體彩中心主任述職述廉報(bào)告

體彩中心主任述職述廉報(bào)告

根據(jù)組織安排，本人于201*年4月主持市體彩中心工作。過去的一年，在市體育局黨組正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟處室的關(guān)心和支持下，我?guī)ьI(lǐng)體彩系統(tǒng)全體干部職工，依靠廣大業(yè)主和銷售員，緊緊圍繞各項(xiàng)工作目標(biāo)，開拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，很好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)述職如下：

一、不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身修養(yǎng)和業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)水平深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，在思想上、政治上、行動(dòng)上始終與黨中央保持一致，與局黨組保持一致。自覺堅(jiān)持各種形式的政治理論學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，不斷增強(qiáng)政治敏銳性和鑒別力，增強(qiáng)執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性和堅(jiān)定性，增強(qiáng)宗旨意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和大局意識(shí)，不斷提高自己的政治理論素養(yǎng)。年初，到省體彩中心全天候培訓(xùn)學(xué)習(xí)1個(gè)月，大大提升了業(yè)務(wù)水平。定期參加各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會(huì)議，善于虛心聽取大家意見建議，重大決策在集體充分討論基礎(chǔ)上形成并實(shí)施。二、認(rèn)真履行職責(zé)，完成各項(xiàng)工作任務(wù)

（一）銷售情況201*年全市體彩銷售.億，全省排位第.，增幅.%，列全省第.，份額.%，位居全省第2，全面完成年銷售.億元、增幅和份額省內(nèi)領(lǐng)先等各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)；沭陽縣銷售.億元，位列蘇中、蘇北各縣第.，泗陽縣銷售.萬元，增幅.%，列全省各縣區(qū)第泗洪銷售.萬元，銷量最低的宿豫也達(dá).萬元，市區(qū)銷售突破2億，達(dá)到.億元。本文出自：

（二）銷售業(yè)務(wù)工作,201*年全市體彩系統(tǒng)圍繞渠道建設(shè)、營銷宣傳、網(wǎng)點(diǎn)基礎(chǔ)服務(wù)保障等做了大量卓有成效的工作。認(rèn)真組織實(shí)施全市傳統(tǒng)網(wǎng)點(diǎn)形象更新工作，完成傳統(tǒng)網(wǎng)點(diǎn)門頭更新.個(gè)，占總網(wǎng)點(diǎn)數(shù)的.%，完成傳統(tǒng)網(wǎng)點(diǎn)整體更新包裝.個(gè)，占總網(wǎng)點(diǎn)數(shù)的.%，共爭取省體彩中心包裝補(bǔ)貼174余萬元。繼續(xù)搶抓布點(diǎn)工作，全年新增傳統(tǒng)電腦銷售網(wǎng)點(diǎn).，新增競彩店.個(gè)。不斷優(yōu)化銷售網(wǎng)點(diǎn)布局，充分盤活有限的銷售終端機(jī)資源，有計(jì)劃、有步驟地清理、勸退銷量低的兼營店，新建軟硬件標(biāo)準(zhǔn)高的專營店，全年共完成傳統(tǒng)網(wǎng)點(diǎn)退建站170個(gè)，競彩店退建站5個(gè)。做好銷售終端更換工作，全市1.臺(tái)的DOS窄帶銷售終端全部更換為LINUX寬帶銷售終端。營銷宣傳是體彩銷售工作的重要組成部分。全年我們緊緊圍繞公益品牌、新玩法上市、中大獎(jiǎng)等不斷拓展宣傳渠道、創(chuàng)新宣傳方式，進(jìn)一步提升了體彩公益形象，為銷售打下了良好的基礎(chǔ)。201*年5月，“快樂體育”體彩專題節(jié)目開播，標(biāo)志了又一重要傳統(tǒng)宣傳平臺(tái)的成功拓展。利用派獎(jiǎng)、新玩法上市、中大獎(jiǎng)等銷售契機(jī)，細(xì)化營銷方案，做到公共媒體宣傳和站點(diǎn)宣傳齊頭并進(jìn)，取得了明顯效果，超級(jí)大樂透加獎(jiǎng)活動(dòng)使我市成為上半年全國第一個(gè)大樂透銷量超雙色球的地級(jí)市，7月底上市的11選5也是對(duì)全市銷售大幅度增長貢獻(xiàn)最大的新玩法，銷售時(shí)間不到半年，已占全年總銷量的.%以上。公益性是體育彩票的生命力，201*年，以“綠色健身日”、“小輪車亞錦賽”、“中國●宿遷首屆駱馬湖自行車公路賽”、“宿遷市第三屆運(yùn)動(dòng)會(huì)”、“元旦萬人長跑”等我市品牌體育賽事為載體大力宣傳公益，我們和幸福街道辦新盛居委會(huì)婦女兒童之家結(jié)成幫扶關(guān)系，資助社區(qū)困難婦女兒童，為弱勢群體送去關(guān)懷，體育彩票“便民、親民、利民”的社會(huì)形象得到顯著提升，加深了人們對(duì)體育彩票公信力、公益性的認(rèn)識(shí)和理解。進(jìn)一步做實(shí)做細(xì)銷售網(wǎng)點(diǎn)基礎(chǔ)工作。堅(jiān)持銷售員月月培訓(xùn)例會(huì)制度，加強(qiáng)對(duì)投注技巧、基本銷售理念等的培訓(xùn)，全年舉辦各類培訓(xùn)60余次，參加培訓(xùn)人數(shù)達(dá).多人次。尤其加大了對(duì)加獎(jiǎng)活動(dòng)和新玩法上市的培訓(xùn)力度和要求，超級(jí)大樂透加獎(jiǎng)前，專門聘請(qǐng)山東專家到每個(gè)縣區(qū)逐一培訓(xùn)，上11選5網(wǎng)點(diǎn)必培訓(xùn)必考核，考核通不過不能上。規(guī)范銷售網(wǎng)點(diǎn)門頭、海報(bào)、獎(jiǎng)池、庫存、中獎(jiǎng)?wù)故�、環(huán)境衛(wèi)生等日常工作，組織專人每月對(duì)各縣區(qū)銷售網(wǎng)點(diǎn)基礎(chǔ)工作檢查打分，檢查結(jié)果與網(wǎng)點(diǎn)獎(jiǎng)懲掛鉤，和專管員績效掛鉤。

（三）機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)工作為適應(yīng)全市體彩事業(yè)發(fā)展需要，我們設(shè)立了各縣體育彩票管理中心，隸屬于市體育彩票管理中心，采用垂直管理模式，并對(duì)市體彩中心內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了較大的調(diào)整，成立了綜合部、渠道管理部、營銷宣傳部、技術(shù)部、客服部、戰(zhàn)略發(fā)展部等部門，進(jìn)一步優(yōu)化了機(jī)構(gòu)設(shè)置。創(chuàng)建和完善內(nèi)部競爭機(jī)制，積極探索科學(xué)有效的用人機(jī)制。201*年有.位年輕同志通過公開競聘、任命等形式相繼走上了中層工作崗位，充分實(shí)現(xiàn)了人盡其才、崗得其人、能崗匹配預(yù)期目標(biāo)，進(jìn)一步提升了全市體彩工作的管理水平和效能。根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，201*年共招聘職工1.名，所有在職人員均參加省體彩中心業(yè)務(wù)崗位培訓(xùn)。

三、嚴(yán)格要求自己，樹立良好黨員形象

嚴(yán)格按照黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自己，認(rèn)真貫徹民主集中制，以身作則，當(dāng)好班長，大事講原則，小事講風(fēng)格，自覺維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)。嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求，不斷強(qiáng)化自律意識(shí)，堅(jiān)定信仰、牢記宗旨、服從大局、聽從安排，嚴(yán)格遵守法律法規(guī)和各項(xiàng)紀(jì)律。在工作中，嚴(yán)格按照程序辦事，堅(jiān)持原則，敢于開展批評(píng)和自我批評(píng)，算先垂范，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做。清清白白做人，堂堂正正做事，沒有違反廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定的情況，樹立起了一個(gè)黨員干部廉潔自律的良好形象。四、存在主要不足和今后努力方向和職工溝通交流有待進(jìn)一步加強(qiáng)，尤其是和一線的年輕同志，今年要建立定期溝通交流機(jī)制，進(jìn)一步了解和關(guān)心同志們工作、生活情況，為大家排憂解難，鼓舞斗志。干部職工再教育、培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。工作全面統(tǒng)籌能力有待進(jìn)一步提高，尤其是在去年11選5上市時(shí)表現(xiàn)尤為明顯，直盯著高頻，其他玩法沒能很好地協(xié)調(diào)平衡推進(jìn)。工作中存在拖拉現(xiàn)象。

201*年我雖然取得了一定的成績，主要是得益于局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)，同志們的幫助支持和群眾的信任理解。但與領(lǐng)導(dǎo)的希望，群眾的期望還有一定差距，我決心在今后的工作中發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高綜合素質(zhì)，緊緊圍繞中心工作，腳踏實(shí)地，努力工作，淡泊名利，勤政廉潔，為xx體育彩票工作的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。

擴(kuò)展閱讀：訪省體彩中心陶新主任

以誠立業(yè)、以信致遠(yuǎn)訪江蘇體彩中心陶新主任

體彩網(wǎng)記者：江蘇省體育彩票在難忘的201*年發(fā)生了哪些重大事件？取得了哪些輝煌成績？陶主任：201*年，江蘇省體育彩票銷售50.04億元，實(shí)現(xiàn)了年銷售“三連冠”，同時(shí)創(chuàng)造三項(xiàng)“紀(jì)錄”，實(shí)現(xiàn)三個(gè)“更高”。三項(xiàng)“紀(jì)錄”分別是以50.04億元?jiǎng)?chuàng)造省(區(qū)、市)體育彩票年銷量紀(jì)錄；以8.94億元?jiǎng)?chuàng)造省內(nèi)即開型體育彩票年銷量紀(jì)錄；以2056萬元?jiǎng)?chuàng)造中國彩市單注最高獎(jiǎng)紀(jì)錄。三個(gè)“更高”分別是以59.96%的份額實(shí)現(xiàn)省內(nèi)市場占有率更高；以11.9%的比例實(shí)現(xiàn)全國電腦體彩貢獻(xiàn)率更高；以平均每3天出一個(gè)百萬大獎(jiǎng)的速度實(shí)現(xiàn)中獎(jiǎng)?lì)l次更高。

201*年，江蘇體彩在發(fā)展歷程中有幾個(gè)重要的事件。在玩法培育方面，主要是即開型體育彩票頂呱刮的上市。在上級(jí)主管部門的關(guān)心、指導(dǎo)以及各級(jí)體育行政部門以及體彩機(jī)構(gòu)的齊心協(xié)力下，3月28日，頂呱刮在我省順利上市。它的出現(xiàn)，一是優(yōu)化了江蘇體彩玩法結(jié)構(gòu)，二是推動(dòng)了江蘇體彩對(duì)于彩票銷售新渠道的探索和嘗試，打開了即開體彩的銷售渠道，擴(kuò)大了體育彩票的宣傳范圍。在文化建設(shè)方面，201*年江蘇體彩主要是開展了體彩博物館的籌建工作。體彩博物館實(shí)際上是江蘇體彩“以誠立業(yè)、以信致遠(yuǎn)、內(nèi)外兼修、追求卓越”行業(yè)文化的進(jìn)一步深化。目前各項(xiàng)籌建工作正在進(jìn)行中。在票種方面，民國時(shí)期至目前的彩票票樣基本上已經(jīng)收齊，而各類稀缺的地方玩法票種也正在積極收集之中。

體彩網(wǎng)記者：江蘇體彩在新的一年的目標(biāo)是什么，重點(diǎn)將做哪些工作？

陶主任：201*年，江蘇的主要工作目標(biāo)是：繼續(xù)深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)以質(zhì)量提升為抓手，以基礎(chǔ)建設(shè)為核心，以銷量增長為目標(biāo)，解放思想、開拓創(chuàng)新，艱苦奮斗、真抓實(shí)干，全力推進(jìn)江蘇體彩又好又快發(fā)展。

面對(duì)這樣的目標(biāo)，江蘇體彩將堅(jiān)持解放思想、開拓創(chuàng)新，艱苦奮斗、狠抓落實(shí)。我們將努力提升市場優(yōu)勢地位；穩(wěn)步提升支柱型玩法銷量，進(jìn)一步培育即開型彩票，爭取新玩法上市工作；進(jìn)一步開展渠道建設(shè)，積極尋求新的銷售平臺(tái)；建立完善省市縣三級(jí)宣傳媒介，打造具有社會(huì)影響力的營銷活動(dòng)，加大公益宣傳力度；進(jìn)一步提升服務(wù)水平，加強(qiáng)制度建設(shè)，增強(qiáng)技術(shù)保障；進(jìn)一步改善管理人員結(jié)構(gòu)，提升隊(duì)伍素質(zhì)，為體彩事業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展做好準(zhǔn)備。

體彩網(wǎng)記者：江蘇體彩銷量連續(xù)多年位居全國第一，08年銷量又再創(chuàng)歷史新高，請(qǐng)您介紹一下有哪些好的經(jīng)驗(yàn)。陶主任：江蘇體彩近年來取得的一系列成績，和各級(jí)的關(guān)懷幫助以及自身的發(fā)奮努力密不可分。在實(shí)際工作中，江蘇體彩也總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)。

一是基礎(chǔ)建設(shè)意義重大。江蘇體彩歷來非常重視基礎(chǔ)建設(shè)工作，主要表現(xiàn)在以下幾方面，首先是隊(duì)伍建設(shè)。目前省體彩中心擁有一支敢打硬仗、愛崗敬業(yè)的管理隊(duì)伍，這支隊(duì)伍呈現(xiàn)出學(xué)歷層次高、年輕化的特點(diǎn)，僅201*年，中心就有1人博士在讀，3人碩士在讀，8人獲得研究生學(xué)歷，人員隊(duì)伍素質(zhì)的不斷提高，在編員工中具有碩士及碩士以上學(xué)歷的已超過50%，成為事業(yè)發(fā)展進(jìn)步的重要推動(dòng)力。各地管理隊(duì)伍的素質(zhì)也在不斷提升，其中，專管員隊(duì)伍作為江蘇體彩的一項(xiàng)創(chuàng)新之舉，自誕生之日起就在體彩日常銷售工作中發(fā)揮著重要的作用。201*年，專管員人數(shù)已經(jīng)達(dá)到148名。

其次，在渠道建設(shè)方面。201*年，江蘇體彩沖破經(jīng)銷商制度，通過科學(xué)布點(diǎn)擴(kuò)大銷售規(guī)模。201*年，全省電腦體彩站點(diǎn)總數(shù)已達(dá)到近9000個(gè)。同時(shí)，江蘇體彩還注重提升站點(diǎn)質(zhì)量，通過門頭出新、站點(diǎn)包裝等活動(dòng)，改善站點(diǎn)環(huán)境；通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)、對(duì)外交流提升銷售員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，樹立起江蘇體彩良好的品牌形象。

其三，在營銷宣傳方面，通過搭建省級(jí)立體宣傳平臺(tái)，確保信息暢通；通過通訊員隊(duì)伍建設(shè)，形成省市聯(lián)動(dòng)宣傳服務(wù)網(wǎng)絡(luò)；通過不間斷的營銷活動(dòng)，吸引彩民關(guān)注和參與；通過大力投放新聞、廣告，擴(kuò)大體育彩票品牌影響力。在服務(wù)保障方面，通過強(qiáng)有力的技術(shù)保障，確保全省體彩技術(shù)系統(tǒng)的安全平穩(wěn)運(yùn)行；通過嚴(yán)密的資金保障、檢查體系，確保了體彩資金安全。

二是體制創(chuàng)新功不可沒。201*年，江蘇體彩從省市兩級(jí)管理機(jī)構(gòu)和專管員這一“兩級(jí)加一員”的機(jī)制發(fā)展為省、市、縣三級(jí)管理機(jī)構(gòu)和專管員“三級(jí)加一員”管理機(jī)制。全省目前有三分之二強(qiáng)的市縣建立了體彩管理機(jī)構(gòu)。機(jī)構(gòu)配備了精干的管理、業(yè)務(wù)人員。省體彩中心還非常重視各管理層面的溝通，通過月度、季度主任例會(huì)、半年、全年體彩工作會(huì)議等方式，及時(shí)研讀市場，分析形勢，發(fā)現(xiàn)問題，共商對(duì)策，使得政令通暢，執(zhí)行力強(qiáng)，促使江蘇體彩由過去的粗放型管理向精細(xì)化管理推進(jìn)。三是產(chǎn)品優(yōu)化至關(guān)重要。近年來，通過精心培育，我省玩法結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，逐步由原先的7位數(shù)、排列3“兩駕馬車”，轉(zhuǎn)為7位數(shù)、排列3、超級(jí)大樂透“三足鼎立”，再發(fā)展到目前的7位數(shù)、排列3、超級(jí)大樂透、即開體彩“四輪驅(qū)動(dòng)”，四者的總銷量占全年銷量的88%。對(duì)于新玩法，在發(fā)行過程中精心培育；對(duì)于傳統(tǒng)玩法，不斷推出為彩民所喜愛的營銷舉措。適時(shí)對(duì)玩法進(jìn)行調(diào)整，例如將22選5玩法并入全國聯(lián)網(wǎng)銷售，帶給彩民更多實(shí)惠；計(jì)劃對(duì)7位數(shù)規(guī)則進(jìn)行微調(diào)，延長成熟產(chǎn)品的生命周期。此外通過各類培訓(xùn)，令銷售員更好地掌握各類產(chǎn)品的營銷技巧。201*年，江蘇彩民共中得百萬以上大獎(jiǎng)106個(gè)，其中500萬元及以上大獎(jiǎng)57個(gè)。

四是領(lǐng)導(dǎo)重視必不可少。在發(fā)展過程中，江蘇體彩得到了各級(jí)體育行政主管領(lǐng)導(dǎo)的鼎力相助�？偩煮w彩中心一直對(duì)江蘇體彩關(guān)愛有加，大力支持；省體育局領(lǐng)導(dǎo)始終強(qiáng)調(diào)“體育彩票是體育事業(yè)的生命線”，將其作為各市體育局的“一把手工程”；省財(cái)政也對(duì)體育彩票傾注了極大的支持。在各方力量的支持下，201*年，江蘇體彩實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、平衡發(fā)展，13市發(fā)展均衡，最多的市銷量為9.46億元，最低的市也達(dá)到1.7億元，有7個(gè)市縣區(qū)銷量過億，在全國獨(dú)樹一幟。

體彩網(wǎng)記者：江蘇體彩對(duì)地市體彩中心采取的是哪種管理模式？日常的運(yùn)作機(jī)制如何？有何優(yōu)勢？如何調(diào)動(dòng)地市體彩中心的積極性？

陶主任：目前，江蘇體彩對(duì)地市體彩中心采用的是分層分級(jí)管理，為省、市、縣三級(jí)管理機(jī)構(gòu)和專管員“三級(jí)加一員”管理機(jī)制。在日常工作中，注意加強(qiáng)彼此之間的溝通聯(lián)動(dòng)。注重調(diào)動(dòng)各級(jí)體彩中心的積極性，更多從業(yè)務(wù)上提供好的經(jīng)驗(yàn)。從技術(shù)支持、營銷宣傳、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方面為其提供協(xié)助，將發(fā)行費(fèi)政策向市縣級(jí)傾斜，充分調(diào)動(dòng)其積極性。對(duì)各地管理、業(yè)務(wù)人員形成獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，評(píng)優(yōu)表彰。形成對(duì)各市的考核獎(jiǎng)勵(lì)體系和辦法，通過量化指標(biāo)，充分激發(fā)其積極性。

對(duì)于各市體彩中心主任，省體彩中心積極創(chuàng)造條件，不僅定期安排業(yè)務(wù)培訓(xùn)，還專門邀請(qǐng)專家，進(jìn)行管理知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)。注重對(duì)外交流，通過安排到兄弟省市的交流學(xué)習(xí)以及出國考察，開拓工作思路，增強(qiáng)實(shí)際才干。對(duì)于各地工作中存在的需求和問題，省體彩中心也根據(jù)實(shí)際情況，盡力解決。

體彩網(wǎng)記者：江蘇體彩的專管員制度在全國多個(gè)省市得到了推廣，請(qǐng)談?wù)勥@一制度的優(yōu)勢？陶主任：江蘇體彩專管員是一項(xiàng)創(chuàng)新，也是體彩事業(yè)發(fā)展的必然要求。近年來布點(diǎn)腳步加快，體彩專管員顯得非常重要。目前江蘇擁有體彩專管員148名，多為大中專畢業(yè)生。近年來加強(qiáng)了對(duì)這支隊(duì)伍的建設(shè)。作為各級(jí)機(jī)構(gòu)聯(lián)系站點(diǎn)彩民的橋梁和紐帶，體彩專管員肩負(fù)“服務(wù)、指導(dǎo)、培訓(xùn)、監(jiān)督、反饋”五大職責(zé)。通過專管員的辛勤工作，目前江蘇體彩站點(diǎn)質(zhì)量逐步得到提升，銷售一線的信息得到了及時(shí)反饋。

就目前的發(fā)展而言，專管員隊(duì)伍還存在著一些問題，需要在今后的工作中進(jìn)一步改進(jìn)。一是人手不夠，人力資源欠缺；二是在實(shí)際工作中，各地專管員敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)知識(shí)和工作水平不均衡。對(duì)此，省體彩中心將以省體育局的名義下發(fā)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)專管員隊(duì)伍建設(shè)的意見，以促進(jìn)隊(duì)伍快速成長。體彩網(wǎng)記者：江蘇體彩在營銷策略、網(wǎng)絡(luò)渠道建設(shè)及銷售終端擴(kuò)點(diǎn)方面有何經(jīng)驗(yàn)？

陶主任：在營銷方面，江蘇體彩一是始終關(guān)注市場，從實(shí)際情況出發(fā)，通過數(shù)據(jù)分析、市場調(diào)研等方式，科學(xué)合理地?cái)M訂各項(xiàng)營銷策略，并及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)；二是注重開拓創(chuàng)新，集思廣益，積極尋求新思路、新突破，201*年的各類營銷活動(dòng)，主題豐富，形式多樣，帶給大家很多新鮮感受。三是重視配套宣傳，新聞宣傳與廣告投放并重，擴(kuò)大體彩的社會(huì)影響力，這在201*年超級(jí)大樂透派送期間效果最為明顯。

201*年起，為了搶占市場，江蘇體彩在省體育局的支持下，沖破經(jīng)銷商體制，在全省范圍內(nèi)強(qiáng)行推行公開布點(diǎn)，在布點(diǎn)過程中放權(quán)給各市，并提高市中心的傭金比例，同時(shí)遵循“公開增機(jī)、能人上崗、公開招聘、擇優(yōu)選聘”的原則，實(shí)施優(yōu)勝劣汰。目前，我省終端機(jī)數(shù)量從201*年的2500臺(tái)發(fā)展到近9000臺(tái)。201*年，隨著即開彩票的上市，在加強(qiáng)傳統(tǒng)電腦網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)的同時(shí)，在行業(yè)網(wǎng)點(diǎn)上也新開辟了和新華書店、中石化加油站、中國郵政、蘇果超市等的合作，力爭使即開銷售渠道更為豐富。體彩網(wǎng)記者：江蘇省體彩市場份額超過福彩。在與福彩的競爭中，有哪些值得借鑒的方式和做法？陶主任：在開放的市場經(jīng)濟(jì)條件下，同行之間必然會(huì)產(chǎn)生競爭。我們認(rèn)為要在市場競爭中取得優(yōu)勢，就必須立足自身，做大做強(qiáng)，通過提升自身水平來進(jìn)行合理競爭。一是扎實(shí)推進(jìn)“強(qiáng)基工程”，使江蘇體彩能夠保證“銷量上揚(yáng)、份額占優(yōu)”的優(yōu)勢地位；二是加強(qiáng)管理，密切關(guān)注體彩的銷售、管理過程，三是開拓創(chuàng)新營銷活動(dòng)，帶給彩民耳目一新的感受，四是強(qiáng)化品牌宣傳，突出體彩自身特色，提升其社會(huì)影響力。

體彩網(wǎng)記者：自“頂呱刮”上市以來，江蘇即開型彩票銷量一直名列前茅，江蘇體彩有什么獨(dú)到的做法？

陶主任：在總局體彩中心領(lǐng)導(dǎo)、銷售管理處和中體彩印務(wù)公司的大力支持下，我省即開體彩銷售取得了一定成績，但是與一些兄弟省份相比，還存在著差距，從這個(gè)層面上看，我們還有很多地方需要向兄弟省份學(xué)習(xí)和取經(jīng)的地方。201*年，我們組織了省中心主任、市中心主任和管理人員、專管員、業(yè)務(wù)人員、通訊員等前往即開銷售成績突出的云南省進(jìn)行了實(shí)地考察。對(duì)江蘇體彩而言，即開彩票是新的市場增長點(diǎn)。在接下來的工作中，我們?nèi)孕枰�花大力氣做好行業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、社會(huì)網(wǎng)點(diǎn)的拓展工作，希望201*年即開彩票對(duì)江蘇全省銷售的貢獻(xiàn)能進(jìn)一步的提高。體彩網(wǎng)記者：江蘇體彩201*年在公益宣傳方面做了哪些工作？

陶主任：201*年，作為國家公益彩票，無論是面對(duì)突如其來的自然災(zāi)害，還是奧運(yùn)會(huì)這一體育盛會(huì)，江蘇體彩都履行著自身的公益職責(zé)，向公眾傳達(dá)體彩的公益理念。

201*年，江蘇體彩共籌集公益金近16億元，在賑災(zāi)、助學(xué)、扶貧、助殘等諸多方面均貢獻(xiàn)出自己的力量。在《新華日?qǐng)?bào)》開辟公益專版，制作“江蘇體彩質(zhì)量提升年系列報(bào)道”；開展“體彩嘉年華”活動(dòng)和“體彩零距離”活動(dòng)，積極宣傳品牌內(nèi)涵；密切關(guān)注公益行動(dòng)，配合開展宣傳：年初，向雪災(zāi)災(zāi)區(qū)捐款；5月汶川地震，江蘇體彩全行業(yè)累計(jì)捐款近300萬元。自7月1日起，即開體彩“頂呱刮”作為賑災(zāi)彩票，其銷量的1/10專門用于災(zāi)區(qū)建設(shè)。至12月31日，江蘇體彩“頂呱刮”共向?yàn)?zāi)區(qū)提供資金4000余萬元，成為抗震救災(zāi)的生力軍。此外，江蘇體彩還關(guān)注青少年的教育成長，開辦春蕾班，設(shè)立貧困學(xué)子獎(jiǎng)助學(xué)金；積極支持體育賽事；悉心關(guān)懷殘疾人士；對(duì)口資助貧困地區(qū)；做好部隊(duì)軍民共建……以自己的力量推動(dòng)社會(huì)和諧進(jìn)步。

體彩網(wǎng)記者：在經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜的情況下，江蘇體彩的具體工作有哪些思考和籌劃？

陶主任：應(yīng)該說，目前全球性的金融風(fēng)波對(duì)江蘇體彩銷售的影響已經(jīng)初步顯現(xiàn)，可能在09年春節(jié)過后，其影響力會(huì)愈加明顯。面對(duì)復(fù)雜的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，江蘇體彩將在以下幾方面著手：一是加大營銷宣傳力度，進(jìn)一步突出體育彩票是國家彩票、公益彩票、賑災(zāi)彩票這幾方面的性質(zhì)，維護(hù)和發(fā)揚(yáng)體彩的整體公益形象；二是拓展?fàn)I銷手段，可能嘗試開辟手機(jī)投注、自動(dòng)售票機(jī)等新型銷售方式，同時(shí)加強(qiáng)與行業(yè)網(wǎng)點(diǎn)之間的合作；三是期待競猜彩票新玩法和高頻新玩法的上市能夠?qū)︿N量起到促進(jìn)作用。當(dāng)然，這一切都需要我們所有江蘇體彩從業(yè)者通過艱苦、細(xì)致的工作才能實(shí)現(xiàn)。體彩網(wǎng)記者：在此辭舊迎新之際，您對(duì)體彩同仁有何寄語？

陶主任：“以誠立業(yè)、以信致遠(yuǎn)、內(nèi)外兼修、追求卓越”是江蘇體彩始終追尋的行業(yè)理念，也和大家共勉。201*年，江蘇體彩將與全國同行一道，在保持安全運(yùn)行的基礎(chǔ)上，開創(chuàng)中國體彩更加美好的明天！

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