12) 頂崗實習(xí)周記(倉庫管理)(模具0701龐濤201*0239)

九江職業(yè)技術(shù)學(xué)院機(jī)械工程系頂崗實習(xí)周記

時間班級實習(xí)單位201*年1月15日至201*年5月8日M0701姓名龐濤周次學(xué)號實習(xí)崗位第12周201*0239技術(shù)員浙江金棒運動器材有限公司倉庫管理倉庫管理也叫倉儲管理，英文WarehouseManagement，簡稱WM，指的是對倉儲貨物的收發(fā)、結(jié)存等活動的有效控制，其目的是為企業(yè)保證倉儲貨物的完好無損，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常進(jìn)行，并在此基礎(chǔ)上對各類貨物的活動狀況進(jìn)行分類記錄，以明確的圖表方式表達(dá)倉儲貨物在數(shù)量、品質(zhì)方面的狀況，以及目前所在的地理位置、部門、訂單歸屬和倉儲分散程度等情況的綜合管理形式。倉庫管理流程，包括如下環(huán)節(jié)：入庫流程、出庫流程、庫房管理等。倉庫管理需要注意的問題：1、庫存商品要進(jìn)行定位管理。2、區(qū)位確定后應(yīng)制作一張配置圖，貼在倉庫入口處，以便于存取。3、儲存商品不可直接與地面接觸。一是為了避免潮濕；二是為了堆放整齊。4、要注意倉儲區(qū)的溫濕度，保持通風(fēng)良好，干燥、不潮濕。5、庫內(nèi)要設(shè)有防水、防火、防盜等設(shè)施，以保證商品安全。6、商品儲存貨架應(yīng)設(shè)置存貨卡，商品進(jìn)出要注意先進(jìn)行出的原則。也可采取色彩管理法，如每周或每月不同顏色的標(biāo)簽，以明顯識別進(jìn)貨的日期。7、倉庫管理人員要與訂貨人員及時進(jìn)行溝通，以便到貨的存放。此外，還要適時提出存貨不足的預(yù)警通知，以防缺貨。8、倉儲存取貨原則上應(yīng)隨到隨存、隨需隨取，但考慮到效率與安全，有必要制訂作業(yè)時間規(guī)定。9、商品進(jìn)出庫要做好登記工作，以便明確保管責(zé)任。但有些商品（如冷凍、冷藏商品）為講究時效，也采取賣場存貨與庫房存貨合一的做法。10、倉庫要注意門禁管理，不得隨便入內(nèi)。

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九江職業(yè)技術(shù)學(xué)院機(jī)械工程系頂崗實習(xí)周記

時間班級實習(xí)單位201*年1月15日至201*年5月8日M0701姓名龐濤周次學(xué)號實習(xí)崗位第2周201*0239技術(shù)員浙江金棒運動器材有限公司開始正式上班了，辦公室很明亮，廠里給我們配了新的辦公桌和電腦，新的工作，新的環(huán)境，也是新的挑戰(zhàn)。這周我們的工作重點是畫驗廠圖，也就是產(chǎn)品的零件圖，需要用PROE將3D圖轉(zhuǎn)為CAD的2D圖，標(biāo)注尺寸和公差，經(jīng)過自己審核將圖紙打印出來。這項工作看上去很輕松，其實也是一個不太容易的工作，因為是剛?cè)肼�，產(chǎn)品的很多相關(guān)信息我都不是很清楚，其中包括常規(guī)零件的標(biāo)注方法，常規(guī)零件所要的材質(zhì)，所需要的力學(xué)性能，所需要進(jìn)行的熱處理和表面處理，零件與零件之間的公差配合，以及各個零件的用途和作用……所以在畫圖的時候是邊畫邊邊思考，邊畫邊發(fā)現(xiàn)問題，詢問工程師、經(jīng)理或者借助工具書和原來的舊資料來解決問題。畫圖的過程中，我不僅積累了一些經(jīng)驗，而且還更深一步了解了繪圖軟件，熟悉了CAD和PROE軟件的常用命令和快捷鍵，使得自己在學(xué)校練的繪圖基本功得到鞏固和提高。我畫的所有圖紙將會建成一個電子圖檔，以便日后使用，此外還要打印四份紙質(zhì)圖檔，一份為圖檔主本，由我們部門保存，其他三份副本將會由采購，質(zhì)檢，生產(chǎn)部門存檔，以便零部件的采購，檢驗，生產(chǎn)時使用。經(jīng)過自己的一番努力，也經(jīng)過工程師和部門經(jīng)理的審核，我終于完成了此項任務(wù)，內(nèi)心挺有成就感。

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