訪省體彩中心陶新主任

以誠立業(yè)、以信致遠訪江蘇體彩中心陶新主任

體彩網(wǎng)記者：江蘇省體育彩票在難忘的201*年發(fā)生了哪些重大事件？取得了哪些輝煌成績？陶主任：201*年，江蘇省體育彩票銷售50.04億元，實現(xiàn)了年銷售“三連冠”，同時創(chuàng)造三項“紀錄”，實現(xiàn)三個“更高”。三項“紀錄”分別是以50.04億元創(chuàng)造省(區(qū)、市)體育彩票年銷量紀錄；以8.94億元創(chuàng)造省內(nèi)即開型體育彩票年銷量紀錄；以2056萬元創(chuàng)造中國彩市單注最高獎紀錄。三個“更高”分別是以59.96%的份額實現(xiàn)省內(nèi)市場占有率更高；以11.9%的比例實現(xiàn)全國電腦體彩貢獻率更高；以平均每3天出一個百萬大獎的速度實現(xiàn)中獎頻次更高。

201*年，江蘇體彩在發(fā)展歷程中有幾個重要的事件。在玩法培育方面，主要是即開型體育彩票頂呱刮的上市。在上級主管部門的關心、指導以及各級體育行政部門以及體彩機構的齊心協(xié)力下，3月28日，頂呱刮在我省順利上市。它的出現(xiàn)，一是優(yōu)化了江蘇體彩玩法結(jié)構，二是推動了江蘇體彩對于彩票銷售新渠道的探索和嘗試，打開了即開體彩的銷售渠道，擴大了體育彩票的宣傳范圍。在文化建設方面，201*年江蘇體彩主要是開展了體彩博物館的籌建工作。體彩博物館實際上是江蘇體彩“以誠立業(yè)、以信致遠、內(nèi)外兼修、追求卓越”行業(yè)文化的進一步深化。目前各項籌建工作正在進行中。在票種方面，民國時期至目前的彩票票樣基本上已經(jīng)收齊，而各類稀缺的地方玩法票種也正在積極收集之中。

體彩網(wǎng)記者：江蘇體彩在新的一年的目標是什么，重點將做哪些工作？

陶主任：201*年，江蘇的主要工作目標是：繼續(xù)深入貫徹落實科學發(fā)展觀，繼續(xù)以質(zhì)量提升為抓手，以基礎建設為核心，以銷量增長為目標，解放思想、開拓創(chuàng)新，艱苦奮斗、真抓實干，全力推進江蘇體彩又好又快發(fā)展。

面對這樣的目標，江蘇體彩將堅持解放思想、開拓創(chuàng)新，艱苦奮斗、狠抓落實。我們將努力提升市場優(yōu)勢地位；穩(wěn)步提升支柱型玩法銷量，進一步培育即開型彩票，爭取新玩法上市工作；進一步開展渠道建設，積極尋求新的銷售平臺；建立完善省市縣三級宣傳媒介，打造具有社會影響力的營銷活動，加大公益宣傳力度；進一步提升服務水平，加強制度建設，增強技術保障；進一步改善管理人員結(jié)構，提升隊伍素質(zhì)，為體彩事業(yè)長遠發(fā)展做好準備。

體彩網(wǎng)記者：江蘇體彩銷量連續(xù)多年位居全國第一，08年銷量又再創(chuàng)歷史新高，請您介紹一下有哪些好的經(jīng)驗。陶主任：江蘇體彩近年來取得的一系列成績，和各級的關懷幫助以及自身的發(fā)奮努力密不可分。在實際工作中，江蘇體彩也總結(jié)了一些經(jīng)驗。

一是基礎建設意義重大。江蘇體彩歷來非常重視基礎建設工作，主要表現(xiàn)在以下幾方面，首先是隊伍建設。目前省體彩中心擁有一支敢打硬仗、愛崗敬業(yè)的管理隊伍，這支隊伍呈現(xiàn)出學歷層次高、年輕化的特點，僅201*年，中心就有1人博士在讀，3人碩士在讀，8人獲得研究生學歷，人員隊伍素質(zhì)的不斷提高，在編員工中具有碩士及碩士以上學歷的已超過50%，成為事業(yè)發(fā)展進步的重要推動力。各地管理隊伍的素質(zhì)也在不斷提升，其中，專管員隊伍作為江蘇體彩的一項創(chuàng)新之舉，自誕生之日起就在體彩日常銷售工作中發(fā)揮著重要的作用。201*年，專管員人數(shù)已經(jīng)達到148名。

其次，在渠道建設方面。201*年，江蘇體彩沖破經(jīng)銷商制度，通過科學布點擴大銷售規(guī)模。201*年，全省電腦體彩站點總數(shù)已達到近9000個。同時，江蘇體彩還注重提升站點質(zhì)量，通過門頭出新、站點包裝等活動，改善站點環(huán)境；通過業(yè)務培訓、對外交流提升銷售員的綜合素質(zhì)和業(yè)務能力，樹立起江蘇體彩良好的品牌形象。

其三，在營銷宣傳方面，通過搭建省級立體宣傳平臺，確保信息暢通；通過通訊員隊伍建設，形成省市聯(lián)動宣傳服務網(wǎng)絡；通過不間斷的營銷活動，吸引彩民關注和參與；通過大力投放新聞、廣告，擴大體育彩票品牌影響力。在服務保障方面，通過強有力的技術保障，確保全省體彩技術系統(tǒng)的安全平穩(wěn)運行；通過嚴密的資金保障、檢查體系，確保了體彩資金安全。

二是體制創(chuàng)新功不可沒。201*年，江蘇體彩從省市兩級管理機構和專管員這一“兩級加一員”的機制發(fā)展為省、市、縣三級管理機構和專管員“三級加一員”管理機制。全省目前有三分之二強的市縣建立了體彩管理機構。機構配備了精干的管理、業(yè)務人員。省體彩中心還非常重視各管理層面的溝通，通過月度、季度主任例會、半年、全年體彩工作會議等方式，及時研讀市場，分析形勢，發(fā)現(xiàn)問題，共商對策，使得政令通暢，執(zhí)行力強，促使江蘇體彩由過去的粗放型管理向精細化管理推進。三是產(chǎn)品優(yōu)化至關重要。近年來，通過精心培育，我省玩法結(jié)構進一步優(yōu)化，逐步由原先的7位數(shù)、排列3“兩駕馬車”，轉(zhuǎn)為7位數(shù)、排列3、超級大樂透“三足鼎立”，再發(fā)展到目前的7位數(shù)、排列3、超級大樂透、即開體彩“四輪驅(qū)動”，四者的總銷量占全年銷量的88%。對于新玩法，在發(fā)行過程中精心培育；對于傳統(tǒng)玩法，不斷推出為彩民所喜愛的營銷舉措。適時對玩法進行調(diào)整，例如將22選5玩法并入全國聯(lián)網(wǎng)銷售，帶給彩民更多實惠；計劃對7位數(shù)規(guī)則進行微調(diào)，延長成熟產(chǎn)品的生命周期。此外通過各類培訓，令銷售員更好地掌握各類產(chǎn)品的營銷技巧。201*年，江蘇彩民共中得百萬以上大獎106個，其中500萬元及以上大獎57個。

四是領導重視必不可少。在發(fā)展過程中，江蘇體彩得到了各級體育行政主管領導的鼎力相助。總局體彩中心一直對江蘇體彩關愛有加，大力支持；省體育局領導始終強調(diào)“體育彩票是體育事業(yè)的生命線”，將其作為各市體育局的“一把手工程”；省財政也對體育彩票傾注了極大的支持。在各方力量的支持下，201*年，江蘇體彩實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、平衡發(fā)展，13市發(fā)展均衡，最多的市銷量為9.46億元，最低的市也達到1.7億元，有7個市縣區(qū)銷量過億，在全國獨樹一幟。

體彩網(wǎng)記者：江蘇體彩對地市體彩中心采取的是哪種管理模式？日常的運作機制如何？有何優(yōu)勢？如何調(diào)動地市體彩中心的積極性？

陶主任：目前，江蘇體彩對地市體彩中心采用的是分層分級管理，為省、市、縣三級管理機構和專管員“三級加一員”管理機制。在日常工作中，注意加強彼此之間的溝通聯(lián)動。注重調(diào)動各級體彩中心的積極性，更多從業(yè)務上提供好的經(jīng)驗。從技術支持、營銷宣傳、業(yè)務培訓等方面為其提供協(xié)助，將發(fā)行費政策向市縣級傾斜，充分調(diào)動其積極性。對各地管理、業(yè)務人員形成獎勵機制，評優(yōu)表彰。形成對各市的考核獎勵體系和辦法，通過量化指標，充分激發(fā)其積極性。

對于各市體彩中心主任，省體彩中心積極創(chuàng)造條件，不僅定期安排業(yè)務培訓，還專門邀請專家，進行管理知識和業(yè)務知識的培訓。注重對外交流，通過安排到兄弟省市的交流學習以及出國考察，開拓工作思路，增強實際才干。對于各地工作中存在的需求和問題，省體彩中心也根據(jù)實際情況，盡力解決。

體彩網(wǎng)記者：江蘇體彩的專管員制度在全國多個省市得到了推廣，請談談這一制度的優(yōu)勢？陶主任：江蘇體彩專管員是一項創(chuàng)新，也是體彩事業(yè)發(fā)展的必然要求。近年來布點腳步加快，體彩專管員顯得非常重要。目前江蘇擁有體彩專管員148名，多為大中專畢業(yè)生。近年來加強了對這支隊伍的建設。作為各級機構聯(lián)系站點彩民的橋梁和紐帶，體彩專管員肩負“服務、指導、培訓、監(jiān)督、反饋”五大職責。通過專管員的辛勤工作，目前江蘇體彩站點質(zhì)量逐步得到提升，銷售一線的信息得到了及時反饋。

就目前的發(fā)展而言，專管員隊伍還存在著一些問題，需要在今后的工作中進一步改進。一是人手不夠，人力資源欠缺；二是在實際工作中，各地專管員敬業(yè)精神、業(yè)務知識和工作水平不均衡。對此，省體彩中心將以省體育局的名義下發(fā)關于進一步加強專管員隊伍建設的意見，以促進隊伍快速成長。體彩網(wǎng)記者：江蘇體彩在營銷策略、網(wǎng)絡渠道建設及銷售終端擴點方面有何經(jīng)驗？

陶主任：在營銷方面，江蘇體彩一是始終關注市場，從實際情況出發(fā)，通過數(shù)據(jù)分析、市場調(diào)研等方式，科學合理地擬訂各項營銷策略，并及時總結(jié)經(jīng)驗；二是注重開拓創(chuàng)新，集思廣益，積極尋求新思路、新突破，201*年的各類營銷活動，主題豐富，形式多樣，帶給大家很多新鮮感受。三是重視配套宣傳，新聞宣傳與廣告投放并重，擴大體彩的社會影響力，這在201*年超級大樂透派送期間效果最為明顯。

201*年起，為了搶占市場，江蘇體彩在省體育局的支持下，沖破經(jīng)銷商體制，在全省范圍內(nèi)強行推行公開布點，在布點過程中放權給各市，并提高市中心的傭金比例，同時遵循“公開增機、能人上崗、公開招聘、擇優(yōu)選聘”的原則，實施優(yōu)勝劣汰。目前，我省終端機數(shù)量從201*年的2500臺發(fā)展到近9000臺。201*年，隨著即開彩票的上市，在加強傳統(tǒng)電腦網(wǎng)點建設的同時，在行業(yè)網(wǎng)點上也新開辟了和新華書店、中石化加油站、中國郵政、蘇果超市等的合作，力爭使即開銷售渠道更為豐富。體彩網(wǎng)記者：江蘇省體彩市場份額超過福彩。在與福彩的競爭中，有哪些值得借鑒的方式和做法？陶主任：在開放的市場經(jīng)濟條件下，同行之間必然會產(chǎn)生競爭。我們認為要在市場競爭中取得優(yōu)勢，就必須立足自身，做大做強，通過提升自身水平來進行合理競爭。一是扎實推進“強基工程”，使江蘇體彩能夠保證“銷量上揚、份額占優(yōu)”的優(yōu)勢地位；二是加強管理，密切關注體彩的銷售、管理過程，三是開拓創(chuàng)新營銷活動，帶給彩民耳目一新的感受，四是強化品牌宣傳，突出體彩自身特色，提升其社會影響力。

體彩網(wǎng)記者：自“頂呱刮”上市以來，江蘇即開型彩票銷量一直名列前茅，江蘇體彩有什么獨到的做法？

陶主任：在總局體彩中心領導、銷售管理處和中體彩印務公司的大力支持下，我省即開體彩銷售取得了一定成績，但是與一些兄弟省份相比，還存在著差距，從這個層面上看，我們還有很多地方需要向兄弟省份學習和取經(jīng)的地方。201*年，我們組織了省中心主任、市中心主任和管理人員、專管員、業(yè)務人員、通訊員等前往即開銷售成績突出的云南省進行了實地考察。對江蘇體彩而言，即開彩票是新的市場增長點。在接下來的工作中，我們?nèi)孕枰�花大力氣做好行業(yè)網(wǎng)點、社會網(wǎng)點的拓展工作，希望201*年即開彩票對江蘇全省銷售的貢獻能進一步的提高。體彩網(wǎng)記者：江蘇體彩201*年在公益宣傳方面做了哪些工作？

陶主任：201*年，作為國家公益彩票，無論是面對突如其來的自然災害，還是奧運會這一體育盛會，江蘇體彩都履行著自身的公益職責，向公眾傳達體彩的公益理念。

201*年，江蘇體彩共籌集公益金近16億元，在賑災、助學、扶貧、助殘等諸多方面均貢獻出自己的力量。在《新華日報》開辟公益專版，制作“江蘇體彩質(zhì)量提升年系列報道”；開展“體彩嘉年華”活動和“體彩零距離”活動，積極宣傳品牌內(nèi)涵；密切關注公益行動，配合開展宣傳：年初，向雪災災區(qū)捐款；5月汶川地震，江蘇體彩全行業(yè)累計捐款近300萬元。自7月1日起，即開體彩“頂呱刮”作為賑災彩票，其銷量的1/10專門用于災區(qū)建設。至12月31日，江蘇體彩“頂呱刮”共向災區(qū)提供資金4000余萬元，成為抗震救災的生力軍。此外，江蘇體彩還關注青少年的教育成長，開辦春蕾班，設立貧困學子獎助學金；積極支持體育賽事；悉心關懷殘疾人士；對口資助貧困地區(qū)；做好部隊軍民共建……以自己的力量推動社會和諧進步。

體彩網(wǎng)記者：在經(jīng)濟環(huán)境復雜的情況下，江蘇體彩的具體工作有哪些思考和籌劃？

陶主任：應該說，目前全球性的金融風波對江蘇體彩銷售的影響已經(jīng)初步顯現(xiàn)，可能在09年春節(jié)過后，其影響力會愈加明顯。面對復雜的社會經(jīng)濟環(huán)境，江蘇體彩將在以下幾方面著手：一是加大營銷宣傳力度，進一步突出體育彩票是國家彩票、公益彩票、賑災彩票這幾方面的性質(zhì)，維護和發(fā)揚體彩的整體公益形象；二是拓展營銷手段，可能嘗試開辟手機投注、自動售票機等新型銷售方式，同時加強與行業(yè)網(wǎng)點之間的合作；三是期待競猜彩票新玩法和高頻新玩法的上市能夠?qū)︿N量起到促進作用。當然，這一切都需要我們所有江蘇體彩從業(yè)者通過艱苦、細致的工作才能實現(xiàn)。體彩網(wǎng)記者：在此辭舊迎新之際，您對體彩同仁有何寄語？

陶主任：“以誠立業(yè)、以信致遠、內(nèi)外兼修、追求卓越”是江蘇體彩始終追尋的行業(yè)理念，也和大家共勉。201*年，江蘇體彩將與全國同行一道，在保持安全運行的基礎上，開創(chuàng)中國體彩更加美好的明天！

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