清潔生產(chǎn)工作匯報(bào)材料

清潔生產(chǎn)工作匯報(bào)材料

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家大家好！

我們天瑞集團(tuán)南召水泥有限公司始建于201*年8月，于201*年2月底竣工，是民營企業(yè)，現(xiàn)有員工370余人，公司總資產(chǎn)11.1億元，屬大型企業(yè)�，F(xiàn)擁有一條日產(chǎn)4500噸新型干法熟料生產(chǎn)線和年產(chǎn)100萬噸粉磨站兩個(gè)，年生產(chǎn)熟料139.5萬噸，水泥160萬噸，并配有9MW純低溫余熱發(fā)電設(shè)施一套，該工程于今年六月份籌建，九月份投入運(yùn)行，并網(wǎng)后日發(fā)電量在20萬度以上，目前整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)及余熱發(fā)電設(shè)施運(yùn)行正常。

項(xiàng)目的投產(chǎn)運(yùn)行務(wù)必要消耗大量的原輔材料，同時(shí)要有相應(yīng)的污染物產(chǎn)生，那么如何提高資源利用率，減少和避免生產(chǎn)、服務(wù)和產(chǎn)品使用中污染物的產(chǎn)生和排放，以減少和消除對(duì)人類健康和環(huán)境的危害，這是擺在企業(yè)面前的重大問題。因此，為實(shí)現(xiàn)“節(jié)能、降耗、減污、增效”的目的，開展清潔生產(chǎn)是一項(xiàng)十分重要的工作，它具有深遠(yuǎn)的歷史意義和重大的現(xiàn)實(shí)意義�，F(xiàn)將我公司開展清潔生產(chǎn)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及專家做一簡(jiǎn)單匯報(bào)：

一、我公司于今年四月份申請(qǐng)開展清潔生產(chǎn)工作，聘請(qǐng)了市環(huán)保局清潔生產(chǎn)審核中心作為我們的技術(shù)指導(dǎo)，按照清潔生產(chǎn)審核的程序和要求，我們成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)，副總經(jīng)理為副組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為成員的清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，在清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和市中心的指導(dǎo)下組織開展工作。于今年4月11日我們將本公司的基本情況和污染物排放情況在南召縣廣播電視臺(tái)進(jìn)行了公示。二、組織學(xué)習(xí)、宣傳發(fā)動(dòng)

為使全體干部員工對(duì)清潔生產(chǎn)有一個(gè)清楚的了解和認(rèn)識(shí)，我們于4月19日聘請(qǐng)了市審核中心技術(shù)人員到廠輔導(dǎo)講課，進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，并對(duì)參培人員進(jìn)行了考試。同時(shí)為使宣傳工作更普及、更廣泛，我們還利用了黑板報(bào)和大廳顯示屏進(jìn)行清潔生產(chǎn)知識(shí)宣傳，各分廠、處室利用班前班后會(huì)組織專項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行學(xué)習(xí)，并要求把學(xué)習(xí)記錄上交安環(huán)科。通過不同形式的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，大大提高了全體干部員工對(duì)清潔生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí)，調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性，為順利開展清潔生產(chǎn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、調(diào)查摸底、深入挖潛、廣提合理化建議

通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，公司清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和中心領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一布置，對(duì)各部門學(xué)習(xí)情況進(jìn)行摸底調(diào)查，并發(fā)放調(diào)查問卷，檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果。從答卷情況看各單位對(duì)清潔生產(chǎn)工作非常重視，對(duì)推行清潔生產(chǎn)工作的重大意義和最終目的認(rèn)識(shí)的比較深刻。在此基礎(chǔ)上我們充分發(fā)動(dòng)全體員工結(jié)合本單位實(shí)際，深入挖潛，從改善管理、工藝改進(jìn)、設(shè)備技改和優(yōu)化配料方面查找問題，廣泛征集合理化建議，填寫合理化建議卡60余份，據(jù)初步統(tǒng)計(jì)收集合理化建議220條，覆蓋了公司目前的基本情況。

四、篩選確定無/低費(fèi)方案和中/高費(fèi)方案

在全面了解企業(yè)目前狀況的前提下，我們與市清潔生產(chǎn)審核中心領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員溝通交流，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，經(jīng)過共同分析討論篩選確定了無/低費(fèi)方案32項(xiàng)和中/高費(fèi)方案7項(xiàng)，我們把方案的實(shí)施情況、時(shí)間、要求、預(yù)計(jì)投資和產(chǎn)生的效益在公司內(nèi)部公示，讓大家心中明白，目的明確，達(dá)成共識(shí)，重大技改項(xiàng)目報(bào)請(qǐng)集團(tuán)公司批準(zhǔn)。

五、方案實(shí)施情況

方案確定后，我們本著降低費(fèi)用的原則，自己能干的不求外協(xié)，對(duì)于已確定的32項(xiàng)無/低費(fèi)方案，目前已全部落實(shí)到位并投入運(yùn)行，如熟料放散無車時(shí)，及時(shí)關(guān)停收塵設(shè)施，以免空負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，制成一分廠噸水泥電耗下降度，石灰石預(yù)均化庫內(nèi)照明燈更換為節(jié)能燈，同時(shí)制定及時(shí)關(guān)停照明燈措施，燒成分廠噸熟料電耗下降度，燒成分廠修舊利廢，砂巖破碎機(jī)修復(fù)重用，節(jié)約材耗元等，均收到了較好的經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)于確定的7項(xiàng)中/高費(fèi)方案，截止到10月5日已全部落實(shí)到位投入運(yùn)行，目前均運(yùn)行正常，增效明顯。如2＃皮帶下料溜子改造后，下料順暢，減少了設(shè)備磨損程度，更重要的是徹底治理了揚(yáng)塵；粉煤灰入立磨設(shè)備改造，用空氣斜槽輸送代替原裝螺旋絞刀，大大降低了設(shè)備故障率，降低了員工勞動(dòng)強(qiáng)度，減少了維修費(fèi)用；又如吐渣提升機(jī)加高改造，改造后停用皮帶設(shè)備一臺(tái)，不僅降低了員工勞動(dòng)強(qiáng)度，避免了揚(yáng)塵，更重要的是節(jié)約了材耗、電耗，僅此幾項(xiàng)我們初步計(jì)算年可節(jié)約材耗萬元，電耗萬度。更為突出的是選礦廢渣綜合利用改造，技改完工后，于10月上旬投入運(yùn)行，經(jīng)過1個(gè)多月的運(yùn)行情況看，效果非常明顯，綜合利用廢石噸，彌補(bǔ)了生料配料系統(tǒng)的不足，實(shí)現(xiàn)了粉煤灰鋁質(zhì)配料的要求，改善了生料成分，提高了生料質(zhì)量，為回轉(zhuǎn)窯穩(wěn)定煅燒創(chuàng)造了條件。更重要的是達(dá)到了資源綜合利用的標(biāo)準(zhǔn)，享受國家資源綜合利用的優(yōu)惠政策，僅此一項(xiàng)為公司年可創(chuàng)造效益萬元。

總之，一年來在市局和審核中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下，在技術(shù)人員的精心指導(dǎo)下，推行清潔生產(chǎn)大大地提高了我們的管理水平，取得了較好的成績(jī)，為公司創(chuàng)造了可觀的效益，實(shí)現(xiàn)了“節(jié)能、降耗、減污、增效”的目的。在此，我代表公司全體干部員工向市局領(lǐng)導(dǎo)和清潔生產(chǎn)中心的領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員表示衷心的感謝，可以說沒有你們的關(guān)心和支持，沒有你們的指導(dǎo)和幫助，我們是不可能取得這些成績(jī)的。

成績(jī)只能說明是過去，這僅僅是清潔生產(chǎn)的開始，我們要看到還有很多潛力可挖，還有很多問題我們還沒有發(fā)現(xiàn)，因此，在今后的工作中，我們要繼續(xù)努力，更深層次地開展清潔生產(chǎn)工作，力爭(zhēng)取得清潔生產(chǎn)的更大成就，促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。并希望各位領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)技術(shù)人員一如既往的給我們多多關(guān)心和支持，為取得更大的成績(jī)，為我們的合作愉快，再次感謝市局和中心領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員。

謝謝大家！

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內(nèi)蒙古伊東集團(tuán)東方能源化工有限責(zé)任公司

開展清潔生產(chǎn)審核工作匯報(bào)材料

各位領(lǐng)導(dǎo)、同行：

感謝經(jīng)信委給予我們這次交流的機(jī)會(huì),下面我把內(nèi)蒙古伊東集團(tuán)東方能源化工有限責(zé)任公司開展清潔生產(chǎn)工作以來的工作情況做個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào),存在不足的地方,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同行給予批評(píng)指正,并提出寶貴意見,以改善我們的各項(xiàng)工作。一、公司基本情況

內(nèi)蒙古伊東集團(tuán)東方能源化工有限責(zé)任公司位于鄂爾多斯市準(zhǔn)格爾經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)伊東循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)基地，是一個(gè)集煤炭生產(chǎn)、煤化工、熱電聯(lián)產(chǎn)、普通貨物運(yùn)輸、污水處理為一體的資源綜合利用企業(yè)。

公司秉持伊東集團(tuán)“煤炭生產(chǎn)為主體，煤炭轉(zhuǎn)化和非煤產(chǎn)業(yè)為兩翼”的發(fā)展戰(zhàn)略，按照“高起點(diǎn)、高科技、高附加值、高效率、低能耗、低排放”的原則進(jìn)行產(chǎn)業(yè)定位和謀劃布局，以煤炭轉(zhuǎn)化多層次高附加值產(chǎn)品為核心，構(gòu)建煤炭深加工和煤炭綜合利用產(chǎn)業(yè)鏈，努力發(fā)展清潔、低碳、節(jié)能型循環(huán)經(jīng)濟(jì)。公司201*年被國家工信部等六部委列為國家級(jí)循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范試點(diǎn)企業(yè)；201*年又被國家工信部、財(cái)政部、科技部三部委列為“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型”試點(diǎn)示范企業(yè)；同年，公司所轄60萬噸/年蘭炭聯(lián)產(chǎn)10萬噸/年甲醇項(xiàng)目也

被國家工信部列為符合焦化行業(yè)準(zhǔn)入條件的全國首家干餾法生產(chǎn)蘭炭的企業(yè)。二、開展清潔生產(chǎn)審核情況

根據(jù)公司的總體安排,201*年10月，在咨詢公司、各相關(guān)部門的大力支持下，按照清潔生產(chǎn)審核程序開展了自愿性清潔生產(chǎn)審核工作。按照清潔生產(chǎn)審核的相關(guān)要求，成立了東方能源公司清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組，按照計(jì)劃逐步開展了審核工作，于201*年底順利完成了第一輪清潔生產(chǎn)審核程序工作，共完成的清潔生產(chǎn)中高費(fèi)方案為10個(gè)，累計(jì)完成投資1241萬元；完成中低費(fèi)方案為13個(gè)，累計(jì)12.5萬元。通過對(duì)方案的實(shí)施，每年節(jié)約原料煤4.1萬噸，節(jié)電213萬度，蘭炭增產(chǎn)3萬噸，回收炭化煤氣799萬NM3。清潔生產(chǎn)審核在減少原材料消耗、減少能耗、降低水耗、提高作業(yè)安全性、降低勞動(dòng)強(qiáng)度、提高勞動(dòng)效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量、促進(jìn)管理水平提高等都有促進(jìn)作用。三、清潔生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)

通過3年的清潔生產(chǎn)審核實(shí)踐，我們也積累了一些開展清潔生產(chǎn)審核工作的經(jīng)驗(yàn)。

1、做好清潔生產(chǎn)宣傳教育工作

清潔生產(chǎn)審核工作的主體是企業(yè)，企業(yè)對(duì)審核工作的認(rèn)識(shí)和重視程度是決定企業(yè)清潔生產(chǎn)審核工作成敗的關(guān)鍵因素。首先必須領(lǐng)導(dǎo)重視，這是企業(yè)開展清潔生產(chǎn)審核工作的

第一步，也是關(guān)鍵的一步。其次要加強(qiáng)清潔生產(chǎn)宣傳，使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工正確認(rèn)識(shí)清潔生產(chǎn)，了解清潔生產(chǎn)審核，肯定推行清潔生產(chǎn)會(huì)對(duì)企業(yè)在節(jié)能、降耗、減污、增效，實(shí)現(xiàn)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展起到重要作用，才能夠提高企業(yè)員工參與清潔生產(chǎn)的積極性，為企業(yè)開展清潔生產(chǎn)審核工作奠定良好的基礎(chǔ)。最后要制定清潔生產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制，體現(xiàn)公司對(duì)清潔生產(chǎn)工作的高度重視，利用宣傳欄、例會(huì)的形式宣貫清潔生產(chǎn)的相關(guān)法律法規(guī)，學(xué)習(xí)清潔生產(chǎn)的相關(guān)知識(shí)和進(jìn)行清潔生產(chǎn)審核的方法，使全體員工正確認(rèn)識(shí)企業(yè)實(shí)施清潔生產(chǎn)的重要意義，掌握清潔生產(chǎn)審核的基本方法。

2、建立強(qiáng)有力的組織保障

企業(yè)成立以領(lǐng)導(dǎo)班子核心成員為組長(zhǎng)的審核領(lǐng)導(dǎo)小組，成立以公司總經(jīng)理為首的審核工作小組。同時(shí)要賦予小組領(lǐng)導(dǎo)和成員相關(guān)的權(quán)利。咨詢方應(yīng)該成立審核指導(dǎo)小組，并聘請(qǐng)行業(yè)專家參與其中，保證審核指導(dǎo)工作的質(zhì)量。

3、全面調(diào)查、客觀分析、準(zhǔn)確定位

借助清潔生產(chǎn)審核的機(jī)會(huì)，指導(dǎo)企業(yè)對(duì)物料使用、設(shè)備狀況、人員配置、企業(yè)管理、環(huán)保設(shè)施及環(huán)境管理狀況、廢棄物綜合利用情況、過程控制、產(chǎn)品情況等進(jìn)行摸底式調(diào)查，對(duì)企業(yè)的清潔生產(chǎn)現(xiàn)狀水平進(jìn)行客觀評(píng)估，找出不足，準(zhǔn)確定位。

4、方案產(chǎn)生為重點(diǎn)，方案實(shí)施是關(guān)鍵

清潔生產(chǎn)方案的數(shù)量、質(zhì)量和可實(shí)施性直接關(guān)系到企業(yè)清潔生產(chǎn)審核的成效，是審核過程的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。方案多、質(zhì)量高，最終產(chǎn)生的方案的質(zhì)量就高，清潔生產(chǎn)的效果就好。所以在審核中應(yīng)該廣泛發(fā)動(dòng)群眾，多渠道廣泛征求清潔生產(chǎn)方案。

5、強(qiáng)化管理

將清潔生產(chǎn)納入到企業(yè)生產(chǎn)管理和環(huán)境管理當(dāng)中，以清潔生產(chǎn)思想指導(dǎo)生產(chǎn)全過程，結(jié)合環(huán)境管理體系的運(yùn)作方式，不斷完善企業(yè)清潔生產(chǎn)管理，使之制度化、規(guī)范化，提高企業(yè)清潔生產(chǎn)管理水平。

6、持續(xù)改進(jìn)

為了使企業(yè)清潔生產(chǎn)審核工作能持續(xù)進(jìn)行下去，方案實(shí)施完成后,及時(shí)匯總分析實(shí)施方案產(chǎn)生的效益,一方面通報(bào)全公司,提升員工參與清潔生產(chǎn)工作的熱情；另一方面為產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益單獨(dú)建帳,以支付其它清潔生產(chǎn)方案實(shí)施的費(fèi)用支出；同時(shí)指導(dǎo)企業(yè)成了清潔生產(chǎn)辦公室，負(fù)責(zé)企業(yè)的清潔生產(chǎn)審核工作，并制定持續(xù)性清潔生產(chǎn)計(jì)劃。四、存在的問題

1、企業(yè)缺乏清潔生產(chǎn)資金

由于一些企業(yè)缺乏資金或是貸款困難，導(dǎo)致部分高質(zhì)量的清潔生產(chǎn)方案由于資金缺乏而無法在短期內(nèi)實(shí)施。

2、審核隊(duì)伍素質(zhì)有待進(jìn)一步提高

清潔生產(chǎn)審核是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)的工作，不僅需要從業(yè)人員要有扎實(shí)的清潔生產(chǎn)理論知識(shí)，而且需要從業(yè)人員熟悉國家產(chǎn)業(yè)政策、了解不同行業(yè)的生產(chǎn)工藝、產(chǎn)排污情況、節(jié)能減排潛力點(diǎn)、行業(yè)通用的和先進(jìn)的清潔生產(chǎn)技術(shù)。所以需要不斷提高清潔生產(chǎn)審核人員的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)清潔生產(chǎn)審核工作的需要。

3、推行清潔生產(chǎn)的保障機(jī)制欠缺。

要使清潔生產(chǎn)工作能持續(xù)有效地開展下去，必要的政策法規(guī)支持是必不可少的，《中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》出臺(tái)后，相應(yīng)的政策法規(guī)出臺(tái)太慢。在財(cái)政、金融等方面，應(yīng)該推行清潔生產(chǎn)的激勵(lì)政策。五、下一步的工作計(jì)劃

1、繼續(xù)強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高管理人員和員工清潔生產(chǎn)意識(shí)，使清潔生產(chǎn)理念在員工心里扎根，增強(qiáng)員工參與清潔生產(chǎn)的積極性、主動(dòng)性。使員工意識(shí)到清潔生產(chǎn)無時(shí)不在，不處不在，隨時(shí)隨地可以進(jìn)行清潔生產(chǎn)。

2、完善持續(xù)清潔生產(chǎn)計(jì)劃，不斷提高清潔生產(chǎn)水平。3、進(jìn)一步將清潔生產(chǎn)與現(xiàn)有的各種管理制度相結(jié)合，提升企業(yè)的基礎(chǔ)管理水平。

4、不斷健全和完善企業(yè)清潔生產(chǎn)的規(guī)章制度，使清潔生產(chǎn)管理日�；�，規(guī)范化，制度化。

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