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201*年昆明銀行保險部單證清理的報告

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201*年昆明銀行保險部單證清理的報告

201*年昆明銀行保險部單證清理的報告

為了進一步加強銀行保險業(yè)務有價單證管理,規(guī)避運營風險,現(xiàn)將201*年有價單證清理,作如下報告:一、有價單證的清理范圍

清理201*年至201*年系統(tǒng)中超期未回銷的有價單證。二、系統(tǒng)超期未回銷數(shù)據(jù)分析

從系統(tǒng)中提取數(shù)據(jù),分渠道、分網點、分個人進行數(shù)據(jù)分析,從易到難進行單證清理。三、清理過程

(1)前期的單證下發(fā)到網點的,根據(jù)單證號段對應到網點、客戶經理進行有價單證清理的追蹤、督導;

(2)財務部單證管理員、銀保單證管理員、營業(yè)部經理和渠道單證管理員,召開“單證清理會議”,就“單證清理工作相關事宜”對營業(yè)部經營、客戶經理進行宣導;

(3)營業(yè)部經理就本次單證清理工作積極對接銀行,取得銀行支持;

(4)因渠道而異,根據(jù)實際情況進行單證經理:

1、工行渠道,大多數(shù)網點都和公司合作,安排駐點客戶經理進行清理;

2、光大銀行的單證清理,公司已將雙方簽章的單證交接清單交光大銀行,目前已經收回重空198份;

3、建行渠道,營業(yè)部經理直接對接建行新興支行網管中心單證管理負責人,由于今年建行改制,架構上發(fā)生變化,前期銀行單證管理員人事變動,對接前期單證管理員困難大,營業(yè)部經理安排客戶經理清理目前還在合作的網點,已將網點的存量號段報到公司,對未合作的網點,遺留公司單證的網點,需要網管中心對接;

4、農行渠道、交行渠道的單證清理工作,分公司財務部單證管理員、銀保部單證管理員、渠道經理拜訪了交行昆明分行和農行滇池路度假區(qū)支行,交行單證管理員要求公司再次核查數(shù)據(jù)準確性,因年末銀行事情多,未印有效期的單證,明年3月份才可以回收回來,農行單證管理員將單證登記臺賬復印,要求公司按臺賬數(shù)據(jù)統(tǒng)計對接各網點;

5股份制銀行(招行、民生、中信),營業(yè)部經理直接對接銀行單證管理員,對目前合作的網點,安排駐點客戶經理對接網點負責人,上報銀行有價單證存量號段,如單證未印刷“使用有效期”的,全部等量替換為印刷“使用有效期”的單證。未合作網點,公司與工作聯(lián)系函的方式,通過分行下發(fā)到網點清理單證,目前各渠道已經將網點存量號段反饋到公司單證管理員。四、完善數(shù)據(jù)準確性

(1)前期銀保單證管理員人事頻繁變動,工作交接不清楚,系統(tǒng)下發(fā)數(shù)據(jù)和實際數(shù)據(jù)不一致,導致單證清理困難,單證管理員進行全面梳理,通過銀行提供的單證臺賬,整理數(shù)據(jù),確保清理的單證號段對應到相應網點;(2)前期遺留單證,實際已經使用,但是沒有核銷,單證管理員對接分公司業(yè)管部,通過銀保通出單明細和財務單證管理系統(tǒng)對接,對已經使用,還在系統(tǒng)中顯示未用狀態(tài),進行回銷;(3)銀保BAS系統(tǒng)在對接財務單證管理系統(tǒng)時,單證回銷數(shù)據(jù)有一部分未對接,實際銀保BAS系統(tǒng)已經回銷,但是在財務單證管理系統(tǒng)中顯示未用狀態(tài),單證管理員再次對這些數(shù)據(jù)進行核對,確保數(shù)據(jù)準確一致。五、其它

(1)銀保部單證管理員在清理單證過程中,發(fā)現(xiàn)銀保BAS系統(tǒng)和財務單證管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)不對接,重復核查數(shù)據(jù),嚴重影響工作實效性,請財務部幫忙解決此問題,提高工作效率。

(2)為今后更好的管理單證,更好開展單證清理工作。銀保部各渠道營業(yè)部經理和銀行進行單證交接時,邀請財務單證管理員一起拜訪銀行,和銀行增加溝通和交流,及時了解單證管理情況。

擴展閱讀:銀保失效單證清理溝通會會議紀要

銀保失效單證清理溝通會會議紀要

會議時間:201*年9月26日

參會人員:銀保業(yè)務支持部秦麗霞經理;銀保銷售本部各渠道負責人;銀保銷售本部單證管理員王劍、計劃財務部單證管理員蔡倩;會議地點:分公司10樓高清會議室

會議主題:銀保失效單證清理問題及后續(xù)單證管理溝通

銀保失效單證長期無法回收,在清理的過程中,反饋出了許多的問題,根據(jù)整理,大致為以下幾類:

1.銀行入機單證號為正常單證流水號的后6位,例如:121100118621銀行入機的單證流水號為118621,公司所提供的清單中流水號在銀行系統(tǒng)錄入后就無法進行校驗。

2.單證通過銀行駐點客戶經理交接給銀行時,未將單證交接給營業(yè)部統(tǒng)一的單證負責人,而是交給了網點單證管理員或柜員,造成銀行系統(tǒng)內無相應信息,在此次清理中已出現(xiàn)多家銀行對單證交接時的交接單進行否認,并以此為由,拒絕將單證進行回收;

3.銀行單證管理員未將收到的單證納入銀行內部系統(tǒng)中進行管理,多次人員變更后,單證無據(jù)可查;

4.單證在使用過程中直接作廢,尚未錄入系統(tǒng)中,作廢單證當場銷毀或隨銀行傳票發(fā)至上級銀行留檔備案。

5.已使用且未自動回銷單證,因交回的投保單上單證流水號打印模糊或打印錯誤,無法進行人工回銷或在進行人工回銷時回銷錯誤。6.因銀行內部優(yōu)化、公司合作網點調整,發(fā)放單證時的網點,現(xiàn)已撤銷或與我公司已無合作關系,造成單證無法收回。針對上述問題,處理方案如下:

1.現(xiàn)有合作銀行,將單證流水號小于121100690001、141100025501的重空單證交回到單證領用行,換取同等數(shù)量的新單證;

2.由分公司銀保部與銀行進行溝通后,仍無法進行回收的單證,根據(jù)具體情況,由公司統(tǒng)一擬寫證明文件與單證清單(附件一),經銀行確認后簽字蓋章,由公司進行統(tǒng)一作廢處理。

3.對于無法回收,且銀行無法提供證明文件的單證,由分公司銀保部統(tǒng)一進行登報作廢,保單按遺失進行處理。遺失處理的單證在以后的工作中,銀行確保不再使用。

為了以后能更好的開展單證管理工作,規(guī)范單證管理工作,對常規(guī)單證管理作如下要求:

1.單證管理列入客戶經理常規(guī)工作管理中,積極與銀行進行溝通,可向銀行提供公司溫馨提示函,如公司內部進行工作調整后,必須做好單證交接與工作承接。

2.各家銀行單證管理員信息需向分公司銀保部單證管理員進行備案,如發(fā)現(xiàn)工作變動,銀保渠道經理應及時向銀保部單證管理員進行變更;

3.與銀行進行單證交接時,必須將單證交給已備案的銀行管理員,且由銀行管理員簽字蓋章確認,交接單交回銀保部單證管理員處存檔;

4.單證領用必須領銷等量,根據(jù)銀行出單情況及時對單證進行補充,同時也嚴禁超量進行領用;

5.對于作廢單證如果銀行需要留檔,請銀行工作人員協(xié)助填寫《單證作廢明細清單》,每月初將《單證作廢明細清單》簽字蓋章后由駐點客戶經理返回給分公司;

6.銀行如進行合并、撤點等變動時,客戶經理應提前與銀行進行單證清理工作。

關于無法提供銀保重空單證的情況說明

泰康人壽保險股份有限公司云南分公司:

近期應貴公司單證清理要求,我行對所轄內各網點進行了泰康人壽重空單證進行清理,清理過程中發(fā)現(xiàn)以下問題,我行無法提供相應重空單證。

1.

早期單證通過貴公司駐點客戶經理交接給我行時,未將單證交接給我們營業(yè)部統(tǒng)一的單證負責人,而是交給了網點單證管理員或柜員,造成我行系統(tǒng)內無法查詢到相應的單證信息,實物現(xiàn)已無法查找;

2.

單證在使用過程中直接作廢,作廢單證隨銀行傳票發(fā)至上級銀行留檔備案。

針對上述問題,我行已通知所轄各網點進行整理,現(xiàn)將清理結果附后(見附件一),請貴公司針對此部份單證,酌情進行處理,為謝!

特此說明

XX銀行XX營業(yè)部

溫馨提示

親愛的銀行伙伴您好!

感謝您的在百忙之中,協(xié)助我公司的完成以下工作:

1.保險單流水號錄入時,您正確、完整的錄入流水號對我們十

分重要;

2.未使用的保險單,請您幫助我們妥善保管;3.保險單作廢后請于一周內返回給我們的客戶經理;4.如果作廢的單證貴行需要留檔,請協(xié)助客戶經理填寫《單證

作廢明細清單》;

5.超過單證使用有效期的單證,請您務必與我公司客戶經理更

換新的保險單證,以確保客戶的利益;

單證作廢明細清單

網點名稱:序號

作廢流水號保單號作廢原因(撤單/打印錯誤)備注作廢單證因我行需隨傳票交上級行備案,故無法提供單證原件。作廢單證因我行需隨傳票交上級行備案,故無法提供單證原件。作廢單證因我行需隨傳票交上級行備案,故無法提供單證原件。作廢單證因我行需隨傳票交上級行備案,故無法提供單證原件。作廢單證因我行需隨傳票交上級行備案,故無法提供單證原件。作廢單證因我行需隨傳票交上級行備案,故無法提供單證原件。作廢單證因我行需隨傳票交上級行備案,故無法提供單證原件。作廢單證因我行需隨傳票交上級行備案,故無法提供單證原件。作廢單證因我行需隨傳票交上級行備案,故無法提供單證原件。作廢時間

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