07年領(lǐng)導班子工作總結(jié)

林州市建設(shè)投資有限責任公司201*領(lǐng)導班子工作總結(jié)

201*年在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，我公司按照“全黨抓經(jīng)濟，重點抓工業(yè)，突出抓項目，強力抓環(huán)境”的工作要求，以加快項目建設(shè)為目標，振奮精神，干事創(chuàng)業(yè)，取得了一定成績�，F(xiàn)將07年工作具體情況匯報如下：

一、二00七年工作簡要回顧

1、完成了林州公園項目建設(shè)的征地工作。

林州公園（即馬肩河公園）是我市201*年十件實事之一。為使這件實事盡早動工，確保落到實處，按照市政府的安排和部署，我公司協(xié)同城建、土地等部門共同建設(shè)林州公園。

林州公園的規(guī)劃設(shè)計工作于201*年6月底由北京創(chuàng)新景觀園林設(shè)計公司完成，規(guī)劃方案于201*年8月2日正式通過評審。同時施工圖設(shè)計文件也完成。

今年林州公園項目建設(shè)在去年的基礎(chǔ)上，在開元辦事處、城郊鄉(xiāng)政府相互配合下，順利完成項目土地補償及附屬物拆遷補償工作。截止目前，已投資3100萬元，其中：項目前期及設(shè)計投入700萬元，征地及附屬物補償投入2400萬元。現(xiàn)正在進行公園進地前的準備工作。

2、林州市汽配鑄造工業(yè)園項目建設(shè)工作進展順利

去年，為整合鑄造行業(yè)，提高產(chǎn)業(yè)集聚度，推進林州市汽配產(chǎn)業(yè)升級。按照市委、市政府要求，根據(jù)林州市“十一五”規(guī)劃，我公司組織在姚村鎮(zhèn)汽配工業(yè)新區(qū)建設(shè)鑄造工業(yè)園。

林州市汽配工業(yè)園項目由機械工業(yè)部第四設(shè)計院完成可行性研究報告，經(jīng)省發(fā)改委備案。鄭州市黃河水利環(huán)境評估所進行了工業(yè)園環(huán)評。園區(qū)鑄造生產(chǎn)線工藝設(shè)計由機械工業(yè)第六設(shè)計院承擔。工業(yè)園項目總占地面積達1480畝，設(shè)計年產(chǎn)鑄件50萬噸，年產(chǎn)值達26億元，年利稅達2億元。工業(yè)園一期工程總投資10600萬元，占地面積200畝，建筑面積15萬平米；201*年計劃投資5000萬元，建成鑄造車間2萬平米，新上2條機械化生產(chǎn)線。

汽配工業(yè)園的建設(shè)，整合了林州汽配產(chǎn)業(yè)資源，優(yōu)化了林州汽配產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，為林州鑄造汽配行業(yè)創(chuàng)造良好的內(nèi)、外部發(fā)展環(huán)境，能夠有效提升林州汽配業(yè)的核心競爭力，擴大林州汽配業(yè)的市場占有率，從而實現(xiàn)林州市汽車工業(yè)的跨越式發(fā)展。同時，工業(yè)園的建設(shè)，有利于改善項目區(qū)周圍農(nóng)村的基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)狀，提高農(nóng)民生活質(zhì)量，有利于發(fā)展壯大地方經(jīng)濟，有利于統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)快速健康發(fā)展。

汽配工業(yè)園項目于今年4月份動工建設(shè)，現(xiàn)已完成三通一平工作，50000廠房基礎(chǔ)工作，鋼結(jié)構(gòu)廠房制作和配套道路建設(shè)等工作。目前項目已投入3370余萬元，其中鑄園公司投資1770萬元，姚村鎮(zhèn)政府報批土地及基礎(chǔ)設(shè)施投資1100萬元，工隊墊付500萬元。項目分項投入：項目前期征地、設(shè)計等費用700萬

元，土建工程1000萬元，廠房鋼構(gòu)700萬元，預付設(shè)備款770萬元，配套設(shè)施200萬元。4萬平米廠房基礎(chǔ)全部完工，2萬平米車間主體鋼結(jié)構(gòu)12月底前全部完工。08年3月底建成1條Z0806生產(chǎn)線和1條Z145生產(chǎn)線，投產(chǎn)后達到年產(chǎn)3萬噸鑄件生產(chǎn)能力。

3、融資渠道有了新的突破

為支持我市重點工業(yè)，加快我市重點項目建設(shè)步伐，實現(xiàn)經(jīng)濟的快速發(fā)展，我公司在積極向金融單位融資同時，發(fā)現(xiàn)民間資金可利用空間很大。為解決我市重點工業(yè)融資難問題，我公司經(jīng)市政府批準通過民間融資方式為重點項目融集建設(shè)資金。今年3月份，市政府同意我公司民間融資方式為重點項目融集建設(shè)資金，融資額度為3000萬元。截止目前，我公司已融資3000萬元，其中1000萬元用于201*年市十件實事之一林州公園建設(shè)，另201*萬元通過銀行委托貸款方式放款支持重點工業(yè)項目，有力推進了我市重點項目建設(shè)。

二、當前的存在問題

建投公司的職責是為林州市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)融資，做這些工作并沒有什么經(jīng)驗可借鑒，因此創(chuàng)新意識和不斷學習就成為做好工作的關(guān)鍵。雖然我公司在貸款工作雖然取得了一些成績，但也存在著問題。

作為林州市政府指定融資平臺，我公司承擔著管理、監(jiān)督國家開發(fā)銀行貸款在林州市使用的責任。但公司沒有建立健全的內(nèi)

部管理機制，在貸款使用過程中，存在監(jiān)管不力的問題，為切實保障國家開發(fā)銀行資金安全，同時也為吸取教訓，公司下步工作首先要加強公司內(nèi)部管理，建立完善臺帳登記制度，貼近項目工程，及時了解項目建設(shè)單位最近動態(tài)，確保監(jiān)理單位認真履行責任，確保項目不出現(xiàn)重大變化。

三、201*年工作思路

1、爭取201*年完成林州公園項目投資2600萬元，年底完成項目土建基礎(chǔ)工程，完成綠化面積70%

2、林州市汽配鑄造工業(yè)園項目201*年建成1條Z0806生產(chǎn)線和1條Z145生產(chǎn)線，確保正常運轉(zhuǎn)，力爭新上兩條機械化生產(chǎn)線。

3、完成市委、市政府交辦的其它各項工作。

林州市建設(shè)投資有限責任公司

二七年十二月三日

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201*年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，我們堅持鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹黨的十六屆五中、六中全會精神，認真學習“十七大”和中央一號文件精神，不斷加強班子自身建設(shè)，提高駕馭全局的能力，緊緊圍繞“興鄉(xiāng)富民”的經(jīng)濟發(fā)展思路，以加快全鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展促進農(nóng)民增收為目標，以調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加強農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和農(nóng)村基層組織建設(shè)為重點，經(jīng)濟及各項社會事業(yè)全面發(fā)展，較好地完成了全年的目標任務�，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：一、加強班子自身建設(shè)，提高駕馭全局的能力

_、加強政治理論學習。堅持中心組的學習制度，今年以來，根據(jù)不同階段的工作重點，先后學習了中央一號文件、十六屆五中、六中全會《決定》、“十七大”會議精神及國家的方針政策、政治理論，辦了兩期學習專欄，撰寫學習心得體會40余篇，通過學習，進一步提高了領(lǐng)導班子和機關(guān)干部分析問題解決問題的能力。

二、堅持民主集中制，班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力進一步增強

1、認真貫徹落實民主集中制原則，切實發(fā)揮班子成員的積極性和主動性。堅持用民主集中制來規(guī)范班子成員的思想和行為，把民主集中制作為黨的政治紀律和組織紀律約束每一位班子成員，凡是關(guān)系到全局、人事任免和獎懲等重大事宜都經(jīng)過黨政班子聯(lián)席會議等相關(guān)程序進行集體研究討論，充分發(fā)揚民主，班子成員暢所欲言，各抒己見，形成講真話、講實話的良好風氣，依靠集體智慧，充分發(fā)揮班子整體效能。

2、擺正位置，正確處理好集體領(lǐng)導下分工負責的關(guān)系。嚴格實行集體領(lǐng)導和個人分工負責制，班子每位成員都能擺正位置，處理好集體領(lǐng)導和個人分工負責的關(guān)系，既能根據(jù)集體的決定和分工，切實履行自己的職責，高度負責地做好各自分管或主管的工作，確保政令暢通。又能主動關(guān)心全局工作，堅持圍繞中心抓重點，圍繞全局搞服務促協(xié)調(diào)。班子成員之間互相信賴、互相配合、互相支持、互相補臺，大事講原則，小事講風格，塑造了一個重事業(yè)、顧大局、講團結(jié)、比奉獻，一心一意搞建設(shè)，團結(jié)一致謀發(fā)展，齊心協(xié)力干事業(yè)的良好班子形象。

3、堅持標準，嚴格領(lǐng)導干部雙重生活會制度。認真落實民主生活會制度，做到會前事先征求意見，會中結(jié)合工作實際開展批評與自我批評，會后針對存在問題提出整改措施并抓好落實。班子成員坦誠相見，互相提醒，化解矛盾，消除各種不團結(jié)因素。同時，班子成員還以普通黨員的身份參加所在支部的組織生活會，自覺接受廣大黨員的監(jiān)督。三、轉(zhuǎn)變工作作風，為人民服務水平不斷提高

1、健全內(nèi)部機制，務求工作實效。鄉(xiāng)黨委政府注重從抓制度入手，健全完善機關(guān)內(nèi)部管理機制，內(nèi)增素質(zhì)，外塑形象，切實提高工作實效。在認真落實機關(guān)工作制度、公務接待工作制度、值班制度、機關(guān)安全保衛(wèi)制度、考勤管理制度、學習制度、工作月會制度、來信來訪承辦制度等工作制度的基礎(chǔ)上，及時出臺《十字鄉(xiāng)政府工作制度》及《十字鄉(xiāng)目標考核管理制度》，把農(nóng)村工作成效與領(lǐng)導、干部的評先評優(yōu)、年度考核、福利獎金直接掛鉤，進一步明確黨政班子成員和機關(guān)干部的職責，真正落實了責任，有力促進黨政班子成員和機關(guān)干部真正知民情、幫民困、解民憂。

2、深化效能建設(shè)，提高服務水平。一是實行服務工作制度。設(shè)立服務崗，值班干部負責接受咨詢或引導來機關(guān)辦事的群眾到承辦的“窗口部門”，解答政策法規(guī)、介紹辦事流程，營造良好的服務氛圍。二是明確效能考核內(nèi)容。按照德、能、勤、績四個方面對機關(guān)各部門及全體機關(guān)工作人員實行考核。三是實行工作會議制度。進一步落實機關(guān)每周例會、村主干每月例會制度，健全完善個人和部門計劃和小結(jié)制度；五是強化效能督查。調(diào)整充實效能建設(shè)領(lǐng)導機構(gòu)，由鄉(xiāng)黨政辦牽頭，組織鄉(xiāng)效能辦、組織辦等部門具體負責機關(guān)考勤和考績量化工作，并將效能督查工作向農(nóng)村延伸。

3、轉(zhuǎn)變工作作風，落實便民服務措施。樹立機關(guān)就是服務、領(lǐng)導就是服務、管理就是服務、監(jiān)督就是服務的思想，轉(zhuǎn)變職能，提高辦事效率。窗口辦公做到“四個一”服務到位，即一張笑臉相迎、一聲您好問候、一番耐心解釋、一個明確答復，以往群眾反映的政府機關(guān)存在的門難進、臉難看、事難辦的現(xiàn)象得以杜絕。堅持實行每月機關(guān)干部駐村制度，傾聽群眾呼聲，千方百計為群眾排憂解難。堅持實施“真心實意愛民、發(fā)展經(jīng)濟富民、完善服務便民、廉政勤政為民、穩(wěn)定社會安民、提高素質(zhì)育民”的“六民”活動工程，進一步強化了班子成員和干部職工的責任意識和服務意識，真心實意為群眾辦實事、辦好事。

四、標本兼治，黨風廉政建設(shè)扎實推進

一是加強黨紀黨規(guī)的學習教育。認真貫徹執(zhí)行《關(guān)于貫徹中共中央、國務院〈關(guān)于進一步加強黨風廉政建設(shè)責任制〉的實施意見》、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則（試行）》等黨規(guī)黨紀，認真貫徹落實黨風廉政建設(shè)責任制，規(guī)范黨員干部的從政行為，始終保持自重、自省、自警、自勵，防微杜漸，牢固樹立拒腐防變的思想防線。二是深入開展警示教育。通過正反兩方面的典型事例加強對黨員的教育。扎實開展黨性黨風黨紀教育系列活動，組織領(lǐng)導干部及其家屬提倡反腐倡廉。三是進一步推行和完善辦事公開制度。實行公務用車定點加油、定員駕駛、定點維修制度。把辦事公開工作納入部門和各單位的工作程序規(guī)范運作，完善公開工作硬件建設(shè)，健全各項規(guī)章制度，提高公開工作質(zhì)量。四是構(gòu)筑監(jiān)督機構(gòu)，強化領(lǐng)導干部廉潔自律。注重平時提提醒、敲敲鐘，筑牢反腐倡廉的思想防線；建立健全監(jiān)督制約機制，拓寬監(jiān)督制約的網(wǎng)絡(luò)和渠道，從源頭上預防和治理腐敗，推進黨風廉政建設(shè)。

五、加快發(fā)展，農(nóng)村經(jīng)濟和社會各項事業(yè)成效顯著

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