看，工人的操作水平明顯提高，本次通過開展《關鍵工序質量控制點操作要點及常見問題分析》培訓，進一步強化生產(chǎn)工人的技能操作水平，提高勞動生產(chǎn)率�！稌r間管理》主要對時間價值的深層意義作出闡述，對時間浪費的分析及其時間管理的控制，通過學習了解時間管理的重要性，管理者要懂得充分合理的授權，崗位職責要清晰，確定目標，安排計劃，改善拖延的習慣。三、常規(guī)性培訓安排：

新入職員工安排批次1批13人，內容涉及企業(yè)文化》《生產(chǎn)現(xiàn)場聯(lián)檢管理規(guī)定》、、《安全生產(chǎn)管理規(guī)定》、各崗位《作業(yè)指導書》內容等，轉崗培訓0人，特種作

業(yè)人員0人上崗。

四、兼職培訓教師本月度授課情況及課件備案情況：良好五、本月度培訓工作自評分：

本月安排幾項培訓，培訓課程針對性強，培訓師準備充分，學員反映良好，培訓效果明顯。本月培訓工作自評分：3.5分。

xxxx有限公司

201*-xx-xx

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XX公司黨支部X月份工作總結

XX組織部：

我公司黨支部在XX黨委的正確領導下，按照你們的部署和要求，結合本支部的實際、特點，制定出適合自己的計劃和措施，全面開展各項工作，并已基本完成�，F(xiàn)將我支部工作總結如下。

一、領會“十七大”精神，用其精髓指導工作方向

月初，黨支部組織召開支部大會（包括外聘員工黨員）。再次學習胡總書記重要講話，并結合講話精神，就怎樣學習好、貫徹好、落實好“十七大”會議精神、怎樣把會議精神和實際工作有機結合、怎樣以會議精神為動力，營造公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)定氛圍，提高工作效率等問題進行了熱烈討論。制定出學習計劃、學習方法和保證措施。采取定期召開座談會、上黨課等形式，對十七大精神進行全面地學習和深入貫徹落實，以確保會議精神及時消化，及時轉化為工作動力和行動指南。組織全體黨員認真參加十七大知識答題活動。二、科研生產(chǎn)情況

X月份，我公司科研生產(chǎn)面臨著困難和挑戰(zhàn)。一是，任務項目繁多；二是，產(chǎn)品加工難度大。面對這一現(xiàn)實，黨支部和公司領導經(jīng)過調查研究，制定了較為詳細的方案措施，對各部門提出不同的要求。部門之間，以科研生產(chǎn)為重，加強信任、協(xié)調、溝通，相互密切配合，力爭將科研生產(chǎn)任務保質保量地完成。三、“一聽、二看、三提高”，努力尋找支部工作的創(chuàng)新點和突破點

支部采取走群眾路線，以“一聽、二看、三提高”的方式不斷改進工作作風和作方法。一聽即：傾聽群眾對黨員有什么新的要求、希望或對黨員表現(xiàn)方面要求。二看：看身邊的群眾有什么需要解決的熱點或焦點難題，支部和黨員有沒有主動并及時解決；看職工群眾在生產(chǎn)管理中有什么好的建議，收集生產(chǎn)中的新點子、新主張；看身邊黨員群眾的新事跡，并與自己優(yōu)、缺點比較，分析找原因。三提高：努力提高黨員跟職工群眾溝通交流的能力，加強黨群聯(lián)系；努力提高黨員反饋群眾熱點、難點問題的積極性，強化黨員“為人民服務”的

意識，努力提高黨員在職工群眾中“生產(chǎn)模范帶頭示范”的效果，增強黨員在群眾中的威信。通過這種創(chuàng)新形式，使黨員切身實際地融入到職工群眾中去，并通過職工群眾的廣泛參與，使群眾看得真真確確，黨員心中明明白白。四、貫徹落實XX質量大會精神所采取的措施

1、組織品管部人員到XXXX學習質量管理經(jīng)驗。針對在日常檢驗中發(fā)現(xiàn)的問題進行探討。

2、繼續(xù)宣貫全面質量管理，組織公司質量管理體系的運行維護，完善工作流程。進一步完善程序文件，使工作流程規(guī)范化。

3、制定公司的質量獎懲條例，加強對違反質量控制流程的處罰力度；并在生產(chǎn)一線員工中開展質量信得過崗位和質量信得過班組的評選工作。

4、定期進行內部質量的審核工作，對突出的問題做出整改措施，并進行跟蹤驗證。

5、推行“6S”使“6S”工作長抓不懈。檢查現(xiàn)場衛(wèi)生、操作是否符合工藝及標準要求，對違反情況進行處理。

6、加強不合格品的控制，制作“不合格品流程圖”，規(guī)范不合格品的控制流程。

7、對于車間出現(xiàn)的質量問題，采取深入調查處理，并對質量事故召開質量分析會。

8、以客戶的關注為焦點，開展客戶滿意度的調查工作，加強售后服務。五、職工思想動態(tài)及關注的焦點問題

從目前的狀況來看，我公司職工思想較穩(wěn)定，沒有出現(xiàn)太大的波動。為XX的長期發(fā)展及XXXX的穩(wěn)定繁榮做出了不少犧牲。盡管我們對公司的前景發(fā)展充滿了信心。但仍需要XX領導從戰(zhàn)略高度來考慮我們的實際問題，從政策上給與我們更大的優(yōu)惠和支持。資源上更加合理地進行分配，避免各相關單位之間出現(xiàn)惡性競爭，而不利于XXXX的繁榮、穩(wěn)定。六、公司分工會及團支部工作安排完成情況

為體現(xiàn)我公司團結、和諧的氛圍和獨特的企業(yè)文化建設，增強XX人的凝聚力和自豪感，公司分工會于公司成立六周年慶典時，在所燈光球場舉辦了旨在加強員工間團結協(xié)作的戶外拓展活動。

公司團支部，按照XX團委的要求，開展“師徒幫帶”活動�；顒佑媱澮淹瓿伞＝Y對師徒互簽協(xié)議。相互促進，相互提高。這種活動主旨是：促進相互結對師徒技術水平的提高，使尊師愛徒的優(yōu)良傳統(tǒng)得以傳承和發(fā)揚。

XX公司黨支部

XXXX年X月XX日

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