安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理年度工作總結(jié)(09)

XX工程公司

安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理年度工作總結(jié)

XX工程有限責(zé)任公司

年度

安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理年度工作總結(jié)

各位領(lǐng)導(dǎo)：

年，在XX公司及市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全公司廣大干部職工的共同努力下，全面完成了安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的各項工作任務(wù)�，F(xiàn)在，就我公司201*年安全生產(chǎn)工作情況做一簡要匯報。

一、201*年安全生產(chǎn)所做的工作

201*年以來，公司認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司及市委市政府、市安委

會安全生產(chǎn)工作部署，認(rèn)真履行《安全生產(chǎn)法》、堅決貫徹執(zhí)行國家和省市下達(dá)的各項安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策和文件精神；緊緊圍繞

公司總體工作思路，全面強(qiáng)化安全管理，嚴(yán)格落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，有效實施了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，深入開展各項安全生產(chǎn)整治及“安全生產(chǎn)年”活動，加大事故隱患整改排查和責(zé)任追究力度，狠抓反三違行為，有效杜絕了安全生產(chǎn)責(zé)任事故的發(fā)生。具體做法如下：

（一）嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級組織安全責(zé)任

一是在年初制訂了全年的安全生產(chǎn)工作計劃并層層簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，從公司領(lǐng)導(dǎo)到基層員工，所有的崗位都明確了各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，共計簽訂責(zé)任書份。二是有效地落實了安全生產(chǎn)責(zé)任制，經(jīng)過公司對安全工作更進(jìn)一步的深化及安全管理人員對現(xiàn)場實際的了解，我公司編制出了詳細(xì)的《安全工作標(biāo)準(zhǔn)》作業(yè)文件，針對每一個崗位實際，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)對照考核，收到了良好效果。

（二）積極開展各項安全專項整治活動，效果顯著

根據(jù)市安監(jiān)局年月日下發(fā)的號關(guān)于開展《落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動》的通知、開展各類隱患事故排查，針對我公

司施工現(xiàn)場的實際，全年開展對重點施工要害部位安全隱患整治次（我單位的重點危險源點主要是有一臨時油庫、存放油漆庫房、氧氣乙炔存放地等），廠區(qū)交通安全整治次，特種設(shè)備安全整治次。通過整治活動的開展，公司鋼結(jié)構(gòu)制作場地內(nèi)各種設(shè)施完好，并在今年的月份對所使用的機(jī)械設(shè)備全部實行了掛牌制度、實行了專人管理負(fù)責(zé)制；廠區(qū)道路交通未發(fā)生任何安全事故；特種設(shè)備注冊率、檢測率、人員持證率均達(dá)到100%。

（三）大力強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全管理，狀況有所改善

為全面提高施工現(xiàn)場安全管理水平，有效杜絕各類安全事故的發(fā)生，公司高度重視施工現(xiàn)場的安全管理工作，曾先后制定下發(fā)了《衛(wèi)生責(zé)任區(qū)考核辦法》、《安全生產(chǎn)年活動工作方案》、《隱患排查治理實施方案》、《綜合檢查考核標(biāo)準(zhǔn)》等文件及規(guī)章制度，并多次開展了安全專項整治活動，整改各類隱患37項，查處糾正各種違章行為50多個，累計罰款金額達(dá)1.5萬元。通過現(xiàn)場文明施工檢查、安全用電檢查、特種設(shè)備檢查、安全防護(hù)檢查、“三違”行為檢查以及安全宣傳培訓(xùn)工作的大力開展，施工現(xiàn)場的安全管理狀況較去年有所改善。尤其對于鋼結(jié)構(gòu)制作場地的作業(yè)工序，實行了嚴(yán)格管理，建立了每周一次的安全檢查制度，及時查處各類安全隱患和制止不安全行為，制定了切實可行的安全防護(hù)措施，有效確保了施工作業(yè)安全。

(四)開展各項安全活動，提高全員安全意識

三月份至四月份公司組織開展了“安康杯”“安全生產(chǎn)年”以及“安全隱患排查治理工作”活動；六月份開展了主題為“關(guān)愛生命，安全發(fā)展”的全國安全生產(chǎn)月活動；在七月份開展了以學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識、提高安全

生產(chǎn)技能為目的的職工青工技術(shù)比武活動。各項活動都做到了有組織、有部署、有檢查、有總結(jié)、有成效。全公司上下營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，有力地推動了公司的安全生產(chǎn)工作。

(五)加強(qiáng)設(shè)備管理，為安全生產(chǎn)提供保障

今年，為了進(jìn)一步加強(qiáng)重點設(shè)備日常潤滑保養(yǎng)工作，按照公司總經(jīng)理苗生波同志在工作會上提出的要求，起重機(jī)械、新進(jìn)數(shù)控等重點設(shè)備必須建立并完善設(shè)備運(yùn)行監(jiān)控和潤滑管理系統(tǒng)，有效地保障了設(shè)備的安全運(yùn)行。公司將繼續(xù)完善《設(shè)備管理辦法》和《重點設(shè)備管理規(guī)定》，全面完成了年初制定的設(shè)備更新改造和修理計劃。(六)加大安全投入，改善設(shè)備安全狀況

今年，公司對新基地設(shè)備更新改造及建設(shè)工程項目安的全投入加大了力度，全年較大項目有：

1、公司今年對所有的特種設(shè)備全部進(jìn)行了檢驗。

2、對門式、橋式起重機(jī)鋼絲繩、排繩器、限位器、電纜線、軌道滑軌等進(jìn)行了更換更新。

3、75噸門式起重機(jī)增設(shè)行程報警器。

4、每臺設(shè)備制作安全操作規(guī)程牌計塊、各種標(biāo)志牌共計塊。5、建設(shè)工程；公司今年承接工程項目共項，安全投入總費用元，主要用于安全教育培訓(xùn)、安全防護(hù)、意外傷害保險等。

在XX公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司全體員工的共同努力下，我公司較好地完成了今年的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。盡管我們在即將過去的一年安全生產(chǎn)方面取得了一些成績，但在取得成績的同時，同樣也應(yīng)該看到我們所存

在的問題和不足，習(xí)慣性作業(yè)、習(xí)慣性違章現(xiàn)象還時有發(fā)生，各類險肇事故還依然存在。

XX年將是工程公司發(fā)展建設(shè)面臨著更加嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的一年，在錯綜復(fù)雜的企業(yè)改革及變革的形勢之下，安全管理工作面臨的任務(wù)將更加艱巨。這就需要我們在今后的工作中更加努力，知難而進(jìn)，為公司的安全穩(wěn)定作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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龍?zhí)┑V山建設(shè)工程公司

安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理年度工作總結(jié)

嘉峪關(guān)龍?zhí)┑V山建設(shè)工程有限責(zé)任公司

201*年

安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理年度工作總結(jié)

各位領(lǐng)導(dǎo)：

201*年，在龍?zhí)┘瘓F(tuán)公司及市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全公司廣大干部職工的共同努力下，全面完成了安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的各項工作任務(wù)�，F(xiàn)在，就工程公司201*年安全生產(chǎn)工作情況做一簡要匯報。

一、201*年安全生產(chǎn)所做的工作

201*年以來，公司認(rèn)真貫徹落實龍?zhí)┘瘓F(tuán)公司及市委市政府、市安

委會安全生產(chǎn)工作部署，認(rèn)真履行《安全生產(chǎn)法》、堅決貫徹執(zhí)行國家和省市下達(dá)的各項安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策和文件精神；緊緊圍

繞公司總體工作思路，全面強(qiáng)化安全管理，嚴(yán)格落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，有效實施了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，深入開展各項安全生產(chǎn)整治及“安全生產(chǎn)年”活動，加大事故隱患整改排查和責(zé)任追究力度，狠抓反三違行為，有效杜絕了安全生產(chǎn)責(zé)任事故的發(fā)生。具體做法如下：

（一）嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級組織安全責(zé)任

一是在年初制訂了全年的安全生產(chǎn)工作計劃并層層簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，從公司領(lǐng)導(dǎo)到基層員工，所有的崗位都明確了各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，共計簽訂責(zé)任書152份。二是有效地落實了安全生產(chǎn)責(zé)任制，經(jīng)過公司對安全工作更進(jìn)一步的深化及安全管理人員對現(xiàn)場實際的了解，我公司編制出了詳細(xì)的《安全工作標(biāo)準(zhǔn)》作業(yè)文件，針對每一個崗位實際，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)對照考核，收到了良好效果。

（二）積極開展各項安全專項整治活動，效果顯著

根據(jù)嘉峪關(guān)市安監(jiān)局201*年3月18日下發(fā)的嘉安監(jiān)發(fā)【201*】10號關(guān)于開展《落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動》的通知、嘉建發(fā)【201*】52號關(guān)于開展《安全生產(chǎn)年活動工作方案》的通知、及開展各類隱患事故排查，針對我公司施工現(xiàn)場的實際，全年開展對重點施工要害部位安全隱患整治3次（我單位的重點危險源點主要是有一臨時油庫、存放油漆庫房、氧氣乙炔存放地等），廠區(qū)交通安全整治2次，特種設(shè)備安全整治1次。通過整治活動的開展，公司鋼結(jié)構(gòu)制作場地內(nèi)各種設(shè)施完好，并在今年的6月份對所使用的機(jī)械設(shè)備全部實行了掛牌制度、實行了專人管理負(fù)責(zé)制；廠區(qū)道路交通未發(fā)生任何安全事故；特種設(shè)備注冊率、檢測率、人員持證率均達(dá)到100%。

（三）大力強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全管理，狀況有所改善

為全面提高施工現(xiàn)場安全管理水平，有效杜絕各類安全事故的發(fā)生，公司高度重視施工現(xiàn)場的安全管理工作，曾先后制定下發(fā)了《衛(wèi)生責(zé)任區(qū)考核辦法》、《安全生產(chǎn)年活動工作方案》、《隱患排查治理實施方案》、《綜合檢查考核標(biāo)準(zhǔn)》等文件及規(guī)章制度，并多次開展了安全專項整治活動，整改各類隱患37項，查處糾正各種違章行為50多個，累計罰款金額達(dá)1.5萬元。通過現(xiàn)場文明施工檢查、安全用電檢查、特種設(shè)備檢查、安全防護(hù)檢查、“三違”行為檢查以及安全宣傳培訓(xùn)工作的大力開展，施工現(xiàn)場的安全管理狀況較去年有所改善。尤其對于鋼結(jié)構(gòu)制作場地的作業(yè)工序，實行了嚴(yán)格管理，建立了每周一次的安全檢查制度，及時查處各類安全隱患和制止不安全行為，制定了切實可行的安全防護(hù)措施，有效確保了施工作業(yè)安全。

(四)開展各項安全活動，提高全員安全意識

三月份至四月份公司組織開展了“安康杯”“安全生產(chǎn)年”以及“安全隱患排查治理工作”活動；六月份開展了主題為“關(guān)愛生命，安全發(fā)展”的全國安全生產(chǎn)月活動；在七月份開展了以學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識、提高安全生產(chǎn)技能為目的的職工青工技術(shù)比武活動。各項活動都做到了有組織、有部署、有檢查、有總結(jié)、有成效。全公司上下營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，有力地推動了公司的安全生產(chǎn)工作。(五)加強(qiáng)設(shè)備管理，為安全生產(chǎn)提供保障

今年，為了進(jìn)一步加強(qiáng)重點設(shè)備日常潤滑保養(yǎng)工作，按照公司總經(jīng)理苗生波同志在工作會上提出的要求，起重機(jī)械、新進(jìn)數(shù)控等重點設(shè)備必須建立并完善設(shè)備運(yùn)行監(jiān)控和潤滑管理系統(tǒng)，有效地保障了設(shè)備的安全運(yùn)行。公司將繼續(xù)完善《設(shè)備管理辦法》和《重點設(shè)備管理規(guī)定》，全面完成了年初制定的設(shè)備更新改造和修理計劃。(六)加大安全投入，改善設(shè)備安全狀況

今年，公司對新基地設(shè)備更新改造及建設(shè)工程項目安的全投入加大了力度，全年較大項目有：

1、公司今年對所有的特種設(shè)備全部進(jìn)行了檢驗。

2、對門式、橋式起重機(jī)鋼絲繩、排繩器、限位器、電纜線、軌道滑軌等進(jìn)行了更換更新。

3、75噸門式起重機(jī)增設(shè)行程報警器。

4、每臺設(shè)備制作安全操作規(guī)程牌計85塊、各種標(biāo)志牌共計160塊。5、建設(shè)工程；公司今年承接工程項目共10項，安全投入總費用710098.55元，主要用于安全教育培訓(xùn)、安全防護(hù)、意外傷害保險等。在龍?zhí)┘瘓F(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司全體員工的共同努力下，我公司較好地完成了今年的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。盡管我們在即將過去的一年安全生產(chǎn)方面取得了一些成績，但在取得成績的同時，同樣也應(yīng)該看到我們所存在的問題和不足，習(xí)慣性作業(yè)、習(xí)慣性違章現(xiàn)象還時有發(fā)生，各類險肇事故還依然存在。

201*年將是工程公司發(fā)展建設(shè)面臨著更加嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的一年，在錯綜復(fù)雜的企業(yè)改革及變革的形勢之下，安全管理工作面臨的任務(wù)將更加艱巨。這就需要我們在今后的工作中更加努力，知難而進(jìn)，為公司的安全穩(wěn)定作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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