(信托投資公司信托理財(cái)部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū))

信托理財(cái)部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)

崗位名稱所在部門(mén)直接上級(jí)直接下級(jí)所轄人員信托理財(cái)部經(jīng)理信托理財(cái)部分管副總經(jīng)理副經(jīng)理、綜合交易員、研發(fā)專責(zé)崗位編號(hào)崗位定員工資等級(jí)薪資類(lèi)型崗位分析日期本職：協(xié)助分管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)證券資本市場(chǎng)運(yùn)作、研發(fā)等業(yè)務(wù)工作及部門(mén)日常管理工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織擬定部門(mén)工作制度和工作計(jì)劃并完成工作總結(jié)職責(zé)一工作時(shí)間百分比：5%組織制定信托理財(cái)部各項(xiàng)工作制度及工作流程頻次：工作任務(wù)根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和市場(chǎng)變化組織制定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和階段頻次：經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，并完成工作總結(jié)職責(zé)表述：主持宏觀經(jīng)濟(jì)政策、證券主管部門(mén)政策、行業(yè)與上市公司、資工作時(shí)間百分比：30%本市場(chǎng)方面的研究工作組織研究分析國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策和證券主管部門(mén)政策變化，以準(zhǔn)確頻次：把握宏觀經(jīng)濟(jì)的未來(lái)走向和證券市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)組織行業(yè)研究與上市公司調(diào)研，審核研發(fā)專責(zé)人員撰寫(xiě)的分析調(diào)研頻次：報(bào)告，以尋找有價(jià)值的行業(yè)與上市公司進(jìn)行投資工作審核研發(fā)專責(zé)撰寫(xiě)的投資分任務(wù)組織對(duì)資本市場(chǎng)的投資運(yùn)作進(jìn)行研究，頻次：析報(bào)告，為最終投資決策做好準(zhǔn)備組織編寫(xiě)股市評(píng)論、債券市場(chǎng)評(píng)論等投資評(píng)論文章，為具體的投資頻次：決策作理論上的積累職責(zé)表述：組織部門(mén)的資本市場(chǎng)運(yùn)作工作工作時(shí)間百分比：10%職責(zé)二審核研發(fā)專責(zé)上報(bào)的關(guān)于投資方向、投資種類(lèi)、投資組合的建議頻次：職責(zé)三通過(guò)收集資本市場(chǎng)信息，分析、研究研發(fā)專責(zé)上報(bào)的各種資料，對(duì)頻次：投資方向、投資規(guī)模等方面做出初步判斷工作組織對(duì)擬采取的投資組合進(jìn)行不確定性、風(fēng)險(xiǎn)性、收益性分析任務(wù)主持編寫(xiě)投資決策方案草案組織召開(kāi)部門(mén)投資決策會(huì)議，初步確定投資決策方案負(fù)責(zé)向公司高層領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)投資決策方案職責(zé)職責(zé)表述：根據(jù)決策方案，組織管理投資方案的實(shí)施四頻次：頻次：頻次：頻次：工作時(shí)間百分比：35%根據(jù)部門(mén)經(jīng)理辦公會(huì)的決議，在授權(quán)范圍內(nèi)做出資金運(yùn)作的決定，頻次：下達(dá)給綜合交易員、副經(jīng)理具體執(zhí)行工作將超出授權(quán)范圍的資金運(yùn)作計(jì)劃上報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)，將分管領(lǐng)導(dǎo)的頻次：任務(wù)決定下達(dá)給綜合交易員、副經(jīng)理執(zhí)行監(jiān)督投資方案的具體實(shí)施過(guò)程，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)加以解決職責(zé)表述：組織部門(mén)的會(huì)計(jì)核算工作，控制投資風(fēng)險(xiǎn)組織進(jìn)行投資業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)核算，編制收益明細(xì)表職責(zé)五頻次：工作時(shí)間百分比：5%頻次：組織建立自有資金與信托資金投資的分立管理臺(tái)帳，分別記錄自有頻次：工作資金、信托資金的余額、盈虧狀況及相關(guān)變動(dòng)事項(xiàng)任務(wù)通過(guò)監(jiān)督會(huì)計(jì)核算、建立分立管理臺(tái)賬等方式控制部門(mén)資金運(yùn)作頻次：分析總結(jié)各項(xiàng)投資活動(dòng)，撰寫(xiě)總結(jié)報(bào)告，及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)和公司總頻次：經(jīng)理匯報(bào)投資狀況職責(zé)表述：負(fù)責(zé)內(nèi)部組織管理工作工作時(shí)間百分比：10%頻次：頻次：頻次：頻次：工作時(shí)間百分比：5%職責(zé)六負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行工作負(fù)責(zé)部門(mén)隊(duì)伍建設(shè)，選拔、配備、培訓(xùn)、評(píng)價(jià)本部門(mén)人員任務(wù)負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)工作任務(wù)分工，合理安排人員擬定部門(mén)財(cái)務(wù)預(yù)算，控制實(shí)際費(fèi)用支出職責(zé)職責(zé)表述：完成上級(jí)交辦的其他工作七權(quán)力：權(quán)限內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)授權(quán)范圍內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)投資決策權(quán)投資行為的保密監(jiān)控權(quán)下屬人員調(diào)研報(bào)告、投資建議的審核權(quán)對(duì)下屬員工和各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的指揮權(quán)對(duì)本部門(mén)預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用的使用權(quán)對(duì)直接下級(jí)崗位調(diào)配、獎(jiǎng)懲的決策權(quán)和任命的提名權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)的考核評(píng)價(jià)權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議的裁決權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系資金管理部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、綜合管理部、人力資源部、個(gè)人信托部、公益信托部等部門(mén)證券監(jiān)督管理委員會(huì)、人民銀行、同業(yè)公司、國(guó)家行業(yè)管理部門(mén)、上市公司、財(cái)政部門(mén)、外部協(xié)調(diào)關(guān)系咨詢機(jī)構(gòu)等任職資格：教育水平碩士及以上學(xué)歷專業(yè)證券投資專業(yè)、工商管理專業(yè)、經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)、金融專業(yè)、財(cái)務(wù)管理專業(yè)及其他相關(guān)專業(yè)公司內(nèi)部規(guī)章制度培訓(xùn)、崗位知識(shí)培訓(xùn)、行業(yè)基本現(xiàn)狀培訓(xùn)、國(guó)家金融政策培訓(xùn)、經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)培訓(xùn)、信托業(yè)務(wù)培訓(xùn)、管理技能培訓(xùn)、金融市場(chǎng)知識(shí)培訓(xùn)、金融工程知識(shí)培訓(xùn)、證培訓(xùn)經(jīng)歷券投資知識(shí)培訓(xùn)、宏觀經(jīng)濟(jì)知識(shí)培訓(xùn)、貨幣銀行知識(shí)培訓(xùn)、財(cái)務(wù)管理知識(shí)培訓(xùn)、決策技術(shù)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)知識(shí)8年以上工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上金融證券研發(fā)工作經(jīng)驗(yàn)，2年以上管理崗位工作經(jīng)驗(yàn)通曉金融市場(chǎng)相關(guān)知識(shí)，熟悉經(jīng)濟(jì)學(xué)、國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策、WTO相關(guān)知識(shí)，熟悉法律常識(shí)等技能技巧熟練掌握辦公軟件，具備較高的組織管理能力，具有良好的英語(yǔ)水平其它：使用工具設(shè)備工作環(huán)境一般辦公設(shè)備：計(jì)算機(jī)、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)、文件柜、交通及通訊設(shè)備獨(dú)立辦公室工作時(shí)間特征長(zhǎng)期出差，經(jīng)常加班所需記錄文檔研究報(bào)告、匯報(bào)文件、法律文件、信息資料、總公司文件、部門(mén)大事記等備注

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職務(wù)說(shuō)明書(shū)

北大縱橫管理咨詢公司二零零二年三月

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山西省信托投資公司

北大縱橫管理咨詢公司山西信托項(xiàng)目組

目錄

一、綜合管理部職務(wù)說(shuō)明書(shū)............................................1

綜合管理部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)........................................1綜合管理部后勤保衛(wèi)副經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)..............................4綜合管理部行政公文副經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)..............................7綜合管理部公文秘書(shū)職務(wù)說(shuō)明書(shū)...................................10綜合管理部行政秘書(shū)職務(wù)說(shuō)明書(shū)...................................12綜合管理部安全保衛(wèi)專責(zé)職務(wù)說(shuō)明書(shū)...............................15綜合管理部后勤管理專責(zé)職務(wù)說(shuō)明書(shū)...............................17綜合管理部車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書(shū)...................................19綜合管理部司機(jī)職務(wù)說(shuō)明書(shū).......................................21二、人力資源部職務(wù)說(shuō)明書(shū)...........................................23

人力資源部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū).......................................23人力資源部副經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū).....................................26人力資源部人事管理專責(zé)職務(wù)說(shuō)明書(shū)...............................29人力資源部薪酬管理專責(zé)職務(wù)說(shuō)明書(shū)...............................32人力資源部培訓(xùn)管理專責(zé)職務(wù)說(shuō)明書(shū)...............................35三、法律稽查部職務(wù)說(shuō)明書(shū)...........................................37

法律稽查部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū).......................................37法律稽查部審計(jì)專責(zé)職位說(shuō)明書(shū)...................................40法律稽查部法律事務(wù)專責(zé)職務(wù)說(shuō)明書(shū)...............................43法律稽查部業(yè)務(wù)稽核專責(zé)職位說(shuō)明書(shū)...............................45四、計(jì)劃財(cái)務(wù)部職務(wù)說(shuō)明書(shū)...........................................47

計(jì)劃財(cái)務(wù)部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū).......................................47計(jì)劃財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)核算副經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū).............................50計(jì)劃財(cái)務(wù)部計(jì)劃統(tǒng)計(jì)副經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū).............................53計(jì)劃財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)管理專責(zé)職務(wù)說(shuō)明書(shū)...............................56計(jì)劃財(cái)務(wù)部計(jì)劃專責(zé)職務(wù)說(shuō)明書(shū)...................................59

I北大縱橫管理咨詢公司山西信托項(xiàng)目組

計(jì)劃財(cái)務(wù)部外幣會(huì)計(jì)職務(wù)說(shuō)明書(shū)...................................61計(jì)劃財(cái)務(wù)部委托業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)職務(wù)說(shuō)明書(shū)...............................63計(jì)劃財(cái)務(wù)部信托業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)職務(wù)說(shuō)明書(shū)...............................65計(jì)劃財(cái)務(wù)部損益類(lèi)會(huì)計(jì)職務(wù)說(shuō)明書(shū).................................67計(jì)劃財(cái)務(wù)部復(fù)核會(huì)計(jì)職務(wù)說(shuō)明書(shū)...................................69計(jì)劃財(cái)務(wù)部出納職務(wù)說(shuō)明書(shū).......................................71計(jì)劃財(cái)務(wù)部費(fèi)用會(huì)計(jì)職務(wù)說(shuō)明書(shū)...................................73計(jì)劃財(cái)務(wù)部系統(tǒng)管理專責(zé)職務(wù)說(shuō)明書(shū)...............................75計(jì)劃財(cái)務(wù)部統(tǒng)計(jì)專責(zé)職務(wù)說(shuō)明書(shū)...................................77五、資金管理部職務(wù)說(shuō)明書(shū)...........................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

資金管理部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū).......................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。資金管理部副經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū).....................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。資金管理部資金調(diào)度專責(zé)職務(wù)說(shuō)明書(shū)...............錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。資金管理部客戶管理專責(zé)職務(wù)說(shuō)明書(shū)...............錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。資金管理部國(guó)債承銷(xiāo)專責(zé)職務(wù)說(shuō)明書(shū)...............錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。六、信托理財(cái)部職務(wù)說(shuō)明書(shū)...........................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

信托理財(cái)部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū).......................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。信托理財(cái)部監(jiān)理職務(wù)說(shuō)明書(shū).......................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。信托理財(cái)部副經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū).....................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。信托理財(cái)部綜合交易員專責(zé)職務(wù)說(shuō)明書(shū).............錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。信托理財(cái)部國(guó)債交易員專責(zé)職務(wù)說(shuō)明書(shū).............錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。信托理財(cái)部研發(fā)專責(zé)職務(wù)說(shuō)明書(shū)...................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。信托理財(cái)部綜合管理專責(zé)職務(wù)說(shuō)明書(shū)...............錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。信托理財(cái)部會(huì)計(jì)職務(wù)說(shuō)明書(shū).......................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。信托理財(cái)部出納職務(wù)說(shuō)明書(shū).......................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。七、機(jī)構(gòu)信托部職務(wù)說(shuō)明書(shū)...........................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

機(jī)構(gòu)信托部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū).......................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。機(jī)構(gòu)信托部副經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū).....................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。機(jī)構(gòu)信托部信托資產(chǎn)管理專責(zé)職務(wù)說(shuō)明書(shū)...........錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

II北大縱橫管理咨詢公司山西信托項(xiàng)目組

機(jī)構(gòu)信托部市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專責(zé)職務(wù)說(shuō)明書(shū)...............錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。機(jī)構(gòu)信托部綜合管理專責(zé)職務(wù)說(shuō)明書(shū)...............錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。八、個(gè)人信托部職務(wù)說(shuō)明書(shū)...........................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

個(gè)人信托部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū).......................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。個(gè)人信托部地市副經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū).................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。個(gè)人信托部綜合副經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū).................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。個(gè)人信托部綜合管理專責(zé)職務(wù)說(shuō)明書(shū)...............錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。個(gè)人信托部營(yíng)銷(xiāo)專責(zé)職務(wù)說(shuō)明書(shū)...................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。個(gè)人信托部會(huì)計(jì)職務(wù)說(shuō)明書(shū).......................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。九、公益信托部職務(wù)說(shuō)明書(shū)...........................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

公益信托部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū).......................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。公益信托部客戶管理專責(zé)職務(wù)說(shuō)明書(shū)...............錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。公益信托部市場(chǎng)推廣專責(zé)職務(wù)說(shuō)明書(shū)...............錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。十、國(guó)際金融部職務(wù)說(shuō)明書(shū)...........................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

國(guó)際金融部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū).......................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。國(guó)際金融部副經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū).....................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。國(guó)際金融部客戶管理專責(zé)職務(wù)說(shuō)明書(shū)...............錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。國(guó)際金融部外匯管理專責(zé)職務(wù)說(shuō)明書(shū)...............錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。國(guó)際金融部信息管理專責(zé)職務(wù)說(shuō)明書(shū)...............錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。十一、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部職務(wù)說(shuō)明書(shū).........................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū).......................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部貸款回收副經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū).............錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部物資銷(xiāo)售副經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū).............錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部貸款回收專責(zé)職務(wù)說(shuō)明書(shū)...............錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部核銷(xiāo)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)專責(zé)職務(wù)說(shuō)明書(shū)...........錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。十二、投資管理部職務(wù)說(shuō)明書(shū).........................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

投資管理部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū).......................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。投資管理部財(cái)產(chǎn)信托副經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū).............錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。投資管理副經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū).......................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

III北大縱橫管理咨詢公司山西信托項(xiàng)目組

投資管理部投資管理專責(zé)職務(wù)說(shuō)明書(shū)...............錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。投資管理部市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專責(zé)職務(wù)說(shuō)明書(shū)...............錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。投資管理部財(cái)產(chǎn)信托專責(zé)職務(wù)說(shuō)明書(shū)...............錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。投資管理部會(huì)計(jì)職務(wù)說(shuō)明書(shū).......................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。十三、營(yíng)業(yè)部職務(wù)說(shuō)明書(shū).............................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

營(yíng)業(yè)部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)...........................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。營(yíng)業(yè)部代理保管業(yè)務(wù)副經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū).............錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。營(yíng)業(yè)部代理管理業(yè)務(wù)副經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū).............錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。營(yíng)業(yè)部代理管理專責(zé)職務(wù)說(shuō)明書(shū)...................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。營(yíng)業(yè)部綜合管理專責(zé)職務(wù)說(shuō)明書(shū)...................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。營(yíng)業(yè)部代理保管專責(zé)職務(wù)說(shuō)明書(shū)...................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。營(yíng)業(yè)部總賬會(huì)計(jì)職務(wù)說(shuō)明書(shū).......................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。營(yíng)業(yè)部復(fù)核會(huì)計(jì)職務(wù)說(shuō)明書(shū).......................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。營(yíng)業(yè)部出納職務(wù)說(shuō)明書(shū)...........................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。營(yíng)業(yè)部交換員職務(wù)說(shuō)明書(shū).........................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。營(yíng)業(yè)部結(jié)算會(huì)計(jì)職務(wù)說(shuō)明書(shū).......................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。營(yíng)業(yè)部柜臺(tái)專責(zé)職務(wù)說(shuō)明書(shū).......................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。營(yíng)業(yè)部司機(jī)職務(wù)說(shuō)明書(shū)...........................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。十四、投資銀行部職務(wù)說(shuō)明書(shū).........................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

投資銀行部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū).......................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。投資銀行部經(jīng)理金融顧問(wèn)專責(zé)職務(wù)說(shuō)明書(shū)...........錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。投資銀行部經(jīng)理投資顧問(wèn)專責(zé)職務(wù)說(shuō)明書(shū)...........錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。投資銀行部經(jīng)理企業(yè)債券承銷(xiāo)專責(zé)職務(wù)說(shuō)明書(shū).......錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。投資銀行部經(jīng)理研究開(kāi)發(fā)專責(zé)職務(wù)說(shuō)明書(shū)...........錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。十五、市場(chǎng)發(fā)展部職務(wù)說(shuō)明書(shū).........................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

市場(chǎng)發(fā)展部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū).......................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。市場(chǎng)發(fā)展部信息專責(zé)職務(wù)說(shuō)明書(shū)...................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。市場(chǎng)發(fā)展部市場(chǎng)策劃專責(zé)職務(wù)說(shuō)明書(shū)...............錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。市場(chǎng)發(fā)展部業(yè)務(wù)品種設(shè)計(jì)專責(zé)職務(wù)說(shuō)明書(shū)...........錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

IV北大縱橫管理咨詢公司山西信托項(xiàng)目組

市場(chǎng)發(fā)展部業(yè)務(wù)品種研發(fā)專責(zé)職務(wù)說(shuō)明書(shū)...........錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。十六、黨群工作部職務(wù)說(shuō)明書(shū).........................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

黨群工作部主任職務(wù)說(shuō)明書(shū).......................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。黨群工作部黨建副主任職務(wù)說(shuō)明書(shū).................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。黨群工作部紀(jì)檢監(jiān)察副主任職位說(shuō)明書(shū).............錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。黨群工作部群團(tuán)副主任職務(wù)說(shuō)明書(shū).................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。黨群工作部干事職務(wù)說(shuō)明書(shū).......................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。地市信托部司機(jī)職務(wù)說(shuō)明書(shū).......................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

V北大縱橫管理咨詢公司山西信托項(xiàng)目組

一、綜合管理部職務(wù)說(shuō)明書(shū)

綜合管理部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)

崗位名稱所在部門(mén)直接上級(jí)直接下級(jí)所轄人員綜合管理部經(jīng)理綜合管理部分管副總后勤保衛(wèi)副經(jīng)理、行政公文副經(jīng)理崗位編號(hào)崗位定員工資等級(jí)薪酬類(lèi)型崗位分析日期201*年1月本職：協(xié)助分管副總負(fù)責(zé)綜合管理部的工作，保證公司內(nèi)部管理體系的穩(wěn)定運(yùn)行，主持管理行政、后勤、文書(shū)、安全等工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)表述：審核公司有關(guān)行政管理制度，制定綜合管理部工作計(jì)劃并完工作時(shí)間百分比：5%成工作總結(jié)職審核公司有關(guān)行政管理制度，包括車(chē)輛管理、辦公用品采購(gòu)、領(lǐng)頻次：4次/年責(zé)用等管理制度，負(fù)責(zé)上報(bào)經(jīng)理辦公會(huì)工作一任務(wù)依據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，組織制定部門(mén)工作計(jì)劃和實(shí)施步驟，并頻次：5次/年完成工作總結(jié)職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司有關(guān)會(huì)議的召集、組織和決定的督辦職責(zé)二工作時(shí)間百分比：15%召集并組織公司總經(jīng)理辦公會(huì)、中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)和全公司職頻次：12次/年工作工大會(huì)等重要會(huì)議任務(wù)督辦、檢查各部門(mén)對(duì)公司級(jí)會(huì)議決定、決議的落實(shí)情況頻次：日常工作時(shí)間百分比：10%職職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織公司各類(lèi)信息的管理責(zé)工作組織起草公司領(lǐng)導(dǎo)重要會(huì)議的發(fā)言稿、傳遞公文、整理和制作公頻次：10次/年三任務(wù)司宣傳資料等，并經(jīng)審核后上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司的對(duì)外聯(lián)絡(luò)、接待工作時(shí)間百分比：20%工作組織重要來(lái)賓、重要會(huì)議及大型慶典的接待、安排和協(xié)調(diào)工作頻次：隨時(shí)任務(wù)代表公司與外界有關(guān)部門(mén)和機(jī)構(gòu)保持聯(lián)絡(luò)，建立良好的合作關(guān)系頻次：日常職責(zé)表述：負(fù)責(zé)協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)有關(guān)事宜工作時(shí)間百分比：10%職責(zé)五組織下屬處理公司領(lǐng)導(dǎo)日常信函的回復(fù)、來(lái)訪接待、對(duì)外聯(lián)絡(luò)頻次：日常工作協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)合理安排工作日程任務(wù)組織落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)外出用車(chē)、訂票等事宜頻次：日常頻次：日常工作時(shí)間百分比：15%職職責(zé)表述：統(tǒng)籌管理公司后勤服務(wù)及其他工作北大縱橫管理咨詢公司山西信托項(xiàng)目組

責(zé)六組織公司辦公及生活用品、器具、設(shè)備、設(shè)施及勞保用品的采購(gòu)、頻次：不定期保管與發(fā)放工作工作組織管理公司的公務(wù)用車(chē)任務(wù)負(fù)責(zé)對(duì)公司印、信的管理和使用把關(guān)組織承擔(dān)公司各類(lèi)文件、報(bào)表、資料的打印、復(fù)印工作職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織公司的安全、保衛(wèi)、消防、保密工作頻次：日常頻次：日常頻次：日常工作時(shí)間百分比：10%頻次：日常職責(zé)七組織管理公司辦公區(qū)、各業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)及宿舍區(qū)治安保衛(wèi)工作工作組織公司的消防工作，定期組織檢查公司消防設(shè)備、設(shè)施的配頻次：日常任務(wù)和使用狀況組織承擔(dān)公司文件、檔案的保密工作職責(zé)表述：負(fù)責(zé)內(nèi)部組織管理工作頻次：日常工作時(shí)間百分比：10%頻次：2次/年頻次：2次/年頻次：1次/年頻次：1次/年工作時(shí)間百分比：5%職責(zé)八負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行工作負(fù)責(zé)部門(mén)隊(duì)伍建設(shè)，選拔、配備、培訓(xùn)、評(píng)價(jià)本部門(mén)人員任務(wù)負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)工作任務(wù)分工，合理安排人員擬定本部門(mén)財(cái)務(wù)預(yù)算，控制實(shí)際費(fèi)用支出職責(zé)職責(zé)表述：完成上級(jí)交辦的其他工作九權(quán)力：對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)層指示和高管級(jí)會(huì)議的決定、決議有督辦權(quán)一定權(quán)限范圍內(nèi)物品采購(gòu)的決策權(quán)有權(quán)向各部門(mén)索取必要的資料公司車(chē)輛的調(diào)度權(quán)有對(duì)各部門(mén)安全保衛(wèi)工作的監(jiān)督檢查權(quán)對(duì)公共活動(dòng)場(chǎng)所的使用有調(diào)配權(quán)有代表公司與外界有關(guān)部門(mén)和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)的權(quán)力有對(duì)采購(gòu)物資入庫(kù)、存放、發(fā)放的監(jiān)督檢查權(quán)對(duì)檔案管理的指導(dǎo)權(quán)和監(jiān)督檢查權(quán)權(quán)限內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán)有對(duì)直接下級(jí)崗位調(diào)配和獎(jiǎng)懲的決策權(quán)，任命的提名權(quán)北大縱橫管理咨詢公司山西信托項(xiàng)目組

對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門(mén)外部協(xié)調(diào)關(guān)系省政府辦公廳、交警部門(mén)、車(chē)管所等有關(guān)單位任職資格：教育水平專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)知識(shí)技能技巧其它：一般辦公設(shè)備：計(jì)算機(jī)、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)、文件柜、交通及使用工具/設(shè)備通訊設(shè)備工作環(huán)境獨(dú)立辦公室大學(xué)專科及以上學(xué)歷公共管理、企業(yè)管理或與公司業(yè)務(wù)性質(zhì)相關(guān)的專業(yè)公司內(nèi)部規(guī)章制度培訓(xùn)、崗位知識(shí)培訓(xùn)、行政管理培訓(xùn)、經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)培訓(xùn)、信托業(yè)務(wù)培訓(xùn)、管理技能培訓(xùn)等8年以上工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上相關(guān)業(yè)務(wù)崗位工作經(jīng)驗(yàn)，2年以上管理崗位工作經(jīng)驗(yàn)掌握企業(yè)行政管理知識(shí)，了解法律知識(shí)一定的口頭表達(dá)能力、公文報(bào)告編寫(xiě)能力，熟練使用計(jì)算機(jī)辦公軟件工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，偶爾出差所需記錄文檔通知、簡(jiǎn)報(bào)、匯報(bào)材料、計(jì)劃、總結(jié)、公司文件等備注：北大縱橫管理咨詢公司山西信托項(xiàng)目組

綜合管理部后勤保衛(wèi)副經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)

崗位名稱所在部門(mén)直接上級(jí)直接下級(jí)所轄人員綜合管理部后勤保衛(wèi)副經(jīng)理綜合管理部綜合管理部經(jīng)理后勤管理專責(zé)、安全保衛(wèi)專責(zé)、車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位編號(hào)崗位定員工資等級(jí)薪酬類(lèi)型崗位分析日期201*年1月本職：協(xié)助經(jīng)理具體負(fù)責(zé)管理后勤、安全保衛(wèi)、車(chē)隊(duì)等工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)表述：協(xié)助部門(mén)經(jīng)理制定部門(mén)工作計(jì)劃及分管業(yè)務(wù)工作計(jì)劃，并完工作時(shí)間百分比：5%成分管業(yè)務(wù)工作總結(jié)頻次：2次/年協(xié)助部門(mén)經(jīng)理制定部門(mén)年度工作計(jì)劃和階段性工作計(jì)劃工作任務(wù)制定所分管的后勤、安全保衛(wèi)、車(chē)隊(duì)等業(yè)務(wù)的年度工作計(jì)劃和階頻次：2次/年段性工作計(jì)劃，并完成分管業(yè)務(wù)工作總結(jié)職責(zé)表述：負(fù)責(zé)管理公司各類(lèi)用品的采購(gòu)工作工作時(shí)間百分比：15%職責(zé)一職責(zé)二組織制定公司的采購(gòu)制度規(guī)范，包括大宗物資招投標(biāo)采購(gòu)流程、頻次：2次/年工作程序以及零星物資采購(gòu)管理辦法等，報(bào)請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審核組織各類(lèi)用品采購(gòu)的事先調(diào)查，根據(jù)收集、匯總各部門(mén)采購(gòu)預(yù)計(jì)頻次：2次/年數(shù)據(jù)，并結(jié)合階段性預(yù)算組織編制采購(gòu)計(jì)劃，在授權(quán)范圍內(nèi)審批工作物資采購(gòu)計(jì)劃任務(wù)組織大宗物資采購(gòu)招標(biāo)、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)頻次：2次/年負(fù)責(zé)定期組織合格供應(yīng)商的調(diào)查、評(píng)定、篩選工作頻次：2次/年負(fù)責(zé)督促后勤管理專責(zé)定期收集、分析庫(kù)存物資動(dòng)態(tài)，確定合適頻次：2次/年的儲(chǔ)備方案，以在降低庫(kù)存成本的同時(shí)保證物資供應(yīng)的及時(shí)性職責(zé)表述：負(fù)責(zé)管理公司其他后勤工作職責(zé)三工作時(shí)間百分比：15%負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的管理，包括車(chē)輛、辦公家具、電腦等頻次：日常工作任務(wù)負(fù)責(zé)管理公司辦公區(qū)的后勤服務(wù)管理和宿舍區(qū)物業(yè)管理的協(xié)調(diào)頻次：日常工作職責(zé)表述：負(fù)責(zé)管理公司的安全保衛(wèi)工作工作時(shí)間百分比：30%頻次：2次/年頻次：日常頻次：2次/年頻次：日常工作時(shí)間百分比：20%4

職責(zé)四組織擬定公司安全保衛(wèi)制度，報(bào)請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審定后組織實(shí)施工作負(fù)責(zé)公司的安全保衛(wèi)制度的執(zhí)行并定期組織檢查任務(wù)協(xié)助人力資源部組織對(duì)公司員工進(jìn)行安全保衛(wèi)方面的培訓(xùn)組織管理安全保衛(wèi)隊(duì)伍，包括檢查考勤和紀(jì)律、考核業(yè)績(jī)等職職責(zé)表述：負(fù)責(zé)管理公司公務(wù)用車(chē)北大縱橫管理咨詢公司山西信托項(xiàng)目組

責(zé)五負(fù)責(zé)組織管理車(chē)輛的日常使用，協(xié)調(diào)公司各部門(mén)的用車(chē)需求頻次：日常頻次：日常組織安排公司車(chē)輛的大修工作組織進(jìn)行公司車(chē)輛的年審頻次：1次/年任務(wù)定期組織司機(jī)學(xué)習(xí)交通法規(guī)，加強(qiáng)安全駕駛監(jiān)督管理，確保出車(chē)頻次：日常安全職責(zé)表述：協(xié)助經(jīng)理落實(shí)內(nèi)部組織管理工作指導(dǎo)所屬員工制定階段工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行職責(zé)六工作時(shí)間百分比：10%頻次：2次/年協(xié)助部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行部門(mén)隊(duì)伍建設(shè)，選拔、配備、培訓(xùn)、評(píng)價(jià)所屬頻次：2次/年工作人員任務(wù)頻次：2次/年協(xié)助部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行部門(mén)內(nèi)工作任務(wù)分工，合理安排人員協(xié)助部門(mén)經(jīng)理擬定部門(mén)經(jīng)費(fèi)預(yù)算計(jì)劃，控制實(shí)際費(fèi)用支出頻次：1次/年工作時(shí)間百分比：5%職責(zé)職責(zé)表述：完成上級(jí)交辦的其他工作七權(quán)力：部門(mén)工作的建議權(quán)一定權(quán)限范圍內(nèi)物品采購(gòu)的決策權(quán)公司車(chē)輛的調(diào)度權(quán)有對(duì)各部門(mén)安全保衛(wèi)工作的監(jiān)督檢查權(quán)對(duì)直接下級(jí)的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)對(duì)直接下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán)有對(duì)直接下級(jí)崗位調(diào)配的建議權(quán)、任命的提名權(quán)和獎(jiǎng)懲建議權(quán)對(duì)直接下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門(mén)外部協(xié)調(diào)關(guān)系任職資格：教育水平專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)知識(shí)大學(xué)專科及以上學(xué)歷公安交警部門(mén)、車(chē)管所、消防隊(duì)、加油站、汽車(chē)修理廠、公路局、辦公用品銷(xiāo)售商等單位行政管理專業(yè)、企業(yè)管理專業(yè)、經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)或與公司業(yè)務(wù)性質(zhì)相關(guān)的專業(yè)行政管理知識(shí)培訓(xùn)、信托業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)、消防安全知識(shí)培訓(xùn)、招標(biāo)及投標(biāo)知識(shí)培訓(xùn)5年以上工作經(jīng)驗(yàn)，2年以上相關(guān)業(yè)務(wù)崗位工作經(jīng)驗(yàn)掌握企業(yè)行政管理知識(shí)，具備一定的信托業(yè)務(wù)知識(shí)，招標(biāo)及投標(biāo)知識(shí)北大縱橫管理咨詢公司山西信托項(xiàng)目組

技能技巧其它：熟練使用計(jì)算機(jī)辦公軟件，具備一定的口頭表達(dá)能力、公文報(bào)告撰寫(xiě)能力使用工具/設(shè)一般辦公設(shè)備，計(jì)算機(jī)、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)、文件柜、交通及備通訊設(shè)備工作環(huán)境一般工作環(huán)境工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間所需記錄文檔通知、簡(jiǎn)報(bào)、匯報(bào)材料、計(jì)劃、總結(jié)、公司文件、統(tǒng)計(jì)報(bào)表等備注：北大縱橫管理咨詢公司山西信托項(xiàng)目組

綜合管理部行政公文副經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)

崗位名稱所在部門(mén)直接上級(jí)直接下級(jí)所轄人員綜合管理部行政公文副經(jīng)理綜合管理部綜合管理部經(jīng)理公文秘書(shū)、行政秘書(shū)崗位編號(hào)崗位定員工資等級(jí)薪酬類(lèi)型崗位分析日期201*年1月本職：協(xié)助部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)組織安排各種會(huì)議、部門(mén)文秘工作管理、信息的綜合管理、采購(gòu)物資管理、檔案管理及其他工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)表述：協(xié)助部門(mén)經(jīng)理組織制定部門(mén)工作計(jì)劃及分管業(yè)務(wù)工作計(jì)劃，工作時(shí)間百分比：5%并完成分管業(yè)務(wù)工作總結(jié)工作任務(wù)組織制定所分管的文秘、檔案、采購(gòu)等業(yè)務(wù)的年度工作計(jì)劃和階頻次：5次/年段性工作計(jì)劃，并完成分管業(yè)務(wù)工作總結(jié)職責(zé)表述：負(fù)責(zé)有關(guān)文字材料的審核，各類(lèi)文件的批轉(zhuǎn)等工作工作時(shí)間百分比：15%協(xié)助部門(mén)經(jīng)理組織制定部門(mén)年度工作計(jì)劃和階段性工作計(jì)劃頻次：1次/年職責(zé)一審核公文秘書(shū)起草的領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言、各類(lèi)總結(jié)和有關(guān)重要文字材料，頻次：20次/年審核后，提出修改意見(jiàn)并報(bào)請(qǐng)部門(mén)經(jīng)理審定職責(zé)二組織批分各類(lèi)文件并指導(dǎo)安排下屬進(jìn)行文件的登記、送簽、交換、頻次：日常傳遞等工作，包括上級(jí)文件的下達(dá)，公司相關(guān)報(bào)告的上報(bào)等工作監(jiān)督、審查對(duì)外宣傳的新聞、通訊、各類(lèi)宣傳材料及宣傳片、各頻次：日常任務(wù)類(lèi)展覽宣傳版、文字介紹、公開(kāi)電話、傳真等各類(lèi)信息，以及承擔(dān)新聞單位的接待、聯(lián)絡(luò)工作審核公文秘書(shū)制作的公司的經(jīng)營(yíng)年報(bào)，提出修改意見(jiàn)頻次：1次/年審核公文秘書(shū)整理和編撰公司史、公司大事記，提出修改意見(jiàn)頻次：2次/年職責(zé)表述：協(xié)助經(jīng)理組織各種會(huì)議并落實(shí)安排會(huì)議記錄等會(huì)務(wù)工作工作時(shí)間百分比：10%組織落實(shí)公司總經(jīng)理辦公會(huì)的通知、資料準(zhǔn)備等籌備工作，指導(dǎo)頻次：15次/年下屬承擔(dān)各項(xiàng)會(huì)務(wù)工作職責(zé)三組織落實(shí)中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)的通知、資料準(zhǔn)備等籌備工作，指頻次：10次/年導(dǎo)下屬承擔(dān)各項(xiàng)會(huì)務(wù)工作工作組織落實(shí)全公司職工大會(huì)的通知、資料準(zhǔn)備等籌備工作，指導(dǎo)下任務(wù)頻次：3次/年屬承擔(dān)各項(xiàng)會(huì)務(wù)工作組織落實(shí)安排公司臨時(shí)性會(huì)議的會(huì)務(wù)工作指導(dǎo)下屬整理各次會(huì)議的會(huì)議紀(jì)要、記錄并及時(shí)整理、歸檔頻次：5次/年頻次：30次/年工作時(shí)間百分比：5%職職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織采購(gòu)物資的入庫(kù)、保管、發(fā)放等管理工作責(zé)北大縱橫管理咨詢公司山西信托項(xiàng)目組

四負(fù)責(zé)審核采購(gòu)物資入庫(kù)、保管、發(fā)放等管理制度，并上報(bào)部門(mén)經(jīng)頻次：日常理審核負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)行政秘書(shū)嚴(yán)格按物資入庫(kù)、保管管理制度辦理入頻次：日常工作庫(kù)手續(xù)，并對(duì)入庫(kù)物資進(jìn)行分類(lèi)、存放、整理、安全檢查等工作任務(wù)審核物資領(lǐng)用單據(jù)，對(duì)不符合領(lǐng)用規(guī)定的單據(jù)退回申請(qǐng)單位頻次：日常監(jiān)督、檢查行政秘書(shū)嚴(yán)格按照物資發(fā)放管理制度發(fā)放物資并要求頻次：日常其定期核對(duì)庫(kù)存物資等工作職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織公司檔案管理工作工作時(shí)間百分比：15%頻次：1次/年職責(zé)五審核行政秘書(shū)起草的公司檔案管理制度，并上報(bào)部門(mén)經(jīng)理工作指導(dǎo)行政秘書(shū)與其他部門(mén)檔案管理人員按公司檔案管理制度進(jìn)任務(wù)行檔案管理，包括內(nèi)容錄入、分類(lèi)、保管、整理、借閱、內(nèi)容更頻次：6次/年新、保密等工作職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織完成分管的其他工作督促并檢查文件資料打字、復(fù)印工作按期保質(zhì)保量的完成工作時(shí)間百分比：30%頻次：日常職責(zé)六指導(dǎo)下屬處理公司領(lǐng)導(dǎo)日常信函的回復(fù)、來(lái)訪接待、對(duì)外聯(lián)絡(luò)等頻次：日常事宜工作協(xié)助經(jīng)理具體落實(shí)安排公司領(lǐng)導(dǎo)的后勤服務(wù)工作，包括領(lǐng)導(dǎo)外出頻次：日常任務(wù)用車(chē)、機(jī)票的定、退，差旅費(fèi)的借還等安排行政秘書(shū)辦理公司報(bào)刊、雜志的征訂工作在一定權(quán)限內(nèi)監(jiān)督、審核公司的印、信的使用職責(zé)表述：協(xié)助部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行內(nèi)部組織管理工作指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行頻次：1次/年頻次：日常工作時(shí)間百分比：15%頻次：日常職責(zé)七協(xié)助部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行部門(mén)隊(duì)伍建設(shè)，選拔、配備、培訓(xùn)、評(píng)價(jià)所屬頻次：日常工作人員任務(wù)負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)工作任務(wù)分工，合理安排人員頻次：日常協(xié)助部門(mén)經(jīng)理控制實(shí)際費(fèi)用支出頻次：日常工作時(shí)間百分比：5%職責(zé)職責(zé)表述：完成上級(jí)交辦的其他工作八權(quán)力：有對(duì)部門(mén)工作的建議權(quán)有對(duì)有關(guān)文字材料的審核權(quán)有向各部門(mén)索取必要的資料索取權(quán)有對(duì)采購(gòu)物資入庫(kù)、存放、發(fā)放的監(jiān)督檢查權(quán)對(duì)檔案管理的指導(dǎo)權(quán)和監(jiān)督檢查權(quán)有對(duì)分管工作的督辦權(quán)北大縱橫管理咨詢公司山西信托項(xiàng)目組

對(duì)所屬下級(jí)的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán)有對(duì)直接下級(jí)崗位調(diào)配的建議權(quán)、任命的提名權(quán)和獎(jiǎng)懲建議權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門(mén)省政府、省委秘書(shū)處、省委企業(yè)工委、省財(cái)政廳、省工商局、省檔案局、省保密局、省技外部協(xié)調(diào)關(guān)系術(shù)監(jiān)督局、人行太原中心支行、省委機(jī)要交換站任職資格：教育水平大學(xué)專科及以上學(xué)歷專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)知識(shí)公共管理專業(yè)、企業(yè)管理專業(yè)或與公司業(yè)務(wù)性質(zhì)相關(guān)的專業(yè)公司內(nèi)部規(guī)章制度培訓(xùn)、崗位知識(shí)培訓(xùn)、行政管理培訓(xùn)、經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)培訓(xùn)、信托業(yè)務(wù)培訓(xùn)、管理技能培訓(xùn)、公文寫(xiě)作知識(shí)培訓(xùn)、檔案管理知識(shí)培訓(xùn)5年以上工作經(jīng)驗(yàn)，2年以上相關(guān)業(yè)務(wù)崗位工作經(jīng)驗(yàn)掌握企業(yè)行政管理知識(shí)，具備秘書(shū)、文書(shū)知識(shí)，了解法律知識(shí)技能技巧一定的口頭表達(dá)能力、公文報(bào)告編寫(xiě)能力，熟練使用計(jì)算機(jī)辦公軟件其它：使用工具/設(shè)一般辦公設(shè)備，計(jì)算機(jī)、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)、文件柜、備工作環(huán)境一般工作環(huán)境工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間所需記錄文檔通知、簡(jiǎn)報(bào)、匯報(bào)材料、計(jì)劃、總結(jié)、公司文件等備注：北大縱橫管理咨詢公司山西信托項(xiàng)目組

綜合管理部公文秘書(shū)職務(wù)說(shuō)明書(shū)

崗位名稱所在部門(mén)直接上級(jí)直接下級(jí)所轄人員公文秘書(shū)綜合管理部行政公文副經(jīng)理無(wú)無(wú)崗位編號(hào)崗位定員工資等級(jí)薪酬類(lèi)型崗位分析日期201*年1月本職：協(xié)助分管副經(jīng)理負(fù)責(zé)有關(guān)文件和重要文字材料的起草職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)表述：起草計(jì)劃、總結(jié)和其他重要文字材料職責(zé)一起草部門(mén)年度工作計(jì)劃和實(shí)施步驟，上報(bào)分管副經(jīng)理審核工作起草公司半年度、年度工作總結(jié)，上報(bào)分管副經(jīng)理審核任務(wù)起草公司領(lǐng)導(dǎo)的工作報(bào)告和講話稿，上報(bào)分管副經(jīng)理審核工作時(shí)間百分比：35%頻次：2次/年頻次：2次/年頻次：5次/年起草由綜合管理部歸口上報(bào)的有關(guān)材料，上報(bào)分管副經(jīng)理審核頻次：5次/年職責(zé)表述：落實(shí)信息的收集、整理工作收集、整理公司包括政務(wù)信息在內(nèi)的內(nèi)部及外部相關(guān)信息職責(zé)二撰寫(xiě)對(duì)外宣傳報(bào)道稿件工作整理并編撰公司大事記，整理并記錄公司史志任務(wù)起草并制作公司的經(jīng)營(yíng)年報(bào)工作時(shí)間百分比：30%頻次：12次/年頻次：10次/年頻次：1次/年頻次：1次/年負(fù)責(zé)審定、監(jiān)督與管理公司對(duì)外宣傳資料、公開(kāi)電話、傳真等頻次：2次/年職責(zé)三職責(zé)表述：在分管副經(jīng)理指導(dǎo)下，完成公司有關(guān)會(huì)議的會(huì)務(wù)工作工作參加公司總經(jīng)理辦公會(huì)等會(huì)議并負(fù)責(zé)整理會(huì)議記錄、紀(jì)要任務(wù)參與公司各種臨時(shí)性會(huì)議，并承擔(dān)會(huì)議記錄和紀(jì)要等工作工作時(shí)間百分比：30%頻次：12次/年頻次：5次/年工作時(shí)間百分比：5%職責(zé)職責(zé)表述：完成上級(jí)交辦的其他工作四權(quán)力：有權(quán)閱讀有關(guān)重要文件有權(quán)督促、檢查公司各部門(mén)按時(shí)上報(bào)有關(guān)材料、信息工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門(mén)北大縱橫管理咨詢公司山西信托項(xiàng)目組

外部協(xié)調(diào)關(guān)系省委辦公廳、省政府辦公廳、省人行、省企業(yè)工委等所屬的相關(guān)部門(mén)任職資格：教育水平大學(xué)本科及以上學(xué)歷專業(yè)文秘專業(yè)、中文專業(yè)或者其他文科類(lèi)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷經(jīng)過(guò)文秘及相關(guān)專業(yè)的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)知識(shí)3年以上工作經(jīng)驗(yàn)，1年以上相關(guān)業(yè)務(wù)崗位工作經(jīng)驗(yàn)具備相應(yīng)的行政管理知識(shí)、秘書(shū)知識(shí)、文書(shū)知識(shí)技能技巧具有較高的寫(xiě)作水平和表達(dá)能力，能夠熟練使用辦公軟件，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)其它：使用工具設(shè)備一般辦公設(shè)備：計(jì)算機(jī)、電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)、文件柜工作環(huán)境一般工作環(huán)境工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間所需記錄文檔通知、簡(jiǎn)報(bào)、匯報(bào)文件、計(jì)劃、總結(jié)、公司文件、公司大事記等備注：北大縱橫管理咨詢公司山西信托項(xiàng)目組

綜合管理部行政秘書(shū)職務(wù)說(shuō)明書(shū)

崗位名稱所在部門(mén)直接上級(jí)直接下級(jí)所轄人員行政秘書(shū)綜合管理部行政公文副經(jīng)理無(wú)無(wú)崗位編號(hào)崗位定員工資等級(jí)薪酬類(lèi)型崗位分析日期201*年1月本職：協(xié)助分管副經(jīng)理負(fù)責(zé)綜合管理部的文書(shū)、行政事務(wù)、檔案管理和采購(gòu)物資發(fā)放等工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公文處理及會(huì)議通知、布工作登記、批分、送簽各類(lèi)文件職責(zé)一根據(jù)登文記錄和時(shí)間傳遞文件并督促辦理工作負(fù)責(zé)機(jī)要文件的交換和傳遞工作任務(wù)承擔(dān)公文及會(huì)議內(nèi)容的安全和保密責(zé)任承擔(dān)公司總經(jīng)理辦公會(huì)等會(huì)議的通知和會(huì)場(chǎng)布職責(zé)表述：負(fù)責(zé)采購(gòu)物資入庫(kù)、保管、發(fā)放等工作負(fù)責(zé)起草、完善公司物資管理制度，報(bào)請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批工作時(shí)間百分比：30%頻次：日常頻次：日常頻次：日常頻次：日常頻次：日常工作時(shí)間百分比：30%頻次：1次/年負(fù)責(zé)對(duì)入庫(kù)物資按照“入庫(kù)驗(yàn)收單”驗(yàn)收數(shù)量、規(guī)格、品質(zhì)等項(xiàng)頻次：2次/年目，登記入庫(kù)，填寫(xiě)相關(guān)單據(jù)，底聯(lián)送交相關(guān)部門(mén)備案職責(zé)二根據(jù)入庫(kù)單對(duì)入庫(kù)物資進(jìn)行分類(lèi)、存放，定期整理、清檢入庫(kù)物頻次：4次/年資，維護(hù)物資保存環(huán)境清潔，進(jìn)行日常安全檢查工作承擔(dān)物品的發(fā)放工作，包括審核、保存物資領(lǐng)用單據(jù)，查核被領(lǐng)頻次：日常任務(wù)用物資庫(kù)存，照單發(fā)放被領(lǐng)用物資等負(fù)責(zé)建立物資出庫(kù)賬目，按規(guī)定保管采購(gòu)文件頻次：日常負(fù)責(zé)及時(shí)知會(huì)后勤管理專責(zé)各類(lèi)庫(kù)存物資的動(dòng)態(tài)存放數(shù)量，以確頻次：日常保公司常規(guī)性物資使用的連續(xù)性承擔(dān)準(zhǔn)備、管理公司定期各類(lèi)禮品的工作職責(zé)表述：承擔(dān)公司檔案整理、保管和使用的工作職責(zé)三負(fù)責(zé)起草公司檔案管理制度，報(bào)請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批頻次：日常工作時(shí)間百分比：20%頻次：1次/年工作按照文書(shū)、基建類(lèi)等檔案管理制度的規(guī)定對(duì)文件材料進(jìn)行收集、任務(wù)登記、歸檔，并對(duì)所接收的文件資料進(jìn)行分類(lèi)、編號(hào)、組卷、復(fù)頻次：日常印副本、確定密級(jí)并辦理入庫(kù)手續(xù)北大縱橫管理咨詢公司山西信托項(xiàng)目組

負(fù)責(zé)入庫(kù)檔案的保管、整理工作，完成對(duì)檔案的入庫(kù)驗(yàn)收、登記、檢索卡編制、檔案上架、保管和統(tǒng)計(jì)等工作，建立健全檔案數(shù)據(jù)頻次：日常庫(kù)，及時(shí)更新數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)檔案的使用管理工作，包括辦理檔案的借閱手續(xù)，定期催還檔案；按規(guī)定進(jìn)行檔案的復(fù)制、調(diào)撥和外來(lái)文件的處理，以及提頻次：日常供檔案借閱和使用咨詢并參與檔案的編研工作等負(fù)責(zé)檔案庫(kù)房的管理，即定期清點(diǎn)庫(kù)藏檔案，保證帳、物、卡相符；及時(shí)修復(fù)破損檔案；定期參加檔案鑒定，對(duì)應(yīng)銷(xiāo)毀檔案進(jìn)行頻次：日常監(jiān)銷(xiāo)，以及維護(hù)檔案庫(kù)房的清潔、衛(wèi)生和安全工作，即落實(shí)對(duì)庫(kù)房的“七防”(防火、防光、防潮、防塵、防蟲(chóng)、防鼠、防盜)等協(xié)助分管副經(jīng)理監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查公司職能部門(mén)檔案管理工作頻次：日常工作時(shí)間百分比：5%職職責(zé)表述：負(fù)責(zé)印鑒、信證的管理責(zé)工作保管印鑒、介紹信并對(duì)其使用進(jìn)行權(quán)限內(nèi)的管理，權(quán)限外上報(bào)分頻次：日常四任務(wù)管副經(jīng)理職責(zé)表述：承擔(dān)其他行政事宜工作時(shí)間百分比：10%具體承擔(dān)公司領(lǐng)導(dǎo)的后勤保障、差旅費(fèi)用的借還、外出機(jī)車(chē)票的頻次：日常訂購(gòu)等工作接待來(lái)訪，接聽(tīng)、傳達(dá)日常電話，收發(fā)傳真，處理、回復(fù)信函頻次：日常職責(zé)五負(fù)責(zé)打字工作，即及時(shí)、規(guī)范地完成規(guī)定范圍內(nèi)的文稿錄入、校工作對(duì)和排版打印工作，存檔、上交、送還或銷(xiāo)毀錄入后的文稿，負(fù)頻次：日常任務(wù)責(zé)計(jì)算機(jī)內(nèi)文件的安全和保密工作，并維護(hù)打字設(shè)備的承擔(dān)復(fù)印工作，即文檔的復(fù)印及復(fù)印記錄單的填寫(xiě)、復(fù)印設(shè)備的頻次：日常日常維護(hù)等負(fù)責(zé)公司報(bào)刊征訂工作，即收集、匯總報(bào)刊征訂信息，具體辦理頻次：1次/年報(bào)刊征訂的交款和相關(guān)手續(xù)工作工作時(shí)間百分比：5%職責(zé)職責(zé)表述：完成上級(jí)交辦的其他工作六權(quán)力：辦公室文件傳遞的督促權(quán)印鑒、介紹信使用的審查權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門(mén)省政府、省委秘書(shū)處、省委企業(yè)工委、省財(cái)政廳、省工商局、省檔案局、省保密局、省技外部協(xié)調(diào)關(guān)系術(shù)監(jiān)督局、人行太原中心支行、省委機(jī)要交換站任職資格：教育水平大學(xué)�？萍耙陨蠈W(xué)歷專業(yè)文秘專業(yè)、中文專業(yè)或者其他文科類(lèi)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷經(jīng)過(guò)文秘及相關(guān)專業(yè)的培訓(xùn)北大縱橫管理咨詢公司山西信托項(xiàng)目組

經(jīng)驗(yàn)知識(shí)2年以上工作經(jīng)驗(yàn)具備相應(yīng)的行政管理知識(shí)、秘書(shū)知識(shí)、文書(shū)撰寫(xiě)知識(shí)技能技巧能夠熟練使用辦公自動(dòng)化設(shè)備和辦公軟件；具備一定的寫(xiě)作能力、表達(dá)能力其它：使用工具設(shè)備一般辦公設(shè)備：計(jì)算機(jī)、電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)、文件柜工作環(huán)境一般工作環(huán)境工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間所需記錄文檔通知、簡(jiǎn)報(bào)、印章、介紹信等備注：北大縱橫管理咨詢公司山西信托項(xiàng)目組

綜合管理部安全保衛(wèi)專責(zé)職務(wù)說(shuō)明書(shū)

崗位名稱所在部門(mén)直接上級(jí)直接下級(jí)所轄人員安全保衛(wèi)專責(zé)綜合管理部后勤保衛(wèi)副經(jīng)理無(wú)無(wú)崗位編號(hào)崗位定員工資等級(jí)薪酬類(lèi)型崗位分析日期201*年1月本職：協(xié)助分管副經(jīng)理負(fù)責(zé)公司的保衛(wèi)、治安、消防工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司錢(qián)、物運(yùn)輸?shù)陌踩�管理工作職�?zé)一工作時(shí)間百分比：40%制定有關(guān)錢(qián)、物運(yùn)輸?shù)陌踩�制度，�?bào)請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行并負(fù)頻次：2次/年責(zé)不斷完善工作制定錢(qián)、物運(yùn)輸工作方案任務(wù)監(jiān)督檢查錢(qián)、物運(yùn)輸制度的執(zhí)行情況負(fù)責(zé)對(duì)錢(qián)、物押運(yùn)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司辦公區(qū)、業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)及宿舍區(qū)的治安管理工作頻次：2次/年頻次：日常頻次：2次/年工作時(shí)間百分比：30%職責(zé)二制定公司辦公區(qū)、業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)及宿舍區(qū)社會(huì)治安工作規(guī)劃，報(bào)請(qǐng)主頻次：2次/年管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行并負(fù)責(zé)不斷完善工作負(fù)責(zé)保障公司領(lǐng)導(dǎo)的人身安全任務(wù)組織、參與公司辦公區(qū)、業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)及宿舍區(qū)的社會(huì)治安工作協(xié)助有關(guān)部門(mén)調(diào)查處理涉及公司職工的刑事、治安案件頻次：日常頻次：日常頻次：日常工作時(shí)間百分比：10%頻次：2次/年頻次：2次/年職責(zé)三職責(zé)表述：具體組織公司內(nèi)部重要活動(dòng)、領(lǐng)導(dǎo)視察的保衛(wèi)工作工作制定公司內(nèi)部重要活動(dòng)、領(lǐng)導(dǎo)視察的保衛(wèi)工作計(jì)劃任務(wù)組織或參與公司內(nèi)部重要活動(dòng)、領(lǐng)導(dǎo)視察的保衛(wèi)工作職責(zé)表述：負(fù)責(zé)全公司消防安全工作及報(bào)警器材的維修和消防器材的保養(yǎng)工作時(shí)間百分比：15%工作職按照有關(guān)消防法規(guī)規(guī)定，檢查公司的消防設(shè)施、器材及消防制度責(zé)頻次：2次/年工作的執(zhí)行情況四任務(wù)負(fù)責(zé)其它與消防有關(guān)的工作，如消防知識(shí)培訓(xùn)頻次：日常職責(zé)職責(zé)表述：完成上級(jí)交辦的其它工作五權(quán)力：工作時(shí)間百分比：5%北大縱橫管理咨詢公司山西信托項(xiàng)目組

制定消防工作計(jì)劃的建議權(quán)購(gòu)、更換、維修防火設(shè)施、器材的建議權(quán)對(duì)整頓消防問(wèn)題的建議權(quán)對(duì)違反消防法規(guī)行為進(jìn)行處罰的建議權(quán)對(duì)公司內(nèi)發(fā)生的治安案件有調(diào)查權(quán)和提出處理意見(jiàn)的建議權(quán)對(duì)公司各部門(mén)的治安隱患有讓其整改的建議權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門(mén)外部協(xié)調(diào)關(guān)系消防部門(mén)、公安機(jī)關(guān)等任職資格：教育水平專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)知識(shí)技能技巧其它：使用工具設(shè)備電話、辦公桌工作環(huán)境一般工作環(huán)境中專及以上學(xué)歷消防、公安、法律等相關(guān)專業(yè)消防法律法規(guī)、消防知識(shí)培訓(xùn)，公司業(yè)務(wù)、人員等基本情況培訓(xùn)，保衛(wèi)干部上崗培訓(xùn)2年以上工作經(jīng)驗(yàn)，1年以上相關(guān)業(yè)務(wù)崗位工作經(jīng)驗(yàn)具備法律法規(guī)知識(shí)、消防專業(yè)知識(shí)，熟悉公安、內(nèi)保知識(shí)能夠使用各種辦公軟件，具有網(wǎng)絡(luò)的基本知識(shí)，具備一定的寫(xiě)作水平工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間所需記錄文檔通知、匯報(bào)材料、總結(jié)、簡(jiǎn)報(bào)、研究報(bào)告等備注：

北大縱橫管理咨詢公司山西信托項(xiàng)目組

綜合管理部后勤管理專責(zé)職務(wù)說(shuō)明書(shū)

崗位名稱所在部門(mén)直接上級(jí)直接下級(jí)所轄人員后勤管理專責(zé)綜合管理部后勤保衛(wèi)副經(jīng)理無(wú)無(wú)崗位編號(hào)崗位定員工資等級(jí)薪酬類(lèi)型崗位分析日期201*年1月本職：協(xié)助分管副經(jīng)理負(fù)責(zé)公司采購(gòu)、保潔、維修、維護(hù)等后勤服務(wù)工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)表述：負(fù)責(zé)水、電、氣供應(yīng)管理職責(zé)一負(fù)責(zé)管理公司辦公區(qū)水、電、氣的供應(yīng)工作負(fù)責(zé)聯(lián)系維修水、電、氣供應(yīng)設(shè)施任務(wù)負(fù)責(zé)公司水、電、氣的結(jié)算，登記臺(tái)賬職責(zé)表述：負(fù)責(zé)采購(gòu)計(jì)劃制定和零星物資采購(gòu)職責(zé)二工作時(shí)間百分比：40%頻次：日常頻次：日常頻次：日常工作時(shí)間百分比：15%收集各種物資的需求信息和現(xiàn)有庫(kù)存信息，平衡需求、庫(kù)存、采頻次：日常購(gòu)預(yù)算的關(guān)系，編制采購(gòu)計(jì)劃，報(bào)請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批工作任務(wù)負(fù)責(zé)零星物資的采購(gòu)，參比各供應(yīng)商供應(yīng)物資的價(jià)格、質(zhì)量、服頻次：日常務(wù)方式等，篩選出優(yōu)勢(shì)商家，完成采購(gòu)職責(zé)表述：負(fù)責(zé)大宗物資采購(gòu)的招投標(biāo)工作工作時(shí)間百分比：20%負(fù)責(zé)草擬當(dāng)次招投標(biāo)的工作流程、標(biāo)書(shū)的格式和內(nèi)容以及其他管理辦法等，擬定招投標(biāo)委員會(huì)成員名單，報(bào)請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審核和批頻次：2次/年準(zhǔn)負(fù)責(zé)承擔(dān)發(fā)標(biāo)工作，尋找供應(yīng)商，初步審核、篩選供應(yīng)商資格，在報(bào)請(qǐng)部門(mén)副經(jīng)理審核批準(zhǔn)后，發(fā)放標(biāo)書(shū)給入圍公司，督促競(jìng)標(biāo)頻次：2次/年公司及時(shí)撰寫(xiě)、返回標(biāo)書(shū)工作負(fù)責(zé)收集、匯總、審核返回的標(biāo)書(shū)，撰寫(xiě)分析報(bào)告，提出第一輪頻次：2次/年任務(wù)入圍公司名單和相關(guān)支持?jǐn)?shù)據(jù)負(fù)責(zé)籌備和組織開(kāi)標(biāo)答辯會(huì)工作，通知供應(yīng)商到會(huì)，布會(huì)場(chǎng)并頻次：2次/年準(zhǔn)備相關(guān)文件，并承擔(dān)會(huì)場(chǎng)秩序維持工作如有必要通知第一輪入圍公司進(jìn)行第二輪、第三輪競(jìng)標(biāo)通知中標(biāo)公司，準(zhǔn)備合同文件依據(jù)合同條文執(zhí)行合同，整理簽約合同并及時(shí)歸檔職職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司工作環(huán)境保潔工作責(zé)四工作承擔(dān)高管辦公室的保潔工作頻次：2次/年頻次：2次/年頻次：2次/年工作時(shí)間百分比：15%頻次：日常17

職責(zé)三北大縱橫管理咨詢公司山西信托項(xiàng)目組

任務(wù)承擔(dān)各種會(huì)議會(huì)場(chǎng)的保潔工作職責(zé)表述：負(fù)責(zé)日常用品的維護(hù)及其費(fèi)用的管理職責(zé)五核算公司各部門(mén)的電話費(fèi)，建立登記臺(tái)賬，辦理各項(xiàng)手續(xù)工作負(fù)責(zé)通訊設(shè)備的交費(fèi)、維修、更換和使用管理任務(wù)管理其它日常用品的維護(hù)及費(fèi)用職責(zé)職責(zé)表述：完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)六權(quán)力：后勤工作的建議權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門(mén)外部協(xié)調(diào)關(guān)系辦公用品供應(yīng)商，水、電、氣公司，房管局，街道辦事處等任職資格：教育水平專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)知識(shí)技能技巧其它：使用工具/設(shè)備電話、計(jì)算器工作環(huán)境一般工作環(huán)境中專及以上學(xué)歷行政管理及相關(guān)專業(yè)行政管理培訓(xùn)及相關(guān)政策培訓(xùn)2年以上工作經(jīng)驗(yàn)了解行政管理知識(shí)能夠使用辦公自動(dòng)化設(shè)備和辦公軟件頻次：日常工作時(shí)間百分比：5%頻次：日常頻次：日常頻次：日常工作時(shí)間百分比：5%工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，偶爾加班所需記錄文檔辦公用品臺(tái)賬，水、電、氣臺(tái)賬，住房統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，通訊設(shè)備臺(tái)賬等備注

北大縱橫管理咨詢公司山西信托項(xiàng)目組

綜合管理部車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書(shū)

崗位名稱所在部門(mén)直接上級(jí)直接下級(jí)所轄人員車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)綜合管理部后勤保衛(wèi)副經(jīng)理司機(jī)崗位編號(hào)崗位定員工資等級(jí)薪酬類(lèi)型崗位分析日期201*年1月本職：協(xié)助分管副經(jīng)理負(fù)責(zé)車(chē)輛的管理與維護(hù)，確保公務(wù)用車(chē)的及時(shí)、安全職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織對(duì)車(chē)輛的管理職責(zé)一安排司機(jī)班次，調(diào)度車(chē)輛，滿足公司用車(chē)需要工作時(shí)間百分比：30%頻次：日常工作負(fù)責(zé)辦理車(chē)輛的年檢手續(xù)及其它車(chē)管手續(xù)頻次：日常任務(wù)制定車(chē)隊(duì)的工作程序和出車(chē)、安全駕駛、車(chē)輛維護(hù)保養(yǎng)等規(guī)定，頻次：日常經(jīng)批準(zhǔn)后施行職責(zé)表述：負(fù)責(zé)對(duì)所駕駛車(chē)輛的維護(hù)制定車(chē)輛的維修計(jì)劃工作時(shí)間百分比：30%頻次：2次/年職責(zé)二組織公司車(chē)輛按規(guī)定到指定地點(diǎn)小修，并提供詳盡有效的支出明頻次：日常細(xì)工作每天對(duì)車(chē)輛進(jìn)行一次安全、車(chē)容和衛(wèi)生檢查，對(duì)不合要求的車(chē)輛頻次：日常任務(wù)應(yīng)采取措施使之達(dá)到要求經(jīng)常進(jìn)行車(chē)輛保養(yǎng)，保持車(chē)輛的良好運(yùn)行狀態(tài)保持車(chē)輛內(nèi)外的衛(wèi)生整潔職責(zé)表述：承擔(dān)公務(wù)用車(chē)駕駛?cè)蝿?wù)頻次：日常頻次：日常工作時(shí)間百分比：25%頻次：日常職責(zé)三工作并提出處理建議，經(jīng)批準(zhǔn)任務(wù)協(xié)助公安交通部門(mén)調(diào)查車(chē)輛肇事原因，頻次：日常后具體辦理職責(zé)表述：負(fù)責(zé)對(duì)下屬的培訓(xùn)、監(jiān)督和考核工作時(shí)間百分比：10%安全行車(chē)，并負(fù)責(zé)行車(chē)記錄職責(zé)四定期組織交通法規(guī)、安全駕駛、行車(chē)環(huán)保知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高司機(jī)頻次：日常的安全行車(chē)和環(huán)保意識(shí)負(fù)責(zé)組織參加交通法規(guī)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)，提高安全意識(shí)和業(yè)頻次：日常工作務(wù)技能任務(wù)負(fù)責(zé)對(duì)下屬員工的工作量進(jìn)行協(xié)調(diào)頻次：日常負(fù)責(zé)對(duì)下屬員工的工作情況進(jìn)行考核頻次：日常北大縱橫管理咨詢公司山西信托項(xiàng)目組

職責(zé)五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)完成上級(jí)交辦的其他工作權(quán)力：對(duì)司機(jī)的工作有管理指揮權(quán)有對(duì)車(chē)輛維護(hù)及使用情況的抽檢權(quán)有調(diào)查交通事故并提出處理意見(jiàn)的權(quán)力對(duì)所管轄車(chē)輛的調(diào)度權(quán)有拒絕違章駕駛要求的權(quán)力對(duì)下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)對(duì)下級(jí)的業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核權(quán)對(duì)下級(jí)有獎(jiǎng)懲的建議權(quán)對(duì)下級(jí)的崗位調(diào)配有建議權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門(mén)外部協(xié)調(diào)關(guān)系交警支隊(duì)、大隊(duì)、總隊(duì)，車(chē)管所，財(cái)政廳交安委任職資格：教育水平專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)知識(shí)技能技巧其它：使用工具/設(shè)備汽車(chē)、電話工作環(huán)境辦公室、汽車(chē)高中及以上學(xué)歷駕駛經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)5年以上司機(jī)工作經(jīng)驗(yàn)熟悉相應(yīng)的汽車(chē)知識(shí)、交通知識(shí)、法律知識(shí)工作時(shí)間百分比：5%工作時(shí)間特征經(jīng)常加班所需記錄文檔通知、匯報(bào)文件、工作總結(jié)、出車(chē)記錄等備注北大縱橫管理咨詢公司山西信托項(xiàng)目組

綜合管理部司機(jī)職務(wù)說(shuō)明書(shū)

崗位名稱所在部門(mén)直接上級(jí)直接下級(jí)所轄人員司機(jī)綜合管理部車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)無(wú)無(wú)崗位編號(hào)崗位定員工資等級(jí)薪酬類(lèi)型崗位分析日期201*年1月本職：協(xié)助車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)車(chē)輛的維護(hù)，確保公務(wù)用車(chē)的及時(shí)安全職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：承擔(dān)公務(wù)用車(chē)駕駛?cè)蝿?wù)工作安全行車(chē)，并做好行車(chē)記錄任務(wù)配合公安交通部門(mén)調(diào)查車(chē)輛肇事原因職責(zé)表述：負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)輛的維護(hù)按規(guī)定到指定地點(diǎn)維修，并提供詳盡有效的支出明細(xì)職責(zé)二工作時(shí)間百分比：40%頻次：日常頻次：日常工作時(shí)間百分比：40%頻次：日常每天對(duì)車(chē)輛進(jìn)行一次安全、車(chē)容和衛(wèi)生檢查，對(duì)不合要求的車(chē)輛應(yīng)頻次：日常工作采取措施使之達(dá)到要求任務(wù)經(jīng)常進(jìn)行車(chē)輛保養(yǎng)，保持車(chē)輛的良好運(yùn)行狀態(tài)頻次：日常保持車(chē)輛內(nèi)外的衛(wèi)生整潔頻次：日常工作時(shí)間百分比：15%頻次：2次/年工作時(shí)間百分比：5%職職責(zé)表述：參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)責(zé)工作三任務(wù)參加交通法規(guī)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)，提高安全意識(shí)和業(yè)務(wù)技能職責(zé)職責(zé)表述：負(fù)責(zé)完成上級(jí)交辦的其他工作四權(quán)力：有拒絕違章駕駛要求的權(quán)力工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門(mén)外部協(xié)調(diào)關(guān)系交警支隊(duì)、支隊(duì)、總隊(duì)，車(chē)管所，財(cái)政廳交安委任職資格：教育水平專業(yè)高中及以上學(xué)歷駕駛北大縱橫管理咨詢公司山西信托項(xiàng)目組

培訓(xùn)經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)知識(shí)技能技巧其它：經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，有駕駛執(zhí)照2年以上司機(jī)工作經(jīng)驗(yàn)具備相應(yīng)的汽車(chē)知識(shí)、交通知識(shí)、法律知識(shí)使用工具/設(shè)備汽車(chē)、電話工作環(huán)境辦公室、汽車(chē)工作時(shí)間特征經(jīng)常加班所需記錄文檔出車(chē)紀(jì)錄等備注

北大縱橫管理咨詢公司山西信托項(xiàng)目組

二、人力資源部職務(wù)說(shuō)明書(shū)

人力資源部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)

崗位名稱所在部門(mén)直接上級(jí)直接下級(jí)所轄人員人力資源部經(jīng)理人力資源部總經(jīng)理人力資源部副經(jīng)理、人事管理專責(zé)、培訓(xùn)管理專責(zé)崗位編號(hào)崗位定員工資等級(jí)薪酬類(lèi)型崗位分析日期201*年1月本職：協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司的人力資源規(guī)劃、員工招聘選拔、績(jī)效考核、薪酬福利管理、激勵(lì)、培訓(xùn)、開(kāi)發(fā)和溝通協(xié)調(diào)等工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)表述：負(fù)責(zé)擬定組織結(jié)構(gòu)改進(jìn)方案和人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，組織制定人工作時(shí)間百分比：10%力資源年度工作計(jì)劃，并完成工作總結(jié)根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，提出組織結(jié)構(gòu)改進(jìn)方案和崗位職責(zé)設(shè)計(jì)方頻次：1次/年職案責(zé)工作根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，全面規(guī)劃頻次：日常一任務(wù)員工的梯隊(duì)建設(shè)依據(jù)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃并結(jié)合公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，組織制定人力頻次：12次/年資源部年度工作計(jì)劃和階段性工作計(jì)劃，并完成工作總結(jié)職責(zé)表述：負(fù)責(zé)建立健全公司人力資源管理制度工作時(shí)間百分比：30%組織制定并完善公司用工、培訓(xùn)、考核和人事檔案管理等制度、頻次：1次/年實(shí)施細(xì)則及工作程序職責(zé)二組織擬定全公司員工獎(jiǎng)懲方案并負(fù)責(zé)實(shí)施頻次：1次/年工作根據(jù)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，組織調(diào)整各部門(mén)目標(biāo)責(zé)任制頻次：1次/季任務(wù)根據(jù)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算，組織擬定工資、福利計(jì)劃及員工薪資頻次：1次/季調(diào)整方案組織制訂、完善《員工手冊(cè)》職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督公司人力資源管理工作的落實(shí)頻次：1次/年工作時(shí)間百分比：30%職責(zé)三定期組織收集有關(guān)員工招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面的信息，頻次：1次/月并撰寫(xiě)調(diào)查、分析報(bào)告，為公司重大人事決策提供信息支持工作根據(jù)公司的發(fā)展需求，制定招聘政策，組織實(shí)施招聘工作任務(wù)組織開(kāi)展對(duì)員工的績(jī)效考核頻次：1次/半年頻次：1次/季組織、監(jiān)督人事管理、薪酬管理、教育培訓(xùn)、職稱評(píng)定等其他工頻次：日常作的開(kāi)展北大縱橫管理咨詢公司山西信托項(xiàng)目組

參與公司重大人事問(wèn)題的決策頻次：日常負(fù)責(zé)組織調(diào)查、了解員工對(duì)人力資源管理的意見(jiàn)和建議，向員工宣傳國(guó)家人事政策法規(guī)、通告有關(guān)人力資源管理信息，提供相關(guān)頻次：日常咨詢職責(zé)表述：負(fù)責(zé)其他人事事務(wù)工作工作時(shí)間百分比：15%指導(dǎo)下屬受理員工投訴，以及員工與公司的人事?tīng)?zhēng)議事宜并負(fù)責(zé)頻次：日常及時(shí)答復(fù)、解決負(fù)責(zé)組織出國(guó)人員的政審工作職責(zé)四代表公司組織與員工簽訂各種勞動(dòng)合同和聘用合同工作負(fù)責(zé)組織各類(lèi)人事檔案的管理任務(wù)負(fù)責(zé)組織公司日�？记诠芾砗蛣趧�(dòng)紀(jì)律的監(jiān)督檢查頻次：日常頻次：1-2次/年頻次：日常頻次：日常組織監(jiān)督公司控股企業(yè)的用工管理情況，確保其符合國(guó)家法律、頻次：日常法規(guī)要求負(fù)責(zé)組織離、退休人員的管理工作職責(zé)表述：負(fù)責(zé)本部門(mén)內(nèi)部的組織管理職責(zé)五選拔、配備、評(píng)價(jià)下屬人員，組織部門(mén)內(nèi)部技能培訓(xùn)工作指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃并督促執(zhí)行任務(wù)負(fù)責(zé)下屬人員的工作分配制定部門(mén)預(yù)算，控制費(fèi)用支出職責(zé)職責(zé)表述：完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)六權(quán)力：對(duì)內(nèi)部招聘制度有審核權(quán)對(duì)員工出勤的監(jiān)督權(quán)對(duì)員工手冊(cè)有解釋權(quán)對(duì)薪酬管理辦法的調(diào)整方案有建議權(quán)有對(duì)員工考核數(shù)據(jù)和事項(xiàng)的核實(shí)權(quán)人員招聘的篩選權(quán)對(duì)職稱申報(bào)者資格的審查權(quán)社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)選擇的決策權(quán)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的使用管理權(quán)勞動(dòng)合同制度的制定權(quán)頻次：日常工作時(shí)間百分比：10%頻次：12次/年頻次：4次/年頻次：12次/年頻次：12次/年工作時(shí)間百分比：5%北大縱橫管理咨詢公司山西信托項(xiàng)目組

對(duì)員工投訴有核實(shí)權(quán)對(duì)本部門(mén)預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用有使用權(quán)有對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的決策權(quán)，任免的提名權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門(mén)政府主管部門(mén)、地方人事部門(mén)、勞動(dòng)保障部門(mén)、高等院校、社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、人才交流中心、外部協(xié)調(diào)關(guān)系各媒體等任職資格：教育水平大學(xué)�？萍耙陨蠈W(xué)歷專業(yè)企業(yè)管理專業(yè)、人力資源管理專業(yè)或與公司業(yè)務(wù)性質(zhì)相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷人力資源管理培訓(xùn)、組織行為學(xué)培訓(xùn)、人際關(guān)系培訓(xùn)、管理學(xué)培訓(xùn)、信托業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)等經(jīng)驗(yàn)知識(shí)8年以上工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)，2年以上管理崗位工作經(jīng)驗(yàn)通曉人力資源管理知識(shí)，掌握行政管理、法律等知識(shí)，了解金融領(lǐng)域?qū)�業(yè)知識(shí)技能技巧熟練使用辦公軟件，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，有較高的寫(xiě)作水平和一定的語(yǔ)言表達(dá)能力其它：使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)，一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)、文件柜）工作環(huán)境獨(dú)立辦公室工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，偶爾出差所需記錄文檔通知、簡(jiǎn)報(bào)、匯報(bào)材料、工作計(jì)劃、總結(jié)、人事管理文件、公司文件備注：北大縱橫管理咨詢公司山西信托項(xiàng)目組

人力資源部副經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)

崗位名稱所在部門(mén)直接上級(jí)直接下級(jí)所轄人員人力資源部副經(jīng)理人力資源部人力資源部經(jīng)理薪酬管理專責(zé)崗位編號(hào)崗位定員工資等級(jí)薪酬類(lèi)型崗位分析日期201*年1月本職：協(xié)助部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)建立公司考核體系、薪酬體系，組織實(shí)施績(jī)效考核及考核兌現(xiàn)等工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)表述：協(xié)助部門(mén)經(jīng)理制定部門(mén)工作計(jì)劃及分管業(yè)務(wù)工作計(jì)劃，并完成工作時(shí)間百分比：5%分管業(yè)務(wù)工作總結(jié)頻次：1次/季協(xié)助部門(mén)經(jīng)理制定部門(mén)年度工作計(jì)劃和階段性工作計(jì)劃工作薪酬等業(yè)務(wù)的年度工作計(jì)劃、階段性工作計(jì)劃，任務(wù)制定所分管的考核、頻次：1次/季并完成分管業(yè)務(wù)工作總結(jié)職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織提出公司考核體系設(shè)計(jì)、制定、完善建議報(bào)告工作時(shí)間百分比：15%職責(zé)一職責(zé)二負(fù)責(zé)組織考核體系設(shè)計(jì)前期的信息收集工作，包括外部信息及公司員工對(duì)上一年度考核體系運(yùn)行的建議，提出公司考核體系改進(jìn)建議頻次：1次/季方案，上報(bào)部門(mén)經(jīng)理根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略結(jié)合公司逐年完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo)情況，負(fù)責(zé)組織會(huì)同工作相關(guān)人員分析、研究并提出公司當(dāng)年應(yīng)完成的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)建議報(bào)告，頻次：1次/季任務(wù)上報(bào)部門(mén)經(jīng)理在公司經(jīng)理辦公會(huì)核準(zhǔn)下，負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員分解公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo)為部門(mén)考核指標(biāo)，提出相應(yīng)的具體考核管理辦法建議報(bào)告，上報(bào)部門(mén)頻次：1次/年經(jīng)理職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織實(shí)施員工績(jī)效考核工作時(shí)間百分比：30%依據(jù)核準(zhǔn)的考核體系改進(jìn)方案，負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)崗位績(jī)效綜合考核表頻次：1次/年職責(zé)三負(fù)責(zé)組織實(shí)施員工績(jī)效考核，定期對(duì)各部門(mén)績(jī)效考核的結(jié)果進(jìn)行收頻次：1次/季工作集、匯總、統(tǒng)計(jì)，審核由薪酬管理專責(zé)撰寫(xiě)的考核分析報(bào)告審核計(jì)算的考任務(wù)負(fù)責(zé)指導(dǎo)薪酬管理專責(zé)及時(shí)完成公司考核兌現(xiàn)工作，頻次：1次/季核兌現(xiàn)結(jié)果負(fù)責(zé)組織將員工的績(jī)效考核結(jié)果及時(shí)進(jìn)行反饋頻次：1次/季職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織調(diào)整、完善公司薪酬體系，擬定年度工資、福利計(jì)劃工作時(shí)間百分比：30%及員工薪資調(diào)整方案職負(fù)責(zé)組織了解并宣傳國(guó)家有關(guān)的工資、獎(jiǎng)金、勞動(dòng)保護(hù)及福利政策，責(zé)頻次：日常工作接受員工的咨詢四任務(wù)負(fù)責(zé)組織擬定工資、獎(jiǎng)金、福利方案，上報(bào)部門(mén)經(jīng)理頻次：1次/季北大縱橫管理咨詢公司山西信托項(xiàng)目組

負(fù)責(zé)定期組織薪資的核定以及工資單的制作，上報(bào)部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)指導(dǎo)下屬辦理各類(lèi)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)職責(zé)表述：負(fù)責(zé)管理其他有關(guān)工作職責(zé)五負(fù)責(zé)指導(dǎo)下屬建立、完善人力資源管理信息系統(tǒng)的工作頻次：1次/月頻次：1次/季工作時(shí)間百分比：10%頻次：1次/季工作負(fù)責(zé)審核員工的出勤及各種休假情況，并安排下屬備案頻次：1次/月任務(wù)負(fù)責(zé)指導(dǎo)下屬承擔(dān)文件管理、員工年齡工齡確認(rèn)、工資表的打印等頻次：1次/月行政工作職責(zé)表述：協(xié)助部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行內(nèi)部組織管理工作指導(dǎo)所屬員工制定階段工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行工作時(shí)間百分比：5%頻次：1次/季職責(zé)六協(xié)助部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行部門(mén)隊(duì)伍建設(shè)，選拔、配備、培訓(xùn)、評(píng)價(jià)本部門(mén)頻次：1次/季工作人員任務(wù)協(xié)助部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行部門(mén)內(nèi)工作任務(wù)分工，合理安排人員頻次：日常協(xié)助部門(mén)經(jīng)理擬定部門(mén)經(jīng)費(fèi)預(yù)算計(jì)劃，控制實(shí)際費(fèi)用支出頻次：1次/月工作時(shí)間百分比：5%職責(zé)職責(zé)表述：完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)七權(quán)力：對(duì)部門(mén)日常工作的建議權(quán)對(duì)公司考核體系的設(shè)計(jì)、制定權(quán)對(duì)公司薪酬體系的設(shè)計(jì)、制定權(quán)對(duì)考核數(shù)據(jù)的審核權(quán)對(duì)考核結(jié)果的解釋權(quán)對(duì)所屬下級(jí)工作的監(jiān)督、檢查權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議的裁決權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)的考核評(píng)價(jià)權(quán)有對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門(mén)外部協(xié)調(diào)關(guān)系地方人事、勞動(dòng)保障等有關(guān)單位任職資格：教育水平大學(xué)專科及以上學(xué)歷專業(yè)企業(yè)管理專業(yè)、人力資源管理專業(yè)或與公司業(yè)務(wù)性質(zhì)相關(guān)的專業(yè)北大縱橫管理咨詢公司山西信托項(xiàng)目組

培訓(xùn)經(jīng)歷人力資源管理培訓(xùn)、組織行為學(xué)培訓(xùn)、人際關(guān)系培訓(xùn)、管理學(xué)培訓(xùn)、信托業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)等經(jīng)驗(yàn)知識(shí)技能技巧其它：使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)，一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)、文件柜）工作環(huán)境一般工作環(huán)境5年以上工作經(jīng)驗(yàn)，2年以上人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)通曉考核與薪酬管理知識(shí)，掌握有關(guān)人力資源管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，具有行政管理知識(shí)熟悉計(jì)算機(jī)操作、數(shù)據(jù)庫(kù)簡(jiǎn)單編程和網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，熟練使用各種辦公軟件，具有較強(qiáng)的閱讀能力工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間所需記錄文檔通知、簡(jiǎn)報(bào)、匯報(bào)文件、總結(jié)、公司文件、工資表、員工臺(tái)賬、各種報(bào)表備注：北大縱橫管理咨詢公司山西信托項(xiàng)目組

人力資源部人事管理專責(zé)職務(wù)說(shuō)明書(shū)

崗位名稱所在部門(mén)直接上級(jí)直接下級(jí)所轄人員人事管理專責(zé)人力資源部人力資源部經(jīng)理無(wú)無(wú)崗位編號(hào)崗位定員工資等級(jí)薪酬類(lèi)型崗位分析日期201*年1月本職：協(xié)助部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)公司的員工招聘選拔、人事檔案管理、職稱評(píng)定、人事調(diào)動(dòng)管理、勞資合同管理、離退休人員管理等職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)表述：落實(shí)人事調(diào)配工作負(fù)責(zé)制定、完善公司用工、人事管理和人事檔案管理等制度職責(zé)一草擬公司年度用人計(jì)劃，上報(bào)部門(mén)經(jīng)理工作時(shí)間百分比：25%頻次：1次/年頻次：1次/年頻次：1次/年工作負(fù)責(zé)制定、調(diào)整、完善公司各崗位的職務(wù)說(shuō)明書(shū)任務(wù)辦理外聘、臨時(shí)人員用工手續(xù)，包括用工協(xié)議或合同的簽訂、入頻次：1次/年職手續(xù)的辦理等辦理員工調(diào)入、調(diào)出手續(xù)，包括戶口的落實(shí)，檔案關(guān)系、保險(xiǎn)關(guān)頻次：1次/季系的轉(zhuǎn)移等職責(zé)表述：在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織開(kāi)展公司內(nèi)部競(jìng)聘工作工作時(shí)間百分比：10%制定內(nèi)部競(jìng)聘的工作計(jì)劃，包括競(jìng)聘程序、競(jìng)聘內(nèi)容和日程安排頻次：1次/年等職責(zé)二組建各級(jí)競(jìng)聘崗位的競(jìng)聘評(píng)審小組頻次：1次/年工作收集、匯總、審核競(jìng)聘人員的資格條件、能力和上報(bào)材料頻次：1次/年任務(wù)負(fù)責(zé)承擔(dān)各類(lèi)競(jìng)聘人員的筆試、面試、答辯會(huì)、評(píng)審會(huì)的具體落頻次：1次/年實(shí)工作負(fù)責(zé)匯總各方意見(jiàn)并形成報(bào)告，上報(bào)部門(mén)經(jīng)理職責(zé)表述：組織開(kāi)展公司外部招聘工作職責(zé)三頻次：1次/年工作時(shí)間百分比：15%在部門(mén)經(jīng)理指導(dǎo)下，經(jīng)批準(zhǔn)后辦理招聘廣告的審批手續(xù)，聯(lián)系刊頻次：1次/年登招聘廣告，登記應(yīng)聘信件等工作參加并落實(shí)年度高校招聘會(huì)或其他各類(lèi)招聘會(huì)的準(zhǔn)備、聯(lián)系和組頻次：1次/年任務(wù)織工作組織落實(shí)對(duì)應(yīng)聘人員的通知、篩選、評(píng)聘等工作頻次：2次/年工作時(shí)間百分比：10%頻次：1次/年職職責(zé)表述：承擔(dān)勞資合同管理工作責(zé)四工作擬定勞動(dòng)合同、聘用合同和有關(guān)配套制度，辦理合同的簽訂北大縱橫管理咨詢公司山西信托項(xiàng)目組

任務(wù)辦理公司勞動(dòng)合同終止和員工解聘手續(xù)為符合離、退休條件的員工辦理離、退休手續(xù)職責(zé)表述：落實(shí)專業(yè)技術(shù)人員的職務(wù)管理和優(yōu)秀人才的推薦工作職責(zé)五頻次：2次/年頻次：1次/年工作時(shí)間百分比：10%組織上報(bào)各類(lèi)人員參加職務(wù)資格統(tǒng)考及相關(guān)考試的資料頻次：5次/年工作任務(wù)根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)對(duì)獲得國(guó)家職務(wù)資格人員提出公司聘任頻次：1次/年建議職責(zé)表述：管理公司內(nèi)部人事檔案工作時(shí)間百分比：15%職責(zé)六負(fù)責(zé)及時(shí)整理人事檔案，分類(lèi)上賬、裝訂，建立管理卡片，編制頻次：1次/季檢索目錄等工作工作實(shí)施人事檔案的具體管理，包括人事檔案的建立、查詢，調(diào)動(dòng)提頻次：日常任務(wù)檔、考核歸檔及現(xiàn)有人員人事檔案信息的及時(shí)補(bǔ)充、完善執(zhí)行人事檔案借閱管理制度，履行借閱手續(xù)職責(zé)表述：負(fù)責(zé)承擔(dān)其他工作負(fù)責(zé)核實(shí)、辦理各類(lèi)需要人事部門(mén)蓋章的手續(xù)頻次：日常工作時(shí)間百分比：10%頻次：日常職責(zé)七負(fù)責(zé)監(jiān)督公司控股企業(yè)的用工管理情況，確保其符合國(guó)家法律、頻次：日常工作法規(guī)要求任務(wù)受理員工投訴和員工與公司的人事?tīng)?zhēng)議事宜并負(fù)責(zé)及時(shí)答復(fù)、解頻次：日常決辦理員工出國(guó)的政審手續(xù)頻次：2次/年工作時(shí)間百分比：5%職責(zé)職責(zé)表述：完成上級(jí)交辦的其他工作八權(quán)力：人員招聘的初步篩選權(quán)對(duì)職稱申報(bào)者資格的審查權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門(mén)外部協(xié)調(diào)關(guān)系人才交流中心、各媒體、高等院校等相關(guān)部門(mén)任職資格：教育水平大學(xué)�？萍耙陨蠈W(xué)歷專業(yè)人力資源管理專業(yè)或相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷人力資源管理知識(shí)培訓(xùn)、信托業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)、行政管理知識(shí)培訓(xùn)等經(jīng)驗(yàn)知識(shí)3年以上工作經(jīng)驗(yàn)掌握有關(guān)人力資源的各項(xiàng)規(guī)章制度，熟悉相應(yīng)的人力資源管理知識(shí)，具備行政管理知識(shí)技能技巧熟練使用各種辦公軟件，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)北大縱橫管理咨詢公司山西信托項(xiàng)目組

其它：使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)，一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)、文件柜）工作環(huán)境一般工作環(huán)境工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，偶爾需要出差所需記錄文檔通知、簡(jiǎn)報(bào)、匯報(bào)文件、總結(jié)、公司文件，檔案，各類(lèi)報(bào)表備注：北大縱橫管理咨詢公司山西信托項(xiàng)目組

人力資源部薪酬管理專責(zé)職務(wù)說(shuō)明書(shū)

崗位名稱所在部門(mén)直接上級(jí)直接下級(jí)所轄人員薪酬管理專責(zé)人力資源部人力資源部副經(jīng)理無(wú)無(wú)崗位編號(hào)崗位定員工資等級(jí)薪酬類(lèi)型崗位分析日期201*年1月本職：協(xié)助分管副經(jīng)理負(fù)責(zé)完善公司考核體系，并具體承擔(dān)薪酬管理、人力資源信息系統(tǒng)建立、各類(lèi)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的承辦及其他工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)表述：負(fù)責(zé)改進(jìn)、完善公司考核體系工作時(shí)間百分比：15%負(fù)責(zé)調(diào)查、了解國(guó)內(nèi)其他公司所采用的考核體系，包括考核體系設(shè)計(jì)原則、考核層次的劃分、考核指標(biāo)的選定及實(shí)際運(yùn)用效果，頻次：2次/年分析其考核體系的優(yōu)劣之處職責(zé)一調(diào)查、收集員工對(duì)公司考核體系運(yùn)行的意見(jiàn)和建議頻次：4次/年工作結(jié)合先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和員工建議，提出公司考核體系改進(jìn)方案，包括考任務(wù)核主體、績(jī)效考核內(nèi)容、各考核內(nèi)容權(quán)重及考核流程等，上報(bào)分頻次：2次/年管副經(jīng)理參與公司年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)建議報(bào)告的分析、研究和撰寫(xiě)頻次：1次/年在經(jīng)理辦公會(huì)核準(zhǔn)通過(guò)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)下，負(fù)責(zé)逐級(jí)分解公司頻次：1次/年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，提出各部門(mén)年度考核指標(biāo)建議報(bào)告，上報(bào)分管副經(jīng)理職責(zé)表述：負(fù)責(zé)開(kāi)展績(jī)效考核的具體工作工作時(shí)間百分比：30%依據(jù)核準(zhǔn)的考核體系改進(jìn)方案，并在分管副經(jīng)理指導(dǎo)下負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)頻次：1次/年各崗位績(jī)效綜合考核表在經(jīng)理辦公會(huì)統(tǒng)一下達(dá)公司當(dāng)年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和部門(mén)指標(biāo)后，負(fù)責(zé)并頻次：1次/年指導(dǎo)各部門(mén)逐級(jí)分解部門(mén)指標(biāo)到各崗位職責(zé)二負(fù)責(zé)并指導(dǎo)各部門(mén)填寫(xiě)崗位綜合考核表，包括指標(biāo)項(xiàng)、各指標(biāo)權(quán)頻次：4次/年重、指標(biāo)的考核范圍等頻次：4次/年工作負(fù)責(zé)及時(shí)收集、匯總已簽署的各崗位綜合考核表，備案任務(wù)負(fù)責(zé)定期組織實(shí)施全公司員工的績(jī)效考核，即督促各部門(mén)按期進(jìn)頻次：4次/年行考核打分，并組織相關(guān)的周邊績(jī)效考核等負(fù)責(zé)按照考核結(jié)果并根據(jù)薪資體系，計(jì)算各部門(mén)及每個(gè)員工的考頻次：4次/年核兌現(xiàn)結(jié)果，上報(bào)分管副經(jīng)理負(fù)責(zé)定期撰寫(xiě)考核分析報(bào)告，提出干部選拔、培養(yǎng)、推薦建議等頻次：4次/年負(fù)責(zé)解答員工提出的關(guān)于考核方面的問(wèn)題職職責(zé)表述：負(fù)責(zé)調(diào)整完善公司的薪酬體系責(zé)頻次：4次/年工作時(shí)間百分比：20%北大縱橫管理咨詢公司山西信托項(xiàng)目組

三根據(jù)同行業(yè)薪資平均水平，公司近幾年薪資發(fā)放狀況與發(fā)放原則，頻次：1次/年結(jié)合公司當(dāng)年業(yè)績(jī)預(yù)測(cè)，提出年度擬發(fā)放的薪資總額建議工作依據(jù)公司當(dāng)年實(shí)際業(yè)績(jī)并結(jié)合公司擬激勵(lì)重點(diǎn)，在不超過(guò)薪資總頻次：1次/年任務(wù)額的前提下，提出獎(jiǎng)金發(fā)放辦法及福利發(fā)放辦法負(fù)責(zé)定期核算員工薪資，出具工資表職責(zé)表述：辦理各類(lèi)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)頻次：12次/年工作時(shí)間百分比：15%頻次：日常職責(zé)四及時(shí)了解與保險(xiǎn)有關(guān)的政策工作核定各項(xiàng)保險(xiǎn)基數(shù)，報(bào)社保中心審批并建立相關(guān)臺(tái)賬頻次：12次/年任務(wù)按月上報(bào)各類(lèi)保險(xiǎn)報(bào)表，核定、繳納各類(lèi)保險(xiǎn)費(fèi)用，并辦理各類(lèi)頻次：12次/年保險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移、清算手續(xù)職責(zé)表述：負(fù)責(zé)承擔(dān)其它工作工作時(shí)間百分比：15%頻次：日常頻次：12次/年頻次：日常頻次：日常工作時(shí)間百分比：5%職責(zé)五負(fù)責(zé)離退休人員工資、福利的核定工作負(fù)責(zé)初步審定員工的出勤及各種休假情況并備案任務(wù)負(fù)責(zé)員工年齡及工齡的確認(rèn)負(fù)責(zé)員工工資變動(dòng)審批表的打印及歸檔職責(zé)職責(zé)表述：完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)六權(quán)力：公司考核體系設(shè)計(jì)的建議權(quán)和參與權(quán)員工薪酬方案設(shè)計(jì)的建議權(quán)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的承辦權(quán)員工薪資發(fā)放的核定權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門(mén)外部協(xié)調(diào)關(guān)系地方人事、勞動(dòng)保障等有關(guān)單位任職資格：教育水平大學(xué)專科及以上學(xué)歷專業(yè)人力資源管理專業(yè)、行政管理專業(yè)或相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷人力資源管理知識(shí)培訓(xùn)、行政管理培訓(xùn)、人際關(guān)系培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)知識(shí)3年以上工作經(jīng)驗(yàn)掌握相應(yīng)的人力資源管理知識(shí)，熟悉有關(guān)人力資源管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，具有行政管理知識(shí)熟悉計(jì)算機(jī)操作、數(shù)據(jù)庫(kù)簡(jiǎn)單編程和網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，熟練使用各種辦公軟件，具有較強(qiáng)的閱讀技能技巧能力北大縱橫管理咨詢公司山西信托項(xiàng)目組

其它：使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)，一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)、文件柜）工作環(huán)境一般工作環(huán)境工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間所需記錄文檔通知、簡(jiǎn)報(bào)、匯報(bào)文件、總結(jié)、公司文件、工資表、各種報(bào)表備注：

北大縱橫管理咨詢公司山西信托項(xiàng)目組

人力資源部培訓(xùn)管理專責(zé)職務(wù)說(shuō)明書(shū)

崗位名稱所在部門(mén)直接上級(jí)直接下級(jí)所轄人員培訓(xùn)管理專責(zé)人力資源部人力資源部經(jīng)理無(wú)無(wú)崗位編號(hào)崗位定員工資等級(jí)薪酬類(lèi)型崗位分析日期201*年1月本職：協(xié)助部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)公司員工培訓(xùn)的有關(guān)工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)表述：制定員工培訓(xùn)工作計(jì)劃職責(zé)一組織各部門(mén)申報(bào)員工培訓(xùn)計(jì)劃工作負(fù)責(zé)制定公司年度或短期員工培訓(xùn)工作計(jì)劃任務(wù)負(fù)責(zé)制定崗位培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)編寫(xiě)員工培訓(xùn)大綱職責(zé)表述：組織開(kāi)展員工培訓(xùn)工作職責(zé)二負(fù)責(zé)組織開(kāi)展新員工的崗前培訓(xùn)工作負(fù)責(zé)組織開(kāi)展員工崗位培訓(xùn)任務(wù)負(fù)責(zé)組織開(kāi)展各類(lèi)有利于提高公司員工應(yīng)知應(yīng)會(huì)能力的培訓(xùn)負(fù)責(zé)對(duì)培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行評(píng)估職責(zé)表述：落實(shí)與員工培訓(xùn)相關(guān)的各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)確定培訓(xùn)講師與場(chǎng)地職責(zé)三負(fù)責(zé)打印有關(guān)培訓(xùn)的文件資料、表格、教材等工作時(shí)間百分比：15%頻次：1次/年頻次：1次/季頻次：1次/年頻次：1次/年工作時(shí)間百分比：25%頻次：2次/年頻次：1次/年頻次：2次/年頻次：1次/年工作時(shí)間百分比：20%頻次：2次/年頻次：2次/年工作負(fù)責(zé)落實(shí)與培訓(xùn)工作相關(guān)的圖書(shū)、雜志、培訓(xùn)資料的購(gòu)入、保管及頻次：2次/年任務(wù)借閱工作負(fù)責(zé)各種教學(xué)設(shè)備、儀器的保管、保養(yǎng)工作協(xié)助培訓(xùn)講師準(zhǔn)備好視聽(tīng)教學(xué)器材，課后及時(shí)檢查并收回保管職責(zé)表述：負(fù)責(zé)承擔(dān)部門(mén)的行政事務(wù)頻次：1次/年頻次：1次/年工作時(shí)間百分比：25%職責(zé)四工作任務(wù)負(fù)責(zé)部門(mén)文件的收發(fā)、登記、分類(lèi)管理及歸檔協(xié)助部門(mén)經(jīng)理完成各類(lèi)工作計(jì)劃、工作總結(jié)、交流材料及有關(guān)文件頻次：1次/季等頻次：日常頻次：日常35

落實(shí)人力資源部主持的各類(lèi)會(huì)議的會(huì)務(wù)準(zhǔn)備和紀(jì)要工作北大縱橫管理咨詢公司山西信托項(xiàng)目組

職責(zé)表述：承擔(dān)建立、完善人力資源管理信息系統(tǒng)的工作職責(zé)五工作時(shí)間百分比：10%建立公司人事、勞資管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)全公司人事信息數(shù)據(jù)的計(jì)頻次：日常工作算機(jī)管理任務(wù)完善、補(bǔ)充、更新人事、勞資信息數(shù)據(jù)頻次：日常工作時(shí)間百分比：5%職責(zé)職責(zé)表述：完成上級(jí)的交辦其他任務(wù)六權(quán)力：社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)選擇的建議權(quán)員工培訓(xùn)的建議權(quán)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的使用建議權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門(mén)外部協(xié)調(diào)關(guān)系高等院校、社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等有關(guān)部門(mén)任職資格：教育水平專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)知識(shí)技能技巧其它：使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、音像設(shè)備、部分教學(xué)儀器、投影儀工作環(huán)境一般工作環(huán)境大學(xué)�？萍耙陨蠈W(xué)歷人力資源管理專業(yè)或與公司業(yè)務(wù)性質(zhì)相關(guān)的專業(yè)人力資源管理知識(shí)培訓(xùn)、信托業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)、人際關(guān)系培訓(xùn)、組織行為培訓(xùn)3年以上工作經(jīng)驗(yàn)掌握人力資源管理知識(shí)，熟悉職業(yè)培訓(xùn)等相關(guān)政策、規(guī)定熟練使用各種辦公軟件，具有較強(qiáng)的閱讀能力、寫(xiě)作能力、語(yǔ)言溝通能力工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間所需記錄文檔通知、簡(jiǎn)報(bào)、匯報(bào)文件、計(jì)劃、總結(jié)、公司文件、備注：北大縱橫管理咨詢公司山西信托項(xiàng)目組

三、法律稽查部職務(wù)說(shuō)明書(shū)

法律稽查部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)

崗位名稱所在部門(mén)直接上級(jí)直接下級(jí)所轄人員法律稽查部經(jīng)理法律稽查部分管副總審計(jì)專責(zé)、業(yè)務(wù)稽核專責(zé)、法律事務(wù)專責(zé)崗位編號(hào)崗位定員工資級(jí)別薪酬類(lèi)別崗位分析日期201*年1月18日本職：協(xié)助分管副總負(fù)責(zé)管理公司的審計(jì)、業(yè)務(wù)稽核和法律事務(wù)工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)表述：負(fù)責(zé)制定法律稽核部工作計(jì)劃并完成工作總結(jié)職責(zé)一工作時(shí)間百分比：10%制定審計(jì)、業(yè)務(wù)稽核和法律事務(wù)年度工作計(jì)劃與階段工作計(jì)劃，頻次：2次/年并完成工作總結(jié)工作任務(wù)組織或協(xié)同有關(guān)部門(mén)制定針對(duì)具體事項(xiàng)的審計(jì)、業(yè)務(wù)稽核或法律頻次：2次/年事務(wù)的工作計(jì)劃和實(shí)施步驟，并完成工作總結(jié)職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織管理審計(jì)工作組織對(duì)公司及下屬單位的財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)收支進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督負(fù)責(zé)組織對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督工作時(shí)間百分比：25%頻次：4次/年頻次：4次/年頻次：2次/年頻次：1次/年頻次：2次/年職責(zé)二負(fù)責(zé)組織對(duì)公司各單位負(fù)責(zé)人任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行審計(jì)評(píng)價(jià)工作組織或參與公司投資企業(yè)的審計(jì)和監(jiān)督任務(wù)負(fù)責(zé)辦理總經(jīng)理及上級(jí)審計(jì)部門(mén)交辦的審計(jì)事項(xiàng)負(fù)責(zé)對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出處理意見(jiàn)和改進(jìn)措施，并監(jiān)督其頻次：1次/年執(zhí)行組織每半年向公司董事會(huì)提交公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況內(nèi)部審計(jì)報(bào)告頻次：2次/年并向人民銀行報(bào)送副本職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織管理業(yè)務(wù)稽核工作負(fù)責(zé)組織對(duì)公司制定的各項(xiàng)內(nèi)部控制制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢核職責(zé)三負(fù)責(zé)組織對(duì)公司各項(xiàng)工作程序及方法應(yīng)用成效進(jìn)行檢核工作時(shí)間百分比：20%頻次：1次/年頻次：1次/年頻次：1次/年頻次：2次/年頻次：1次/年工作負(fù)責(zé)組織對(duì)公司人事管理成效進(jìn)行檢核任務(wù)負(fù)責(zé)組織對(duì)公司各項(xiàng)年度計(jì)劃及年終考核完成情況進(jìn)行檢核負(fù)責(zé)組織對(duì)上級(jí)交辦的其他專案進(jìn)行調(diào)查北大縱橫管理咨詢公司山西信托項(xiàng)目組

職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織管理法律事務(wù)工作了解公司業(yè)務(wù)所涉及的法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定職責(zé)四工作時(shí)間百分比：30%頻次：4次/年負(fù)責(zé)組織公司重大合同的起草以及所有對(duì)外合同的審核，促進(jìn)公司依法管理、依法經(jīng)營(yíng)、依法決策，規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)，依法維護(hù)公頻次：5次/年工作司及下屬單位的合法權(quán)益任務(wù)組織代理公司訴訟及非訴訟事宜頻次：2次/年組織部門(mén)下屬根據(jù)《信托法》對(duì)公司原有業(yè)務(wù)進(jìn)行審核并提出相頻次：2次/年關(guān)意見(jiàn)負(fù)責(zé)組織公司范圍的普法宣傳、教育活動(dòng)職責(zé)表述：負(fù)責(zé)法律稽查部?jī)?nèi)部組織管理負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行頻次：1次/年工作時(shí)間百分比：10%頻次：2次/年頻次：1次/年頻次：1次/年頻次：2次/年工作時(shí)間百分比：5%職責(zé)五負(fù)責(zé)部門(mén)隊(duì)伍建設(shè)，選拔、配備、培訓(xùn)、評(píng)價(jià)本部門(mén)人員工作任務(wù)負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)工作任務(wù)分工，合理安排人員擬定部門(mén)經(jīng)費(fèi)預(yù)算計(jì)劃，控制實(shí)際費(fèi)用支出職責(zé)職責(zé)表述：完成上級(jí)交辦的其他工作六權(quán)力：對(duì)公司內(nèi)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的審計(jì)監(jiān)督權(quán)對(duì)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的業(yè)務(wù)稽查權(quán)對(duì)公司法律事務(wù)的建議權(quán)對(duì)公司內(nèi)部管理的建議權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)的考核評(píng)價(jià)權(quán)有對(duì)直接下級(jí)崗位調(diào)配和獎(jiǎng)懲的決策權(quán)，任命的提名權(quán)對(duì)所屬下級(jí)工作爭(zhēng)議的裁決權(quán)內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門(mén)外部協(xié)調(diào)關(guān)系上級(jí)審計(jì)、法律主管機(jī)關(guān)及外部協(xié)作單位任職資格：教育水平專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷大學(xué)本科及以上學(xué)歷審計(jì)專業(yè)、財(cái)務(wù)專業(yè)、經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)、行政管理專業(yè)、法律專業(yè)及其他相關(guān)專業(yè)國(guó)家金融監(jiān)管辦法培訓(xùn)、經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)培訓(xùn)、審計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)培訓(xùn)、稅務(wù)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)稽核相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)、信托業(yè)務(wù)培訓(xùn)等北大縱橫管理咨詢公司山西信托項(xiàng)目組

經(jīng)驗(yàn)知識(shí)技能技巧其它：使用工具設(shè)備工作環(huán)境8年以上工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上相關(guān)業(yè)務(wù)崗位工作經(jīng)驗(yàn)，2年以上管理崗位工作經(jīng)驗(yàn)通曉審計(jì)專業(yè)知識(shí)，熟悉財(cái)務(wù)、法律、稅務(wù)、工商等專業(yè)知識(shí)，具備信托業(yè)務(wù)知識(shí)熟練掌握辦公軟件，具有良好的口頭表達(dá)能力、公文報(bào)告編寫(xiě)能力和組織協(xié)調(diào)能力一般辦公設(shè)備：計(jì)算機(jī)、傳真機(jī)、打印機(jī)、internet/intranet網(wǎng)絡(luò)、文件柜、交通及通訊設(shè)備一般工作環(huán)境工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，偶爾出差所需記錄文檔通知、匯報(bào)文件或報(bào)告、總結(jié)、建議、調(diào)查報(bào)告等備注：北大縱橫管理咨詢公司山西信托項(xiàng)目組

法律稽查部審計(jì)專責(zé)職位說(shuō)明書(shū)

崗位名稱所在部門(mén)直接上級(jí)直接下級(jí)所轄人員本職：協(xié)助部門(mén)經(jīng)理承擔(dān)審計(jì)工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)審計(jì)的前期準(zhǔn)備工作工作時(shí)間百分比：5%審計(jì)專責(zé)法律稽查部法律稽查部經(jīng)理無(wú)無(wú)崗位編號(hào)崗位定員工資等級(jí)薪酬類(lèi)型崗位分析日期201*年1月18日頻次：1次/年工作索取審計(jì)所需的有關(guān)資料，了解審計(jì)對(duì)象和審計(jì)內(nèi)容的有關(guān)情況任務(wù)制定具體的審計(jì)實(shí)施方案并報(bào)請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批頻次：1次/年職責(zé)表述：組織或參與對(duì)公司及下屬單位的財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)收支、經(jīng)濟(jì)效工作時(shí)間百分比：40%益的審計(jì)工作負(fù)責(zé)辦理審計(jì)立項(xiàng)，確定審計(jì)對(duì)象和審計(jì)內(nèi)容，編制審計(jì)項(xiàng)目計(jì)頻次：2次/年劃組織或參與進(jìn)行審計(jì)調(diào)查，向被審計(jì)單位出示審計(jì)通知書(shū)頻次：4次/年頻次：4次/年職責(zé)二進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，編寫(xiě)審計(jì)工作底稿，獲取有價(jià)值的審計(jì)證據(jù)頻次：2次/年工作對(duì)審計(jì)事項(xiàng)實(shí)施審計(jì)后，提出并審定審計(jì)報(bào)告任務(wù)在征求被審計(jì)單位意見(jiàn)后，做出審計(jì)結(jié)論，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，下頻次：2次/年達(dá)審計(jì)處理決定對(duì)有疑義的審計(jì)事項(xiàng)進(jìn)行復(fù)審將報(bào)告副本和決定通知被審部門(mén)及有關(guān)部門(mén)執(zhí)行督促被審部門(mén)及有關(guān)部門(mén)執(zhí)行決定頻次：1次/年頻次：2次/年頻次：1次/年職責(zé)表述：組織或參與對(duì)公司所屬單位負(fù)責(zé)人的任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行審計(jì)評(píng)工作時(shí)間百分比：20%價(jià)負(fù)責(zé)辦理審計(jì)立項(xiàng)，確定審計(jì)對(duì)象和內(nèi)容，編制項(xiàng)目審計(jì)計(jì)劃頻次：1次/年職責(zé)三組織或參與進(jìn)行審計(jì)調(diào)查，向被審計(jì)人出示審計(jì)通知書(shū)頻次：1次/年工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，獲取有價(jià)值的審計(jì)證據(jù)，包括離任者個(gè)人的資料、任務(wù)單位的各類(lèi)財(cái)務(wù)資料、法律訴訟有關(guān)案卷材料、對(duì)外擔(dān)保有關(guān)文頻次：1次/年件、合同、協(xié)議等對(duì)被審計(jì)人員實(shí)施審計(jì)后，提出并審定審計(jì)報(bào)告頻次：1次/年北大縱橫管理咨詢公司山西信托項(xiàng)目組

在征求被審計(jì)人意見(jiàn)后，做出審計(jì)結(jié)論，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，下達(dá)頻次：1次/年審計(jì)報(bào)告對(duì)有疑義的審計(jì)事項(xiàng)進(jìn)行復(fù)審將報(bào)告副本和決定通知被審人及有關(guān)部門(mén)執(zhí)行督促被審人及有關(guān)部門(mén)執(zhí)行決定職責(zé)表述：參與對(duì)公司投資企業(yè)的審計(jì)監(jiān)督職責(zé)四頻次：1次/年頻次：1次/年頻次：1次/年工作時(shí)間百分比：10%參與對(duì)公司投資企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)收支進(jìn)行審計(jì)立項(xiàng)、調(diào)查頻次：1次/年和評(píng)估工作參與對(duì)公司投資企業(yè)的資產(chǎn)、負(fù)債和損益進(jìn)行審計(jì)立項(xiàng)、調(diào)查和頻次：2次/年任務(wù)評(píng)估參與對(duì)公司投資企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理、內(nèi)部控制制度進(jìn)行審計(jì)評(píng)價(jià)頻次：1次/年職責(zé)表述：負(fù)責(zé)對(duì)公司有關(guān)部門(mén)的采購(gòu)過(guò)程進(jìn)行比質(zhì)、比價(jià)監(jiān)督協(xié)助監(jiān)督采購(gòu)部門(mén)建立和完善具體的采購(gòu)管理責(zé)任制度工作時(shí)間百分比：10%頻次：1次/年頻次：2次/年頻次：2次/年頻次：2次/年職責(zé)五監(jiān)督采購(gòu)部門(mén)制定和填寫(xiě)《比價(jià)采購(gòu)單》工作監(jiān)督采購(gòu)部門(mén)選擇供應(yīng)單位的過(guò)程和情況任務(wù)監(jiān)督具備招標(biāo)條件的采購(gòu)的招標(biāo)過(guò)程監(jiān)督采購(gòu)人員采購(gòu)中的比質(zhì)比價(jià)工作，包括價(jià)格審核、有關(guān)單據(jù)抽查審核，質(zhì)量檢驗(yàn)程序?qū)徍说�，�?duì)問(wèn)題及時(shí)提出處理意見(jiàn)并經(jīng)頻次：2次/年批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行職責(zé)表述：匯報(bào)、整理、歸檔所組織或參與的審計(jì)工作情況在審計(jì)過(guò)程中，負(fù)責(zé)匯報(bào)審計(jì)工作進(jìn)展情況職責(zé)六工作時(shí)間百分比：10%頻次：2次/年撰寫(xiě)審計(jì)工作報(bào)告頻次：2次/年工作任務(wù)負(fù)責(zé)每半年撰寫(xiě)向公司董事會(huì)提交的有關(guān)公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況的內(nèi)頻次：2次/年部審計(jì)報(bào)告，并承擔(dān)向人民銀行報(bào)送副本的工作負(fù)責(zé)將所負(fù)責(zé)或參與的審計(jì)工作文件資料整理、歸檔頻次：1次/年工作時(shí)間百分比：5%職責(zé)職責(zé)表述：完成上級(jí)交辦的其他工作七權(quán)力：依據(jù)審計(jì)批準(zhǔn)書(shū)，對(duì)被審計(jì)單位會(huì)計(jì)憑證、賬冊(cè)、報(bào)表及其他有關(guān)資料的調(diào)閱權(quán)對(duì)被審計(jì)單位的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行評(píng)估、檢查后，提出改進(jìn)意見(jiàn)與建議的建議權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門(mén)外部協(xié)調(diào)關(guān)系會(huì)計(jì)師事務(wù)所、審計(jì)廳任職資格：北大縱橫管理咨詢公司山西信托項(xiàng)目組

教育水平專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)知識(shí)技能技巧其它：大學(xué)本科及以上學(xué)歷審計(jì)專業(yè)、財(cái)務(wù)專業(yè)、會(huì)計(jì)專業(yè)或其他相關(guān)專業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)培訓(xùn)、經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)培訓(xùn)、法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)、稅務(wù)知識(shí)培訓(xùn)、信托業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)等3年以上工作經(jīng)驗(yàn)，1年以上相關(guān)業(yè)務(wù)崗位工作經(jīng)驗(yàn)通曉審計(jì)專業(yè)知識(shí)，掌握財(cái)務(wù)知識(shí)、信托業(yè)務(wù)知識(shí)，具備企業(yè)管理知識(shí)、法律知識(shí)熟練使用辦公軟件，具備良好的口頭表達(dá)能力、寫(xiě)作能力和組織協(xié)調(diào)能力使用工具設(shè)備一般辦公設(shè)備，包括計(jì)算機(jī)，交通及通訊設(shè)備，檔案柜等工作環(huán)境一般工作環(huán)境工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，偶爾加班所需記錄文檔備注：審計(jì)通知書(shū)、審計(jì)報(bào)告、審計(jì)問(wèn)題核實(shí)表、審計(jì)意見(jiàn)書(shū)、被審計(jì)單位意見(jiàn)書(shū)、審計(jì)問(wèn)題結(jié)果、審計(jì)工作底稿北大縱橫管理咨詢公司山西信托項(xiàng)目組

法律稽查部法律事務(wù)專責(zé)職務(wù)說(shuō)明書(shū)

崗位名稱所在部門(mén)直接上級(jí)直接下級(jí)所轄人員法律事務(wù)專責(zé)法律稽查部法律稽查部經(jīng)理無(wú)無(wú)崗位編號(hào)崗位定員工資等級(jí)薪酬類(lèi)型崗位分析日期201*年1月18日本職：協(xié)助部門(mén)經(jīng)理承擔(dān)公司法律事務(wù)及公司內(nèi)法律知識(shí)普及工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)表述：負(fù)責(zé)全面掌握公司業(yè)務(wù)所涉及法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定，隨時(shí)提供工作時(shí)間百分比：20%涉法咨詢協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)正確執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)及政策，對(duì)公司重大經(jīng)營(yíng)決頻次：1次/年策活動(dòng)提出法律意見(jiàn)職責(zé)一負(fù)責(zé)起草、審核公司重要規(guī)章制度工作任務(wù)負(fù)責(zé)提供、追蹤、更換部門(mén)和產(chǎn)品適用的法律法規(guī)負(fù)責(zé)通過(guò)法律手段維護(hù)公司的品牌信譽(yù)協(xié)助業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行貸款法律時(shí)效的保護(hù)職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司重大合同的起草以及所有對(duì)外合同的審核職責(zé)二負(fù)責(zé)公司重大經(jīng)濟(jì)合同的起草、談判、會(huì)審和驗(yàn)收工作負(fù)責(zé)涉外合同的起草、談判、審查工作任務(wù)負(fù)責(zé)重大合同的日常審核根據(jù)《信托法》對(duì)公司原有業(yè)務(wù)進(jìn)行審核并提出相關(guān)意見(jiàn)職責(zé)表述：負(fù)責(zé)代理公司訴訟及非訴訟仲裁事宜頻次：1次/年頻次：1次/年頻次：1次/年頻次：2次/年工作時(shí)間百分比：35%頻次：4次/年頻次：2次/年頻次：4次/年頻次：1次/年工作時(shí)間百分比：30%負(fù)責(zé)處理公司經(jīng)濟(jì)糾紛，代表企業(yè)進(jìn)行法律訴訟、仲裁等訴訟事頻次：2次/年宜職責(zé)三負(fù)責(zé)處理公司經(jīng)濟(jì)糾紛，代表企業(yè)進(jìn)行公證、簽證等非訴訟事宜頻次：2次/年工作頻次：1次/年任務(wù)負(fù)責(zé)企業(yè)改制、聯(lián)營(yíng)、分立、合并等企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的法律事務(wù)負(fù)責(zé)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律事務(wù)協(xié)助公司聘請(qǐng)律師進(jìn)行訴訟活動(dòng)職職責(zé)表述：組織落實(shí)公司內(nèi)法律知識(shí)的普及工作責(zé)四工作協(xié)助人力資源部對(duì)公司員工進(jìn)行法律知識(shí)培訓(xùn)頻次：1次/年頻次：2次/年工作時(shí)間百分比：5%頻次：1次/年北大縱橫管理咨詢公司山西信托項(xiàng)目組

任務(wù)為公司職能部門(mén)和業(yè)務(wù)部門(mén)提供法律咨詢?yōu)楣�司員工提供法律咨詢，調(diào)解糾紛職責(zé)職責(zé)表述：負(fù)責(zé)及時(shí)將所負(fù)責(zé)或參與的法律工作文件資料整理、歸檔五職責(zé)職責(zé)表述：完成上級(jí)交辦的其他工作六權(quán)力：對(duì)法律合同的修改建議權(quán)授權(quán)范圍內(nèi)訴訟、非訴訟業(yè)務(wù)的決策權(quán)就有關(guān)法律事務(wù)向主管領(lǐng)導(dǎo)提出法律意見(jiàn)的權(quán)力工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門(mén)外部協(xié)調(diào)關(guān)系法院、工商局、司法廳、律師事務(wù)所、檢察院等任職資格：教育水平大學(xué)本科及以上學(xué)歷專業(yè)法律專業(yè)及其他相關(guān)專業(yè)頻次：1次/年頻次：1次/年工作時(shí)間百分比：5%工作時(shí)間百分比：5%培訓(xùn)經(jīng)歷信托業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)、經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)培訓(xùn)、金融知識(shí)培訓(xùn)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)培訓(xùn)等經(jīng)驗(yàn)知識(shí)3年以上工作經(jīng)驗(yàn)，1年以上相關(guān)業(yè)務(wù)崗位工作經(jīng)驗(yàn)通曉經(jīng)濟(jì)法律知識(shí)，掌握有關(guān)經(jīng)濟(jì)管理、國(guó)家政策等知識(shí)，具備相關(guān)的財(cái)稅、勞動(dòng)、金融知識(shí)技能技巧熟練使用各種辦公軟件，具有一定的寫(xiě)作能力和表達(dá)能力其它：使用工具設(shè)備一般辦公設(shè)備，計(jì)算機(jī)，交通及通訊設(shè)備，文件柜等工作環(huán)境一般工作環(huán)境工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間所需記錄文檔法律文書(shū)、經(jīng)濟(jì)合同等備注：

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