201*年招投標(biāo)年終個人總結(jié)

201*年招投標(biāo)年終個人總結(jié)付昭斌

在緊張忙碌的201*年即將過去，充滿希望的201*年已悄然而至。201*年對于綿陽來說是一個不平凡的一年。災(zāi)后重建時間緊、任務(wù)重。九個縣市區(qū)的工程建設(shè)如火如荼的開展著。每天我們市招投標(biāo)交易中心承接的建筑工程開評標(biāo)項目超負(fù)荷運行。在中心領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下我們頂住壓力，團(tuán)結(jié)一心，不怕苦不怕累不怕加班到凌晨。保證在我中心的開評標(biāo)項目公開公平公正的進(jìn)行。杜絕在我中心現(xiàn)場發(fā)生一切違規(guī)違紀(jì)的行為。在過去的一年里，我依然抱著極端認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度開展各項工作，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，有得也有失，有成果也有不足�，F(xiàn)將主要情況匯報如下:

一、努力學(xué)習(xí)，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)理論水平

在思想上，認(rèn)真學(xué)習(xí)三個代表重要思想，堅持科學(xué)發(fā)展觀，領(lǐng)會黨的十七大和十七屆五中全會精神，利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關(guān)注國內(nèi)國際形勢，學(xué)習(xí)黨的基本知識和有關(guān)政治思想文件、書籍。在政治上、思想上始終同黨中央保持一致，保證在行動上不偏離正確的軌道。在過去的201*年綿陽招投標(biāo)行業(yè)正處于一個前所未有的“進(jìn)化期”，從網(wǎng)上招標(biāo)到電子評標(biāo)再到遠(yuǎn)程異地評標(biāo)，作為一線工作人員的我們遇到的新問題也將越來越多。面對考驗，如果僅局限于以往的工作經(jīng)驗和政策法規(guī)，不能及時處理，自己鬧笑話不說，更直接影響單位的形象，只有與時具進(jìn)，通過不斷的學(xué)習(xí)相關(guān)政策文件，嚴(yán)格遵守單位各項規(guī)章制度，才能做到正確處理各種突發(fā)事件，跟上綿陽市招投標(biāo)進(jìn)化的步伐。我結(jié)合本職工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)建筑領(lǐng)域招投標(biāo)法律法規(guī)知識、省市部門出臺涉及到招投標(biāo)領(lǐng)域的文件，不斷武裝自己的頭腦。并根據(jù)工作實際情況，努力用理論指導(dǎo)實踐，解決自己在工作中出現(xiàn)的問題。希望，將來回首自己所做的工作時不因碌碌無為而后悔，不因虛度時光而羞愧。二、腳踏實地，認(rèn)真做好本職工作

我深深地感觸到我們開評標(biāo)一線工作的重要性，開評標(biāo)現(xiàn)場管理工作擔(dān)負(fù)著現(xiàn)場秩序管理、協(xié)調(diào)，服務(wù)的職能，崗位需要我們的工作同志要懂得業(yè)務(wù)、有責(zé)任心、有耐心、能細(xì)心、堅持原則、有一定的魄力與勇氣。。干好開評標(biāo)現(xiàn)場工作并不是一件容易的事情，要干好工作就要首先清楚自己所處的位置，清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任。按照分工，擺正位置，做到不越位，不離任、不超位，嚴(yán)格遵守職責(zé)，完成本職工作。只有把位置任準(zhǔn)，把職責(zé)搞清，團(tuán)結(jié)同志、誠懇待人，腳踏實地，忠于職守、勤奮工作，一步一個腳印，從小事做起，認(rèn)認(rèn)真真工作，才能完成好本職工作。

1、在開評標(biāo)現(xiàn)場工作方面：以招投標(biāo)法律法規(guī)為準(zhǔn)繩，嚴(yán)格遵守單位各項規(guī)章制度，堅持原則立場，敢于發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。對在我中心開評標(biāo)活動中出現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)行為敢于提出、制止，及時向相關(guān)行政監(jiān)督部門和我中心領(lǐng)導(dǎo)反映情況，協(xié)助現(xiàn)場監(jiān)督進(jìn)行處理。對到我中心辦事的，不管是監(jiān)督、招標(biāo)人、代理人還是投標(biāo)人，我的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)一致。以熱情、主動、耐心、真誠，換取大家對我工作的信任、理解、支持。2、在人員管理方面：以“管好自己的人，看好自己的門”為主線。作為組長，我時刻嚴(yán)格要求自己，牢記自己的責(zé)任和義務(wù)，以身作則起好帶頭作用。經(jīng)常和組員交流心得，敲打警鐘。以“三三專案”為身邊真實事例警示教育全組成員。我們開標(biāo)組全體成員以年輕為特點。大家在一起相處融洽，溝通無礙。全組人員心往一處想、勁兒往一處使，認(rèn)真的完成平時日常工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

3、要做好任何一項工作，都要學(xué)會動腦和總結(jié)。在工作中，我努力從每一件事情上進(jìn)行總結(jié)，不斷摸索，掌握方法。平時我能夠做到虛心向到我中心作為監(jiān)督的同志們請教業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)他們在處理開評標(biāo)現(xiàn)場中的違規(guī)違紀(jì)的方式方法。汲取他們的長處，反思自己不足。

4、積極主動配合辦公室完成接待會務(wù)參觀工作：今年是我們政務(wù)管理局招投標(biāo)中心發(fā)展的一個好年。綿陽招投標(biāo)電子化工作的開展和正式運行處于全省前列。從我們遷入園藝山新址后，參觀單位絡(luò)繹不絕，讓我們既感覺到自豪又感到了無形的壓力。面對這種情況，我們必須在熟悉自己崗位職責(zé)的同時，也要熟悉其他崗位工作。在人員不足的時候，要能做到“一人多用、物盡其能”。只有讓我們做的更好，才能始終走在全省的前例。三、存在問題

一年來，我自己努力做了一些工作，但是還存在著不少不足之處，在工作方法上還需要更加扎實，更加細(xì)致，把原則性和靈活性很好地結(jié)合起來，提高工作質(zhì)量;學(xué)無止境，一個人的能力和水平是有限的，只有不斷學(xué)習(xí)才能完善提高。在工作中，我時常感到能力和知識的欠缺，需要進(jìn)一步提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平，提高文字水平和綜合素質(zhì)，使自己圓滿出色地完成本職工作;有時工作方法欠妥當(dāng)，考慮欠周到，在這里我向領(lǐng)導(dǎo)和同志們道個歉，希望有不到之處給予原諒。在此，也真誠地希望在今后的工作中，中心領(lǐng)導(dǎo)、同志們對我一如既往給予關(guān)懷和支持，在工作、生活及其他方面做得不妥之處請同志們給予批評和指正。

（年終評選為先進(jìn)）

擴(kuò)展閱讀：招標(biāo)辦201*年工作總結(jié)

上蔡縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局

201*年度招投標(biāo)工作總結(jié)暨201*年工作打算

201*年，我局嚴(yán)格執(zhí)行《招標(biāo)投標(biāo)法》及相關(guān)法律法規(guī)，外塑形象，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，全面履行招投標(biāo)監(jiān)管職能，切實維護(hù)招投標(biāo)市場公開、公平、公正、透明的監(jiān)管目標(biāo)，不斷完善招投標(biāo)管理機(jī)制，規(guī)范程序，強(qiáng)化監(jiān)督，依法監(jiān)管，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，推動了招投標(biāo)監(jiān)管工作持續(xù)健康發(fā)展。

一、201*年度主要工作開展情況

（一）完成房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程招投標(biāo)監(jiān)管任務(wù)

截止12月初，上蔡縣房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程招標(biāo)共計27項工程造價1.81億元。

（二）進(jìn)一步加強(qiáng)招投標(biāo)市場的監(jiān)督與管理

結(jié)合近年來在招投標(biāo)過程中遇到的實際問題，提出了加強(qiáng)和改進(jìn)招投標(biāo)管理工作的意見，細(xì)化招投標(biāo)工作的事前、事中、事后三個階段的每一個環(huán)節(jié)，明確招投標(biāo)活動的具體程序和步驟，實現(xiàn)對招標(biāo)、投標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)全過程監(jiān)管。上級扶持造價財政配套資金項目，政府工作人員不在參與評標(biāo)，非評委會成員不得進(jìn)入評標(biāo)室。按資金性質(zhì)對工程招投標(biāo)實行差別管理，即按資金來源把監(jiān)管的工程項目分為重點監(jiān)管對象和一般監(jiān)管對象，對國有投資或國有投資占主導(dǎo)地位的工程強(qiáng)化監(jiān)督管理，嚴(yán)格備案手續(xù)，并由建設(shè)單位邀請縣紀(jì)檢、監(jiān)察、財政等單位共同監(jiān)督招投標(biāo)過程，對非國有投資的，則適當(dāng)簡化手續(xù)，重點搞好服務(wù)，促進(jìn)廉政

建設(shè)。我們開展了現(xiàn)場踏勘工作，已開工項目不予辦理招標(biāo)手續(xù)，杜絕先開工后招標(biāo)現(xiàn)象的發(fā)生。（五）加強(qiáng)對招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的管理

出臺了加強(qiáng)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)管理工作的意見，加強(qiáng)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)行為管理，建立健全招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)誠信記錄，嚴(yán)把招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)市場準(zhǔn)入關(guān)，嚴(yán)禁工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)出借、轉(zhuǎn)讓資質(zhì)證書，嚴(yán)禁任何單位和個人以任何名義通過資質(zhì)掛靠承攬招標(biāo)代理業(yè)務(wù)，同時，加強(qiáng)對招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資格的動態(tài)管理和外省市入濮執(zhí)業(yè)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的管理，較好地維護(hù)了招標(biāo)代理市場秩序。

（六）積極推進(jìn)招投標(biāo)誠信體系建設(shè)

針對招投標(biāo)過程中各項目主體的相關(guān)行為，以及對招投標(biāo)的影響情況，提出了加強(qiáng)招投標(biāo)管理，完善招投標(biāo)誠信體系建設(shè)的方法步驟，進(jìn)一步完善市場準(zhǔn)入規(guī)則，啟動不良行為記錄，積極推進(jìn)招投標(biāo)誠信體系建設(shè)。一是進(jìn)一步完善信息信用平臺，嚴(yán)格監(jiān)督審查投標(biāo)企業(yè)近年來的施工行為和企業(yè)信譽(yù)狀況，審查、登記企業(yè)的信用情況，同時，通過設(shè)立投訴舉報查處招標(biāo)投標(biāo)中違法違規(guī)行為，達(dá)到監(jiān)管的目的。今年對98家施工企業(yè)（含設(shè)計、監(jiān)理施工單位）的業(yè)績、獲獎項目、項目經(jīng)理資質(zhì)、企業(yè)基本情況等信息進(jìn)行了審查，并錄入計算機(jī)，建立信用檔案。二是充分發(fā)揮招投標(biāo)協(xié)會的橋梁作用。組織召開了建設(shè)工程招投標(biāo)管理暨協(xié)會年會，要求各會員單位加強(qiáng)企業(yè)自律，維護(hù)公平競爭的招投標(biāo)市場秩序，推動建設(shè)施工企業(yè)誠信建設(shè)和招投標(biāo)事業(yè)的健康發(fā)展。通過政府監(jiān)管、行業(yè)自律和社會監(jiān)督，健全強(qiáng)化失信懲戒和

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守信獎勵機(jī)制，營造良好的建筑市場信用環(huán)境。三是實行了《防范建設(shè)工程招投標(biāo)商業(yè)賄賂告知書》和《投標(biāo)企業(yè)承諾書》制度。對招投標(biāo)過程中一些建設(shè)單位、施工單位、評標(biāo)專家和監(jiān)管單位應(yīng)當(dāng)注意的事項，自律與他律的要求提前告知，以產(chǎn)生預(yù)警作用，收到了較好的效果。

（七）加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)及黨風(fēng)廉政建設(shè)

強(qiáng)化廉政意識、自律意識，把推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)融入業(yè)務(wù)工作，堅持反腐倡廉工作與業(yè)務(wù)工作同安排、同檢查、同考核、同落實。一是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律。辦黨組理論學(xué)習(xí)中心組認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，深刻理解其各項要求，積極參加了省“中原清風(fēng)杯”廉潔從政法規(guī)制度知識競賽。二是嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。與市住建局簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》，每個職工都簽訂了《廉潔自律承諾書》，明確了責(zé)任，量化了標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化了廉潔自律意識，從源頭上杜絕了腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。三是認(rèn)真開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作。認(rèn)真貫徹落實《濮陽市市招標(biāo)辦關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作實施方案》，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，配合有關(guān)部門，深入推進(jìn)專項治理工作。

二、201*工作打算

（一）著力推行電子招投標(biāo)工作

抓住電子招投標(biāo)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，及時總結(jié)經(jīng)驗，不斷推進(jìn)電子評標(biāo)的規(guī)范化和科學(xué)化，最大限度的減少評標(biāo)過程中人為因素的影響，進(jìn)一步提高評標(biāo)效率和質(zhì)量。

（二）推進(jìn)招投標(biāo)管理的規(guī)范化

完善招投標(biāo)管理機(jī)制，減少招投標(biāo)成本，節(jié)約資金；建立健全招投標(biāo)運行機(jī)制；對國有大中型企業(yè)等實行現(xiàn)場辦公，做好跟蹤服務(wù)；對民營企業(yè)實行簡化程序，在開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)等環(huán)節(jié)上盡可能的縮短招投標(biāo)周期，提高招投標(biāo)效率。

（三）不斷深化誠信體系建設(shè)

建立健全企業(yè)信用管理制度，完善準(zhǔn)入和清出機(jī)制，嚴(yán)肅查處招標(biāo)投標(biāo)中違法違規(guī)行為，創(chuàng)造良好的招投標(biāo)市場環(huán)境。

（四）加大建設(shè)工程擔(dān)保工作推進(jìn)力度

大力推進(jìn)工程擔(dān)保工作，規(guī)范工程承包發(fā)包交易行為，防范化解工程風(fēng)險，遏制拖欠工程款，保證工程質(zhì)量和安全。

二○一○年十二月六日

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