大檢修總結(jié)

太化焦化廠5.15大檢修工作總結(jié)

太化焦化廠201*年全廠停車大檢修于5月15日凌晨1時開始，全廠干部職工齊心協(xié)力，經(jīng)過20多小時辛苦奮戰(zhàn)，于16日晨優(yōu)質(zhì)、高效、安全地完成全部檢修任務(wù)，并一次開車成功。此次大修任務(wù)的圓滿完成，標(biāo)志著焦化廠的生產(chǎn)檢修管理水平和安全管理水平上了一個新的臺階，為焦化廠全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成創(chuàng)造了有利條件。

回顧這次大檢修，有許多方面值得思考和總結(jié)。

一、領(lǐng)導(dǎo)干部思想上高度重視

此次大修，項目多，任務(wù)重，時間緊，難度大，大檢修不但

是對現(xiàn)有的生產(chǎn)系統(tǒng)進行維護，而且還得為焦?fàn)t技改項目投產(chǎn)做預(yù)留準(zhǔn)備。因此，廠領(lǐng)導(dǎo)十分重視此次大檢修，早在檢修前2個月，就在生產(chǎn)調(diào)度會上進行大檢修的宣傳、動員工作，闡述大檢修的重要性，廠里還多次召開協(xié)調(diào)會，現(xiàn)場會，明確任務(wù)，落實責(zé)任，各車間領(lǐng)導(dǎo)也十分重視，層層動員，使廣大職工從思想上充分認(rèn)識到了大檢修的重要意義，在全廠范圍內(nèi)營造了安全、優(yōu)質(zhì)、高效檢修的良好思想氛圍。

二、精心組織充分準(zhǔn)備

此次大檢修與以往有很大的不同之處，焦化廠作為寶源公

司、藍星化工等企業(yè)的煤氣供應(yīng)單位，檢修質(zhì)量的高低，檢修時間的長短直接影響這些企業(yè)的生產(chǎn)和安全。為此焦化廠對大檢修作了周密部署安排，進行了大量的認(rèn)真細致的準(zhǔn)備工作。201*年3月份，廠里就開始著手大檢修相關(guān)事宜，4月份成立了大檢修領(lǐng)導(dǎo)組，并由廠長親自擔(dān)任組長。領(lǐng)導(dǎo)組統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一指揮、分步實施大檢修各項工作。廠機動處、生產(chǎn)處、安全管理處聯(lián)合下發(fā)了大檢修通知，制訂了嚴(yán)密的停車檢修化工處理方案和大檢修安全工作要點，明確了各檢修項目責(zé)任人和安全負(fù)責(zé)人，各車間也都認(rèn)真核實本車間的檢修項目，制定了詳細的檢修方案，并且及早組織材料計劃，預(yù)制相關(guān)設(shè)備管道，提前購備品備件。特別是大正公司，作為此次大檢修的主力軍，承擔(dān)著此次大修的72項重點項目，大正公司檢修廠早動手、早準(zhǔn)備，在3月份就開始了大量的管道預(yù)制工作，各作業(yè)小組主動深入現(xiàn)場，征求車間意見，查看施工環(huán)境，測量尺寸，做出材料計劃，并且每個預(yù)制項目都落實到人，科學(xué)組織施工，為安全高效檢修打好了預(yù)備戰(zhàn)。

三、安全管理措施到位，監(jiān)督有力

作為大檢修主戰(zhàn)場的回收車間，管道縱橫交錯，易燃易爆易

中毒介質(zhì)多，動火作業(yè)存在較大的危險性，這些都給安全檢修帶來了嚴(yán)重的挑戰(zhàn)和考驗，大檢修指揮部臨危不亂，嚴(yán)格落實大檢修安全責(zé)任制，按照“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針，專門成立了由廠安全處、參檢車間、班組組成的大檢修三級安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，逐個落實各檢修項目的安全措施，特別是對一至三級危險動火作業(yè)，采取嚴(yán)格審批制度，委派專人到現(xiàn)場監(jiān)護動火作業(yè)全過程。指揮部還特別強化了應(yīng)急救援措施，專門調(diào)配了兩臺消防車在重要崗位待命，全廠消防系統(tǒng)也都有專人值守，隨時待命。

安全管理處作為專門的安全管理機構(gòu)，對這次大檢修極為重

視，采取了許多措施來保障安全檢修。（1）安全處的管理人員親自到回收、大正等單位進行檢修前的安全教育，安全教育的內(nèi)容不僅結(jié)合了檢修環(huán)境復(fù)雜，交叉作業(yè)等特點，而且還根據(jù)不同檢修工種進行重點教育，從而使檢修人員充分認(rèn)識檢修過程中存在的諸多不安全因素，提高了檢修人員的安全意識和防范能力。（2）加強對檢修前安全措施的檢查和落實，特別是檢修現(xiàn)場的安全措施，比如抽加盲板的腳手架平臺是否牢固，檢修時使用的作業(yè)工具是否有缺陷，檢修人員使用的防護用品是否配備齊全，能否正確使用等等。（3）合理分工，明確責(zé)任。檢修前的安全例會上，安全處對各車間安全員提出了明確要求，各安全員、動火作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)火人必須專門負(fù)責(zé)安全監(jiān)護工作，對動火作業(yè)全過程進行全程監(jiān)護。安全處將所有檢修項目進行了深入分析研究，全處職工兵分三路，分別負(fù)責(zé)風(fēng)機前、風(fēng)機后及脫硫工段等三大部位的安全監(jiān)護工作。由于安全措施到位，監(jiān)督有力，有效的杜絕了事故的發(fā)生，確保了整個大檢修的安全、有序。

四、后勤保障通暢

此次檢修的后勤工作也十分到位。檢修前一天的下午，指

揮部給參加檢修的人員放假半天，讓大家有充沛的體力投入到大檢修中。檢修當(dāng)天，食堂為全體職工準(zhǔn)備了豐盛的飯菜，指揮部也為檢修人員配備了西瓜、蘋果、礦泉水等食品和飲料，還準(zhǔn)備了應(yīng)急藥品。安全處為所有加盲板的職工準(zhǔn)備了牛奶等，所有這些都是“以人為本”的思想在焦化廠的具體體現(xiàn)。

五、眾志成城，精心施工，實干加巧干，確保檢修任務(wù)的順利完成。

此次大修，全廠各單位，各車間緊密配合，團結(jié)奮戰(zhàn)，共

完成大小檢修項目100多項，達到了預(yù)期的檢修目的，創(chuàng)造了大檢修零事故的好成績。特別是大正公司工程部，承擔(dān)了脫硫前煤氣管道改造主控項目，以及主煤氣線上水封下液管更換和蒸汽系統(tǒng)甩頭、制冷水甩頭共計32個閥門的安裝，都是高空作業(yè)，危險性大，焊接難度大，工程部全體人員發(fā)揚了不怕吃苦、敢打硬仗的拼搏精神，安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成了全部檢修任務(wù)。

此次檢修，冷鼓橫冷器水管、煤氣系統(tǒng)、機后煤氣總管作

業(yè)是有史以來項目最多的一次，因此，回收車間的化工工藝處理是安全順利檢修的前提和關(guān)鍵。機后煤氣總管含萘、焦油多，蒸汽清掃困難，但在回收車間精心組織下，僅用了3。5小時就把煤氣主管處理完畢。橫冷器水管、常壓及高壓氨水管道等處理也很到位，回收車間動火作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)火工作也很到位，每個動火作業(yè)點的監(jiān)火人嚴(yán)防死守，直到所有項目完工。從5月15日開始檢修至5月16日全部工號開啟，回收的職工連續(xù)工作48小時之多，充分發(fā)揚了焦化人連續(xù)奮戰(zhàn)、勇于奉獻的精神，成了檢修的一個靚點。這次大檢修也暴露出了工作中的一些不足之處，有的煤氣管

線，受到的腐蝕比較嚴(yán)重，焊接難度比想像的要大，在以后的工作中，對此問題要認(rèn)真的研究和探討，為今后的檢修積累經(jīng)驗。

總之，克服重重困難，圓滿完成了檢修任務(wù)。這為焦化廠以

后的大改革、大發(fā)展創(chuàng)造了積極條件，人們有理由相信，焦化廠的未來會發(fā)展的更加美好。

太化焦化廠二零零七年六月四日

擴展閱讀：大檢修總結(jié)1

201*年大檢修工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下已落下帷幕，回顧如火如荼的檢修，對大檢修取得成績與經(jīng)驗以及不足與教訓(xùn)。大檢修工作總結(jié)有以下幾點：一、檢修中取得的成績。

1.保質(zhì)保量完成各項大檢修項目。

從六月份開始，氣化儀表班內(nèi)部就組織召開了多次關(guān)于檢修的會議，詳細討論安排了檢修的工作，廣泛聽取大家對隱患提出的整改建議，及早制定了各個區(qū)域的檢修項目與實施方案。在本次大檢修中，我們依照計劃完成了氣化103臺調(diào)節(jié)閥的下線送檢工作。完成了346臺變送器下線檢查與調(diào)試。完成了氣化裝置所有的儀表及調(diào)節(jié)閥的單校和聯(lián)試聯(lián)校工作。完成了氣化SIS、DCS聯(lián)鎖系統(tǒng)調(diào)試工作。協(xié)助機電儀對氣化裝置的SIS系統(tǒng)和DCS系統(tǒng)進行了點檢，解決了I/OLINK通訊錯誤等問題和利用大檢修的機會完成了技改技措中所需儀表卡件的安裝工作。此外，我們又根據(jù)檢修進度，還對未列入檢修項目的氣化裝置與儀表相關(guān)的設(shè)備進行了一次清掃，為下一步的安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。2.前期人員安排較為細致周密。

在檢修前期，著重對人員進行較為科學(xué)合理的安排，根據(jù)檢修內(nèi)容配備合適的人員。成立檢修領(lǐng)導(dǎo)小組，現(xiàn)場檢修下設(shè)六個組。即檢修質(zhì)量和安全監(jiān)督組：負(fù)責(zé)大修、技改項目施工質(zhì)量把關(guān)及驗收和安全工作落實到位。五個作業(yè)組：按照檢修和技改項目組織現(xiàn)場施工。工段六月份大檢修工作總結(jié)來源：考試大【考試大：中國教育考試第一門戶】201*年8月11日緊張而有序的大檢修工作在公司與分廠領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下已落下帷幕，回顧如火如荼的大檢修，我工段成績與不足并存，經(jīng)驗與教訓(xùn)皆在。為了給往后的檢修工作提供經(jīng)驗，彌補不足，我乙炔工段認(rèn)真總結(jié)，廣泛討論，以此來統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。一、檢修中取得的成績。

1.保質(zhì)保量完成各項自檢項目。

從五月份開始我們就召開班長會議，廣泛聽取大家對隱患提出的整改建議。而后我們仔細排查，及早制定措施與方案。在本次大檢修中，我們依照計劃不折不扣地執(zhí)行，使裝置與設(shè)備處在較為良好的狀態(tài)，共計完成大小項目19項。此外，我們又根據(jù)檢修進度，完成了計劃外的幾項，如清理渣漿高位槽，清理發(fā)生一樓北墻等，工作量大，難度大的項目，為下一步的安全與文明生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。2.前期人員安排較為細致周密。我們始終相信“人是第一生產(chǎn)力”。于是在檢修前期，我們就著重對人員進行較為科學(xué)合理的安排，根據(jù)檢修內(nèi)容配備合適的人員負(fù)責(zé)該項目。盡量做到“人盡其才，物盡其用”。并安排專人進行輪換值班制，既保證了崗位上有人，又讓大家輪流著進行了休息，不打疲勞戰(zhàn)，讓大家有充沛的精力投入的大修工作中去。又啟動了乙炔工段的激勵機制，為每個班發(fā)放了200元的誤餐補助，同時也分配了分廠發(fā)放的600元的誤餐補助（四個班加民工5×120＝600元），為大檢修提供了后勤保障，也充分調(diào)動了員工的積極性。尤其是工段一級人員的配合上很默契也很融洽，與專工的協(xié)調(diào)與合作也很愉快，為工段營造出一種團結(jié)友愛，彼此體貼，互諒互信的良好氣氛。3.備品備件恰到好處。

根據(jù)我工段自檢項目所需的備品備件，我們早布置，早安排，及早領(lǐng)取并登記在案。如對盤根的領(lǐng)取，從不同規(guī)格型號，不同材質(zhì)，根據(jù)我們的需要進行了充足的配備；對各種膠板，墊片，也都進行了周密的估算，爭取做到“庫里有貨，忙而不亂”。并在檢修中派專人登記，做到發(fā)放有序，簽字認(rèn)可。尤其是對溫工的技改備品，我們專貨專存，實行專項專用，不亂拉，不挪用。為大修工作順利開展提供了物質(zhì)保障。4.配合溫工完成了技改項目。

介于西化檢修人員的工作量大，女同志又多，在對發(fā)生沖洗水改造項目上有滯后性。我們工段義不容辭，不分份內(nèi)份外，抽調(diào)精兵強將，鼎力相助。重新更換了所有的墊片，緊固了所有的螺絲，為順利開車贏得了時間。尤其是管道反復(fù)的試漏工作中，我們的操作工也做了大量的工作。在溫工的技改項目中，我工段投入了大量的人力，給予了竭盡所能的幫助，體現(xiàn)了我工段員工為了一個共同目標(biāo)，能吃苦，肯奉獻的精神。5.檢修與現(xiàn)場清理同步進行。

大檢修給人的第一印象是“臟、亂、差”，但是我工段高度重視這一現(xiàn)象，因此在檢修期間，我們同步進行了現(xiàn)場清理。如對水洗塔的舊環(huán)，我們進行了及時的裝袋清理；對風(fēng)刮開的一次性杯子與白色垃圾也做了多次的撿拾處理。尤其是對廢水，我們接了臨時的潛水泵打到電廠廢水池暫時存放，絕不亂排亂放。并對現(xiàn)場衛(wèi)生每天都派專人進行打掃維護，基本上保持了一個良好的對外形象。6.大修中不忘修舊利廢。（考試大網(wǎng)站整理）

我乙炔工段的老大難就是管道的結(jié)垢與閥門的堵塞。因此在這次大修中，我們對文丘里的一次水管進行了敲擊除垢，對發(fā)生器沖洗水的球閥盡量的修舊利廢，用鹽酸浸泡洗滌，盡量回用。對水洗塔的填料，也是新舊摻半，降低了檢修成本。二、大修中的不足。

有成績也有不足，我們不會因為成功而抹殺失敗。1.辦理各類證時，顯的有些忙亂。

因為第一天干活，大家都很忙，也很著急，而且全都是一級動火證，因此在辦理各類證時，有著嚴(yán)重的滯后性。與分析工的前期溝通不足，與施工單位的解釋耐心不夠，對安環(huán)部門的干涉不理解等問題一一凸顯。2.后期的人員調(diào)配上有些松散。

在檢修后期，因我工段進度一直較前，因此在思想上有些松懈，對人員的安排上有些松散。致使有部分員工在現(xiàn)場閑逛，工段也沒有及時地給予分派新的任務(wù)，造成了勞動力資源的浪費。尤其是對員工思想教育工作還做的不扎實，不細致，導(dǎo)致有的人在干，有的人在看，說明工段的管理水平還有待進一步的提高。3.廢舊物資退庫遲緩。

因我工段本次大修后廢舊物資物件龐雜，數(shù)量多，體積大，因此給退庫工作帶來一定的困難。再加上我們對整個程序與手續(xù)的不清楚，致使我工段的退庫工作遲緩，并且讓領(lǐng)導(dǎo)操心，是我們工作的不足，也是應(yīng)該引以為鑒的地方。4.開車前的檢查不細致。人常說：“百密還有一疏”。盡管我們在開車前做了大量的工作，但是還有疏漏的地方。說明我們的工作還沒有做到位，檢查不細致，考慮不周全。過于自信，依賴經(jīng)驗。這是值的我們認(rèn)真反思的一個嚴(yán)重問題。

以上就是我工段此次大修后的工作總結(jié)，既不夸大也不縮小。大檢修除了一個“累”字，我們還學(xué)到了許多東西，借此可以提升自己，勵練自己。相信通過我們的不斷努力，我們一定能夠做好。

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