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鄉(xiāng)鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動工作匯報

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鄉(xiāng)鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動工作匯報

鄉(xiāng)鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動工作匯報

各位領(lǐng)導:

大家好!首先,我代表鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府對市檢查組王主任一行蒞臨我鎮(zhèn)檢查工作,表示熱烈歡迎,下面我就我鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動開展情況向大家做以簡要匯報,不當之處,敬請批評指正。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)位于××市東南30公里,總面積80平方公里,轄62個行政村,全鎮(zhèn)人口6.2萬人,耕地6.03萬畝。先后被表彰為“全國文明鎮(zhèn)”、“全國重點鎮(zhèn)”、“全國環(huán)境優(yōu)美鎮(zhèn)”,201*年4月被市政府批準為省級備案的市級電光源工業(yè)園區(qū),連續(xù)多年保持河南省百強鄉(xiāng)鎮(zhèn)行列。201*年2月,被市委、市政府表彰為“201*年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦(一類)經(jīng)濟發(fā)展與城鎮(zhèn)建設(shè)考核第一名”、“201*年度農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作先進鎮(zhèn)”,今年上半年繼續(xù)保持市縣各項工作先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)行列。

今年以來,根據(jù)《201*-201*年河南省城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動實施方案》和市、縣《201*年城鄉(xiāng)環(huán)境整潔行動方案》的要求,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府高度重視,把環(huán)境衛(wèi)生整潔行動作為工作重點,認真組織,加強宣傳,責任推進,加大投入,緊緊圍繞“搞好衛(wèi)生、美化環(huán)境、提升形象、促進發(fā)展”的指導思想,強力推進環(huán)境衛(wèi)生整潔行動。通過行動的開展,鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)村環(huán)境衛(wèi)生明顯改善,

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群眾思想道德素質(zhì)和文明衛(wèi)生程度明顯提高,環(huán)境衛(wèi)生長效管理機制得到健全。我們的主要做法是:

一、組織領(lǐng)導到位

為切實開展好環(huán)境衛(wèi)生整潔行動,我們以成立了鎮(zhèn)黨委書記任政委,黨委副書記、鎮(zhèn)長任組長的領(lǐng)導小組,主要領(lǐng)導親自抓、負總責。下設(shè)九個分指揮部,分別負責城區(qū)和8個管區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生整潔工作。黨政辦、組織、城建、教育、衛(wèi)生等各部門共同參與,齊抓共管。各個行政村也都成立了相應(yīng)組織,明確單位“一把手”為第一責任人,真正做到了組織健全,領(lǐng)導有力。

二、思想認識到位

我們把環(huán)境衛(wèi)生整潔行動作為當前一項重要的政治任務(wù)來抓,組織干部職工深入學習市、縣城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治行動方案和領(lǐng)導講話精神,深刻理解行動的精神實質(zhì)和重大意義,鎮(zhèn)、村干部迅速統(tǒng)一思想,全鎮(zhèn)上下步調(diào)一致、行動迅速、效果明顯,使干部群眾思想進一步堅定,干勁得以進一步鼓足,全鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治積極性空前高漲。

三、宣傳發(fā)動到位

一是組織召開了黨委會、班子會、全鎮(zhèn)動員會、各行政村廣播會等一系列會議,在干部群眾中營造了濃厚的思想輿論氛圍。二是先后在城區(qū)的主要街道懸掛橫幅120余幅,各行政村發(fā)放宣傳資料1.2萬余份。三是利用鎮(zhèn)有線電視臺發(fā)表電視講話,動員群眾積極參與。通過一系列的宣傳發(fā)動,鎮(zhèn)村干部工作積極,干

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勁倍增,城鎮(zhèn)面貌變化日新月異。

四、責任明確到位

我們對全鎮(zhèn)各主要路段、廊道、路邊溝、集鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)、行政村進行責任劃分,實行科級干部主包,管區(qū)和部門、機關(guān)干部、村干部具體包的責任機制。建立了環(huán)境綜合整潔行動臺賬,對每項工作都細化工作標準、具體要求和完成時限,建立了嚴格的責任追究制度,靠責任推進保證工作進度和質(zhì)量。

五、環(huán)境整治到位

鄉(xiāng)鎮(zhèn)在鎮(zhèn)財政十分緊張的情況下,投入200余萬元用于環(huán)境衛(wèi)生整治行動,高標準整治了省道209鄉(xiāng)鎮(zhèn)段2500米,栽植行道樹7200棵,涂白抹紅廊道樹94000棵,綠化廊道2500米,清挖路邊溝6000米,粉刷沿路500米以內(nèi)的16個重點村墻壁23萬平方米,清理殘垣斷壁4300平方米,拆除違章建筑257間,整治戶外廣告、標牌710個。投資100余萬元對工業(yè)園區(qū)文濮路進行綠化美化;投資40余萬元對城區(qū)道路步道磚進行了更新、更換彩磚2500平方米,清理城區(qū)下水道6800米,投資5萬元配備垃圾箱50個,投資4萬元安裝維修高桿燈1個,投資5萬元對城區(qū)進行了綠化,投資8萬元城區(qū)砌墻200余米,投資20萬元安裝牌坊3個,更換路燈80盞,新安太陽能LED路燈260盞,使鎮(zhèn)村面貌得到極大提升。

同時,我們按照“鄉(xiāng)風文明,村容整潔”的要求,堅持以村為單位,開展“人人動手、清潔家園”主題活動,綜合整治鎮(zhèn)、

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村環(huán)境,進行生活污水、垃圾、糞便、白色污染物和柴草堆垛等廢氣物的集中清理、大力解決秸稈雜物亂堆亂放,道路、排污不暢,亂搭亂建,隨意圍占等現(xiàn)象。實現(xiàn)村莊無暴露垃圾,無散養(yǎng)家禽家畜,渠道無雜草漂浮,房前屋后無雜物,村內(nèi)無露天糞坑,巷道無積水污泥,全村無衛(wèi)生死角,樹立村容整潔新形象。

六、管理機制到位

我們建立健全了長效管理機制。一是重新調(diào)整加強城區(qū)、園區(qū)環(huán)衛(wèi)隊,要求每天清掃,全天保潔。二是組織單位干部職工每月開展一次集鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生綜合大掃除活動。三是嚴格落實門店前“三包”責任制,對公益設(shè)施實行責任人看護制度。四是建立村委會自我管理、自我教育、自我服務(wù)、自我約束的工作機制,成立鎮(zhèn)村兩級衛(wèi)生督查組,聘請義務(wù)監(jiān)督員,定期對公共場所、農(nóng)戶進行清潔衛(wèi)生檢查、評比和公示。五是完善三級目標考核獎懲機制。首先是明確領(lǐng)導班子對各自聯(lián)系單位的環(huán)境衛(wèi)生整治工作領(lǐng)導責任,半年一考評,結(jié)果與年終考核和評先評優(yōu)掛鉤。其次是明確各單位和各村的責任,一季度一考評,對全年總分排在前三名的管區(qū)給予獎勵,對不達標的進行組織處理,一年內(nèi)連續(xù)兩次不達標的實行一票否決,管區(qū)書記就地免職,包村干部待崗,科級干部調(diào)整分工。最后是對所有農(nóng)戶一月一評比,并張榜公布結(jié)果,對做得好的掛牌表彰,差的除通報批評外,并限期落實整改措施。

通過行動的開展,全鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生、交通秩序、鎮(zhèn)容村貌得到

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明顯改觀,盡管我們在環(huán)境衛(wèi)生整潔行動中取得了一定的成績,但與市、縣要求相比還有很大差距。下步工作中,我們將進一步加大力度,強化措施,對照先進,自加壓力,提升標準,努力把鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治工作提高到一個新水平。

二一二年八月八日

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擴展閱讀:鄉(xiāng)鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動情況匯報

韶山市清溪鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動

情況匯報

中共清溪鎮(zhèn)委員會清溪鎮(zhèn)人民政府(201*年9月7日)

尊敬的各位領(lǐng)導:

首先,我謹代表清溪鎮(zhèn)黨委、政府對各位領(lǐng)導的蒞臨指導表示最熱烈的歡迎。在城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動中,我鎮(zhèn)一至圍繞“全民動員、城鄉(xiāng)同治、統(tǒng)籌發(fā)展、全面推進”的工作思路,提高思想認識,穩(wěn)步推進工作,現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報如下:

一、清溪鎮(zhèn)情況簡介

清溪鎮(zhèn)位于韶山市中部,于1987年元月建鎮(zhèn),是韶山“東城西景”的東城樞紐,是全國乃至全世界游客到韶山旅游的主要集散地,是韶山政治、經(jīng)濟、文化、交通中心,總面積2.96平方公里。我鎮(zhèn)轄一個農(nóng)業(yè)行政村(清溪村),三個社區(qū)(火車站社區(qū),韶山?jīng)_社區(qū)、竹雞社區(qū)),總?cè)丝?1930人,耕地853畝,林地677.5畝,201*年被列為全國小城鎮(zhèn)建設(shè)重點示范鎮(zhèn),201*年被列為湖南省重點鎮(zhèn),201*年列入湘潭市重點發(fā)展衛(wèi)星鎮(zhèn)。

二、主要做法

自行動啟動以來,我鎮(zhèn)多措并舉,迅速行動,充分認清我鎮(zhèn)在城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整潔行動中的特殊地位,早作動員,多方部署,穩(wěn)步推進,主要做了以下方面的工作。

一是制定方案,明確整潔行動思路和舉措。我鎮(zhèn)于6月8日全面出臺清溪鎮(zhèn)《“清潔家園文明清溪”工作方案》,成立了以黨委書記曾品德為組長的清潔行動工作領(lǐng)導小組,明確了工作思路、舉措和目標,并制定了《清溪鎮(zhèn)“清潔家園文明清溪”工作考核辦法》和《考核標準》,設(shè)立了6萬元專項獎勵資金。

二是廣泛發(fā)動,形成全員行動的良好氛圍

鎮(zhèn)、村、社區(qū)層層召開動員大會,廣泛宣傳清潔行動的重要意義,并大力推進,確保人人參與。鎮(zhèn)與社區(qū)、社區(qū)與小區(qū)、小區(qū)與樓棟、樓棟與住戶,鎮(zhèn)與村、村與組、組與村民層層簽訂“門前三包”責任書,明確責任,廣泛動員。在工作推進中,我們深切感受到,廣大村居民對城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動是熱切期盼、熱烈擁護并積極支持的。

三是宣傳開路,使清潔行動深入民心

廣大群眾是創(chuàng)建的主體,宣傳教育是關(guān)鍵。通過全方位、深層次、多角度的宣傳活動,使城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動深入人心,家喻戶曉。我鎮(zhèn)在鎮(zhèn)域內(nèi)設(shè)了16處固定宣傳標語,另有電子滾動標語5處,在英雄路開辟了12塊宣傳櫥窗作為宣傳一條街;開展了以“清潔家園、文明清溪”為主題的征文、繪畫比賽;制定了《城鄉(xiāng)文明衛(wèi)生公約》張貼、宣傳到每個小區(qū)、樓棟、住戶;制作編排《清潔家園幸福清溪》快板節(jié)目,并以“快板人人唱、人人跳”的形式在各大廣場推廣傳唱;開展“小手拉大手”活動,成立由中小學生、老同志和機關(guān)干部組成60人的文明衛(wèi)生勸導隊,開展上街勸導;通過形式多樣的宣傳,營造了一定的聲勢。自活動啟動以來,共計發(fā)放公約、宣傳冊、宣傳讀本等資料14500余份,組織勸導40余次,主題征文、繪畫比賽收到作品463件、編印《工作簡報》七期,全方位提高了市民對清潔行動的知曉率和參與率,真正使創(chuàng)建工作深入民心。

四是集中清潔,加強機關(guān)文明衛(wèi)生做表率

深入開展“清潔清溪日”活動,組織機關(guān)干部對機關(guān)院、迎賓路、清如路、韶山北路進行了10多次大規(guī)模的衛(wèi)生清掃,清除衛(wèi)生死角、沿線可視垃圾、綠化帶雜草等。加強了機關(guān)院內(nèi)衛(wèi)生管理,重新修訂了機關(guān)衛(wèi)生制度,劃定了停車位,整修了花圃,添了分類垃圾桶,嚴抓每日保潔和汽車、摩托車的規(guī)范停放。

五是創(chuàng)新管理,推行“社區(qū)管小區(qū)”模式

明確了“社區(qū)管小區(qū),小區(qū)管樓棟,樓棟管住戶”的新型管理模式和“單位小區(qū)單位管,商業(yè)小區(qū)物業(yè)管,無人管理小區(qū)社區(qū)管”的管理思路,以清潔行動全面推進這一管理模式。一是單位小區(qū)。聘請三名退休老同志擔任顧問,對鎮(zhèn)屬市直單位小區(qū)進行了全面走訪,明確單位責任人和工作職責,召集單位負責人參加鎮(zhèn)動員大會,簽訂責任狀,順利實現(xiàn)社區(qū)接管。二是商業(yè)小區(qū)。對各物業(yè)公司提出了文明衛(wèi)生管理的要求,加強日常保潔,配備垃圾桶,召開樓棟長、戶主會議,提升住戶文明衛(wèi)生意識,發(fā)動居民自覺參與環(huán)境衛(wèi)生維護等宣傳教育。三是無人管理小區(qū),由社區(qū)主動接管,牽頭召開業(yè)主會議成立業(yè)主委員會,納入社區(qū)管小區(qū)的管理模式,做到管理無盲區(qū)。我鎮(zhèn)制定了《小區(qū)衛(wèi)生考核辦法與考核標準》,由鎮(zhèn)政府聯(lián)合市創(chuàng)建辦、衛(wèi)生局、公用事業(yè)管理局、環(huán)保局等單位和聘請的三位老同志組成考核組對小區(qū)衛(wèi)生進行考核,實行“周通報、月評比、季考核”,評選“潔凈小區(qū)”并掛牌,還以《工作簡報》的形式通報全市各小區(qū),將清潔行動常規(guī)化、制度化。

六是強化職責,落實干部聯(lián)點負責制實行一名鎮(zhèn)責任領(lǐng)導、一名責任干部、一名村社區(qū)責任人、一名區(qū)域負責人負責一個區(qū)域(小區(qū))的聯(lián)點負責制,將文明宣傳勸導、衛(wèi)生責任落實、社會管理創(chuàng)新綜治民意調(diào)查大走訪等工作整合起來。同時,督查組對工作效果進行抽查,結(jié)果與績效獎金掛鉤,獎優(yōu)罰劣,狠抓工作執(zhí)行力和工作作風。大力推行“步行工作法”,要求村、社區(qū)常設(shè)干部每天深入片區(qū)檢查衛(wèi)生一次,鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)點干部每周檢查兩次,責任領(lǐng)導每周檢查一次,全面負責片區(qū)內(nèi)衛(wèi)生整潔情況

七是學習經(jīng)驗,與攸縣城關(guān)鎮(zhèn)締結(jié)友好

我鎮(zhèn)組織赴攸縣城關(guān)鎮(zhèn)學習經(jīng)驗,通過切身感受當?shù)匦l(wèi)生潔凈舒適生活環(huán)境,聽取當?shù)仡I(lǐng)導對工作推進情況的介紹,并下市場、社區(qū)、村組、住戶實地考察,使鎮(zhèn)、村、社區(qū)干部從靈魂深處認識到這一工作的重要性和緊迫性。從株洲回來后,我鎮(zhèn)立刻組織召開專題會議進行研討,尋找差距,探尋解決問題的辦法,進一步明確下一步工作思路。

八是指導分類,構(gòu)造環(huán)保生活

大力推行垃圾分類處理法,督促小區(qū)配齊分類垃圾筒,指導居民科學開展垃圾分類,盡量減輕垃圾填埋場負擔。對于廢紙、塑料、玻璃、金屬和布料五大類可回收垃圾建議投入專用可回收垃圾桶,并鼓勵門衛(wèi)、低保人員等回收送廢品市場;對于廚房垃圾等建議家庭安裝食物垃圾處理器,處理后直接流入下水道;虺鞘型度氩豢梢曰厥绽、農(nóng)村直接投入化糞池堆肥,自行處還田;對樹葉、廢紙等焚燒不會造成污染的垃圾采用定期小規(guī)模焚燒處理的方式;對于其他不可回收垃圾,建議投入不可回收垃圾桶,收集后統(tǒng)一填埋。

二、后期工作設(shè)想一是繼續(xù)完成入戶宣傳走訪。通過發(fā)放宣傳冊、督促社區(qū)與小區(qū)、小區(qū)與樓棟、樓棟與住戶層層簽訂責任狀,落實衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施,配備分類垃圾桶,真正意義上做到家喻戶曉,人人皆知。

二是組織一系列文藝宣傳。將“文明快板人人傳唱”廣泛推廣,并沿街進行宣傳;將“清潔家園、文明清溪”快板制作成MTV,在火車站廣場LED屏幕播放

三是再樹立一大批長久性宣傳牌。要在每個小區(qū)、每個樓棟都有固定的宣傳牌,鼓勵在綠化帶、草坪中樹立文明衛(wèi)生宣傳小標語。

四是開展一段時間大規(guī)模集中勸導。堅持每月一個勸導周,所有機關(guān)干職工、村、社區(qū)干部、黨員代表、人大代表、政協(xié)委員、村居民小組長、協(xié)理員、五老人員、志愿者參加,上街入戶入店,進村民家庭,集中開展衛(wèi)生規(guī)勸。

五是形成一套完整責任管理考核體系。繼續(xù)穩(wěn)步推進“社區(qū)管小區(qū)”的新型管理模式,在社區(qū)、小區(qū)醒目位制作懸掛管理責任體系圖,進一步明確管理責任,推進科學管理。建立健全獎懲制度、考核制度、隨機抽查制、整改督辦制、掛牌問責制、績酬掛鉤制等“六制”考核機制,推行“大評比小獎勵”辦法,嚴格按照“一月一檢查、一月一評比、一季一獎懲、一季一兌現(xiàn)”的考評模式到位,嚴抓制度落實。

六是打造一個示范亮點。通過落實責任狀簽訂、配齊垃圾處理設(shè)施、集中進行文明規(guī)勸、社區(qū)干部聯(lián)點督促等一系列措施全力打造日月新村及日月路示范點,并以點帶面,典型引路,模范帶動,推動工作。

七是攻克一個推進難點。金海商業(yè)城是我鎮(zhèn)域范圍內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生整治的難點,其內(nèi)下水道嚴重堵塞、街面破壞嚴重,導致臭水長流、臭氣熏天,廁所環(huán)境惡劣,垃圾池建設(shè)不合理,衛(wèi)生死角難解決。我們決心通過強有力的措施,協(xié)同相關(guān)職能部門,落實責任,加大勸導,改善市場內(nèi)衛(wèi)生。

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