部門月工作總結(jié)表

部門學(xué)期工作總結(jié)

西安交通大學(xué)崇實(shí)書院第五屆團(tuán)工委學(xué)生會

文藝部第一學(xué)期工作總結(jié)

1、工作簡介：

（羅列在本學(xué)期內(nèi)已經(jīng)完成的所有常規(guī)、臨時的本部門工作以及配合或幫助其他部門展開的工作，每項工作用簡明的一句話概括）如：

a、負(fù)責(zé)籌劃杏壇講學(xué)相關(guān)工作

b、收集各部門部長、干事空閑時間表制作值班表c、元旦晚會d、園游會e、dota大賽

2、活動總結(jié)：

（將工作簡介中羅列的每項內(nèi)容按照以下要求填寫，不涉及的條款不寫）1)活動時間：201*年12月21日2)活動地點(diǎn)：憲梓堂

3)參與人員及人員參與度：崇實(shí)學(xué)生會全體部門，人員參與度較高，組織良好。

但人員安排上出現(xiàn)了部分工作組人員過度盈余和其他工作組人員不足的現(xiàn)象(建議根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)更改)。

4)宣傳的方式、宣傳品懸掛地點(diǎn)、具體內(nèi)容、制作單價及數(shù)量、制作地點(diǎn)及聯(lián)

系方式（海報噴繪等將原圖、文尾頁附表）

5)商家贊助的形式、金額，商家的聯(lián)系方式（合同書原文尾頁附表）6)活動具體流程

7)活動中需要用到但是缺乏的物資及干事缺乏的技能（考慮統(tǒng)一采購或培訓(xùn)）：

部門學(xué)期工作總結(jié)

物資比較充裕，但缺乏常規(guī)道具。干事缺乏對突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力，常常因?yàn)橄虿块L咨詢而引起寶貴時間的浪費(fèi)。8)每一個活動附帶至少一張（最多兩張）照片3、反思分享：

（能夠給其他部門或者后人帶來幫助或者加以借鑒的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)、技巧等）1)本部門在本學(xué)期工作中遇到的具體的棘手的問題、臨時解決方案以及事后是

否想到更優(yōu)的解決方案（分部長和干事兩部分寫）：部門下設(shè)小組管理制度，選派干事充當(dāng)輪值組長，各組又有相應(yīng)部長直接負(fù)責(zé)，可以提高工作效率。2)指出學(xué)生會整體在本學(xué)期工作中出現(xiàn)的問題并提出改善建議（★必填★）：個

人認(rèn)為應(yīng)該加強(qiáng)部門文化建設(shè)，盡量減少人員流失的現(xiàn)象；其次，活動進(jìn)行過程中應(yīng)該適當(dāng)讓干事多承擔(dān)一些工作，這將有利于對其能力的培養(yǎng)。3)你所了解到其他學(xué)生組織可借鑒學(xué)習(xí)的活動或者內(nèi)部建設(shè)措施：值班制度，

考勤制度，衛(wèi)生評比制度，例會期間進(jìn)行頭腦風(fēng)暴游戲。4)其他想說的話4、活動經(jīng)費(fèi)一覽表活動名稱迎新晚會元旦晚會總計活動預(yù)算活動決算是否報銷是是報銷方（注：活動預(yù)算數(shù)目以交給辦公室的預(yù)算表為準(zhǔn)，報銷方包括書院、學(xué)生會、贊助商）

擴(kuò)展閱讀：部門工作匯報表4月份第1周

部門工作匯報表

時間:201*年4月4日部門負(fù)責(zé)人：王成工作時間：201*年3月29日-201*年4月4日招聘工作：1、在北京站和北京西站周邊勞動力市場發(fā)放招聘單頁；2、對各部門晉級的主管人員進(jìn)行360績效考核；3、電話聯(lián)系本地和外阜的旅游專業(yè)院校的實(shí)習(xí)生；4、58同城網(wǎng)站繼續(xù)發(fā)布急缺崗位的招聘信息；5、查收網(wǎng)站的應(yīng)聘簡歷進(jìn)行篩選，通知到店進(jìn)行面試；薪酬福利工作：1、嚴(yán)格結(jié)合電子考勤實(shí)際情況制作各部門3月份工資；2、制作寶龍國際人員3月份工資。培訓(xùn)工作：本周工作總結(jié)手續(xù)辦理：1、本周辦理入職手續(xù)共計31人（不包括外包部門），辦理離職手續(xù)共計60人（不包括外包部門）；2、4月1日為寶龍員工統(tǒng)一辦理離職手續(xù)（寶龍國際人員已全部撤離）。其它綜合事項：1、時時協(xié)助保安部發(fā)放《消防安全常識卡》；2、各部門在崗人員統(tǒng)計并跟進(jìn)（截止4月4日共計551人）；3、協(xié)助前廳部上傳新入職人員身份證件（共：31人）；4、時時協(xié)助行政部、財務(wù)部布草房核對自動離職人員的退物情況；5、實(shí)時統(tǒng)計各部門實(shí)際在崗人員及各部門缺編情況；6、各部門加班費(fèi)的制作（寶龍國際人員已全部下發(fā)完畢）；7、核查各部門上報的3月份優(yōu)秀員工及節(jié)能標(biāo)兵考勤情況，做出人力資源部意見后，上報張總處簽批（并申請獎金）；8、新進(jìn)員工工號牌的實(shí)時下發(fā)及登記，制作外包單位相關(guān)人員工號牌（已下發(fā)）；9、酒店在崗員工及各外包單位在崗人員檔案的整理與離職人員檔案的分類、封存；10、其它臨時性工作。工作時間：201*年4月5日4月11日部門：人力資源部

下周工作重點(diǎn)1、接待來訪求職者、電話咨詢者，查收網(wǎng)投電子簡歷；2、實(shí)時統(tǒng)計各部門實(shí)際在崗人員及各部門缺編情況；3、各級員工面試及入職相關(guān)事宜（重點(diǎn)關(guān)注酒店薪酬主任、保安員、吧員等職位）；4、繼續(xù)核算、統(tǒng)計制作各部門加班費(fèi)；5、根據(jù)各部門上報手記版考勤結(jié)合電子考勤實(shí)際情況繼續(xù)制作各部門3月份工資；6、繼續(xù)制作寶龍國際人員3月工資；7、新進(jìn)員工工號牌的實(shí)時下發(fā)及登記；8、實(shí)時與各外包部門核對實(shí)際在崗人員情況；9、部分有針對的離職談話及接待；10、其它臨時性工作。11、參加石景山人才市場的現(xiàn)場招聘會；12、聯(lián)系北京晚報招聘版和前程無憂招聘專版刊登招聘廣告事宜；13、重點(diǎn)工作招聘基層崗位服務(wù)員、保安員和工程部員工。1、各部門對3月份優(yōu)秀員工及節(jié)能標(biāo)兵的申請表人力資源部已經(jīng)進(jìn)入審核階段（保安部、前廳部、行政部、演藝部逾期未交視為自動放棄評選資格）；2、工程部的部門職權(quán)及崗位說明書至今未交至人力資源部；3、請各部門注意提示部門老員工申請帶薪年假時必須提前一個月向部門申請，嚴(yán)格需要溝通解決的問題按照《員工手冊》23頁5.3.1帶薪年假有關(guān)規(guī)定及5.3.3帶薪年假審批程序執(zhí)行，并控制申請年假的時間，禁止申請時間扎堆。嚴(yán)格杜絕以年假頂事假、將年假拆分來休、隨到隨請的行為發(fā)生；4、各部門需保持良好與密切的溝通，處理問題請與大局為重，個人利益靠后，以便工作的順利開展與進(jìn)行（安排各部門經(jīng)理培訓(xùn)是為了讓管理人員及新進(jìn)員工盡快的相互熟悉，更好的提前進(jìn)入彼此角色）；5、人力資源部多次催促后仍存在個別人員不交健康證的現(xiàn)象，人力資源部將暫緩發(fā)放相應(yīng)人員的3月份工資，望相關(guān)人員盡快交至人力資源部；6、4月員工郊游活動及日后的員工大會、員工生日會的相關(guān)工作主導(dǎo)權(quán)將交由營運(yùn)部門負(fù)責(zé)（人力資源部將退居二線全力配合）；7、應(yīng)營運(yùn)部門建議后，今后的員工生日會將由原來的演藝廳改至行政員工餐廳舉行。

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