信訪穩(wěn)定工作會議落實(shí)情況匯報

信訪穩(wěn)定工作會議落實(shí)情況匯報

7月9日，全縣信訪穩(wěn)定工作會議之后，我鄉(xiāng)為了認(rèn)真貫徹落實(shí)會議精神，確保全鄉(xiāng)穩(wěn)定、社會和諧，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，針對全縣會議精神進(jìn)行了認(rèn)真、全面、細(xì)致的傳達(dá)、貫徹和布置�，F(xiàn)將會議精神貫徹落實(shí)情況匯報如下：

一、全面?zhèn)鬟_(dá)會議精神

當(dāng)日晚上，召開了由派出所、司法所等有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人列席的信訪、穩(wěn)定工作專題黨政聯(lián)席會議。會上，鄉(xiāng)長熊輝、書記夏云峰同志傳達(dá)了縣有關(guān)會議精神，對當(dāng)前形勢、矛盾糾紛進(jìn)行了分析、疏理。

二、認(rèn)真排查各類矛盾糾紛，并全面安排布署

會上，首先各黨政領(lǐng)導(dǎo)就分管線上以及掛片點(diǎn)上的工作進(jìn)行了匯報，特別是對信訪、穩(wěn)定方面存在的問題、隱患、矛盾糾紛進(jìn)行了深入、細(xì)致的排查。對重點(diǎn)人群，群體性影響面大的不穩(wěn)定因素進(jìn)行了全面的安排布署。落實(shí)了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、具體責(zé)任人、完成時限，要求黨政領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部深入一線進(jìn)行調(diào)處。對有信訪苗頭、涉及面大、影響穩(wěn)定的事件要立即進(jìn)行專人穩(wěn)控。要求全體干部要進(jìn)一步振奮精神、高度警惕、繼續(xù)保持良好的工作狀態(tài)，把當(dāng)前信訪穩(wěn)定及責(zé)任追究上升到“十七大”、“奧運(yùn)會”期間的高度。思想認(rèn)識、組織領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任落實(shí)、排查化解、穩(wěn)控措施五個不能放松，確保我鄉(xiāng)矛盾糾紛處理在萌芽狀態(tài)，做到“小事不出村、大事不出鄉(xiāng)、矛盾不上交”。

會上對“崗背事件”也進(jìn)行全面分析、研究，要求“崗背事件”的四個工作組加大協(xié)調(diào)、處理、穩(wěn)控力度，進(jìn)一步安排布署落實(shí)到位。三、強(qiáng)化措施、落實(shí)責(zé)任

1、思想認(rèn)識到位。時刻繃緊穩(wěn)定這根弦。各責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任人一線工作，限時完成，積極協(xié)調(diào)處理，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究。

2、工作措施到位。對排查出來的不穩(wěn)定因素，加大協(xié)調(diào)處理力度，講究協(xié)調(diào)處理方法，能協(xié)調(diào)解決的問題必須立即解決，一時不能解決的問題，做好正確引導(dǎo)、勸說、穩(wěn)控工作，想辦法幫其解決。與政策法律相違背解決不了的問題，做好法律、政策宣傳，化解大多數(shù)人的矛盾，穩(wěn)控少數(shù)人的動態(tài)，對重點(diǎn)人群，涉及面大的不穩(wěn)定因素，必須到崗到位，堅持24小時穩(wěn)控和隨時報告。

3、提前預(yù)防到位�？茖W(xué)分析、預(yù)測在前、防范在前、介入在前、善于從小事抓起，從源頭上加以防范。

4、反映迅速到位。突發(fā)事件發(fā)生后，鄉(xiāng)、村兩級干部必須第一時間趕到現(xiàn)場開展工作，堅決防止矛盾激化，控制事態(tài)。

5、責(zé)任追究到位。加強(qiáng)雙休日值班制度，嚴(yán)格追究離崗責(zé)任。加強(qiáng)重點(diǎn)穩(wěn)控，嚴(yán)格追究脫崗責(zé)任。加強(qiáng)限時協(xié)調(diào)處理，嚴(yán)格追究不作為責(zé)任。加強(qiáng)全案處理，嚴(yán)格追究推卸責(zé)任。加強(qiáng)宣傳，嚴(yán)格追究瀆職責(zé)任。

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獲嘉縣貫徹落實(shí)市信訪穩(wěn)定工作會議

情況匯報

全市信訪穩(wěn)定工作會議之后，獲嘉縣委、縣政府積極行動，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹會議精神。按照市信訪工作會議要求，結(jié)合我縣實(shí)際，在全面分析全縣信訪形勢的基礎(chǔ)上，采取以下措施切實(shí)加強(qiáng)近期信訪穩(wěn)定工作：

一、加強(qiáng)對信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)，及時調(diào)整充實(shí)了縣委信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

新一屆縣委成立之后，及時召開縣委常委會議，對縣信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組及時作出調(diào)整，縣委副書記高煒任組長，縣委常委、常務(wù)副縣長王永記、縣委常委、政法委書記侯蘭勝、縣政府副縣長吳振福任副組長�？h委信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組及時召開了成員單位會議，縣群工部就上半年工作和當(dāng)前信訪形勢作了匯報，縣信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組對下一步工作提出工作建議，并作具體安排。

二、召開會議，加壓推動。

7月5日上午我縣召開了全縣信訪穩(wěn)定工作會議，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、分管副職和縣直重點(diǎn)單位負(fù)責(zé)人參加了會議�？h委常委、政法委書記侯蘭勝分析了全縣信訪工作形勢，查找了工作中存在的問題并對下一步和近期工作作了安排部署。縣長郭力銘和縣委副書記高煒分別做了重要講話。會上，縣委信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組對黃堤鎮(zhèn)發(fā)生赴京非正常上訪事件進(jìn)行了通報批評，黃堤鎮(zhèn)和縣農(nóng)牧局對做好下步信訪工作作了表態(tài)發(fā)言，同時對全縣排查出的近期可能引發(fā)信訪問題的24起信訪不穩(wěn)定因素進(jìn)行了集中交辦。

三、認(rèn)真摸排，做好特殊利益群體重點(diǎn)人員的化解穩(wěn)控工作。

按照上級會議精神，對“七一”和“八一”這一特殊敏感時期信訪工作的要求，對我縣近期有可能引發(fā)上訪的特殊利益群體逐一進(jìn)行篩選，確定了4名重點(diǎn)人員需加強(qiáng)穩(wěn)控�？h信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室制訂了工作臺賬，成立了四個工作組，明確了牽頭負(fù)責(zé)部門和配合協(xié)調(diào)部門，落實(shí)了包案領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，并以文件形式對涉案單位發(fā)出了《關(guān)于做好特殊利益群體重點(diǎn)人員穩(wěn)控的通知》，要求按照“一人一組、一人一策、一人一案”三個一的措施，落實(shí)預(yù)防、化解、穩(wěn)控等責(zé)任。對一時解決不到位的，穩(wěn)控措施一定到位。一是成立穩(wěn)控組織。涉案單位由主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，有關(guān)人員和科室具體負(fù)責(zé)，每天至少見一次面，及時掌握重點(diǎn)人員思想動態(tài)，實(shí)行“零報告”制度，每天下午5點(diǎn)前將情況報縣信訪局。二是掌握清其家庭及個人情況，便于做其思想工作。要求至少掌握重點(diǎn)人員兩種以上聯(lián)系方式，一至兩名近親人員情況。三是加強(qiáng)部門溝通協(xié)調(diào)。特殊利益群體的問題往往涉及多個部門，按照“三個一”的工作要求，我們首先明確每個案件牽頭負(fù)責(zé)部門，其次是配合部門，縣包案領(lǐng)導(dǎo)親自督導(dǎo)指導(dǎo)，協(xié)調(diào)案件辦理。如涉軍人員，縣民政局牽頭，徐營鎮(zhèn)、照鏡鎮(zhèn)配合；農(nóng)場職工安置問題縣農(nóng)牧局牽頭，國土資源局、人勞局配合。進(jìn)一步明確化解和穩(wěn)控措施，在履行好各自職責(zé)的同時，上下配合，集中力量，突出解決問題，確保信訪人穩(wěn)定。四是注重解決問題。針對四個特殊利益群體所反映問題的合理訴求部分，在化解矛盾、解決問題上下真功夫。如對縣農(nóng)場職工反映安置等問題，縣政協(xié)黨組書記任紅海和縣政府副縣長吳振福多次組織召開專題會議，研究分析案情，制定有效措施。抽調(diào)國土、人勞、農(nóng)牧局、信訪等部門組成工作組，出臺職工安置方案，與職工代表見面�，F(xiàn)50名職工已有近30人簽訂安置協(xié)議，并從切實(shí)解決個人實(shí)際困難入手，最大程度取得信訪人的理解，確保這些人員情緒穩(wěn)定。涉軍人數(shù)多，情況復(fù)雜，經(jīng)縣民政局和涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極做工作，進(jìn)而了解到他們新的想法是“八一”和“春節(jié)”期間要求享受政府的“慰問”待遇，縣民政局、縣維穩(wěn)辦和有關(guān)職能部門聯(lián)合研究，在上級沒有政策的情況下，與外縣市交流，達(dá)成初步意見，要求所在地針對其生活困難等情況適當(dāng)給予照顧，縣里參考外地做法來解決這一問題，使他們感受到政府解決問題的誠意，消除了他們的思想顧慮。五是落實(shí)穩(wěn)控措施，看死釘牢。對重點(diǎn)人員穩(wěn)控措施，實(shí)行“五包一”，包了解情況、包解決問題、包跟蹤隨訪，包聽取訴求，包停訪息訴，確保京省不發(fā)生來自獲嘉的干擾。

四、完善信訪問題處理機(jī)制。

一是堅持實(shí)行以縣委副書記為總召集人，各分管領(lǐng)導(dǎo)為召集人的處理信訪突出問題及群體性事件聯(lián)席會議制度。根據(jù)當(dāng)前信訪形勢，縣里成立了土地及城鎮(zhèn)房屋拆遷、企業(yè)改制、涉法涉訴、涉軍民政、涉外務(wù)工及商務(wù)系統(tǒng)、農(nóng)村問題、歷史遺留的其他問題等七個工作組，分管統(tǒng)戰(zhàn)部門的縣級領(lǐng)導(dǎo)為專項(xiàng)工作組會議召集人，由縣領(lǐng)導(dǎo)指定主要涉案單位負(fù)責(zé)人為工作組組長，相關(guān)單位為成員單位。各專項(xiàng)工作組每月召開一次聯(lián)席會議例會，分析研究信訪案件，組織協(xié)調(diào)處理。二是采取特殊非常規(guī)應(yīng)急處置機(jī)制。我縣針對特殊時期、特殊利益群體中的重點(diǎn)人員這兩個特殊情況，開展“4+1”工作法，由信訪、維穩(wěn)、公安、國家安全四部門加上責(zé)任單位，五家共同參與，集體會商。突出應(yīng)對規(guī)模性群體事件、突發(fā)性事件的預(yù)防化解和現(xiàn)場處置，及時掌握重點(diǎn)人員動態(tài)信息，確保這些人員始終控制在信訪視線掌握之中。三是嚴(yán)格落實(shí)工作制度。堅持屬地管理，分級負(fù)責(zé)，誰主管，誰負(fù)責(zé)的信訪原則，實(shí)行縣級領(lǐng)導(dǎo)包案，推行工作組方式，因人施策，一人一法，做好化解和穩(wěn)控工作。對因工作不深入、失職、瀆職造成工作失誤和重大影響的，將按照獲嘉縣《關(guān)于完善信訪工作目標(biāo)管理責(zé)任制的若干規(guī)定》嚴(yán)肅追究責(zé)任單位和責(zé)任人的責(zé)任。目前，重點(diǎn)人員的化解穩(wěn)控措施落實(shí)到位，特殊利益群體整體上思想情緒穩(wěn)定，我縣社會政治大局穩(wěn)定。

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