鋼鐵公司月度總結

月結

姓名：趙章國工種：工藝技術員時間過得真快，轉眼間，本月已經是來到馬鋼學習第三個月了。在這段時間里，我收獲頗多，下面我將本月所學作如下匯報：一、生產方面

典型故障1：7月20日軋制硅鋼時，帶鋼開腔斷帶。

故障原因：帶鋼進入F1軋機時，軋制力異常偏高，導致帶鋼起皺開腔。

處理方法：將帶鋼往后倒，直將帶鋼倒到軋機入口液壓剪處將帶鋼軋碎部分剪掉，重新穿帶軋制。不過由于帶鋼起皺，在倒帶過程中，將8#糾偏檢測系統(tǒng)的一塊接線板被撞壞，最后點檢到現(xiàn)場，更換接線板。

經驗積累：我講上面這個故障的目的，主要是想告訴我們公司員工，以后類似的情況經常發(fā)生，我們在處理故障時，一定要小心處理。典型故障2：7月26日軋制普鋼時，帶鋼開腔斷帶。

故障經過：帶鋼焊縫剛過完F1，F(xiàn)1機架軋制力異常偏高，導致帶鋼起皺開腔。馬鋼師傅說，基本上每次F1開腔斷帶的根本原因都是軋制力異常升高，對于軋制異常升高的原因，他們也沒找到。典型故障3：7月27日，甲班軋制硅鋼時，帶鋼在F4開腔斷帶。故障經過：一般帶鋼在F4是不怎么斷帶的，但7月27日甲班軋制硅鋼時，帶鋼焊縫剛過完F4時，帶鋼開腔斷帶，斷了六卷，而且每塊都是在剛過完焊縫，有師傅說是由于彎輥力太低，但馬師傅說彎輥力已經從22噸增加到27噸，再增加到29噸，已經不敢再增加彎輥力了。對于我的觀點，我認為彎輥力太低是一個原因，因為過焊縫時，軋制速度要降到220mpm左右，以便于飛剪分卷，由于軋制速度低，軋制力增大。軋輥彈性變形大，所以應加大彎輥力以減輕軋輥的彈性變形；另一個原因可能是軋輥粗糙度過高。具體原因馬鋼師傅也沒查出，最后就把硅鋼撤掉了。

典型故障4：8月7日，丙班更換支承輥時，C形架撞壞中間輥矯正板。

故障原因：更換支撐輥，將上支撐輥推進去時，要接油管，所以需要將平衡上升或下降，以調整恰當位置，方便接油管，但操作工誤操作，按到了液壓缸按鈕，使C形架上升，撞壞了中間輥矯正板。處理方法：由于將中間輥矯正板的螺絲撞斷在機架里，馬鋼師傅就采用小鉗子把撞斷的螺絲弄出來，花了2個多小時，當時我們就問馬鋼師傅為什么不采用將一顆小得螺絲焊接在那斷的螺絲的孔里，將那斷的螺絲拔出，馬鋼師傅給了我精辟的解釋，他告訴我，由于在軋機內有很多精密的液壓缸，焊接時有可能會損壞這些精密儀器，所以只好采用上面的方法。

經驗積累：以后類似的故障經常發(fā)生，我們公司應借鑒馬鋼公司的經驗，否則將會造成大量的經濟損失。二、馬鋼ARP主要設計技術經濟指標序號1指標名稱年酸洗能力（處理廢酸）單位噸數(shù)量16000234廢酸處理能力氧化鐵粉產量年作業(yè)時間升/小時噸/小時小時95001.96800三、氧化鐵粉的各項理化指標如下：

序號1234567四、馬鋼工藝紀律檢查要點

1、檢查板型和原料上線溫度，上線溫度≤80℃；2、圓盤剪更換剪刃周期：≤3000t；3、酸槽濃度和溫度：

（1）1#槽：溫度70~90℃，濃度≥30g/l；（2）4#槽：溫度70~90℃，濃度≥130g/l。4、板型平直度：≤8I；5、軋輥粗糙度

F1:0.7~0.9μ，F(xiàn)2:0.45~0.65μ，F(xiàn)3:0.3~0.5μ，F(xiàn)4:3.0~4.0μ；6、脫鹽水：5.5≤PH≤8，電導率≤10μs/cm；

名稱氧化鐵氧化亞鐵水氯離子二氧化硅比表面積松裝密度指標≥99.3%（0.3~0.4）%≤0.2%≤800ppm≤700ppm≥3.5m2/g≥0.35g/cm7、乳化液溫度和濃度：

S1：溫度：50～60℃，濃度：2.0-3.0％；S2：溫度：50～60℃，濃度：2.0-3.0％；S3：溫度：48～55℃，濃度：1.0％以下。五、軋機段點檢要點

1、6#張力輥：輥面是否良好，剎車是否正常；

2、8#糾偏輥：輥面襯膠有無脫落，糾偏是否到位，油缸是否漏油；3、入口液壓剪：剪切動作是否到位；4、三輥裝置：輥面狀況，旋轉狀況；

5、NO.1~NO4張力輥及板形輥：輥面有無劃痕、粘結、毛刺、轉動是否平穩(wěn)，油管接頭是否緊固；

6、NO.1~NO4乳化液裝置：噴嘴有無堵塞、損壞，油缸有無漏油；7、NO.1~NO4工作輥防纏導板：導板頭有無破損，限位是否脫落，動作是否到位，油缸有無漏油；

8、NO.1~NO4出口壩輥：輥面有無劃痕、粘結、毛刺、轉動是否平穩(wěn)，油缸有無漏油；

9、機架間擺動導板：動作是否到位，油缸有無漏油，安全銷是否脫落；

10、測厚儀保護導板：動作是否到位，油缸有無漏油；11、吹掃裝置：噴嘴是否堵塞、脫落、調節(jié)是否正常；12、NO.1~NO4支撐輥：油管接頭有無漏油；13、軋輥竄動：竄動動作是否到位，油缸有無漏油；14、NO.1~NO4機架壓下：軋制力是否正常，壓下是否偏斜，是否嚴重漏油；

15、NO.1~NO4斜楔調節(jié)系統(tǒng)：動作是否到位，夾緊裝置工作狀況；16、彎輥：彎輥力、平衡力是否正常；17、機架封閉：電動卷簾門動作是否正常；

18、夾送輥：萬向軸工作狀況，輥面有無劃痕、粘結、毛刺，下輥動作是否到位；

19、飛剪：剪切是否正常，剪刃間隙，軸承潤滑情況，轉動是否平穩(wěn)；20、帶傳動轉向輥：輥面有無劃痕、粘結、毛刺、轉動是否平穩(wěn)；21、皮帶助卷器：皮帶有無破損，表面有無油污，張緊是否正常；22、卷取機：卷筒漲縮是否到位，卷筒表面有無油污，外支撐軸承是否到位，大盤轉動是否平穩(wěn)，鎖緊油缸動作是否到位；23、壓輥：輥面襯膠是否脫落，動作是否到位。24、套筒供給裝置：行走是否平穩(wěn)，動作是否到位；25、鋼卷小車：行走是否平穩(wěn)，動作是否到位。

以上就是軋機段點檢要點，希望在以后我們的生產中有所幫助，因為馬師傅和我聊天時，他談到有些人點檢他走過，根本就看不出什么問題，而當他去點檢時，就能看出問題很多，所以我想是不是那些同事不知道要檢查什么，所以把上面點檢要點告訴大家。

我本月學習匯報完畢，請各位領導指正！

201*年8月11日

擴展閱讀：鋼鐵公司3月份工作總結

三月份安全工作總結

為強化安全生產管理和監(jiān)督，提高安全執(zhí)行力。根據公司要求、結合我廠實際，在3月份我廠的安全管理工作中，以安全標準化建設為切入點，以加強安全確認工作和職工安全教育培訓為基礎，加強隱患的檢查與整改，不斷提升安全管理水平。確保我廠安全生產輕微傷以上事故為零。實現(xiàn)穩(wěn)定的安全生產局面，現(xiàn)將3月份安全工作做以下總結：

一、大力加強安全生產教育培訓工作，努力提高全員安全意識和技能,3月份招收新職工9人，新工人到廠后全部按要求進行了三級安全教育培訓，經安全科考試合格后分配生產崗位上崗作業(yè)，并對部分新職工進行安全操作跟蹤，對其在工作中的違章違紀和違反操作規(guī)程行為予以糾正和處理，為在以后的生產過程當中避免發(fā)生事故打下了良好的基礎。安全科在3月份開展的安全活動期間，充分利用這一活動，廣泛開展了安全生產自查自糾、安全法律法規(guī)、知識技能的宣傳教育等豐富多彩的群眾性活動項目，組織實施安排觀看宣傳錄像片；空氣呼吸器佩戴教程、滅火器的使用步驟并結合學習鞍鋼日報的有關安全報道和煉鋼廠險兆事故案例，增強了這一活動的直觀性、具體性、生動性和參與性。部分職工安全意識淡薄、安全知識匱乏的問題得到了及時有效的解決，使我廠的安全文化氛圍日益濃厚，職工安全思想意識和綜合素質有了進一步的提高。

二、強化安全生產責任和意識，為不斷完善主要領導抓安全的領導責任制和落實安全生產目標責任制，認真實施安全責任監(jiān)控，重點推行安全標準化工作，實現(xiàn)安全生產從粗放型向精細化的轉變。廠部要求各科室必須認真履行各自的安全生產職責，形成一級抓一級、一級向一級負責，形成全方位的安全生產責任體系。形成安全人人管、隱患時時查。堅持“四不放過”的原則，

對險肇事故、未遂事故以及發(fā)生事故的單位和有關責任人進行嚴肅處理，認真吸取教訓、以提高全員安全思想意識和安全責任感。穩(wěn)定安全生產，與此同時，為了全面推動崗位安全評估，安全科利用周二安全例會，通過工段長、車間主任兩個層次率先對崗位人、機、物、環(huán)所存在危險因素進行評估，聘請安全部紀部長到我廠做指導，從而使大家明確什么是崗位安全評估、目的是什么，要達到什么效果，以此來教育和提醒崗位操作工應注意哪些事項，讓每一名職工清楚的懂得本崗位存在哪些危險，本崗位可能會出現(xiàn)哪些事故，為安全生產起到了關鍵性的作用。三、扎實做好安全基礎工作

班組是安全生產管理的基層組織，加強班組的安全基礎工作的建設，是保證安全生產形勢穩(wěn)定的必要條件。為此、安全科要求各班組必須嚴格執(zhí)行安全檢查制度。并做了相關規(guī)定，使安全檢查真正起到發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患，監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施，提醒職工遵章守紀，制止違章行為的作用。同時加強對職工《安全操作規(guī)程》、《崗位危險預知》、《安全生產應急預案》、《危險源的辨識》、《安全生產確認制》等規(guī)章制度有計劃培訓工作，從而夯實班組安全管理基礎。使大家明確職責，落實責任，完善班組標準化操作、崗位安全評估，消除班組違章操作、違章指揮。對班組進行考評，對優(yōu)秀班組長給予表彰獎勵，充分發(fā)揮典型的示范帶動作用，3月份安全科對全廠班組長以授課形式組織了兩次綜合素質的培訓，通過培訓使班組長的管理素質有了明顯的提高。

四、強力推行安全隱患排查、整改工作

重點突出專業(yè)安全檢查。由燒結、球團兩名副廠長帶隊，以安全科牽頭，設備科、生產科、機修電氣配合組成檢查組，對我廠的電器、機械、壓力容

器、煤氣、天車、大型建筑物、廠房、設備基礎進行春季綜合性安全大檢查。對查出的隱患本廠能整改的通知相關單位進行整改，并跟蹤隱患整改情況。對不能整改的重大隱患及時上報公司。

為強化日常安全檢查。安全科深入現(xiàn)場進行經常性、有針對性的定時或不定時的日常安全檢查。對作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的違章、安全隱患做到整改內容、整改標準、整改措施、整改時間和整改責任人“五個落實”。確保整改過的隱患不重復發(fā)生，預防和減少各類事故的發(fā)生

加強對環(huán)境不安全因素的管理。主要包括：生產區(qū)域照明、物品擺放、廠房建筑和廠區(qū)坑、孔、地溝蓋板等所存在的不安全因素；生產現(xiàn)場的梯臺、地面、通道及安全防護設施存在的缺陷；生產現(xiàn)場的物料、備品備件、使用工具的擺放等。重點進行監(jiān)督檢查，確保隱患排查、整改工作有序進行。

本月共查出各類安全隱患21項，其中針對燒結車間二號預熱爐使用周期過長，煤氣泄漏嚴重，存在重大的安全隱患，為確保安全，廠部及時安排，采取有力措施，停產檢修，焊接支管、更換預熱爐，經過三天的時間，現(xiàn)以整改完畢，消除了安全隱患。

一、二混滾筒建廠時遺留的隱患，3月份發(fā)動職工在自查隱患的活動中被列為整改的重點，兩個混合機滾筒和齒圈處自建廠開工以來未設安全防護裝置，崗位工在清掃時如不加注意，將會把工具或衣服卷入，很可能發(fā)生重大的事故，發(fā)現(xiàn)這一隱患后，廠部非常重視，廠安全科、生產科、設備科制定整改計劃，機修電氣全力配合，用了兩天時間，在1~2號混合機滾筒處安裝了安全護板，混合機齒圈處安裝了防護欄，為職工清掃作業(yè)消除了隱患，保證了操作安全。，

球團車間卷揚運料車鐵道，因無安全過橋，職工在維護油絲或運料車時

要橫穿鐵道，一旦上方運料車油絲或操作箱控制開關出現(xiàn)故障，將會出現(xiàn)重大的人身死亡事故，安全科在檢查時對這一隱患匯報廠部，并根據廠部要求，安全科制定整改方案并監(jiān)督整改，加裝了橫穿鐵道的安全過橋，從根本上清除了安全隱患，保證了職工在生產過程中的作業(yè)安全。同時我廠把安全作業(yè)票的使用和管理納入安全工作重要的議事日程，堅持有作業(yè)就填票，安全科加大了對此項工作的檢查力度，通過班前班后和周二安全例會廣泛宣傳、現(xiàn)場檢查和督導，強力推進作業(yè)票的使用，讓大家清楚的認識填寫作業(yè)票的目的和重要性。本月共填寫檢修作業(yè)票990張，由于嚴格的檢查和管理，使我廠的檢修作業(yè)票的填寫質量，思想認識、使用效果和數(shù)量都有了很大的提高。五、全方位推行安全標準化管理

安全標準化管理是預防事故、加強安全生產管理的重要基礎，通過開展安全標準化工作，規(guī)范和改進我廠的安全管理工作，全面提升整體安全管理水平，切實保障企業(yè)財產和職工生命安全。

為全面推動安全標準化管理工作，我們始終堅持以“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入細致的推行安全標準化管理，落實安全生產主體責任，強化“四全”（全員、全過程、全方位、全天候）管理。努力實現(xiàn)安全管理理念和管理方式“四個轉變”，即：從要我安全轉變?yōu)槲乙�安全；從事后控制轉變?yōu)槭虑邦A防；從注重生產過程的安全生產管理轉變?yōu)楦刹柯毠�齊抓共管全方位的安全管理，從而使安全管理工作滲透到各個環(huán)節(jié)，樹立一種“無邊界”的合作精神，協(xié)調不同車間、不同工段、不同崗位和不同工種之間的合作關系，全面提升我廠安全管理水平。截止本月我廠以完成標準化整改5項，其他各項正在與公司協(xié)調、請示整改。

六、采取有效措施，做好現(xiàn)場環(huán)境管理和美化、亮化、綠化工作

為認真落實公司廠區(qū)綠化、亮化、美化的管理規(guī)定，營造良好的作業(yè)環(huán)境，根據公司指示精神，我廠相繼制定了有關制度和管理規(guī)定，并積極組織落實，燒結、球團兩車間廠房、建筑物內外墻壁全部粉刷，廠區(qū)栽柳樹25棵，廠區(qū)外栽種柳樹315棵，楊樹253棵，燒結安裝射燈24個，安裝節(jié)能燈30個，修復損壞的照明燈50個。球團車間加裝修復射燈20套。同時對栽種的樹木、修補的草坪、全長區(qū)的照明制定專人負責，綠化確保成活，照明保證良好。因衛(wèi)生不合格考核燒結車間11人次，球團車間考核9人次。照明不良考核2人次，違反照明關開規(guī)定考核3人次。七、加強職工勞動紀律檢查，杜絕違規(guī)違紀的發(fā)生

為了確保安全生產，使員工自覺遵守安全操作規(guī)程，杜絕違章違紀而引發(fā)的安全事故，3月份安全科加大對職工勞動紀律的檢查和處罰力度，特別是夜間勞動紀律的檢查，共查處各類違章違紀行為31起，并把各工段違紀行為發(fā)生次數(shù)累計備案，作為本月評比的條件，把所有違章違紀人員上墻曝光，通報全廠，從而達到教育和警示大家的目的。

根據各車間、工段上報的先進個人的事跡，安全科組織開展“安全之星”評選活動，對評選出的“安全之星”和先進個人嘉獎8人次，通過此項活動，體現(xiàn)出先進嘉獎，違章必罰，極大的鼓舞了職工工作的積極性。為我廠的穩(wěn)定生產提供了保障。

四月份安全工作計劃

1、加強班組建設，提高班前班后會的質量和效果，努力提高全體員工的安全素質和技術素質，把三規(guī)一制的學習納入班前班后會的重要學習內容，組織班組長進行綜合素質培訓，在本月班會的評比中力爭第一、確保第二。（4月1日至5日開始培訓）

2、繼續(xù)開展對皮帶系統(tǒng)和主要設備、危險及要害崗位安全隱患的檢查，徹底消滅各類隱患問題，為安全生產創(chuàng)造條件，全力以赴的開展職工自查活動，安全科牽頭對崗位可能存在的隱患進行拉網式的檢查，對查出的問題立即整改。（4月10日開始）

3、加強對作業(yè)票的使用和檢查力度，對填寫不規(guī)范和不認真的嚴格考核，把檢修作業(yè)票的管理和檢查做為本月的重點工作。

4、強力推動崗位安全評估，以車間帶工段，分層次逐步落實到每一名職工。根據各崗位的實際情況對職工進行崗位操作考試和培訓。（4月2號前完成）5、加強對責任衛(wèi)生的監(jiān)督管理，提高廠區(qū)衛(wèi)生管理標準。不留衛(wèi)生死角，安全科組織開展一次全員參與春季衛(wèi)生大清理活動。

6、做好綠化、亮化、美化工作，廠區(qū)綠化帶的草坪每天打水一次，使綠草及時返青并指定專人對廠區(qū)花草、樹木負責，確保成活率。嚴格檢查廠區(qū)照明，發(fā)現(xiàn)有損壞或故障及時修復，保證廠區(qū)照明良好，不留死角。7、加強對職工勞動紀律的檢查力度，特別是夜間加大巡查力量和次數(shù)，發(fā)揮專職安全員作用，值班干部帶領廠安全員、值班調度每天晚上保證對勞動紀律檢查四次，并做好檢查記錄，杜絕睡崗行為和各類違規(guī)違紀現(xiàn)象的發(fā)生。

燒結二廠安全科201*年3月24日

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