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ERP沙盤模擬財務(wù)總監(jiān)小結(jié)

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ERP沙盤模擬財務(wù)總監(jiān)小結(jié)

ERP沙盤模擬財務(wù)總監(jiān)小結(jié)

在此次為期2天的ERP沙盤模擬實踐的過程中,我擔(dān)任的角色是財務(wù)總監(jiān),對我來說財務(wù)總監(jiān)的工作是具有很大挑戰(zhàn)的。想要扮演好這個角色,首先就要具備過硬的財務(wù)知識,但我對財務(wù)這方面并沒有經(jīng)驗,而且之前都沒有接觸過會計這門課,所以心里覺得很大的壓力。不過我還是接受了這個職務(wù),相信憑借著自己的認真細致加上助理的從旁協(xié)助,在全體組員的支持之下還是能完成這項任務(wù)的。

作為財務(wù)總監(jiān),我肩上擔(dān)著重大的責(zé)任,每一年的資產(chǎn)負債表是一定要做到平衡的,這對我來說不是一件容易的事。公司經(jīng)營的第一年中,由于我們付了8M的廣告費卻沒有搶到市場老大的位置,導(dǎo)致我們公司第一年虧損了17M。在第二年里,因為決策有些失誤,我們繼續(xù)虧損了19M?粗昴晏潛p的財務(wù)報表,我心里的失落感油然而生,只能孤注一擲將希望壓在了第三年上。好在第三年的時候,我們已經(jīng)開發(fā)完了國內(nèi)市場,比其他組占得了先機,直接成為該市場的老大,拿到了4張訂單,贏利了13M?傻搅说谒哪,我們的經(jīng)營急轉(zhuǎn)直下,所有者權(quán)益一下降到了21,整整比第三年少了一半,而且還迫不得已變賣了廠房,面臨著倒閉的威脅。不過在這一年里我們完成了ISO的兩個資格認證和亞洲市場的開發(fā),為后兩年的發(fā)展鋪好了路。到了第五年我們又賺回了5M,最后一年我們拿到了六張訂單,一下子反敗為勝成為第一名。

結(jié)束了“6年”的經(jīng)營,課程也就隨即結(jié)束了,看著桌面上經(jīng)歷了“6年”拼搏之后的企業(yè)的現(xiàn)狀,我突然有點不舍,也很感慨,對于第一次接觸ERP沙盤模擬的我來說總體上還是比較滿意的,總算是成功地完成了每年讓我頭痛的三張報表的計算。從一家曾經(jīng)瀕臨破產(chǎn)的企業(yè),到現(xiàn)在可謂是一家相當(dāng)有實力、有潛力的企業(yè),這一路經(jīng)營下來,我堅信,我們的企業(yè)才剛步入成熟期,以后的發(fā)展肯定會越來越好的。

雖然在這一次的模擬中我們?nèi)〉昧说谝幻,不過最后的權(quán)益也只達到了71,遠遠低于全國比賽的水平,我們要勝而不驕,繼續(xù)努力。從中我也體會到了作為企業(yè)財務(wù)總監(jiān)的責(zé)任,就是要做好企業(yè)融資和財務(wù)核算,以及對企業(yè)經(jīng)營過程中的財務(wù)支出和風(fēng)險有個良好的把握。沙盤模擬實驗課讓我在快樂中進行體驗,在參與中得到學(xué)習(xí),在實踐中進行反思,在實戰(zhàn)中得到提升!

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ERP沙盤模擬實訓(xùn)總結(jié)財務(wù)總監(jiān)

為期一周的實訓(xùn)已經(jīng)告一段落。從這一周的實訓(xùn)來看,自己所學(xué)到的東西真的有很多。沒有進行沙盤實訓(xùn)前,我甚至還不知道ERP是什么。通過一周的實訓(xùn)后,可以說是完全脫離了小白的境界。

真的想老師說過的一樣,沙盤如戰(zhàn)場。我們一起的六個團隊相互之間的競爭也好似相當(dāng)?shù)募ち。我們通過模擬企業(yè)實訓(xùn),置身于仿真的生產(chǎn)經(jīng)營過程,完成企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中各種信息的采集和處理。體驗與其他部門的協(xié)作,作到邊學(xué)邊練,學(xué)用結(jié)合,迅速掌握ERP軟件的使用要領(lǐng),提高信息化管理技能,經(jīng)歷完整的企業(yè)經(jīng)營進程,感受現(xiàn)代化信息技術(shù)的魅力。

我在此次實訓(xùn)中擔(dān)任的是財務(wù)總監(jiān)的角色,在剛開始確認角色的時候,其實我自己并沒有真正的去好好定位自己的角色。從起初的財務(wù)就只是管錢,到后來認識到財務(wù)工作的重要性。一個公司的正常運營是靠大家這個團隊一起努力打拼下來的。不管是CEO,財務(wù)總監(jiān)、營銷總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、采購總監(jiān)、秘書、助理。每個人的工作都是十分重要的。就想我們的CEO在最后的總結(jié)上說的:團隊精神的重要性,及細節(jié)的重要性。

我們A公司在第一年的時候也是做得非常風(fēng)生水起的,把長貸短貸都貸了。本來的計劃是很好的。雖說沒有盈利。但是在第二年的時候出現(xiàn)了經(jīng)營商的錯誤,導(dǎo)致我們A公司成為了第一個就成為負權(quán)益的公司。我認為對于我這個財務(wù)總監(jiān)也是又很大的責(zé)任的。沒有進行年度預(yù)算。導(dǎo)致虧損嚴重的現(xiàn)象。雖然說我們后面幾年也是在盡力在彌補這個損失。但是空虧太多,無法繼續(xù)進行下去。可想而知破產(chǎn)的厄運難免降臨在我們頭上。我們這個團隊雖然沒能在最后的結(jié)果中勝利,但是最重要的是我們獲得了經(jīng)驗。

就我個人而言,我?guī)ьI(lǐng)的財務(wù)這個團隊就學(xué)到了不少東西。財務(wù)報表是一項艱巨的復(fù)雜工夫。一個細節(jié)出錯將導(dǎo)致整個結(jié)果出錯。我們的平時的習(xí)慣就能看出我們個人的粗心大意。在做財務(wù)報表的利潤表時我們的數(shù)據(jù)統(tǒng)計老是出錯,由于不能一下就找出錯誤,就可能導(dǎo)致我們晚交報表,而拿不到老師給我們獎勵的一百萬。說實在的,財務(wù)報表的一個小錯誤,將會導(dǎo)致一個公司的失衡。正常盈利也將會遭到阻撓。

我覺得過程不是最重要的,失敗或是成功也沒有定論,重要的是在于自己的感悟。那作為我的話我在這樣的比賽中學(xué)到不少,首先你作為一個領(lǐng)導(dǎo),要充分認識到自己角色的重要性,組織好各個成員,同時做決策的時候也要果斷,有計劃。這是我所欠缺的,所以我很珍惜有這樣的一個機會。其次,我們在進行比賽的時候,有些規(guī)則都不是很明確,一開始就自亂陣腳,做帳時也漏洞百出,不過還好這在最后的幾年中未發(fā)生類似的情況。最后,在拿定單的時候太倉促了,要結(jié)合自己的生產(chǎn)力拿單,否則就會出現(xiàn)交不了單的狀況

凡事做之前都要有個計劃,有個預(yù)算,也許在比賽的時候會出現(xiàn)意想不到的情況,但切記一點就是要和你的原計劃大差不差,否則臨時再去想,那肯定就不行了,不要操之過急,我們跳離出想要爭第一的想法,穩(wěn)中求勝就一定會成功的。我預(yù)祝那些進入決賽的朋友們在最后能取得自己想要的成果,但我們也不氣餒,上次如果憑的是運氣的話,那這次我們就憑實力,遇強則強,堅持到底就是勝利。在這一個禮拜里,我學(xué)到了很多在書本里學(xué)不到的知識,同時也讓我能夠把多年來學(xué)到的知識真真正正的得到踏入社會前的操練。這次實訓(xùn)讓我了解了一個公司的大致運營程序,每個部門之間如何的密切聯(lián)系。涉及財務(wù)分析預(yù)測,和銀行的借款申請,甚至與其他公司的私下款項交易,是互動性很強的一個職位。在財務(wù)方面,預(yù)算,控制資金的流出。并且登記現(xiàn)金的收入支出,流動資金的籌集。市場部門的關(guān)于廣告效應(yīng)的計算,廣告費用的投放,市場的調(diào)查,有時是需要做間諜去了解其他公司的運營進程,廣告費的投放。在這次模擬中,我學(xué)到了很多。我覺得在整個運營過程中,團隊精神很重要,所以也更體現(xiàn)團隊合作的意義。在眾說紛紜的情況下,在各執(zhí)己見的情況下,各個總監(jiān)怎樣迅速作出分析決策,并且說服其他人;蛘咛峁⿺(shù)據(jù)報表,接受他人意見和建議。這是一個難度,怎樣堅守住自己的陣地而又不做錯,這很需要一個決策者進行調(diào)解,F(xiàn)實中離不開團隊合作,沒有合作精神的個人是會被當(dāng)今社會所拋棄的。其中,我還深深感受到個人性格對于職業(yè)角色的影響。我忽然覺得,其實我還是滿喜歡和別人合作,進行組間交易的。也就是涉外交流和談判。收獲是,深刻體會到生產(chǎn)制造型企業(yè)的運轉(zhuǎn)流程。營銷,生產(chǎn),采購,財務(wù),環(huán)環(huán)緊扣,息息相關(guān)。任何一步都不能出差錯。熟悉了各個模塊的過程。要時刻計算現(xiàn)金的流動。在財務(wù)方面,終于不再是從字面上感受短期貸款,應(yīng)付帳款,帳期,貼現(xiàn),等等了。

我作為一個財務(wù)總監(jiān)在做好登記現(xiàn)金流量、填制報表和協(xié)助財務(wù)總監(jiān)進行財務(wù)的核算之余,在營銷方面的產(chǎn)品研發(fā),市場開拓,廣告費投放,ISO9000和14000的體系認證上也有大致了解,,甚至對我們公司的生產(chǎn),界面常識都能給予一些意見和幫助。其實,很多時候,我們公司成員都是互相幫助,一起考慮問題,共同解決問題。

感謝老師在這五天來給于的關(guān)懷及幫助,使我們明白了:先進的科學(xué)技術(shù)和經(jīng)營管理是推動現(xiàn)代化經(jīng)濟和企業(yè)高速發(fā)展的兩個年輪,二者缺一不可。沒有先進的管理水平,先進的科學(xué)技術(shù)無法推廣,也不能充分發(fā)揮它的作用。同樣團隊合作的重要性。希望在今后的生活學(xué)習(xí)與工作中充分發(fā)揮自己的作用將所學(xué)到的知識運用到生活實踐中為企業(yè)做出自己的貢獻。

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