三月份安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)及四月份的工作計(jì)劃

三月份安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)及四月份

的工作計(jì)劃

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是煤礦企業(yè)的基礎(chǔ)工程，生命工程和效益工程，是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建煤礦安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的重要舉措；是推動(dòng)煤礦企業(yè)走向高標(biāo)準(zhǔn)、高科技、高管理、高端化、高要求、高質(zhì)量、高效益，現(xiàn)代文明的“七高一文明”發(fā)展新模式。進(jìn)一步提高安全管理水平，控制事故發(fā)生實(shí)現(xiàn)礦井零事故目標(biāo)，按照金煤公司201*年《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案》要求，3月份進(jìn)行了三次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查，現(xiàn)將檢查結(jié)果匯總?cè)缦拢荷涎畽z查評(píng)分結(jié)果：

采一隊(duì)：89.8分采二隊(duì)：81.5分掘一隊(duì)：87.5分掘二隊(duì)：90分機(jī)電專(zhuān)業(yè)：90.5分運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)：90.1分一通三防：91.5分地測(cè)防治水：90.9分安全管理：91分信息調(diào)度：90分地面設(shè)施：92分應(yīng)急救援：89.2分職業(yè)健康：92.5分礦井上旬得分：90.3分本次檢查做出處理的有：

1、110406轉(zhuǎn)載刮板機(jī)開(kāi)關(guān)熔斷器短接，罰款50元。2、主斜井到井底車(chē)場(chǎng)的擋車(chē)門(mén)欄基礎(chǔ)變形，罰款100元。3、11盤(pán)區(qū)皮帶機(jī)頭用木板木板當(dāng)清掃器，罰款50元。4、110404回風(fēng)隅角風(fēng)流方向向外不合理，罰款50元。

5、110406回風(fēng)巷掘進(jìn)抽放管理牌版內(nèi)容只改日期不改內(nèi)容，罰款50元。中旬檢查評(píng)分結(jié)果：

采一隊(duì)：91分采二隊(duì)：91分掘一隊(duì)：91分掘二隊(duì)：90.5分機(jī)電專(zhuān)業(yè)：90.5分運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)：91.5分一通三防：92分地測(cè)防治水：92.83分應(yīng)急救援：93.5分安全管理：91.5分信息調(diào)度：92.3分地面設(shè)施：91.8分職業(yè)健康：92分礦井中旬得分：91.75分對(duì)本次檢查做出處理的有：

1、130405工作面除塵風(fēng)機(jī)接線盒松動(dòng)，且缺一道螺絲，罰款500元。2、掘一隊(duì)拆碹處無(wú)錨桿拉拔器，罰款100元。

3、掘一隊(duì)拆碹處錨索拉拔器壓力表不歸零，處罰50元。4、130403工作面無(wú)超前支柱測(cè)試工具，處罰100元。下旬檢查評(píng)分結(jié)果：

采一隊(duì)：90.5分采二隊(duì)：90.5分掘一隊(duì)：91分掘二隊(duì)：91.5分機(jī)電專(zhuān)業(yè)：92.3分運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)：92.5分一通三防：91分地測(cè)防治水：91.9分安全管理：92分應(yīng)急救援：92分信息調(diào)度：94.2分地面設(shè)施：92.5分職業(yè)健康：92.5分礦井下旬得分：91.87分礦井三月份得分：91.31分，比上月提高了0.58分。

根據(jù)本月三次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，評(píng)分結(jié)果對(duì)比，中旬比上旬增加了1.45分，下旬比中旬增加了0.12分，明顯看出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有所進(jìn)步。說(shuō)明了各隊(duì)組及各科室做了很大的工作，從思想上有了轉(zhuǎn)變，在今后的工作中，必須加大監(jiān)管和處罰力度。希望大家齊心協(xié)力、再接再厲把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作推向更高一個(gè)臺(tái)階。我公司在本月做了以下工作：1、4#軌道下山墻裙的油漆美化。2、1700米人車(chē)巷機(jī)頭的油漆美化。3、130406掘進(jìn)順槽水溝的砌筑。4、副井底文化長(zhǎng)廊的張貼。5、人行橋墻體的修補(bǔ)。

根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求，下月工作計(jì)劃：1、更換4#軌巷不合格的道軌。

2、油漆1700米人車(chē)巷的供水和壓風(fēng)管路。3、各隊(duì)組班前會(huì)會(huì)議室的裝飾。

4、四月份安全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化信息管理平臺(tái)的建立。5、調(diào)度樓墻面瓷磚的鼓裂，現(xiàn)在已動(dòng)工修復(fù)。

質(zhì)標(biāo)辦：李丕瑤

201*年3月31日

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三月份工作總結(jié)和四月份工作計(jì)劃

安全礦長(zhǎng)：白燕兵

山西柳林聯(lián)盛郭家山煤業(yè)有限公司

201*年4月

三月份工作總結(jié)和四月份工作計(jì)劃

一、三月份工作總結(jié)

三月份以來(lái)，郭家山煤礦在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門(mén)的全力配合下，緊緊圍繞項(xiàng)目建設(shè)和內(nèi)部管理，重點(diǎn)綜采搬家等工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作，攻堅(jiān)克難，各項(xiàng)工作得以穩(wěn)步推進(jìn)。(一）扎實(shí)推進(jìn)綜合管理工作

1.配合礦各部門(mén)，組織對(duì)全礦職工、各科室督促順利完成春節(jié)全員培訓(xùn)及復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收資料的匯總歸檔，為節(jié)后順利復(fù)產(chǎn)提供了便利條件。

2.內(nèi)部管理進(jìn)一步規(guī)范。按照年度工作計(jì)劃要求，醞釀起草全礦職工管理制度，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃、達(dá)標(biāo)等管理制度。（二）基建項(xiàng)目，第一季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收，綜采搬家穩(wěn)步運(yùn)行。

全礦全體干群緊緊圍繞礦井基建工隊(duì)的順利施工，綜采的搬家，頂著生產(chǎn)手繼不完所帶來(lái)的巨大壓力，同心同德，頑強(qiáng)拼搏，較好的完成了既定任務(wù)目標(biāo)。截止到31日，井下綜采工作面各系統(tǒng)已全部投入試運(yùn)轉(zhuǎn)，并順利轉(zhuǎn)入運(yùn)行整改階段。

三月份工作主要有以下特點(diǎn)：

1.圍繞主線，突出重點(diǎn)。結(jié)實(shí)我礦工作實(shí)際，確立三月份工作主題是以綜采安全搬家及第一季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收為主線，以安全生產(chǎn)為重點(diǎn)。礦委又進(jìn)一步就明確三項(xiàng)重點(diǎn)，抓好兩項(xiàng)工作，即明確安全，質(zhì)量，軟件整理三項(xiàng)重點(diǎn)，抓好職工安全技能培訓(xùn)與思想教育兩項(xiàng)工作。通過(guò)抓主線與重點(diǎn)突出相結(jié)合的月度工作重點(diǎn)；使我礦在安全形勢(shì)壓力較大的情況下，實(shí)現(xiàn)了月度安全生產(chǎn)目標(biāo)，并成功迎接了公司第一季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面驗(yàn)收檢查�，F(xiàn)場(chǎng)安全工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。

為確保實(shí)現(xiàn)安全無(wú)事故的目標(biāo)，在強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理、日常管理、精細(xì)化管理的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)加大了干部職工安全教育及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)力度。一是為實(shí)現(xiàn)全員職工100%持證上崗，2月份礦井一開(kāi)工就分階段，積極與各部門(mén)配合聯(lián)系，對(duì)礦井上下電鉗工，地面各場(chǎng)所所值班的員工，及井下特殊工種等10大工種，共計(jì)421人，基本解決了職工持證上崗的問(wèn)題。二是強(qiáng)化內(nèi)容培訓(xùn)，充分利用班前會(huì)、班后會(huì)、集中開(kāi)安全例會(huì)的形式，加強(qiáng)職工對(duì)上級(jí)文件精神的學(xué)習(xí)及安全技能培訓(xùn)。為進(jìn)一步提高職工安全意識(shí)和安全素質(zhì)，對(duì)職工講解木瓜煤礦："手指口說(shuō)"、軍事化管理、班前會(huì)"七步"法的專(zhuān)題學(xué)習(xí)。另外，為新增加的員工積極辦理繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)手續(xù)及上崗前培訓(xùn)。

2、科學(xué)組織，優(yōu)化管理。礦委會(huì)為了綜采的順利搬家，使生產(chǎn)不失調(diào)，組織各科室、隊(duì)組井下交接班，與工人同上同下，現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督綜采搬家過(guò)程中運(yùn)輸、安裝的安全。

3、強(qiáng)化思想教育，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。為進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，提高干部隊(duì)伍的管理效能。岳書(shū)平礦長(zhǎng)在抓安全生產(chǎn)的同時(shí)，狠抓干部隊(duì)伍安全意識(shí)，質(zhì)量意識(shí)，責(zé)任意識(shí)，模范意識(shí)教育，充分利用各類(lèi)會(huì)議、場(chǎng)合教育所有干部，如何轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，如何率先垂范，如何加強(qiáng)學(xué)習(xí)等，既增強(qiáng)了全礦干部隊(duì)伍的凝聚力，戰(zhàn)斗力，有增加了全礦干部隊(duì)伍的壓力感、責(zé)任感和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，確保了各項(xiàng)工作的有效開(kāi)展，扎實(shí)推進(jìn)。

（三）三月份工作存在的問(wèn)題主要有以下幾點(diǎn)：

一、綜采工作面系統(tǒng)雖然比較完善，但仍有許多細(xì)節(jié)工作需繼續(xù)進(jìn)行整改。

二、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收中《安全管理》軟件資料整理工作任務(wù)依然很重，需各隊(duì)組配合準(zhǔn)備資料積極性差。

三、安監(jiān)工作：查“三違”7條，一般隱患276條，對(duì)三違人員罰款6060元。培訓(xùn)教育15次，做到隱患閉環(huán)管理，誰(shuí)檢查、誰(shuí)復(fù)查、誰(shuí)驗(yàn)收、誰(shuí)銷(xiāo)號(hào)的管理方法。

四、保衛(wèi)人員：今年以來(lái)在集團(tuán)公司的大力支持下，我礦保安人員素質(zhì)相對(duì)提高，外來(lái)車(chē)輛的出入礦區(qū)登記，車(chē)輛進(jìn)礦的規(guī)范、停車(chē)，來(lái)人登記，夜間巡邏，徹底杜絕小偷小莫現(xiàn)象。五、加強(qiáng)火工品現(xiàn)場(chǎng)管理，執(zhí)行領(lǐng)退制度。二、四月份工作計(jì)劃

（一）繼續(xù)完善管理制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，出臺(tái)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考核，工傷處理等一系列管理制度，使管理工作進(jìn)一步規(guī)范化。（二）加強(qiáng)對(duì)基建工程進(jìn)度及安全文明施工的監(jiān)督、督促。

（三）繼續(xù)推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作及縣局下達(dá)對(duì)員工“手指口述”的培訓(xùn)及軍事化管理隊(duì)伍的建設(shè)進(jìn)程。組織相關(guān)的科室人員外出學(xué)習(xí)兄弟單位的先進(jìn)工程、資料等工作。

（四）井口信息站的建立、進(jìn)一步規(guī)范。

（五）加強(qiáng)安全工作，提高跟班安監(jiān)員的人員素質(zhì)。（六）進(jìn)一步加強(qiáng)保衛(wèi)人員夜間巡檢情況。（七）加強(qiáng)井下現(xiàn)場(chǎng)管理的建設(shè)、火工品管理。

安全礦長(zhǎng)：白燕兵

山西柳林聯(lián)盛郭家山煤業(yè)有限公司

201*年4月10日

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