機(jī)電科車間工會(huì)總結(jié)

車間工會(huì)總結(jié)

機(jī)電科

201*年11月8日

機(jī)電科車間工會(huì)總結(jié)

201*年，機(jī)電科工會(huì)在科支部及礦工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下以“三個(gè)代表”及鄧小平重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展安全效益這個(gè)中心，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任，突出工會(huì)的維護(hù)職能，強(qiáng)化職工的民主管理及保護(hù)意識(shí)，調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，做好后勤工作，大力營(yíng)造安全氛圍，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，機(jī)電科工會(huì)做了以下幾方面工作：

一、強(qiáng)化措施，以技能比武活動(dòng)的有效開展帶動(dòng)職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高

為進(jìn)一步提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和實(shí)際操作水平，認(rèn)真做好本科的職工全員培訓(xùn)和崗位技能培訓(xùn)，大力開展崗位練兵、技術(shù)比武等活動(dòng)，營(yíng)造“比、學(xué)、趕、幫、超”的工作氛圍，今年以來(lái)，機(jī)電科不斷建立健全全員培訓(xùn)制度，完善單位集中培訓(xùn)、班組自主培訓(xùn)”的立體“層級(jí)培訓(xùn)”模式，積極開展針對(duì)性培訓(xùn)活動(dòng)，培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋本崗位的理論知識(shí)、實(shí)際操作、檢修維護(hù)、隱患排查以及突發(fā)事故的緊急處理辦法，以此全方位提高職工綜合素質(zhì)和技能，技術(shù)比武既是一堂生動(dòng)的技術(shù)培訓(xùn)課，也為職工提供了展示技藝，切磋技藝，搭建相互交流，共同進(jìn)步的平臺(tái)。同時(shí)繼續(xù)開展好每日一題、每周一案、每月一考和勞動(dòng)競(jìng)賽、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作；繼續(xù)認(rèn)真開展好“手指口述”式崗位強(qiáng)化培訓(xùn)，切實(shí)提高職工技術(shù)水平，進(jìn)一步完善班組長(zhǎng)人才激勵(lì)機(jī)制，扎實(shí)開展好“標(biāo)桿班組、標(biāo)桿班組長(zhǎng)”評(píng)比活動(dòng)，激勵(lì)班隊(duì)長(zhǎng)積極進(jìn)取。為職工素質(zhì)的全面提升奠定了基礎(chǔ)。

二、深入開展送溫暖活動(dòng)，做好扶貧幫困工作，全心全意為職工做實(shí)事。

機(jī)電科牢固樹立以人為本的理念，充分發(fā)揮工會(huì)的職能作用，創(chuàng)造性地開展困難戶的幫扶工作，堅(jiān)持幫扶困難職工一個(gè)不少、一個(gè)不漏的原則，班組自行開展座談會(huì)，個(gè)人遞交困難申請(qǐng)，科室積極做好困難職工的調(diào)查摸底工作。實(shí)現(xiàn)了“沒有一個(gè)孩子因經(jīng)濟(jì)困難輟學(xué)、沒有一個(gè)病人因經(jīng)濟(jì)困難耽誤病情、沒有一個(gè)家庭因經(jīng)濟(jì)困難生活不下去”的目標(biāo)，同時(shí)，該科根據(jù)職工不同的困難情況，擬定幫扶標(biāo)準(zhǔn)，盡最大力量為其排憂解難，確保在中秋節(jié)前期排查結(jié)果落到實(shí)處，做到幫扶切實(shí)有效，現(xiàn)已排查出困難職工42人，困難黨員5人，讓每一位困難職工都能真正感受到機(jī)電科大家庭的關(guān)愛和溫暖。

三、注重職工的民主管理，深入實(shí)行黨務(wù)、政務(wù)公開制度，切實(shí)提高職工的參政、議政能力。

職代會(huì)是職工參與民主管理的基本形式，機(jī)電科工會(huì)在年初精心組織職代會(huì)的準(zhǔn)備及召開工作，職代會(huì)上代表們以高素質(zhì)的態(tài)度總結(jié)過(guò)去一年的成績(jī)與不足制定了新一年的工作思路及真行之有效的實(shí)施辦法，按照民主的程序，審議了機(jī)電科各種管理及實(shí)施辦法，參與并監(jiān)督落實(shí)一年來(lái)職代會(huì)通過(guò)的決議。

切實(shí)做好機(jī)電科公務(wù)公開制度，公務(wù)公開工作是廣大職工參與民主決策，民主監(jiān)督的前提，是保護(hù)、調(diào)動(dòng)和發(fā)揮職工主人翁積極性的有效措施，我科工會(huì)把這項(xiàng)工作作為民主建設(shè)的大事來(lái)抓，根據(jù)礦工會(huì)的要求制定出完善的《公務(wù)公開細(xì)則》，設(shè)立了公務(wù)公開欄公開了工資記分、工資分配、職工獎(jiǎng)勵(lì)、罰款及活動(dòng)款的支出等項(xiàng)目，對(duì)職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題及時(shí)公布，使職工的出勤、工資、懲罰一目了然，心明眼亮，增強(qiáng)了職工的向心力和凝聚力。

四、增強(qiáng)職工之家建設(shè)，開展形式多樣的文體活動(dòng)工作之余，會(huì)議室已成為職工的小家，為了把職工之家建設(shè)真正的職工小家，機(jī)電科支部，行政積極配合工會(huì)對(duì)職工之家進(jìn)行了重新裝飾，更換了桌子，椅子、大屏幕液晶電視、及文體器材，給職工營(yíng)造了良好的學(xué)習(xí)、娛樂氛圍

并在小家中精心組織開展的文體活動(dòng)，中秋才藝展示聯(lián)歡會(huì)，激發(fā)職工潛能，當(dāng)選手們接過(guò)送上來(lái)的獎(jiǎng)品時(shí)，享受的是明星大腕般的感覺�！安还芨枨�唱的好壞，有勇氣站在這個(gè)舞臺(tái)，勇敢的表現(xiàn)自我，來(lái)享受這個(gè)美妙的時(shí)刻，就已經(jīng)很滿足了！”。充分體現(xiàn)了職工的文化生活氛圍。五、抓好計(jì)劃生育工作

建立職工檔案和重點(diǎn)人群檔案，積極配合計(jì)生辦做好一年兩次的婦檢工作，安排落實(shí)各項(xiàng)計(jì)劃生育工作，在單位大力宣傳相關(guān)的計(jì)劃生育法律、法規(guī)，完善各類學(xué)習(xí)內(nèi)容。

回顧一年來(lái)的工作，成績(jī)是肯定的，但還存在著一些不足，安全教育、現(xiàn)場(chǎng)管理，做的還不夠細(xì)致，輕傷事故時(shí)有發(fā)生，職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，綜合素質(zhì)還有待于提高。六、201*年的工作思路

1、繼續(xù)抓好職工政治、業(yè)務(wù)、法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)，提高職工的整體素質(zhì)。

2、加大對(duì)職工安全意識(shí)的培養(yǎng)，養(yǎng)成良好的安全意識(shí)及習(xí)慣，加大現(xiàn)場(chǎng)管理。

3、做好長(zhǎng)期開展各種勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)、技術(shù)比武的計(jì)劃，抓好合理化建議工作，充分調(diào)動(dòng)職工的主觀能動(dòng)性。

4、繼續(xù)開展好扶貧幫困活動(dòng)，全心全意的服務(wù)于職工。

擴(kuò)展閱讀：機(jī)電科一月份車間工會(huì)工作總結(jié)

機(jī)電科車間工會(huì)一月份工作總結(jié)

201*年是集團(tuán)公司改革創(chuàng)新年，面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，如何將改革創(chuàng)新的工作扎實(shí)開展推進(jìn)，是關(guān)鍵的一年，因此機(jī)電科車間工會(huì)在礦黨政工和黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十八大、十八屆三中全會(huì)精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞袁店二礦201*年黨政工的中心工作，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，突出重點(diǎn)、服務(wù)大局、強(qiáng)化措施、扎實(shí)工作。全體會(huì)員上下團(tuán)結(jié)一致、同心同德，在各自的工作崗位上做了大量工作。機(jī)電科車間工會(huì)整體工作呈現(xiàn)出在改革中前進(jìn)、在適應(yīng)中發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。

一、科區(qū)文化建設(shè)方面：在公司開展的企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)中，機(jī)修廠車間工會(huì)嚴(yán)格按照礦黨委、礦工會(huì)的指示精神，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，每個(gè)環(huán)節(jié)的工作做到認(rèn)真細(xì)致，每個(gè)階段的工作有動(dòng)員部署、有檢查落實(shí)、有總結(jié)匯報(bào)，時(shí)間和進(jìn)度服從質(zhì)量。積極督促和指導(dǎo)每位工會(huì)會(huì)員制定切實(shí)可行的愿景目標(biāo)，促進(jìn)了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，提升了企業(yè)管理層次，強(qiáng)力推進(jìn)了機(jī)電科支部企業(yè)文化建設(shè)，對(duì)每項(xiàng)工作做到了規(guī)范、細(xì)化、量化管理和考核，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的凝聚力、向心力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。

二、員工生活方面：

1、組織實(shí)施了“送溫暖”工程。在“雙節(jié)”期間，機(jī)電科車間工會(huì)配合廠黨政對(duì)特困員工、重病員工家庭生活狀況進(jìn)行了調(diào)查摸底，核實(shí)確定走訪戶，重點(diǎn)研究落實(shí)“定人員、定資金、定職責(zé)、定措施”的具體方案，做到“走訪慰問到位，補(bǔ)助發(fā)放到位，生活安排到位”。

2、積極推行了員工互助金制度。按照上級(jí)工會(huì)文件精神和員工自我利益保障的具體規(guī)定，按時(shí)收取職工大病救助會(huì)費(fèi)960元。

3、機(jī)電科支部車間工會(huì)堅(jiān)持“七必訪、七必到”制度，員工家中有紅、白事，支部黨政領(lǐng)導(dǎo)都親自到家進(jìn)行慰問，從而增強(qiáng)了干部員工的凝集力、向心力。

4、加強(qiáng)會(huì)費(fèi)收繳工作，按時(shí)完成了全年的會(huì)費(fèi)收繳工作。三、員工文化活動(dòng)：精心組織開展了員工才藝表演、歌唱比賽，象棋、撲克等員工喜聞樂見的文體活動(dòng)，豐富了員工的業(yè)余文化生活，陶冶了員工情操。

四、建家工作：

1、把“科區(qū)務(wù)公開”做牢、做實(shí)。全年堅(jiān)持了廠務(wù)公開；堅(jiān)持了每月工資臺(tái)賬上墻公布；出勤工數(shù)公開；違犯勞動(dòng)紀(jì)律人員罰款公開；會(huì)費(fèi)收繳公開；三項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用情況公開；評(píng)獎(jiǎng)名額公開；救濟(jì)款項(xiàng)發(fā)放公開。真正把“公開”列入支部車間工會(huì)一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，并落實(shí)到實(shí)處。使全體員工對(duì)科務(wù)工作增加了透明度。

2、完善“三項(xiàng)競(jìng)賽”活動(dòng)。車間工會(huì)按照要求開展“三項(xiàng)競(jìng)賽”活動(dòng)，在開展“三項(xiàng)競(jìng)賽”活動(dòng)中，首先制定了考核辦法。每月準(zhǔn)時(shí)通報(bào)“三項(xiàng)競(jìng)賽”活動(dòng)考核結(jié)果，并將每月的考核報(bào)表上墻公開，從而激發(fā)了全體員工的工作積極性。使員工工作中學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)，營(yíng)造了你追我趕的良好氛圍。

通過(guò)全體會(huì)員的共同努力，雖然取得了一些成績(jī)，但與礦領(lǐng)導(dǎo)的要求和員工的期盼還有一定差距，我們相信，在礦黨政工和黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們有決心，有信心，加倍努力，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，多向其他兄弟單位學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，就一定會(huì)在201*年度中工會(huì)工作再上新臺(tái)階。

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