環(huán)境污染治理污廢水處理設(shè)施運營管理培訓(xùn)心得體會

201*年全省環(huán)境污染治理污廢水處理設(shè)施運營管理培訓(xùn)

學(xué)習(xí)心得體會

本次有幸參加了由貴州環(huán)保廳和相關(guān)部門主辦的“201*年全省環(huán)境污染治理污廢水處理設(shè)施運營管理培訓(xùn)”。雖然這次培訓(xùn)只有短短的一個星期，但意義非常重大，經(jīng)過本次培訓(xùn)，本人對污水處理廠運營管理工作有了更深入的了解，大大有助于以后的工作。非常感謝各位老師，是你們的辛苦付出才有我們的茁壯成長，在此請允許我道一聲：“老師，你們辛苦了”。

我是環(huán)保公司的一名污廢水處理設(shè)計員，通過我的了解發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在的很多污水處理廠都缺少專業(yè)的運營管理人員，所以在運營中總會出現(xiàn)這樣那樣的問題，使我們的出水很難道標排放，通過這次培訓(xùn)肯定能很大程度上改善這方面的缺陷。本次學(xué)習(xí)，一是有機會與各位污廢水領(lǐng)域中的精英有了更多的交流和互動；二是學(xué)到了許多以往理論上不知道，但在實踐中被創(chuàng)造出來的精華，為我們以后的工作指明方向。這也是我們參加培訓(xùn)最重要的收獲。

對于污水處理廠的現(xiàn)狀，我認為應(yīng)該從以下幾方面抓起：1、結(jié)合實際，提高運營管理水平

運行管理是搞好污水處理廠關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。在污水處理廠的運營管理中，我們必須克服影響處理廢水總量的各種因素，嚴格控制各種工藝參數(shù)，以環(huán)保局檢測和化驗室質(zhì)量監(jiān)測為依據(jù)，加強崗位巡視力度和頻率，對生產(chǎn)過程實施全過程控制。在水量發(fā)生波動等種種異常情況下，都必須做到了保質(zhì)、保量地完成每個月的污水處理，各項出水指標全部達到設(shè)計要求，符合環(huán)評標準。為保證設(shè)備、設(shè)施的綜合性能，提高利用率，我們必須根據(jù)設(shè)備、設(shè)施的運行狀況，向各方取經(jīng)，建立各類設(shè)備基礎(chǔ)臺帳，制定科學(xué)合理的維修保養(yǎng)計劃，保證正常的生產(chǎn)運行。同時依托ISO14001體系標準，貫徹管用結(jié)合，加大設(shè)備、設(shè)施現(xiàn)場管理力度，實行崗位責任制，加強運行崗位的值班巡視。開展對設(shè)備、設(shè)施管理方面的技術(shù)培訓(xùn)，做到人人懂技術(shù)，事事有專責。

2、安全第一遵章操作

安全是企業(yè)的靈魂，是保證生產(chǎn)的第一要素。我們必須按照上級有關(guān)要求，全面搞好安全生產(chǎn)的各項工作，使安全管理實現(xiàn)系統(tǒng)化、規(guī)范化、標準化。首先，為穩(wěn)產(chǎn)達標，從硬件設(shè)施上入手，保證作業(yè)安全。其次，從員工的思想教育入手，增強職工的安全意識。具體措施是組織職工認真學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，使員工把遵守勞動紀律、操作規(guī)范等各項規(guī)章制度牢記于心，并在日常工作中加強對職工的宣傳和教育培訓(xùn)力度，加大安全檢查力度，針對發(fā)現(xiàn)隱患及時整改解決，確保安全生產(chǎn)和人身安全。

3、責任明確獎罰分明

一個集體有形形色色的人，難免會有懶散、奸猾之輩，絕不能干不一樣的活，拿一樣的工資，讓老實人吃虧。做事要安排到人，負責到底，為讓老實人不吃虧，奸猾人難偷懶，分工要界線分明，不可摩棱兩可，避免推諉扯皮。對于工作中積極主動，表現(xiàn)出眾的優(yōu)秀員工要采取多種方式給與表揚獎勵，讓優(yōu)秀員工起到帶頭表率作用，激勵先進，鞭策后進，凝聚戰(zhàn)斗力。

4、計劃作業(yè)狠抓落實

良好的計劃是成功的墊腳石。有資料顯示，每一個成功的企業(yè)都有詳細的發(fā)展規(guī)劃，一年、三年、五年、甚至十年，美好的藍圖已經(jīng)指明了前進的道路。對于一個污水處理廠來說，設(shè)備、設(shè)施是企業(yè)生命的核心，對于大型設(shè)備、設(shè)施的維護要提前計劃。“有計劃+沒落實=0”，絕不能臨時抱佛腳，等到設(shè)備徹底壞了，設(shè)施完全癱瘓了才去維修、清理，那時候就一切都太晚了。

5、全面推進目標管理

管理是目標的載體，目標是管理的價值實現(xiàn)。沒有目標的管理是盲目的，無所適從的；沒有管理的目標是空洞的。只有具體目標與管理方式的有機結(jié)合，才能達到管理的有效性、利益性。目標可分為階段目標、總目標，階段目標為總目標服務(wù)。目標只有分解到具體工作的方方面面，才能達到管理的目的和意義。污水處理廠根本目標是治理水污染，保護水環(huán)境。分解目標具體到管理工作的各個層面，就是公司對各科室提任務(wù)、定指標，進行自我發(fā)展和自我管理，共同努力實現(xiàn)效益最大化原則。目標管理根據(jù)不同專業(yè)和部門制定不同的量化標準，依費用指標形式加以考核。如：水處理單位成本計劃指標；生產(chǎn)設(shè)備維修費用計劃指標等。指標的制定根本原則是保證污水處理正常運行，強化水質(zhì)達標率，強化水處理量和設(shè)備使用率，強化安全生產(chǎn)率，設(shè)備完好率，核定日用電量和全年用電總量，完成水處理當年下達的各項設(shè)備和維修更換工作目標明確，管理者與被管理者才能有動力，才能激發(fā)起每個職工的工作熱情。經(jīng)濟責任和各項費用實行死基數(shù)，超額浪費處罰，節(jié)約獎勵，加強了職工的主人翁意識，有利推動全廠經(jīng)濟效益的提高。

6、加強管理創(chuàng)新管理創(chuàng)新是指創(chuàng)造一種新的更有效的資源整合范式，這種范式既可以是新的有效整治資源以達到組織目標的全過程式管理，也可以是新的具體資源的更有效配置等方面的細節(jié)式管理。一種新的管理方式方法的提出和實施，或能提高生產(chǎn)效率，或能節(jié)約自然資源，或能使人際關(guān)系協(xié)調(diào)，或能更好激勵員工等。這些都將有助于組織資源的有效整合以達到預(yù)定目標。經(jīng)過多年的實踐摸索，結(jié)合廠情，建立有效的激勵和約束機制。一是健全公司、科室、班組，層層監(jiān)督機制，使目標管理有章可循，有制而遵。二是以管理制度為基礎(chǔ)，建立完善三級考核制度。三級管理及考核制度的實施，目的是使干部有壓力了，對自己要求嚴格了，使職工的自覺性加強了，積極性提高了。從而提高了整體工作的效率。

7、以管理促進技術(shù)進步

現(xiàn)代經(jīng)濟理論和實踐都已經(jīng)證明技術(shù)創(chuàng)新，技術(shù)進步是企業(yè)成長與發(fā)展的重要力量。污水處理業(yè)的發(fā)展過程，一直是依靠科學(xué)技術(shù)在向前推進，如何花最少的錢提高處理質(zhì)量，始終是水處理部門行業(yè)研究的目的。從污水處理的工藝來看，由傳統(tǒng)活性污泥法到現(xiàn)在的幾十種各類處理工藝，都是人們在不斷探求，針對不同的污水性質(zhì)，用最少的能耗取得最佳的處理效果的結(jié)果。技術(shù)進步和技術(shù)創(chuàng)新的投入與產(chǎn)出是一個不確定的過程，它受諸多因素的影響，除了技術(shù)領(lǐng)域的因素外，管理效率及方式是一個重要的影響因素。因此，技術(shù)進步及創(chuàng)新的過程不僅僅是一個技術(shù)問題，同樣也是一個管理問題。管理可以降低技術(shù)進步過程中的不確定性，提高技術(shù)創(chuàng)新的效率。

經(jīng)過本次環(huán)境污染治理污廢水處理設(shè)施運營管理培訓(xùn)，本人對污水處理廠管理工作有了更深入的了解，但也發(fā)現(xiàn)自己的很多不足，在以后的中作中我將不斷的是學(xué)習(xí)，讓自己不斷的進步。為環(huán)保事業(yè)而奮斗。

擴展閱讀：環(huán)境污染治理設(shè)施運營資質(zhì)持證單位運營管理工作201*年度總結(jié)報告

環(huán)境污染治理設(shè)施運營資質(zhì)持證單位運營

管理工作201*年度總結(jié)報告

環(huán)境工程有限公司二0一二年十二月三十日

201*年是對有限公司是很重要的一年，我公司成功申領(lǐng)了環(huán)境污染治理設(shè)施運營資質(zhì)，資質(zhì)證號：國環(huán)運營證。這對我公司的經(jīng)營范圍和產(chǎn)業(yè)鏈延伸起到了積極的作用。對我公司實施的水污染治理項目的成功運行和工藝驗證都起到了良好的作用，為我公司的顧客滿意度的提升起到了有效地的保障。也為項目業(yè)主水污染治理項目的穩(wěn)定運行提供了技術(shù)和工藝保障。

面對當前嚴峻的污染防控、治理形勢，我公司積極拓展經(jīng)營模式。201*年在上級環(huán)保主管部門以及項目業(yè)主的關(guān)心和支持下，我公司積極完善企業(yè)運營管理制度、針對項目制定有效的操作規(guī)程。201*年度受托運營的垃圾處理場滲濾液處理工程，板業(yè)有限公司和新型建材有限公司的鍍鋅廢水處理工程，污水處理廠生活污水處理工程，公司員工緊緊圍繞年度責任目標，團結(jié)拼搏，開拓進取，創(chuàng)造性地開展工作，順利完成了的各項治理任務(wù)。現(xiàn)總結(jié)如下：一、設(shè)施運營情況

（一）垃圾處理場垃圾滲濾液處理工程

1、工程概況：工程位于街道辦事處伏路村北1公里，滲瀝液處理站工程規(guī)模為100立方米/日，采用“生物+膜分離”工藝技術(shù)。污水處理出水執(zhí)行《山東省小清河流域水污染物綜合排放標準》

（DB37656-201*）表1及表4中的一般保護區(qū)域標準。2、環(huán)境效益

本滲瀝液處理站投入正常運行后，可獲得如下環(huán)境效益：（1）每年消減CODcr排放量：

（10586－20）×100×365÷106≈385.66噸（2）每年消減BOD5排放量：

（4300－2）×100×365÷106≈156.88噸（3）每年消減SS排放量：

（1000－1）×100×365÷106≈36.46噸（4）每年消減NH3-N排放量：

（800－3.5）×100×365÷106≈29.07噸

從而有效降低對周圍水體環(huán)境的污染，具有明顯的環(huán)境效益。3、201*年度設(shè)施運行情況。

3至5月份在保證指標達標的情況下進行滲瀝液水處理系統(tǒng)的調(diào)試和菌種培養(yǎng)階段，整個系統(tǒng)控制運行較為穩(wěn)定，總的去除率都大于99.8%；6-8月份因雨水較多，滲瀝液同時增加，在進水指標較大變化和波動下進行了污水系列參數(shù)的調(diào)整，整個處理系統(tǒng)24小時連續(xù)運行，穩(wěn)定了排水指標，使整個污水處理系統(tǒng)達標排放。12月底因氣溫底，整個調(diào)節(jié)池全部上凍，（調(diào)節(jié)池貯存滲瀝液為半年）我公司對膜系統(tǒng)及設(shè)備進維護及保養(yǎng)，待明年凍化開后再運營。

垃圾滲濾液處理系統(tǒng)各單元化學(xué)需氧量去除率柱狀圖

1201*10000800060004000201*010568CODcrmg/l30131134進水指標UASB出水A/O出水322MBR出水20反滲透出水4、設(shè)施運行監(jiān)測制度執(zhí)行情況。

為了保證污水達標排放，我公司與縣環(huán)境監(jiān)測站簽訂了技術(shù)服務(wù)協(xié)議，定期和隨時抽查制度對出水進行檢測，每次檢測污水全部達標排放。

5、設(shè)施處理能力維護及人員培訓(xùn)情況5.1、設(shè)備維護、保養(yǎng)

重點設(shè)備風機、膜、水泵等設(shè)備分別做了大修，對銹蝕嚴重的設(shè)施進行防腐處理，如管道及支架均做防腐處理，延長設(shè)備使用壽命，保障設(shè)備的正常運行。

5.2、為改善工藝進行了對工藝設(shè)施進行改造

1）垃圾滲瀝液用MBR膜池水做噴淋解決好氧曝氣池泡沫問題，基本解決了曝氣池泡沫外溢的問題。

2）垃圾滲瀝液曝氣池對曝氣系統(tǒng)大修，提高了池體充氧能力。3）梳理分析水質(zhì)，對不合適的設(shè)備重新選型和配置；穩(wěn)定了污水處理能力。5.3員工培訓(xùn)方面

緊緊圍繞污水處理的行業(yè)特點和生產(chǎn)需要，積極創(chuàng)新工作思路，

開展形式多樣、針對性強的培訓(xùn)活動，實現(xiàn)了以點帶面、層層展開、逐步推廣的培訓(xùn)方式，如：班組，班前班后培訓(xùn)；工段，交接班培訓(xùn)；車間，集中組織定期培訓(xùn)，培訓(xùn)以現(xiàn)場為主。在提高職工技能的同時增強了崗位責任意識。

完善了污水工藝操作規(guī)程，針對部分操作人員操作知識技能欠缺，又組織編寫了污水處理廠重點及常用設(shè)備操作維護保養(yǎng)規(guī)程，并定期定員進行培訓(xùn)并考試，從一定程度上真正提高了本廠操作工的設(shè)備操作水平，減少人為設(shè)備故障的發(fā)生率，保障工藝生產(chǎn)的進行。5.4、現(xiàn)場管理

運營廠區(qū)衛(wèi)生進行了責任劃分，制訂了標準；做到了有監(jiān)督、有考核、有落實。對臟亂差區(qū)域進行了硬化和綠化改造，較11年比上了一個新的臺階。

通過以上措施的加強和工藝改造，在節(jié)能減排、清潔生產(chǎn)、安全衛(wèi)生管理以及提高廢水處理的生化性、增強生化處理率等方面有了明顯的改善和提高，保證了連續(xù)生產(chǎn)。6、無違法偷排和超標排放情況。

在省、市、縣環(huán)境主管部門的列次執(zhí)法檢查中，均正常運行，出水監(jiān)測合格。未被行政執(zhí)法處罰。沒有發(fā)生一起污染事故。（二）新型建材有限公司鍍鋅廢水處理工程

1、工程概況：新型建材有限公司鍍鋅廢水處理工程位于縣鎮(zhèn)，工程規(guī)模為700立方米/日，采用“物化+生物”工藝技術(shù)。污水處理出水執(zhí)行《山東省小清河流域水污染物綜合排放標準》（DB37656-201*）

表1及表4中的一般保護區(qū)域標準。

2、環(huán)境效益

本鍍鋅處理站投入正常運行后，可獲得如下環(huán)境效益：（1）每年消減CODcr排放量：

（1869－43）×700×365÷106≈466.54噸（2）每年消減BOD5排放量：

（860－11）×700×365÷106≈216.92噸（3）每年消減SS排放量：

（500－9）×700×365÷106≈125.45噸（4）每年消減NH3-N排放量：（56－4.5）×700×365÷106≈13.16噸

從而有效降低對周圍水體環(huán)境的污染，具有明顯的環(huán)境效益。3、201*年度設(shè)施運行情況。

2月份在保證指標達標的情況下對鍍鋅污水處理系統(tǒng)進行了的運營，整個系統(tǒng)控制運行較為穩(wěn)定，總的去除率都大于98%；9月份因市場經(jīng)濟影響，停機15天，正好對污水設(shè)施進行大修。為了保證污水設(shè)施在冬天穩(wěn)定運營，對管線及設(shè)備進行了保溫。使污水正常穩(wěn)定達標排放。

鍍鋅污水處理系統(tǒng)各單元化學(xué)需氧量去除率柱狀圖

201*1500186911561000500930進水指標反應(yīng)沉淀出水A/O出水CODcrmg/l49BAF出水43過濾出水

3、設(shè)施運行監(jiān)測制度執(zhí)行情況。

為了保證污水達標排放，我公司與縣環(huán)境監(jiān)測站簽訂了技術(shù)服務(wù)協(xié)議，定期和隨時抽查制度對出水進行檢測，每次檢測污水全部達標排放。

4、設(shè)施處理能力維護及人員培訓(xùn)情況4.1、設(shè)備維護、保養(yǎng)

重點設(shè)備風機、水泵加藥裝置等設(shè)備分別做了大修，對銹蝕嚴重的設(shè)施進行防腐處理，如管道及支架均做防腐處理，延長設(shè)備使用壽命，保障設(shè)備的正常運行。

4.2、為改善工藝進行了對工藝設(shè)施進行改造

1）在鍍鋅廢水進行了鹽酸加藥改造系統(tǒng)的改造，提高了操作安全性，結(jié)束了卸酸操作的工作，增強了資源共享的好處。

2）在鍍鋅廢水進行了部分池體的防腐、功能優(yōu)化等改造，改善了反應(yīng)沉淀池的攪拌功能，提高了池體使用壽命。

3）梳理分析水質(zhì)，對不合適的設(shè)備重新選型和配置；穩(wěn)定了污

水處理能力。4.3員工培訓(xùn)方面

緊緊圍繞污水處理的行業(yè)特點和生產(chǎn)需要，積極創(chuàng)新工作思路，開展形式多樣、針對性強的培訓(xùn)活動，實現(xiàn)了以點帶面、層層展開、逐步推廣的培訓(xùn)方式，如：班組，班前班后培訓(xùn)；工段，交接班培訓(xùn)；車間，集中組織定期培訓(xùn)，培訓(xùn)以現(xiàn)場為主。在提高職工技能的同時增強了崗位責任意識。

完善了污水工藝操作規(guī)程，針對部分操作人員操作知識技能欠缺，又組織編寫了污水處理廠重點及常用設(shè)備操作維護保養(yǎng)規(guī)程，并定期定員進行培訓(xùn)并考試，從一定程度上真正提高了本廠操作工的設(shè)備操作水平，減少人為設(shè)備故障的發(fā)生率，保障工藝生產(chǎn)的進行。4.4、現(xiàn)場管理

運營廠區(qū)衛(wèi)生進行了責任劃分，制訂了標準；做到了有監(jiān)督、有考核、有落實。

通過以上措施的加強和工藝改造，在節(jié)能減排、清潔生產(chǎn)、安全衛(wèi)生管理以及提高廢水處理的生化性、增強生化處理率等方面有了明顯的改善和提高，保證了連續(xù)生產(chǎn)。5、無違法偷排和超標排放情況。

在省、市、縣環(huán)境主管部門的列次執(zhí)法檢查中，均正常運行，出水監(jiān)測合格。未被行政執(zhí)法處罰。沒有發(fā)生一起污染事故。

（三）板業(yè)有限公司鍍鋅廢水處理工程

1、工程概況：板業(yè)有限公司鍍鋅廢水處理工程位于博興縣店子鎮(zhèn)，工程規(guī)模為800立方米/日，采用“物化+生物”工藝技術(shù)。污水處理出水執(zhí)行《山東省小清河流域水污染物綜合排放標準》（DB37656-201*）表1及表4中的一般保護區(qū)域標準。

2、環(huán)境效益

本鍍鋅處理站投入正常運行后，可獲得如下環(huán)境效益：（1）每年消減CODcr排放量：

（1880－45）×650×365÷106≈435.35噸（2）每年消減BOD5排放量：

（870－9）×650×365÷106≈204.27噸（3）每年消減SS排放量：

（530－11）×650×365÷106≈123.13噸（4）每年消減NH3-N排放量：（53－4.3）×650×365÷106≈11.55噸

從而有效降低對周圍水體環(huán)境的污染，具有明顯的環(huán)境效益。3、201*年度設(shè)施運行情況。

2月份在保證指標達標的情況下對鍍鋅污水處理系統(tǒng)進行了的運營，整個系統(tǒng)控制運行較為穩(wěn)定，總的去除率都大于98%；9月份因市場經(jīng)濟影響，停機15天，正好對污水設(shè)施進行大修。為了保證污水設(shè)施在冬天穩(wěn)定運營，對管線及設(shè)備進行了保溫。使污水正常穩(wěn)定達標排放。

鍍鋅污水處理系統(tǒng)各單元化學(xué)需氧量去除率柱狀圖

201*1500100050018801260CODcrmg/l950進水指標反應(yīng)沉淀出水A/0出水51BAF出水45過濾出水

3、設(shè)施運行監(jiān)測制度執(zhí)行情況。

為了保證污水達標排放，我公司與縣環(huán)境監(jiān)測站簽訂了技術(shù)服務(wù)協(xié)議，定期和隨時抽查制度對出水進行檢測，每次檢測污水全部達標排放。

4、設(shè)施處理能力維護及人員培訓(xùn)情況4.1、設(shè)備維護、保養(yǎng)

重點設(shè)備風機、水泵加藥裝置等設(shè)備分別做了大修，對銹蝕嚴重的設(shè)施進行防腐處理，如管道及支架均做防腐處理，延長設(shè)備使用壽命，保障設(shè)備的正常運行。

4.2、為改善工藝進行了對工藝設(shè)施進行改造

1）在鍍鋅廢水進行了鹽酸加藥改造系統(tǒng)的改造，提高了操作安全性，結(jié)束了卸酸操作的工作，增強了資源共享的好處。

2）在鍍鋅廢水進行了部分池體的防腐、功能優(yōu)化等改造，改善了反應(yīng)沉淀池的攪拌功能，提高了池體使用壽命。

3）梳理分析水質(zhì)，對不合適的設(shè)備重新選型和配置；穩(wěn)定了污水處理能力。

4.3員工培訓(xùn)方面

緊緊圍繞污水處理的行業(yè)特點和生產(chǎn)需要，積極創(chuàng)新工作思路，開展形式多樣、針對性強的培訓(xùn)活動，實現(xiàn)了以點帶面、層層展開、逐步推廣的培訓(xùn)方式，如：班組，班前班后培訓(xùn)；工段，交接班培訓(xùn)；車間，集中組織定期培訓(xùn)，培訓(xùn)以現(xiàn)場為主。在提高職工技能的同時增強了崗位責任意識。

完善了污水工藝操作規(guī)程，針對部分操作人員操作知識技能欠缺，又組織編寫了污水處理廠重點及常用設(shè)備操作維護保養(yǎng)規(guī)程，并定期定員進行培訓(xùn)并考試，從一定程度上真正提高了本廠操作工的設(shè)備操作水平，減少人為設(shè)備故障的發(fā)生率，保障工藝生產(chǎn)的進行。4.4、現(xiàn)場管理

運營廠區(qū)衛(wèi)生進行了責任劃分，制訂了標準；做到了有監(jiān)督、有考核、有落實。通過以上措施的加強和工藝改造，在節(jié)能減排、清潔生產(chǎn)、安全衛(wèi)生管理以及提高廢水處理的生化性、增強生化處理率等方面有了明顯的改善和提高，保證了連續(xù)生產(chǎn)。5、無違法偷排和超標排放情況。

在省、市、縣環(huán)境主管部門的列次執(zhí)法檢查中，均正常運行，出水監(jiān)測合格。未被行政執(zhí)法處罰。沒有發(fā)生一起污染事故。（四）東區(qū)污水處理廠生活污水處理工程

1、工程概況：污水處理廠生活污水處理工程位于工業(yè)園區(qū)內(nèi)，工程規(guī)模為201*0立方米/日，實際運營為15000立方米/日，污水處理工藝流程為:格柵－進水泵房-沉砂池-復(fù)合水解池-活性污泥曝氣池-集配水井-二沉池-曝氣生物濾池-消毒計量槽－排放工藝技術(shù)。污

水處理出水執(zhí)行《山東省小清河流域水污染物綜合排放標準》（DB37656-201*）表1及表4中的一般保護區(qū)域標準。

2、環(huán)境效益

本污水處理站投入正常運行后，可獲得如下環(huán)境效益：（1）每年消減CODcr排放量：

（500－45）×15000×365÷106≈2491.13噸（2）每年消減BOD5排放量：

（300－12）×15000×365÷106≈1576.8噸（3）每年消減SS排放量：

（300－9）×15000×365÷106≈1593.23噸（4）每年消減NH3-N排放量：

（70－7.5）×15000×365÷106≈342.19噸

從而有效降低對周圍水體環(huán)境的污染，具有明顯的環(huán)境效益。3、201*年度設(shè)施運行情況。

元月份在保證指標達標的情況下對生活污水處理系統(tǒng)進行了的運營，整個系統(tǒng)控制運行較為穩(wěn)定，總的去除率都大于93%；好氧系統(tǒng)作為整個污水處理的核心部分，是決定污水能否達標的重要環(huán)節(jié)，在平時重點維護上加大了關(guān)鍵環(huán)節(jié)設(shè)備的維修力度，確立了關(guān)鍵環(huán)節(jié)抓時間、抓落實、抓進度的指導(dǎo)思路；例如：在暴雨狀況下夜晚搶修二沉池行車刮吸泥機至凌晨3點多，直至修好為止，確保了生化池菌種的活性和相關(guān)參數(shù)的正常運轉(zhuǎn)。

10月份為保證污水系統(tǒng)正常運營，分別開一組池，搶修了三天，對曝氣系統(tǒng)進行了大修，為了保證污水設(shè)施在冬天穩(wěn)定運營，對管線及設(shè)備進行了保溫。使污水正常穩(wěn)定達標排放。

生活污水處理系統(tǒng)各單元化學(xué)需氧量去除率柱狀圖

500400300201*000進水指標復(fù)合水解池出水曝氣池出水二沉池出水曝氣生物濾池出水CODcrmg/l

3、設(shè)施運行監(jiān)測制度執(zhí)行情況。

為了保證污水達標排放，我公司與縣環(huán)境監(jiān)測站簽訂了技術(shù)服務(wù)協(xié)議，定期和隨時抽查制度對出水進行檢測，每次檢測污水全部達標排放。

4、設(shè)施處理能力維護及人員培訓(xùn)情況4.1、設(shè)備維護、保養(yǎng)

重點設(shè)備離心風機、水泵、脫水離心機等設(shè)備分別做了大修，對銹蝕嚴重的設(shè)施進行防腐處理，如管道及支架均做防腐處理，延長設(shè)備使用壽命，保障設(shè)備的正常運行。4.2員工培訓(xùn)方面

緊緊圍繞污水處理的行業(yè)特點和生產(chǎn)需要，積極創(chuàng)新工作思路，開展形式多樣、針對性強的培訓(xùn)活動，實現(xiàn)了以點帶面、層層展開、逐步推廣的培訓(xùn)方式，如：班組，班前班后培訓(xùn)；工段，交接班培訓(xùn)；車間，集中組織定期培訓(xùn)，培訓(xùn)以現(xiàn)場為主。在提高職工技能的同時

增強了崗位責任意識。

完善了污水工藝操作規(guī)程，針對部分操作人員操作知識技能欠缺，又組織編寫了污水處理廠重點及常用設(shè)備操作維護保養(yǎng)規(guī)程，并定期定員進行培訓(xùn)并考試，從一定程度上真正提高了本廠操作工的設(shè)備操作水平，減少人為設(shè)備故障的發(fā)生率，保障工藝生產(chǎn)的進行。4.3、現(xiàn)場管理

運營廠區(qū)衛(wèi)生進行了責任劃分，制訂了標準；做到了有監(jiān)督、有考核、有落實。通過以上措施的加強和工藝改造，在節(jié)能減排、清潔生產(chǎn)、安全衛(wèi)生管理以及提高廢水處理的生化性、增強生化處理率等方面有了明顯的改善和提高，保證了連續(xù)生產(chǎn)。5、無違法偷排和超標排放情況。

在省、市、縣環(huán)境主管部門的列次執(zhí)法檢查中，均正常運行，出水監(jiān)測合格。未被行政執(zhí)法處罰。沒有發(fā)生一起污染事故。（五）、安全方面

運營部全體員工時刻牢記安全生產(chǎn)，安全工作放在首位，增強安全意識和責任心，杜絕違章作業(yè)，及時發(fā)現(xiàn)隱患加以整改，確保生產(chǎn)現(xiàn)場和施工現(xiàn)場的一切安全。（六）安全管理

除完善各種安全規(guī)章制度的同時，每月組織人員對污水現(xiàn)場進行安全檢查，檢查的安全隱患及時聯(lián)系相關(guān)人員進行整改；對污水人員進行安全培訓(xùn)及消防演練；并對污水各池體構(gòu)筑物的危險點進行了安全標示（制作各類安全標示牌）。

二、自我運營評估及經(jīng)驗體會1、運營市場開發(fā)。

水污染治理設(shè)施運營市場呈逐年遞升的趨勢，市場容量越來越大。運行要求越來越高，集成化、自動化程度越來越高，越來越需要專業(yè)的技術(shù)人員和操作人員來運作。這對我們專業(yè)從事水污染設(shè)施市場化運營的企業(yè)來說，是一個千載難逢的契機。201*年我公司以承建項目為依托，以專業(yè)和專有技術(shù)為依靠，積極開展山東市場的占有率。201*年新開發(fā)四個市場化運營項目，年產(chǎn)值207.76萬元。項目年總計削減污染物CODcr3778.68噸、BOD5735.75噸、SS1578.27噸，不但為企業(yè)自身創(chuàng)造了207.76萬元的營業(yè)收入，也為當?shù)亟鉀Q了人員的就業(yè)問題，同時為當?shù)匾矂?chuàng)造了客觀的經(jīng)濟和社會效益。

在接下來的工作中，我公司還是以承建項目為突破口，以專業(yè)的團隊、專有的技術(shù)為支撐，積極開展國內(nèi)的污染治理設(shè)施市場化運行的市場。

2、提高企業(yè)運營質(zhì)量和效益。

結(jié)合我公司的運營案例，就我公司在運營質(zhì)量和效益追求上的一些經(jīng)驗簡要匯報。

對于運營質(zhì)量我們一直做到以人為本的方針去實施。即：以提高人員的專業(yè)技術(shù)水平和責任意識以及全員質(zhì)量管理的方式保證運營質(zhì)量。首先，我們在配備各運營機構(gòu)的人員時，做好技術(shù)、管理人才的合理結(jié)合，指令培訓(xùn)計劃和要求，指導(dǎo)制定切實可行的的工藝及設(shè)

備操作規(guī)程，考核運營質(zhì)量目標。其次，我們聘請主管部門和社會相關(guān)人員監(jiān)督，委托第三方檢測監(jiān)督。以外部監(jiān)督促進運營質(zhì)量的穩(wěn)定和提升。再次，公司運營管理事業(yè)部定期安排駐場檢查和危機應(yīng)急處置相結(jié)合的技術(shù)和管理支持。最后，公司每月和每季度對各運行項目的經(jīng)驗和教訓(xùn)進行總結(jié)交流。

在追求運營質(zhì)量的同時，我們的運營效益也同時得到了最大化。我們在物理、生化處理和化學(xué)處理方式上的有效結(jié)合做了很多的實踐和嘗試，比如在山東匯金彩鋼有限公司鍍鋅廢水處理工程實際運行中，通過對生物活性的高頻次檢查和檢驗，盡可能將純化學(xué)處理量減少的最低，這樣既能減少投藥支出，又能有效的減少二次污染。3、受托方和委托方的合作經(jīng)驗

合作首先是從完備的委托協(xié)議開始的，雖然我們國內(nèi)還沒有統(tǒng)一的示范文本，但我公司通過不斷的積累，具備了比較完善的委托運營合同文本，對處理量、違規(guī)排放、超標處罰等業(yè)主最關(guān)心的問題進行明確約定。奠定良好的合作基礎(chǔ)。

有了良好的基礎(chǔ)，在運營過程中建立起暢通的溝通渠道，有效及時的溝通保證了業(yè)主的認可和信任。5、其他。

我們在運行過程中有目的的進行當?shù)卣袖泦T工的培訓(xùn)，主動讓他們參與生產(chǎn)管理和技術(shù)學(xué)習(xí)。我們知道，委托方終究會自行運營的。

對設(shè)備的一些不安全點進行整改，如：板框壓濾機、自動攪拌加藥罐制作操作平臺；部分池體做內(nèi)護欄（如：舊污泥濃縮池、酸析濃

縮池等）；并對污水部分護欄管線進行防腐保溫。四、工作欠缺與不足

1、困難與問題。

困難首先是經(jīng)費支付和支付時間節(jié)點的普遍問題�？偹�周知，對于業(yè)主里說環(huán)保工作是環(huán)境和社會效益很大的工作，而經(jīng)濟效益很小，甚至只是投資沒有產(chǎn)出的工作。業(yè)主基本都是被動的開展的，特別是經(jīng)濟效益不很好的業(yè)主，拖欠運營費用的現(xiàn)象是普遍存在的。這對項目的運營是很不利的。

2、解決辦法與改進措施。

經(jīng)過廣大員工的共同努力，運營的各污水處理設(shè)施各項工作逐步落實，現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生逐步好轉(zhuǎn)，工藝運行相對穩(wěn)定；在取得的成績同時，我們也認識到自身的不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

（1）人員積極性還沒有很好的調(diào)動起來（2）現(xiàn)場距離5s管理標準還有一定的距離（3）工藝改造和技術(shù)鉆研還有一定的路要走（4）面對當前的環(huán)保形勢的準備工作不是很充分3、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃設(shè)想

面對當前水處理新情況，聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，努力克服困難，迎堅而上；著手污水深化處理的擴建和改造工作，盡最大努力確保穩(wěn)定生產(chǎn)和運行。

①做好環(huán)保新要求形勢下的技術(shù)組織和引進工作，做到年初定方案，第一季度內(nèi)搞實施，下半年穩(wěn)定運行。

②搞好生產(chǎn)和污水處理的深化改造和擴建，為新項目順利生產(chǎn)做好服務(wù)。

③強化安全管理力度，建立起以人為本的管理觀念，杜絕事故的發(fā)生。強化操作技能的培訓(xùn)，建立起一支學(xué)習(xí)型技工團隊。強化紀律管理，打造一支高素質(zhì)、團結(jié)型、執(zhí)行力強的操作隊伍。

今后面對新的挑戰(zhàn)，公司將會發(fā)揚團隊精神，團結(jié)奮進，克服各種困難，使水處理在政治思想工作、安全生產(chǎn)管理、工藝技術(shù)管理、節(jié)能降耗、排水達標等方面比往有更大的提高。

環(huán)境工程有限公司

201*-1-16

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