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珠寶店鋪管理制度及日常行為標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-28 09:11:36 | 移動端:珠寶店鋪管理制度及日常行為標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范

珠寶店鋪管理制度及日常行為標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范

珠寶店鋪管理制度及日常行為標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范

●店長日常工作職責(zé)及要求店長是一個店的核心和靈魂,其一言一行都影響著這個團(tuán)隊(duì),所以店長要謹(jǐn)言慎行,以身作則。1.1、管理原則接受總經(jīng)理的直接指揮和監(jiān)督,積極配合公司各部門工作。1.2、工作職責(zé)店長負(fù)責(zé)該店日常全面工作。具體做好以下幾方面工作:1.2.1、負(fù)責(zé)店柜銷售的管理,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成店柜銷售任務(wù),帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)為店柜銷售業(yè)績的提升尋找方法。1.2.2、根據(jù)公司要求,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),定期對店柜貨品的陳列進(jìn)行合理調(diào)整,按店面(專柜)的要求進(jìn)行貨品維護(hù);帶領(lǐng)全體店員按店面(專柜)的要求進(jìn)行環(huán)境維護(hù)。1.2.3、帶領(lǐng)全體店員按公司的要求開展顧客接待和銷售工作。1.2.4、帶領(lǐng)全體店員配合公司做好各種宣傳、促銷工作;及時(shí)向公司反饋店柜所在商場及競爭對手的促銷活動信息。1.2.5、根據(jù)本店銷售狀況,進(jìn)行銷售分析,為公司決策提供依據(jù)。根據(jù)每月銷售任務(wù),將任務(wù)分解到每天、每人,增強(qiáng)任務(wù)完成信心,加強(qiáng)目標(biāo)性。帶領(lǐng)全體店員按公司的要求做好市場信息的收集工作。1.2.6、帶領(lǐng)全體店員按公司要求做好銷售報(bào)表,做好銷售記錄,做好每日盤點(diǎn)工作;1.2.7、帶領(lǐng)全體店員進(jìn)行一些售后服務(wù)的投訴解釋工作。1.2.8、帶領(lǐng)全體店員嚴(yán)格執(zhí)行公司或店長及上級主管安排的工作1.2.9、帶領(lǐng)全體店員按公司的要求參加相關(guān)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)及其他活動。監(jiān)督并指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行珠寶知識、銷售技巧的學(xué)習(xí)與提升,可開展模擬銷售練習(xí)以提升銷售技巧和銷售語言的掌握。每周開展一項(xiàng)學(xué)習(xí)活動。1.2.10對新入職員工的培養(yǎng)、考核。善于做員工的思想工作,善于發(fā)現(xiàn)員工的優(yōu)缺點(diǎn),發(fā)現(xiàn)員工缺點(diǎn),不要劈頭蓋臉的進(jìn)行批評,要在有效溝通后,諄諄善誘,引導(dǎo)其改正缺點(diǎn)。發(fā)現(xiàn)員工的優(yōu)點(diǎn),要及時(shí)贊賞并鼓勵其保持。1.2.11對公司的階段營銷活動提出合理化建議,對已最終形成的營銷政策要認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司。1.3、工作要求1.3.1、按照公司和商場安排的時(shí)間上下班。1.3.2、按公司的禮儀標(biāo)準(zhǔn)工作并監(jiān)督指導(dǎo)店員。1.3.3、熟練掌握公司的品牌內(nèi)涵文化并能良好的運(yùn)用。1.3.4、能夠熟練掌握專業(yè)知識和貨品知識而能良好的運(yùn)用。1.3.5、對顧客的接待流程熟練的掌握并能良好執(zhí)行。1.3.6、能熟練的掌握銷售流程并能良好的執(zhí)行。1.3.7、不斷的提高自己的銷售技巧并能達(dá)成好的銷售目標(biāo)1.3.8做好商場企劃部與公司企劃部的橋梁紐帶作用。重大節(jié)假日,及時(shí)將商場對品牌的促銷活動要求反饋給公司,并根據(jù)商場狀況向公司企劃部提供合理化促銷建議和營銷思路。1.3.9、準(zhǔn)時(shí)參加公司每周店長例會,并將會議精神準(zhǔn)確傳遞給店員。確因客觀原因不能參加店長會,要指派一員工代為參加。1.3.10、制定周工作計(jì)劃及銷售目標(biāo)。店長會的工作匯報(bào)要包含以下內(nèi)容(見店長工作總結(jié)表格附件):①上周本店柜銷售情況和其他品牌的銷售情況。并對本店的銷售情況作出分析。②上周所作工作匯報(bào)與總結(jié)(銷售方式、知識學(xué)習(xí)、人員動態(tài)、思想交流情況等)。③本周要做工作:準(zhǔn)備采取哪些方式來提升銷售,準(zhǔn)備帶領(lǐng)進(jìn)行哪方面的學(xué)習(xí)。④需要公司提供哪些支持(貨品支持、營銷支持等)。

●導(dǎo)購員的工作職責(zé)及要求1.1、管理原則接受店長和專柜柜長的直接指揮和監(jiān)督,并向店長和專柜柜長負(fù)責(zé)。1.2、工作職責(zé)1.2.1、按店面(專柜)的要求進(jìn)行環(huán)境維護(hù)1.2.2、按店面(專柜)的要求進(jìn)行貨品維護(hù)1.2.3、按公司的要求開展顧客接待和銷售工作1.2.4、配合公司做好各種宣傳、促銷工作;1.2.5、按公司的要求做好市場信息的收集工作;1.2.6、按公司要求做好銷售報(bào)表,做好銷售記錄,做好每日盤點(diǎn)工作;1.2.7、進(jìn)行一些售后服務(wù)的投訴解釋工作。1.2.8、嚴(yán)格執(zhí)行公司或店長及上級主管安排的工作1.2.9、按公司的要求參加相關(guān)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)及其他活動1.3、工作要求1.3.1、按照公司和商場安排的時(shí)間上下班;1.3.2、按公司的禮儀標(biāo)準(zhǔn)工作1.3.3、熟練掌握公司的品牌內(nèi)涵文化并能良好的運(yùn)用1.3.4、能夠熟練掌握專業(yè)知識和貨品知識而能良好的運(yùn)用1.3.5、對顧客的接待流程熟練的掌握并能良好執(zhí)行1.3.6、能熟練的掌握銷售流程并能良好的執(zhí)行1.3.7、不斷的提高自己的銷售技巧并能達(dá)成好的銷售目標(biāo)

●店面人員的行為規(guī)范制度為樹立“”品牌及加盟店形象,為顧客提供良好的購物環(huán)境,專賣店員/專柜工作人員必須遵守下列管理制度:(1)店內(nèi)工作人員未經(jīng)店長的許可,不得遲到、早退、缺席、擅離崗位及私自調(diào)假;特殊情況須經(jīng)店長以上直屬主管批準(zhǔn);(2)上下班必須簽到或打卡,不得叫人代簽和打卡。`(3)每月排班表,應(yīng)于每月1日前由店長擬定,未經(jīng)店長允許,不得擅自更改;(4)員工請假需經(jīng)直屬主管批準(zhǔn),不得安排在周六、日及公眾假期休息;(5)穿著工裝時(shí),不能在公共場所有不良言行,以免影響公司聲譽(yù);(6)員工用餐時(shí)間為30分鐘,店長應(yīng)合理安排員工用餐時(shí)間,必須輪流進(jìn)餐,不得在店堂內(nèi)用餐,餐后及時(shí)補(bǔ)妝并把現(xiàn)場清理干凈;(7)工作時(shí)必須穿著公司指定整齊制服及配戴工牌于左胸前,并應(yīng)有專業(yè)儀態(tài);(8)不論在任何情況下,應(yīng)面帶親切笑容,不得與顧客爭論;(9)店長休息時(shí)必須由指定人員代班,并報(bào)請上級批準(zhǔn);(10)在任何情況下,應(yīng)熱情服務(wù),不得與顧客爭吵或不禮貌,不得任意評論顧客的言行、服飾;(11)不可在貨場內(nèi)粗言穢語、飲食、戲鬧、聊天,亦不得在貨場內(nèi)及房內(nèi)吸煙或睡覺;(12)不可在貨場內(nèi)依傍貨架或墻壁、雙手疊在胸前或插在褲袋內(nèi);(13)不得對上司態(tài)度惡劣、拒絕履行上司的合理工作安排;(14)必須嚴(yán)格遵循公司服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及清潔標(biāo)準(zhǔn);(14)未經(jīng)允許不得擅自開啟電腦及其他辦公設(shè)備;(15)工作時(shí)間不得私自會客、帶子女上班及存放他人物品;(16)未經(jīng)允許嚴(yán)禁擅自更改店內(nèi)商品價(jià)格或標(biāo)牌;(17)本店?duì)I業(yè)額及操作規(guī)程嚴(yán)禁向外透露;(18)交接班時(shí)應(yīng)將日報(bào)表、收銀等情況交接清楚;(19)員工每日下班前須將當(dāng)日賬目整理清楚后,方可離開;(20)應(yīng)服從和配合上級領(lǐng)導(dǎo)、主管、督導(dǎo)人員巡店督查,不得抗拒;(21)任何人不得未經(jīng)打折私自讓利給顧客;(22)不得有偷竊、挪用營業(yè)款或做假賬的行為;(23)工作時(shí)間內(nèi)謝絕私人探訪或電話;(24)工作時(shí)間不可閱讀刊物或書報(bào);(25)不可在工作前或工作中飲酒滋事;(26)私人物品、非銷售商品不準(zhǔn)放在柜臺上;(27)遺失、損害、偷盜公物者按價(jià)雙倍賠償;(28)不符合公司要求不能將商品調(diào)價(jià)或折扣處理;(29)在任何環(huán)境下,員工不得拒絕主管檢查其攜帶之物品,店長有權(quán)檢查員工的儲物柜及腰包;(30)未經(jīng)同意,專賣店工作人員不可接受任何機(jī)構(gòu)的咨詢及訪問;(31)未獲通知,不可擅自及任何人在店內(nèi)外拍攝或照相;

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珠寶店鋪管理制度及日常行為標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范

店長日常工作職責(zé)及要求:店長是一個店的核心和靈魂,其一言一行都影響著這個團(tuán)隊(duì),所以店長要謹(jǐn)言慎行,以身作則。

1.1.管理原則接受總經(jīng)理的直接指揮和監(jiān)督,積極配合公司各部門工作。1.2.工作職責(zé)店長負(fù)責(zé)該店日常全面工作。具體做好以下幾方面工作:

1.2.A.負(fù)責(zé)店柜銷售的管理,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成店柜銷售任務(wù),帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)為店柜銷售業(yè)績的提升尋找方法。

1.2.B.根據(jù)公司要求,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),定期對店柜貨品的陳列進(jìn)行合理調(diào)整,按專柜的要求進(jìn)行貨品維護(hù);帶領(lǐng)全體店員按專柜的要求進(jìn)行環(huán)境維護(hù)。1.2.C.帶領(lǐng)全體店員按公司的要求開展顧客接待和銷售工作。

1.2.D.帶領(lǐng)全體店員配合公司做好各種宣傳、促銷工作;及時(shí)向公司反饋店柜所在商場及競爭對手的促銷活動信息。

1.2.E.根據(jù)本店銷售狀況,進(jìn)行銷售分析,為公司決策提供依據(jù)。根據(jù)每月銷售任務(wù),將任務(wù)分解到每天、每人,增強(qiáng)任務(wù)完成信心,加強(qiáng)目標(biāo)性。帶領(lǐng)全體店員按公司的要求做好市場信息的收集工作。

1.2.F.帶領(lǐng)全體店員按公司要求做好銷售報(bào)表,做好銷售記錄,做好每日盤點(diǎn)工作。1.2.G.帶領(lǐng)全體店員進(jìn)行一些售后服務(wù)的投訴解釋工作。

1.2.H.帶領(lǐng)全體店員嚴(yán)格執(zhí)行公司或店長及上級主管安排的工作。

1.2.I.帶領(lǐng)全體店員按公司的要求參加相關(guān)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)及其他活動。監(jiān)督并指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行珠寶知識、銷售技巧的學(xué)習(xí)與提升,可開展模擬銷售練習(xí)以提升銷售技巧和銷售語言的掌握。每周開展一項(xiàng)學(xué)習(xí)活動。

1.2.J.對新入職員工的培養(yǎng)、考核。善于做員工的思想工作,善于發(fā)現(xiàn)員工的優(yōu)缺點(diǎn),發(fā)現(xiàn)員工缺點(diǎn),不要劈頭蓋臉的進(jìn)行批評,要在有效溝通后,諄諄善誘,引導(dǎo)其改正缺點(diǎn)。發(fā)現(xiàn)員工的優(yōu)點(diǎn),要及時(shí)贊賞并鼓勵其保持。

1.2.K.對公司的階段營銷活動提出合理化建議,對已最終形成的營銷政策要認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司。

1.3.工作要求

1.3.1.按照公司和商場安排的時(shí)間上下班。

1.3.2.按公司的禮儀標(biāo)準(zhǔn)工作并監(jiān)督指導(dǎo)店員。

1.3.3.熟練掌握公司的品牌內(nèi)涵文化并能良好的運(yùn)用。1.3.4.能夠熟練掌握專業(yè)知識和貨品知識而能良好的運(yùn)用。1.3.5.對顧客的接待流程熟練的掌握并能良好執(zhí)行。1.3.6.能熟練的掌握銷售流程并能良好的執(zhí)行。

1.3.7.不斷的提高自己的銷售技巧并能達(dá)成好的銷售目標(biāo)

1.3.8.做好商場企劃部與公司企劃部的橋梁紐帶作用。重大節(jié)假日,及時(shí)將商場對品牌的促銷活動要求反饋給公司,并根據(jù)商場狀況向公司企提供合理化促銷建議和營銷思路。1.3.9.準(zhǔn)時(shí)參加公司每周店長例會,并將會議精神準(zhǔn)確傳遞給店員。確因客觀原因不能參加店長會,要指派一員工代為參加。

1.3.10.制定周工作計(jì)劃及銷售目標(biāo)。店長會的工作匯報(bào)要包含以下內(nèi)容:①上周本店柜銷售情況和其他品牌的銷售情況。并對本店的銷售情況作出分析。②上周所作工作匯報(bào)與總結(jié)(銷售方式、知識學(xué)習(xí)、人員動態(tài)、思想交流情況等)。③本周要做工作:準(zhǔn)備采取哪些方式來提升銷售,準(zhǔn)備帶領(lǐng)進(jìn)行哪方面的學(xué)習(xí)。④需要公司提供哪些支持(貨品支持、營銷支持等)。珠寶店鋪管理制度及日常行為標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范

導(dǎo)購員的工作職責(zé)及要求

1.1.管理原則接受店長和專柜柜長的直接指揮和監(jiān)督,并向店長和專柜柜長負(fù)責(zé)。1.2.工作職責(zé)

1.2.1.按店面(專柜)的要求進(jìn)行環(huán)境維護(hù)1.2.2.按店面(專柜)的要求進(jìn)行貨品維護(hù)1.2.3.按公司的要求開展顧客接待和銷售工作1.2.4.配合公司做好各種宣傳、促銷工作;

1.2.5.按公司的要求做好市場信息的收集工作;

1.2.6.按公司要求做好銷售報(bào)表,做好銷售記錄,做好每日盤點(diǎn)工作;1.2.7.進(jìn)行一些售后服務(wù)的投訴解釋工作。1.2.8.嚴(yán)格執(zhí)行公司或店長及上級主管安排的工作1.2.9.按公司的要求參加相關(guān)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)及其他活動1.3.工作要求

1.3.1.按照公司和商場安排的時(shí)間上下班;1.3.2.按公司的禮儀標(biāo)準(zhǔn)工作

1.3.3.熟練掌握公司的品牌內(nèi)涵文化并能良好的運(yùn)用

1.3.4.能夠熟練掌握專業(yè)知識和貨品知識而能良好的運(yùn)用1.3.5.對顧客的接待流程熟練的掌握并能良好執(zhí)行1.3.6.能熟練的掌握銷售流程并能良好的執(zhí)行

1.3.7.不斷的提高自己的銷售技巧并能達(dá)成好的銷售目標(biāo)珠寶店鋪管理制度及日常行為標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范

專柜人員的行為規(guī)范制度

為樹立品牌形象,為顧客提供良好的購物環(huán)境,專柜工作人員必須遵守下列管理制度:(1)專柜人員未經(jīng)店長的許可,不得遲到、早退、缺席、擅離崗位及私自調(diào)假;特殊情況須經(jīng)店長以上直屬主管批準(zhǔn);

(2)上下班必須簽到或打卡,不得叫人代簽和打卡。`

(3)每月排班表,應(yīng)于每月1日前由店長擬定,未經(jīng)店長允許,不得擅自更改;(4)員工請假需經(jīng)直屬主管批準(zhǔn),不得安排在周六、日及公眾假期休息;(5)穿著工裝時(shí),不能在公共場所有不良言行,以免影響公司聲譽(yù);

(6)員工用餐時(shí)間為30分鐘,店長應(yīng)合理安排員工用餐時(shí)間,必須輪流進(jìn)餐,不得在店堂內(nèi)用餐,餐后及時(shí)補(bǔ)妝并把現(xiàn)場清理干凈;

(7)工作時(shí)必須穿著公司指定整齊制服及配戴工牌于左胸前,并應(yīng)有專業(yè)儀態(tài);(8)不論在任何情況下,應(yīng)面帶親切笑容,不得與顧客爭論;(9)店長休息時(shí)必須由指定人員代班,并報(bào)請上級批準(zhǔn);

(10)在任何情況下應(yīng)熱情服務(wù),不得與顧客爭吵或不禮貌,不得任意評論顧客的言行服飾;(11)不可在貨場內(nèi)粗言穢語、飲食、戲鬧、聊天,亦不得在貨場內(nèi)及房內(nèi)吸煙或睡覺;(12)不可在貨場內(nèi)依傍貨架或墻壁、雙手疊在胸前或插在褲袋內(nèi);(13)不得對上司態(tài)度惡劣、拒絕履行上司的合理工作安排;(14)必須嚴(yán)格遵循公司服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及清潔標(biāo)準(zhǔn);

(15)未經(jīng)允許不得擅自開啟電腦及其他辦公設(shè)備;

(16)工作時(shí)間不得私自會客、帶子女上班及存放他人物品;(17)未經(jīng)允許嚴(yán)禁擅自更改店內(nèi)商品價(jià)格或標(biāo)牌;(18)本店?duì)I業(yè)額及操作規(guī)程嚴(yán)禁向外透露;

(19)交接班時(shí)應(yīng)將日報(bào)表、收銀等情況交接清楚;

(20)員工每日下班前須將當(dāng)日賬目整理清楚后,方可離開;

(21)應(yīng)服從和配合上級領(lǐng)導(dǎo)、主管、督導(dǎo)人員巡店督查,不得抗拒;(22)任何人不得未經(jīng)打折私自讓利給顧客;(23)不得有偷竊、挪用營業(yè)款或做假賬的行為;(24)工作時(shí)間內(nèi)謝絕私人探訪或電話;(25)工作時(shí)間不可閱讀刊物或書報(bào);

(26)不可在工作前或工作中飲酒滋事;

(27)私人物品、非銷售商品不準(zhǔn)放在柜臺上;(28)遺失、損害、偷盜公物者按價(jià)雙倍賠償;

(29)不符合公司要求不能將商品調(diào)價(jià)或折扣處理;

(31)未經(jīng)同意,專柜工作人員不可接受任何機(jī)構(gòu)的咨詢及訪問;(32)未獲通知,不可擅自及任何人在店內(nèi)外拍攝或照相

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