電氣監(jiān)理個人工作總結(jié)

電氣監(jiān)理個人工作總結(jié)-報告

201*年一瞬間度過，但是在我心中留下很深的印象、在過去的一年中既是做了點成績也是在領導和同志們的幫助下取得的、在此我向有關幫助和支持我工作的領導及同志們表示感謝。在過去的一年里，我回憶起一年來的工作經(jīng)歷、我的心非常慚愧、我認為我在公司貢獻還不夠，比起一些老同志還有一定的差距，但是在工作中我已在各方面經(jīng)過努力、在同志們的幫助下從業(yè)務上有了很大的進步、無論從資料整理和業(yè)務水平都有所提高。在09年中執(zhí)行規(guī)范和強條要時、我都能夠堅持原則在分項工程質(zhì)量驗收中、都能根據(jù)國家有關《建筑工程質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》及其他有關規(guī)范規(guī)定執(zhí)行、在工作中都能堅持圍繞驗收分項工程資料要求進行驗收、并根據(jù)主控項目；一般項目的要求進行控制、與《建設工程監(jiān)理規(guī)范》向適應、工作中在我公司一些老同志的良好習慣的影響下、工程進度同步中我本人收集了大量的《建筑安裝圖集》以及設備有關安裝的其他圖集、各種計算工程軟件資料可供施工過程計算和參考。企業(yè)是職工生活源泉，職工是企業(yè)的本錢。職工自身管好企業(yè)就是給社會與家庭創(chuàng)造了財富、為了能夠干好企業(yè)本質(zhì)工作充實自己業(yè)務與工作能力，我必須從自我作起，我個人首先要懂業(yè)務、技術及時了解工程進度信息，正確應用工程信息中所遇到項目進行要點控制，首先根據(jù)項目檢查內(nèi)容尋找真實來源與作用、根據(jù)相關規(guī)范與相關標準向?qū)φ张c施工工藝要求向適應。做為一個管理人員首先把自己提出相關問題有理有據(jù)、是每次所提到問題是施工單位有據(jù)可查、首先自己必須掌握一手資料;并且我自己必須知道本規(guī)范的內(nèi)容和要求在什么地方、有什么要求與有關圖集及工藝標準施工要求是否相符。才能進行建設工程中正確應用控制事前、事中、事后過程控制。在我接受永興花園住宅小區(qū)與泊景灣住宅小區(qū)設備安裝工程監(jiān)理期間、正是任務大、樓號多、時間緊迫和施工高潮，作為一名電氣監(jiān)理人員，在衛(wèi)經(jīng)理和周洪強的直接領導下，克服電氣監(jiān)理人員缺、替換多的困難，結(jié)合工程實際開展工作，本著守法、公正、科學和誠信的原則，對建設單位熱情服務的宗旨，嚴細認真地開展項目專業(yè)監(jiān)理工作，在工作中能夠認識自己工作中的錯誤、虛心的向周洪強和孔祥成同志學習他們工作的敬業(yè)精神，嚴于要求自己，取得了較好的效果、近期我又調(diào)入育賢花園與張幫峽同志配合從他身上學習到對工程嚴格要求對技術精益求精對建設單位良好協(xié)調(diào)的工作態(tài)度。1、對監(jiān)理工作的態(tài)度和認識建設工程是一種特殊的產(chǎn)品，價值大、使用壽命長、而且還關系到人民的生命財產(chǎn)安全、健康和環(huán)境。我們監(jiān)理人員對承包施工的單位進行優(yōu)良監(jiān)督與管理，就能夠?qū)�建設工程質(zhì)量和使用安全起到重要的保證作用。所以，我們監(jiān)理人員在工作中，認為工程施工不符合工程設計、不符合工程質(zhì)量標準和質(zhì)量要求時，應及時報告項目總監(jiān)代表、主管監(jiān)理或總監(jiān)、如果本人認為直接影響使用功能或給安全帶來嚴重隱患、給行業(yè)要求不相適應需在通知現(xiàn)場管理人員外應及時報告我公司工程部(特除情況可向李經(jīng)理或衛(wèi)經(jīng)理反映由他們決定)。并及時給施工方發(fā)出整改通知，確保工程質(zhì)量，我們要嚴格遵守執(zhí)行認真學習《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》、和其他工藝標準標準，本人在學習相關規(guī)范和要求時、由于學歷與水平有限、對工程各類規(guī)范、標準、工藝要求不能一一記住、為了更加充實自己、管好本質(zhì)工作維護公司形象、我特購筆記本電腦一臺、對工程過程中電氣符合、防雷要求、可現(xiàn)場計算、并能根據(jù)設計要求可進行過細的分析判斷。給施工與監(jiān)理提供重要依據(jù)、并會對自己工作中的質(zhì)量要求不斷改革創(chuàng)新。2.監(jiān)理員應用良好的素質(zhì)我做為監(jiān)理人員要有良好的素質(zhì)、是職業(yè)、技能、環(huán)境、環(huán)保、衛(wèi)生、安全的典范、職業(yè)性質(zhì)應該高與施工企業(yè)、管理應科學、把科學的管理變成藝術、把藝術變得更加科學。首先思想要端正、對工質(zhì)量要負責人、對強條違反是要付連帶責任的。3.工程過程的控制(事前、事中、事后)認真熟悉圖紙、做好施工圖紙設計審核，和監(jiān)理前期的準備工作，在施工過程中能從質(zhì)量、進度、安全各方面進行控制，并詳細編制監(jiān)理細則、遵守公司制定的各項規(guī)章制度。服從公司直接領導和總監(jiān)代表的正常工作安排；遇到工程施工中與圖紙發(fā)生的矛盾和新問題，做到仔細查閱歷史更改文件；能與施工單位進行良好的溝通與協(xié)調(diào)，相互配合、相互協(xié)作、對發(fā)現(xiàn)問題應擺事實講道理。分項工程較多，施工難度較大。建筑電氣安裝工程技術性比較強、工序較多、工期長，電氣施工人員換替較多。從開工焊接地網(wǎng)、各種預埋線管、埋件、接地引線、基礎埋件等隨土建一起施工，然后按照電氣規(guī)范的要求進行電纜、電線敷設,設備、器具安裝、檢測、試驗、調(diào)試、整定,最后是各系統(tǒng)聯(lián)合測試,合格后進行質(zhì)量評定和竣工驗收,持續(xù)時間較長出現(xiàn)問題頻繁。4.做好過程控制，終端把關的指導思想，遵守職業(yè)道德，維護監(jiān)理公司的形象，對施工單位嚴格監(jiān)理，監(jiān)幫結(jié)合，對建設單位熱情服務。在質(zhì)量控制方面做了以下幾點。1）關鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)，一般要事先分析可能造成質(zhì)量的問題原因，再針對原因制定對策進行預控。重點監(jiān)督；對施工材料的質(zhì)量因素，直接影響工程質(zhì)量和安全；應對其質(zhì)量與性能重點控制。（如：冬天氣溫低PVC管易斷裂等，在澆注板面時，強烈要求電工旁站看管）對承包施工單位做好技術底。它是保證施工質(zhì)量的條件之一，因此，每一分項工程開始實施前均要進行交底。2)嚴格控制材料、成品、半成品、構配件的檢驗工作，杜絕了不合格產(chǎn)品用于工程中。3)審核施工單位的技術交底資料，了解現(xiàn)場交底情況，避免脫節(jié)，掌握施工單位的動態(tài)。本人在施工中注意了各班組間的人員素質(zhì)、施工方法、施工質(zhì)量等的差異性，有針對性地采取措施，對控制施工質(zhì)量有一定的提高。4)樣板間起步：為了減少大面積的錯誤和返工，作樣板間起步對于規(guī)范施工單位的行為和施工質(zhì)量起到了重要的作用�？刂菩Ч�較好。要求每個施工單位及各班組都要在每棟樓上作一套樣板間，驗收合格后方可全面展開安裝工作。5)施工中，采取現(xiàn)場監(jiān)督、巡視、平行檢驗相結(jié)合的方法，對隱蔽工程、重要部位、關鍵環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)加強質(zhì)量控制。對于出現(xiàn)的異常情況，認真分析，分清責任，嚴肅處理，較大問題及時與我公司現(xiàn)場代表進行溝通。6)對進場材料的控制。凡運到施工現(xiàn)場的原材料，進場前應向監(jiān)理提交“工程材料/構配件/設備申報單”，同事要附有產(chǎn)品出廠合格證及技術說明書、材質(zhì)證明與三門峽建設委員會的備案證明，并由承包單位按規(guī)定要求進行檢驗的檢驗報告，經(jīng)審查并確認合格后，方可進場。工程施工質(zhì)量驗收是工程建設質(zhì)量控制的一個重要環(huán)節(jié)。必須執(zhí)行GB50300-201*《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》，它是建筑工程各專業(yè)驗收規(guī)范的通用準則。7)電氣原理總結(jié):主要介紹防雷接地系統(tǒng)安裝與電氣原理。1》防雷接地系統(tǒng)安裝與監(jiān)理要點分為:a接地裝置安裝.b避雷引下線和接地干線敷設.c等電位聯(lián)結(jié)、接閃器安裝。原理為:主干線不小與兩個16基礎接地需2根形成環(huán)路。聯(lián)結(jié)點各部位不行成電位差。2》所有電氣安裝可根據(jù)以下28字原理進行、由本節(jié)四句話可開通所有電氣中、照明、配電線路、弱電等等所有控制設備運行原理即:【火線零線并排走、零線直接進燈頭、火線接到開關上、經(jīng)過開關進燈頭】其他細節(jié)工藝要求可參照《施工工藝手冊》和行業(yè)標準要求。8)對工程質(zhì)量問題應及時處理對無圖施工、無證施工、多次分包、掛靠、施工管理不到位。使用不合格的原材料、超規(guī)范尺寸的惡劣開槽打洞、不合格的預留孔洞、削弱承重截面的施工，我發(fā)現(xiàn)后應及時制止其施工，嚴重或不聽口頭制止的，可向總監(jiān)或總監(jiān)代表建議發(fā)暫時停工監(jiān)理通知書。對工程施工中出現(xiàn)的細小質(zhì)量問題，盡量在巡視施工現(xiàn)場解決和在分項、分部工程驗收過程中及時解決。對于一般可以通過返工、返修的工程質(zhì)量缺陷，應責成承包單位先寫出質(zhì)量問題報告，說明情況并提出處理意見，經(jīng)監(jiān)理工程師核實和研究、必要時要經(jīng)過建設等單位進行認可，確定處理方案，改進后重新驗收。六、資料收集、整理施工中及時收集有關資料，做到齊全、完整，與工程同步，竣工時達到裝訂、歸檔要求。七、建議:1》規(guī)范監(jiān)理工作程序，提高監(jiān)理隊伍素質(zhì)。2》不要將有喝醉酒和公眾場所說話不文明、盡說點與規(guī)范無關的人員做有關負責工作。以上是我對自己201*年度主要工作的總結(jié)，人站的角度不同、看法也會不同如有疏漏和不足之處，敬請領導批評指正。

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變電站電氣安裝工程

工作總結(jié)201*年5月3日至201*年9月28日

建設單位：設計單位：監(jiān)理單位：

監(jiān)理單位（章）：

總監(jiān)理工程師：

日期：201*年9月30日

江蘇省建設廳監(jiān)制

變電站工程監(jiān)理工作總結(jié)

一、工程概況

1、本工程為新建項目，本期新建1#、2#主變，容量為63MVA，電壓等級為110/20kV;110kVGIS電纜進、出線4回；20kV中置式開關柜，電纜出線12回；20kV并聯(lián)電容器無功補償裝置本期分別安裝3000kvar、6000kvar電力電容器各一組。

二次部分：相應的監(jiān)控繼電保護、遠動、通信及無功補償裝置及直流、所用電系統(tǒng)。建設單位：

施工單位：（電氣安裝）。監(jiān)理單位：

2、本工程由南京電力設計院設計，南京供用電公司承建電氣安裝工程，監(jiān)理公司承擔監(jiān)理工作。電氣安裝工程于201*年5月4日開工，201*年9月9日電氣安裝開始自檢消缺，201*年9月22日到28日根據(jù)電氣安裝單位的竣工報告，公司開始組織對該工程的變電所電氣安裝施工進行了預驗收，各方將驗收的意見匯總，安裝單位根據(jù)驗收意見落實消缺整改，并將消缺整改回復報蘇逸公司工程，蘇逸公司又組織相關單位和部門進行了復驗收，整改落實全部到位，10月9日通過公司的驗收。

3、110kV變電站為新建工程，在上級部門的正確領導下，通過所有參建單位的共同努力，整個變電所電氣工程經(jīng)過三個多月時間的建設，按既定目標，保質(zhì)保量順利建成。

4、江蘇監(jiān)理公司受蘇逸公司委托，負責承監(jiān)110kV變電站工

程，公司等上級領導的關心和各參建單位的辛勤努力下，110kV變電站項目監(jiān)理部順利的完成了變電所工程的監(jiān)理工作，取得了令人滿意的成效。

二、監(jiān)理組織機構、監(jiān)理人員

1、110kV變電站土建工程于201*年2月15日正式開工，江蘇監(jiān)理公司立即成立了110kV變電站監(jiān)理部，確定了項目監(jiān)理機構人員的分工和崗位職責，編寫了項目監(jiān)理規(guī)劃、實施細則、安全監(jiān)理實施細則、監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。2、監(jiān)理部組織形式：

總監(jiān)理工程師/安全監(jiān)理工程師：土建監(jiān)理人員：電氣監(jiān)理人員：三、安全文明控制情況

安全施工、文明施工是施工單位兩個管理體系的重要組成部分。尤其是安全施工，是重中之重，也是我們監(jiān)理部工作的重點。首先對特殊工種人員、起吊設備等進行審查，無證不得參與施工。在施工中加強對周圍的環(huán)境、吊繩、鋼繩、臨時板線、臨時腳手架、爬梯等工具進行檢查，并與專職安全員聯(lián)系，要求加強安全教育和管理。對安全帽和安全帶的正確佩戴和使用，在現(xiàn)場實行監(jiān)督，一有發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象，立即指出，以確保全工程施工中不發(fā)生任何人身傷亡和設備損壞事故。

1、監(jiān)理部在開工期間針對現(xiàn)場施工情況發(fā)出了“關于加強安全

施工和安全用電的通知”監(jiān)理工作聯(lián)系單，要求各施工單位認真檢查、整改、完善安全工作中發(fā)現(xiàn)的問題，并在整改后報監(jiān)理部，監(jiān)理部組織檢查。監(jiān)理部每季度進行安全大檢查，并積級配合業(yè)主單位進行現(xiàn)場安全檢查，由于加強了管理，提高了安全意識，整個工程安全都在監(jiān)控之下。

2、按省公司安全健康環(huán)境評價管理方法、輸變電工程安全健康環(huán)境評價標準及依據(jù)和各級領導的要求，經(jīng)常檢查施工班組的安全活動情況，要求施工單位定期召開班前安全交底，監(jiān)理參加4次認真檢查安全交底內(nèi)容，不交底不允許進行入施工現(xiàn)場。

3、對文明施工進行經(jīng)常性、督促性檢查，要求施工單位在哪一塊施工下班前那一塊保持整潔，監(jiān)理部嚴格要求施工單位必須做到“工完、料盡、場地清”，在這一點上楊莊變電所文明施工現(xiàn)象受到了一致好評。

4、每周定期召開工程例會的同時，堅持召開安全會議，每周監(jiān)理部對施工現(xiàn)場進行安全檢查，施工單位對安全很重視，工作比較到位，所以沒有檢查出不符合安全規(guī)范要求的事例。四、施工質(zhì)量控制情況1、施工中的質(zhì)量控制措施

（1）、建立、建全監(jiān)理組織，明確職責分工及工作制度，編制監(jiān)理規(guī)劃和實施細則，完成質(zhì)量監(jiān)督系統(tǒng)。加強工程質(zhì)量檢查要點，共查“W”點31個，“S”點4個。如對主變附件的安裝、接地網(wǎng)扁鐵制作、彎曲、焊接，軟母壓接、連結(jié)，軟母的架設及弧垂的適度、引

下線的美觀，二次電纜保護管的制作和安裝、設備的開箱檢查等等。為確保施工質(zhì)量和工藝水平打下了良好的基礎。

（2）、嚴格按工序流程進行質(zhì)量把關。上道工序未進行檢驗，不得進入下道工序施工，特別對隱蔽工程（接地扁鐵的敷設、焊接、防腐、電纜保護管的對接），未經(jīng)監(jiān)理人員檢驗合格，不得進行泥土覆蓋或封閉。

（3）、檢查施工中使用的原材料、加工件、予制件等是否符合規(guī)范要求，工程使用的扁鋼、電纜、保護管、管母材料、各類金具等嚴格報驗監(jiān)理部審查，達不到質(zhì)量要求的堅決不允許進場使用。2、施工完成后的質(zhì)量控制措施，嚴格按照規(guī)程和規(guī)范、設計圖紙、驗評標準對施工完成的工程項目進行驗收和質(zhì)量評定。監(jiān)督工程尾工和消缺工作的完成。協(xié)助施工單位完成資料的整理工作，做好向建設單位資料的移交工作。五、施工進度控制情況

1、在施工中，監(jiān)理人員堅持在現(xiàn)場，根據(jù)周進度計劃，檢查落實工程完成情況。對末能完成的，分析原因，并制定措施，督促完成。2、每周定期召開現(xiàn)場工程例會，重大問題開專題會研究解決。3、在設計圖紙上，發(fā)現(xiàn)問題，及時與施工單位一起，研究解決的辦法，然后報設計院，使問題在施工前得以解決保證了工程施工進度。4、督促材料供應方，抓緊設備和材料及時進場。

5、根據(jù)現(xiàn)場施工情況，調(diào)整施工工序。協(xié)調(diào)電氣、土建交叉作業(yè)，以利縮短工期。

6、以口頭的和工地例會或?qū)ｍ梾f(xié)調(diào)會形式進行有關事項協(xié)調(diào)，與各施工單位作好信息交流和傳遞工作，尤其做好工序衍接工作，使工程在有序狀況下進行。

7、指導施工單位用規(guī)范化表格建好資料，做到審報有內(nèi)容，通知有回執(zhí)，缺陷有處理，安全有記錄。

8、按時編寫監(jiān)理月報，及時發(fā)出會議紀要。

9、及時審核、簽證、批復各類審報表，經(jīng)常整理各類資料，歸類保存，以便工程資料移交。

10、我們監(jiān)理住在現(xiàn)場，跟班監(jiān)督，采用旁站、巡視、抽查、檢測等方法，對工程實行全過程的監(jiān)理，使得整個工程的安全、質(zhì)量、工藝、進度、工期都在受控范圍，保證了工程的總進度和達標投產(chǎn)的總目標。

六、工程中的亮點及管理情況

亮點：

1、電纜層本工程采用新材料、新方案進行組裝。制作精細、工藝水平高，非常整齊美觀。拋棄了以往用角鋼焊接的陳舊土方法，這是一大進步。

2、對隱蔽工程如：接地、墻內(nèi)埋管等，做到符合設計要求、符合規(guī)范要求、在此基礎上還講究美觀。七、幾點體會

1、只要用心、細心，沒有做不好的工程，110kV變電站取得目前的成績，其實并沒有什么值得驕傲的地方，也沒有什么功不可破的難

題，關鍵在于用心去做每一件事情，用心去安排每樣事情、用心去實施每項措施和標準，細心的做好每個環(huán)節(jié)，認真對待工作中每一個不足。

2、加強與設計、業(yè)主、各參建單位、設備制造廠的配合工作是保證工程高質(zhì)量建成的關。我們在監(jiān)理過程中主動與電氣技術人員、電氣設計人員隨時保持聯(lián)系，結(jié)合現(xiàn)場的實際情況發(fā)現(xiàn)有圖紙改動的地方及時與設計取得聯(lián)系。對設備存在的問題監(jiān)理部及時與廠家進行聯(lián)系并與施工單位一道分析解決。八、結(jié)束語

在110kV變電站監(jiān)理中，我們項目監(jiān)理部感謝公司各級領導和工程部對我們監(jiān)理工作的高度信任和大力支持，在參建人員的共同努力下，使110kV變電站工程達到了達標投產(chǎn)規(guī)范目標。但愿我們的監(jiān)理工作為武進的電力發(fā)展和全省的電力事業(yè)，與時俱進，開拓進取，不斷創(chuàng)建更優(yōu)良的工程而共同奮斗。

江蘇省電力建設監(jiān)理有限公司110kV變電站工程項目監(jiān)理部201*年9月30日

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