2月份生產(chǎn)部工作總結(jié)

二月份生產(chǎn)部工作總結(jié)

一、生產(chǎn)情況1、加工量

本月公司共加工原油4.6556萬噸，原計劃加工原油3.6萬噸，完成月度計劃的129.32%。與去年同期8.5154萬噸相比下降了45.33%，下降的原因是今年二月份由于引江河船船閘檢修，原油無法運輸至公司碼頭，故裝于2月12日-26日停車檢修。由于加工時間短，故本月加工量與去年同期相比大幅下降。

部門瀝青裝置本月累計本月累計計劃3.6-3.6-實際4.655613.32304.655613.3230完成率%129.32-129.32-去年同期8.515417.91488.515417.9148同比增減%-45.33-25.63-45.33-25.63公司2、能耗情況部門瀝青裝置公司本月13.3025.21去年同期同比增減%14.4221.91-7.7715.06本月累計去年同期累計同比增減%12.3420.6813.7819.86-10.454.13本月公司能耗為25.21KG標(biāo)油/噸原油，與去年同期21.91KG標(biāo)油/噸原油相比上升了15.06%。主要原因是今年二月份裝提前大修所致.

本月裝與公司能耗與上月相比,均有所上升,主要原因是今年二月裝大修所致.3、產(chǎn)品質(zhì)量

瀝青裝本月餾出口合格率為%，累計%，工藝指標(biāo)執(zhí)行率%，累計%。4、其他工作

1、按期組織好大修調(diào)度會，并做好記錄，同時按要求做好大

修期間吊車工作量的統(tǒng)計工作。

2、做好大修期間的組織協(xié)調(diào)工作，做好裝的開停車工作。3、及時跟蹤裝停車期間污油的回收工作，本月共回收污油70噸。

4、根據(jù)201*年度及201*年度資源配的實際情況，完成了201*年度瀝青裝、污水處理車間、生產(chǎn)部、儲運車間的目標(biāo)責(zé)任書的編制。

5、協(xié)助營銷部及儲運車間開展月度盤庫數(shù)據(jù)的核查。二、下月工作打算

1、抓好安全生產(chǎn)管理，做好裝大修后的生產(chǎn)管理工作，3月份瀝青裝加工原油9萬噸。

2、組織一次大修后的裝收率、能物耗的標(biāo)定。

3、做好201*年度裝工藝卡片、分析頻次、作業(yè)指導(dǎo)書、操作規(guī)程等技術(shù)性文件的修訂和發(fā)放。4、編制公司科技成果轉(zhuǎn)化項目實施方案。5、做好自備車的輔修跟蹤工作。

6、抓好原油調(diào)罐工作，合理安排調(diào)罐周期；

7、根據(jù)銷售需要，及時做好營銷部門的協(xié)調(diào)工作，抓好產(chǎn)銷平衡。

8、根據(jù)中海油氣利用公司的要求，做好ERP基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集工作。

9、根據(jù)中海油氣公司的要求，做好迎接201*年節(jié)能減排監(jiān)督監(jiān)測和能源審計的工作。

生產(chǎn)部201*年3月2日

10、繼續(xù)抓好統(tǒng)計管理工作，協(xié)助做好盤庫工作。

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生產(chǎn)部2月份工作總結(jié)

伴隨著春節(jié)的結(jié)束2月份已經(jīng)過去，下面將我部門的生產(chǎn)工作做簡要總結(jié)：

一、2月份目標(biāo)完成情況1、生產(chǎn)完成情況生料熟料水泥計劃產(chǎn)量t1132207400030000實際產(chǎn)量t10419170069119138計劃完成率%92.0294.6939.792、設(shè)備運行情況

生料磨窯煤磨水泥磨運轉(zhuǎn)時間h月運轉(zhuǎn)率%年運轉(zhuǎn)率%月臺時t/h年臺時t/h546.08645.27634.33166.9581.2696.0294.3924.8483.794.3593.221.43190.8108.5917.8171.51185.37109.9018.3172.813、能源指標(biāo)完成情況

工序電耗kwh/t綜合電耗kwh/t實物煤耗kg/t標(biāo)煤耗kg/t生料熟料水泥

25.0532.0267.4825.0570.18120.46/160.81//113.23/4、質(zhì)量完成情況

出窯3d強(qiáng)度出窯28d強(qiáng)度出廠3d強(qiáng)度出廠28d強(qiáng)度堿含量熟料水泥31.326.26252.631/60.8/0.43/二、生產(chǎn)運行情況分析

2月份生產(chǎn)完成情況不理想，窯、磨臺時產(chǎn)量偏低致使本月生料、熟料、水泥均沒有完成任務(wù)；生料、熟料電耗，熟料標(biāo)煤耗偏高，也沒有達(dá)到內(nèi)控指標(biāo)。原因分析如下：

1、生料磨臺時低。

（1）石灰石供應(yīng)緊張。2月份由于受春節(jié)期間石灰石進(jìn)廠量下降影響；同時由于沒有合理安排好倒運車輛，致使石灰石倒運速度慢，石灰石均化堆場物料供應(yīng)緊張，生料磨臺時沒有加上去。

（2）鋼渣搭配不合理。由于石灰石均化堆場一個區(qū)的石灰石量大大減少，而相應(yīng)的鋼渣搭配比例未及時調(diào)整，造成入窯物料波動大，為熒光能夠?qū)⒘险{(diào)整過來，生料磨低產(chǎn)運行四天。

（3）砂巖、鋼渣斷料。春節(jié)過后，由于石灰石堆場中停止搭配鋼渣，鋼渣和砂巖上料跟不上，經(jīng)常出現(xiàn)斷料現(xiàn)象，多次止料和降產(chǎn)運行，對生料磨的產(chǎn)量造成了影響。

2、窯臺時產(chǎn)量低。

（1）由于石灰石預(yù)均化堆場石灰石、鋼渣搭配不合理，入窯KH波動較大，一直掉窯皮，產(chǎn)量加不上去。

（2）由于責(zé)任心不強(qiáng)，出現(xiàn)問題未及時解決，致使窯2月16日至22日一直低產(chǎn)運行，低產(chǎn)運行時間較長，直接造成本月臺時產(chǎn)量偏低，沒有完成作業(yè)計劃。

3、水泥磨運轉(zhuǎn)率低，臺時產(chǎn)量低。

水泥磨經(jīng)過技改后，效果不是很好，雖比表面積能達(dá)到要求，但是產(chǎn)量仍提不上來；同時輥壓機(jī)跳停問題還是不能很好解決，致使水泥磨頻繁跳停，運轉(zhuǎn)率低，臺時產(chǎn)量低。

三、3月份努力方向

1、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，做好本職工作，切實做好生產(chǎn)組織工作。2、在穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量的前提下努力提高窯、磨的臺時產(chǎn)量。3、加強(qiáng)和水泥磨廠家的溝通交流，盡早使水泥磨達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn)。

生產(chǎn)部201*年3月3日

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