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201*學校素質教育督導評估自查報告 2

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201*學校素質教育督導評估自查報告 2

201*學校素質教育督導評估自查報告

洪洞縣紅光學校

為了貫徹〈洪洞縣小學學校素質教育督導評估實施方

案〉,大力推行素質教育,促進我校進一步端正教育思想,規(guī)范辦學行為,努力提高辦學水平和教育質量,我校將“環(huán)境育人、學科育人、管理育人、活動育人”相結合。依據(jù)〈洪洞縣小學素質教育督導評估實施方案指標體系〉,學校自評小組認真開展自查、自評工作,采集、整理各類資料和數(shù)據(jù),現(xiàn)就我校素質教育的實施情況匯報如下:一、基本情況

我校是一所全日制完全小學,現(xiàn)有教職工22名,其中后勤人員4名。在校學生156名,教學班6個。我校從實際出發(fā),在村委支部和左木中心校領導和大力支持下,辦學條件極大改善,校園全部硬化、不斷綠化、美化、香化,環(huán)境怡人,育人氣氛濃厚,教學設備不斷添置更新,學校管理逐漸制度化、規(guī)范化,教學質量逐年穩(wěn)步提高。學校201*與201*連續(xù)兩年被洪洞縣政府授予“教育教學先進集體”的光榮稱號。

二、各項指標達標情況1、辦學思想

我校辦學方向明確,始終堅持“以學生發(fā)展為本,以服務師生為宗旨,以教學質量為核心,以課改為導向,以培養(yǎng)學生全面發(fā)展為目的”的辦學理念,以“愛國、文明、守紀、好學”為校風,以“求真、務實、創(chuàng)新”為教風,以“樂學、善思、博學”為學風,大力推進素質教育,學校、教師的計劃里都把素質教育放在重要位置,措施得力,大大扭轉了素質教育不只是搞幾個興趣小組的片面認識,而是把素質教育的實施落實在課堂上。適齡兒童入學率達100%,鞏固率達100%,無留級學生。

2.制度建設

學校充分發(fā)揮教職員工民主管理學校的職能,實行教務會制度,討論并審議學校的各項工作。幾年來,學校完善了各項規(guī)章制度,包括教師、學生、衛(wèi)生、安全、后勤、收費等多個方面,力求使各項制度成為一個系統(tǒng)、一個序列,體現(xiàn)了科學化、規(guī)范化的基本原則。

3.辦學行為

學校嚴格執(zhí)行國家課程標準,開齊課程,開足課時,五育并舉,全面育人;面向全體,因材施教;興趣小組,發(fā)揮特長;優(yōu)差平等,多元評價。學生在校時間不超過6小時,課外作業(yè)符合規(guī)定,無“三亂”現(xiàn)象,學校對勞技、活動、實踐活動與其它課同等對待,節(jié)假日不補課,每學期進行兩次期中、末考試。不體罰和變相體罰學生。對學生的評價采用等級制。

4.德育工作學校德育機構健全,學校對班主任工作有明確的職責要求,對德育工作的相關人員有定期的培訓、完善的考核方案和健全的德育工作常規(guī)制度;每學年、學期均制定出比較具體的可操作的,突出實效的德育工作計劃,做到了學期有分析研究。定期召開德育工作會議。學校重點抓好學生的思想教育、道德教育、養(yǎng)成教育和陣地建設,使學生在德智體美勞等方面得到全面發(fā)展。在工作中,我們不斷完善德育管理機制,精心配備班主任,優(yōu)化班主任隊伍,充分發(fā)揮少先隊組織作用,由各班自編節(jié)目,反映身邊新人新事,進行自我教育,自我約束,自我發(fā)展,自我管理。加強各項常規(guī)評比制度,堅持規(guī)范每周一的升旗儀式,國旗下講話有計劃、有內容,形成序列,利用櫥窗、板報,定期展出國情圖片資料,向學生介紹歷史上的重大事件、重要人物。充分挖掘地方傳統(tǒng)文化、節(jié)慶文化對學生的教育功能,利用各種傳統(tǒng)節(jié)日、法定節(jié)日、紀念日,在學生中大力弘揚愛國主義和傳統(tǒng)美德。通過定期上門家訪、定期召開家長會等形式,密切與家庭、社會的聯(lián)系,使學校教育、家庭教育、社會教育更好地形成合力,促使學生健康成長。

5.課堂教學

學校能按計劃開齊課程,開足課時。教師按照教學計劃、課程表、教案、進度上課,講求教學策略,創(chuàng)新使用新課程改革所提倡的新的教學方式和學習方式進行教學。學校認真落實“三項常規(guī)”,月月檢查教案、作業(yè)批閱、輔導記錄、班務記錄,每學期每個人都要進行公開課,并說課,他人評議,好的教法得到推廣。學校的實驗開出率為100%,學校進行監(jiān)控,儀器使用率高。

6.辦學成效

我校辦學條件能基本滿足現(xiàn)行教育教學的需求,促進了我校素質教育的有效實施。我校學生畢業(yè)率100%,學生道德行為合格率100%,《學生體質健康標準》達標率100%。學生具有積極向上精神風貌,學生個性與特長得到一定發(fā)展,學科教學成績整體優(yōu)良。學校201*與201*連續(xù)兩年被洪洞縣政府授予“教育教學先進集體”的光榮稱號,受到社會各界廣泛贊譽。三、存在問題

1、家庭資源開發(fā)與利用的較少,與學生家長聯(lián)系較少。2、教師配備缺失較大,一名教師兼任多門課程或跨年級任課,沒有專職的音、體教師,導致音、美、體教學質量較低;

3、評價體系不完善,對綜合實踐活動的評價以及地方課程、校本課程的評價,有種無從下手的困境,操作很困難。四、今后努力的方向

1、認真組織教師學習黨的有關教育方針和政策,解放思想,更新觀念,認識素質教育的重要性,制定素質教育的目標,上下團結,擰成一股勁,務實、高效地開展素質教育。

2、以教師培訓為重點,培養(yǎng)一流的教師隊伍。創(chuàng)建學習型學校,提升教師教學水平。充分調動教師的積極性,抓好教師的職業(yè)道德建設,培養(yǎng)教師良好的職業(yè)道德和愛崗敬業(yè)的奉獻精神。鼓勵教師參加各類業(yè)務進修,教研教改活動,并為他們提供方便,制定切實可行的獎懲措施,推進素質教育不斷進展。

3、以校本教研為主導,認真落實教育教學目標。繼續(xù)開展課堂教學改革,探索大面積提高教學質量的有效途徑。

4、完善評價體系,建立積極向上的學生評價機制,對學生的素養(yǎng)進行全面評價。學科統(tǒng)考、學?荚、考試命題、學科成績組成、學科成績反饋、學科考試結果反饋,均以等級形式進行。

總之,我們不斷規(guī)范辦學行為,全面實施素質教育,狠抓常規(guī)管理工作,優(yōu)化課堂教學,強化德育教育,雖然取得了一定成績,但離上級的要求還有相當?shù)牟罹。因此,我們將齊心協(xié)力,再接再厲,不驕不操,埋頭苦干,腳踏實地,扎實做好以下工作,努力辦好人民滿意的教育.

左木中心校紅光學校

二零一二年十一月三十日

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201*年度小學素質教育督導評估

自查報告

洪洞縣趙城中心校永樂學校

永樂學校建于1990年,坐落于南同蒲鐵路線和108公路線的交匯處,占地面積10000m,建筑面積3700m。學校為六年制單軌,有六個教學班,共有學生193人,教師16人。教師學歷全部達標。校園布局合理環(huán)境幽雅宜人,文化氛圍濃郁,是集幼兒園、小學為一體的現(xiàn)代化的花園式學校。多年來,學校在一支強有力的教師隊伍努力下,先后被省、地、縣授予“規(guī)范化建設先進單位”“教育先單位”“文明學!薄笆〉掠痉秾W!薄肮芾砟晗冗M單位”“綜合評估先進集體”等榮譽稱號。

根據(jù)省、市、縣有關文件要求,學校成立了以校長為組織“素質教育”督評工作自查領導組。副組長:許臘花、狄蘇梅教師組成。

成員:有王銀青張素平孟彩平衛(wèi)素紅席水菊孟磊6名教師,同時明確了每個成員職責。

我們的工作步驟是:

1、開教師會成立自評工作小組,下發(fā)自評安排。2、下發(fā)自評任務,分組自評,責任到人。

3、座談自評情況,初步形成自評結論,下發(fā)各組征求意見。4、校長做自查報告,校務會通過后,填寫自評表,整理好檔案,迎接驗收。

12

在開展自查工作中,我們以“硬件從實、軟件從嚴”為工作原則,實事求是,講求實效,嚴格對照指標體系落實,并堅持做到邊查邊改,使自查工作真正發(fā)揮“發(fā)現(xiàn)問題、明確方向、及時整改、不斷完善”的作用。從而達到自我調整、自我完善的目的。通過認真細致的學習對照、自查自糾、民主評議,廣泛征求各方意見,使我們規(guī)范了辦學行為,推進了素質教育工作,促進了學校各項工作的整體發(fā)展,F(xiàn)將自查情況報告如下:

一、主要成績

1、依德治校的辦學思想

在推行素質教育、進行基礎教育課程改革以來,學校堅持以“以德育為先、育人為本”為理念,以“為了每一個學生的發(fā)展”為目標,以培養(yǎng)學生創(chuàng)新、實踐為出發(fā)點全面實施素質教育,嚴格管理,大膽創(chuàng)新,走出了一條特色教育的新路子。全面提高教師的綜合文化素質,教學質量逐年上升。取得了顯著的教育教學成果,為上一級學校輸送了一批批優(yōu)秀學生。

2、完善合理的制度建設

學校按照教育主管部門的要求實行校長負責制,根據(jù)學校及教師

的實際情況,建立了較為合理的學校領導班子,形成了“校長全面負責、校委會集體決策、教師全面監(jiān)督”的管理思路,“以校級管理為主導,年級管理為主線、班級管理為主體”的管理體系?v觀學校的發(fā)展,校長制定了《學校中長期發(fā)展規(guī)劃》。建立了以服務教學,服務學生為導向的崗位責任制!度珕T參與,全面考查的學校自評制度》《教

育質量評價制度》《學生綜合素質評價機制》《學校安全管理制度》《衛(wèi)生管理制度》并對各項規(guī)章制度裝訂成冊,做到了有法可依,有章可循,分層管理,一一落實。

安全、衛(wèi)生常落實。學校成立了安全,衛(wèi)生工作領導小組,校長對安全工作全面負責,政教主任負責每月一次的安全應急演練和組織聽取法制副校長的講座,班主任負責學生兩操和上下學路隊的安全,科任老師負責課堂與課間活動的安全……責任到人,對學生進行教育、看護、管理,做好安全日志的填寫工作,保證每個學生在校期間能安心地學習,健康地成長,近年來沒有安全事故生。衛(wèi)生工作一天一小查,周三進行衛(wèi)生大檢查,對各班檢查情況進行登記評估將學生參于情況納入對學生綜合性評價條例當中,保證了學校室內外清潔,讓學生有集體觀念、有責任意識,促進了良好行為習慣的養(yǎng)成。

3、民主科學的規(guī)范辦學。

學校辦學遵守國家法律法規(guī),民主科學,規(guī)范。

校園文化建設方面;規(guī)范合理的建筑布局氣魄魂偉,匠心獨運的外部圍墻縈繞四周;寓意深刻的連環(huán)門,古色古香的六角亭臺;校園內蒼松翠柏、奇花異草爭奇斗艷。再加上馬路兩旁的醒目標牌,墻上的名人名言,校風校訓,一股股書香氣息遍布校園,給學生提供了良好的學習氛圍。

在教育教學設施方面,近年來,學校增設了實驗儀器室,配備了儀器,并投入使用,每次實驗成果以實驗報告單的形式做好記錄。圖書室在原有圖書的基礎上,又增加了2549冊新圖書,現(xiàn)生均圖書25

冊,全部歸類、分柜、貼標簽,并且全部投入了使用。借閱形式為班級集體借閱和個人借閱,一周內班級輪流借閱,并按借閱制度履行登記。

教師管理方面:從德、能、勤、績等方面評價教師,師德為先,定期組織教師進行《教師職業(yè)道德》學習,強化道德意識。開學初教師人人簽定不組織學生節(jié)假日集體補課的承諾書。對學生因材施教,不設重點班,不增加課時和課程難度,不對學生考試成績排名,不向學生收取各種不合理的費用。能充分利用身邊的教育資源實施教學,能嚴格履行考勤制度,做到按時簽到簽退。

4、豐富多彩的德育活動

德育工作是學校工作的重中之重,多年來學校始終堅持“學校無小事,事事皆育人”的學生教育觀,構建了以多種教育活動為載體的學校、家庭、社會三位一體的德育模式,形成了抓教育,抓活動,抓養(yǎng)成的德育思路。不斷深化對學生的道德教育、理想教育和紀律教育。每學期初學校根據(jù)學生年齡特點制定了德育目標,各班主任根據(jù)班級情況制定班主任工作計劃,科學合理地安排學生學習、生活時間,保證了學生在校活動不少于一小時。德育活動安排井然有序:利用周一升旗儀式進行國旗下的講話,號召學生節(jié)假日走進社會參于幫扶弱小、關愛老人等一系列的活動,做一些力所能及的事。并通過家長會,家訪活動了解學生的家庭表現(xiàn)。

學校的花壇是學生德育活動的最佳基地,每年修枝、剪葉,清理花壇成了同學們樂于參加的活動項目,養(yǎng)成教育就在這里得到了體現(xiàn)。

花壇中的紅果樹,葡萄樹等植物的長葉、開花、結果,整個生長過程與孩子們的成長相伴,學生從小就樹立了花兒不能采、果子不能摘,樹枝不能折的意識,每年秋季果樹上顆顆紅通通的紅果,葡萄架上串串紫瑩瑩的葡萄就是孩子們行為習慣養(yǎng)成的最好見證。等到收獲的時候,大家都大顯伸手,大同學打,小同學撿,分工合作參于勞動,再把勞動成果你一小包,他一兜,鼓鼓囊囊背回去與家人一起分享。學生親身體驗到呵護、成長、勞動、收獲、分享一系列的關系,并寫下了獨特的感受。

養(yǎng)成教育結碩果。今年,在開展了學雷鋒活動中,學校被評為“學雷鋒活動先進單位”四年級學生衛(wèi)斐林在學雷鋒活動征文中獲一等獎,六年級的孟璇馨、張育英在尊老愛幼活動中被推選為山西省“美德少年”。

5、扎實有效的課堂教學

我校嚴格執(zhí)行國家頒布的新課程計劃,根據(jù)上級部門的規(guī)定為學生訂購教材,并利用學校環(huán)境優(yōu)勢開發(fā)《綠色樂園》校本教材,列入課表,納入正常課堂教學中。保證了開齊課程,開足課時,按課標制定教學進度,制定教學計劃,科科有備課、作業(yè)。按計劃完成教學。

教學質量的提升關鍵在課堂。規(guī)范的教學管理是教育教學質量提升的保障。每學期初學校制定《教學常規(guī)管理方案》、《聽課評課實施方案》,實現(xiàn)了公開課人人講,人人聽,人人評,形成了互評互學,總結反思提高的良好的氛圍規(guī)范教師的教學行為。在課堂教學中要求教師探索新課程理念的教學方法,突出學生的主體地位,為學生提供自

我表現(xiàn)的機會,讓學生主宰課堂,把培養(yǎng)學生的思維能力、創(chuàng)新能力貫穿教學始終,多媒體的應用是我校教師利用資源實現(xiàn)現(xiàn)代化教學的一大進展。

課堂中教師能平等對待學生,面向全體學生,從“愛”字出發(fā),用“嚴”字要求,用“變”字看人,用“好”字落實。努力發(fā)現(xiàn)學生的閃光點,對學習有困難的學生,制定幫教計劃、方法措施,認真輔導。注重減輕學生的課業(yè)負擔,對各年級家庭作業(yè)作出明確規(guī)定:即一、二年級不留家庭作業(yè),三、四年級家庭作業(yè)不超過40分鐘,五年級不超過一個小時。對教師業(yè)務和學生作業(yè)實行月檢制度,校長每月對教師的備、講、批進行系統(tǒng)檢查、記錄、總結反思,并及時梳理檢查出來的問題,及時和教師溝通,督促整改。認真組織期中、期末考試,并按時進行教學質量分析。

6、富有特色的辦學成效

我校一直將“環(huán)境育人,養(yǎng)成教育”樹為學校特色。常抓細管已見成效。學生的文明禮儀、學習習慣、衛(wèi)生習慣、等一系列的習慣已形成,教學方面,我校注重開發(fā)學生的潛能,班班樹特色,人人有特長。一年級課余故事會,二年級成長檔案、三年級練字、四年級積累,五、六年級辦手抄報。

學校工作符合教育規(guī)律,能夠順利完成國家課程標準的要求,學科成績達到國家規(guī)定的基本要求。六年級學生畢業(yè)率100%,道德行為合格率100%,體質健康95%以上,學生的個性能夠得到發(fā)展,辦學得到了學生、家長和社會的認可。

二、存在問題和今后打算

1、辦學的硬件不能滿足素質教育的要求。

2、教師隊伍的知識結構不盡合理,在教育、心理、生理科學方面水平不高。

針對以上問題,我們將本著政府要一點、社會捐一點、學校出一點的辦法,解決設施設備配套問題。同時,采取多種形式組織教師學習、考察、培訓,促使教師業(yè)務水平的提高。

素質教育是學校的永恒主題。我校將以此次素質教育督導為契機,以“辦人民滿意學校,做人民滿意教師”為目標,內強素質,外樹形象,不斷增強學校發(fā)展的內驅力,為把我校建成“讓家長放心、人民滿意、社會認可”品牌學校而努力奮斗。

二O一二年十一月三十日

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