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201*年資興市房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會工作報告

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201*年資興市房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會工作報告

201*年資興市房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會工作報告

201*年,是資興市房地產(chǎn)再創(chuàng)輝煌,再攀高峰的一年。全市商品房銷售面積15.3萬,銷售金額達2.2億元,雙雙達到資興市最高水平。在資興市人民政府和各職能部門的有力支持下,在全體會員的共同努力下,協(xié)會圍繞著“凝聚行業(yè)力量,提升行業(yè)形象,樹立行業(yè)信心,共創(chuàng)行業(yè)輝煌”這主線,發(fā)揮好政府和企業(yè)的橋梁、紐帶作用,更好為企業(yè)服務,現(xiàn)在將全市房地產(chǎn)業(yè)一年來的發(fā)展做一個簡要的回顧和總結(jié):

一、

我市房地產(chǎn)業(yè)企業(yè)的基本情況:201*年時,我市房地產(chǎn)公司僅三四家,到201*年已發(fā)展到了16家,僅三年就增長了5倍,其中本市的11家,外來的5家,國有企業(yè)有3家,股份制企業(yè)13家。

二、

全市房地產(chǎn)市場201*年的業(yè)績:全市開工面積150.2萬,竣工面積40.6萬,銷售面積15.3萬,銷售額突破2.15億元,創(chuàng)稅收1200多萬元,這些數(shù)據(jù)都達到了歷史最高水平,體現(xiàn)了房地產(chǎn)業(yè)作為國民經(jīng)濟支柱的重要作用。

三、

我市房地產(chǎn)開發(fā)存在的問題:

①、空置未銷售的房屋量大。據(jù)統(tǒng)計,到201*年12月

份止達3012套,面積36.8萬。如碧水云軒還空

置1200套,宏景小區(qū)、宏景麗園空置700套,金康廣場、金地廣場空置500套,等。

②、待開發(fā)的土地面積較大,全市停置待開發(fā)的約有

100萬。其中有較多土地未開發(fā)的企業(yè)有:互湘房產(chǎn)23萬,聯(lián)興房產(chǎn)16萬,金康房產(chǎn),宏景房產(chǎn),陽輝置業(yè),資興五強均有10萬。③、國家一些政策因素對商品房銷售有很大影響。稅費

項目增多,市場原材料上漲等因素影響房地產(chǎn)開發(fā)商成本提高,必將提升房價。房價上升,想購房的老百姓只能觀望,引起今年下半年商品房銷量大跌。四、

對201*年房地產(chǎn)開發(fā)的一些建議:

①、建議控制東江灣的土地拍賣量。東江灣有著一湖碧

綠的東江水,吸引著很多外面的人想來東江安居。可是這幾年對東江灣的開發(fā)太雜太濫了,她寶貴的土地資源已經(jīng)不多了,故建議對以后在東江灣開發(fā)的樓盤的容積率提高到3.0以上,充分發(fā)揮它的空間優(yōu)勢,為創(chuàng)造一個更美的東江灣,吸引更多的外來客人來東江投資居住,東江灣的基礎(chǔ)設施建設要有更高標準,提升城市品位,真正達到生態(tài)宜居的標準。

②、建議201*年資興市人民政府關(guān)于《簡化房地產(chǎn)開

發(fā)項目審批流程和降低收費標準》的政策繼續(xù)生效,這樣對于招商引資有很大的吸引力,懇請政府支持。

過去的201*年是輝煌的一年,在新到來的201*年,我協(xié)會將本著為房地產(chǎn)企業(yè)“辦實事,辦好事”的宗旨,更好地為企業(yè)服務,為資興的房地產(chǎn)業(yè)盡一份力,愿協(xié)會各會員單位在新的一個企興樓旺,愿美好資興更輝煌!

資興市房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會201*年1月

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房地產(chǎn)協(xié)會工作報告

在×××市房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會一屆二次理事會議上

(201*年月日)

各位理事、各位代表:

我受市房協(xié)一屆理事會的委托,向市房協(xié)一屆二次理事會議作工作報告,請予審議。

一、一年來工作回顧

市房協(xié)成立一年來,在市住房保障和房產(chǎn)管理局的大力支持下,在廣大會員單位的積極配合下,緊緊圍繞辦會宗旨,嚴格遵守協(xié)會章程,充分發(fā)揮政府和企業(yè)間的橋梁紐帶作用,立足行業(yè)實際,不斷開拓創(chuàng)新,在宣傳政府政策、提供政府決策參考、樹立行業(yè)形象、維護市場秩序、服務會員企業(yè)等方面做出了一定的成績,得到了廣大會員單位的信任與肯定。

(一)利用多種形式,宣傳貫徹國家政策

今年以來,國家根據(jù)不斷變化的經(jīng)濟運行態(tài)勢及房地產(chǎn)行業(yè)情況,密集出臺了調(diào)控措施,先后下發(fā)了《關(guān)于促進房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展的通知》(國辦發(fā)[201*]4號)和關(guān)于堅決遏制部分城市房價過快上漲的通知》(國發(fā)[201*]10

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號),省、市也分別根據(jù)實際,印發(fā)了貫徹落實的意見。市房地產(chǎn)協(xié)會作為溝通企業(yè)和政府的組織,開辟了政府之外宣傳貫徹上級方針政策的第二管道,不拘形式,不分時點,只要有機會,就不厭其煩地向會員企業(yè)宣傳貫徹有關(guān)的方針政策,耐心解讀上級文件精要,輔導行業(yè)深刻領(lǐng)會調(diào)控政策主旨,指導企業(yè)根據(jù)當前形勢制訂經(jīng)營策略,引導社會公眾根據(jù)自身狀況理性消費。同時,利用舉辦慶“七〃一”暨第七屆住博會頒獎晚會的有利時機,大力貫徹國家有關(guān)房地產(chǎn)業(yè)的政策,大力宣傳我市房地產(chǎn)業(yè)取得的進步,市住房保障和房產(chǎn)管理局付出的努力及做出的貢獻。協(xié)會針對我市拆遷工作中出現(xiàn)的矛盾問題而創(chuàng)作的小品《圓夢》,以群眾喜聞樂見的形式,集中體現(xiàn)了拆遷工作中錯綜復雜的矛盾,戲劇性地展現(xiàn)了被搬遷人復雜矛盾的心態(tài)和積極向上的一面,寓教于樂地宣傳了我市房地產(chǎn)業(yè)既定方針政策,收到了超出預期的效果,好評如潮。另外,協(xié)會根據(jù)宣傳貫徹國家政策及全景展現(xiàn)我市房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢的需要,創(chuàng)辦了我市唯一一份行業(yè)性雜志《××房產(chǎn)》,對政府主管部門的工作重點和行業(yè)關(guān)注的問題,有計劃、有重點地做好宣傳報道,發(fā)揮了上情下達、交流經(jīng)驗、溝通信息的載體作用,成為我市房地產(chǎn)行業(yè)交流溝通的輿論陣地。

(二)深入調(diào)查研究,提供政府決策參考

協(xié)會雖然成立僅短短一年,但會員發(fā)展迅速,已達200

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余個,分布于房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)。協(xié)會作為會員企業(yè)之家,和企業(yè)聯(lián)系更緊密,接觸更廣泛,掌握的情況更具體,搜集的資料更翔實。會員企業(yè)有些不便向政府反映的情況和問題也更樂于和協(xié)會交流傾訴,會員企業(yè)之間的一些小糾結(jié)也更認同協(xié)會來協(xié)調(diào),社會公眾向協(xié)會反映熱點問題也更無忌諱無遮攔。協(xié)會既根根植于基層,又肩負政府賦于的使命,是聯(lián)系政府和企業(yè)之間橋梁紐帶。協(xié)會在維護會員合法權(quán)益、反映會員合理訴求的同時,也向政府反饋了最直接最迅捷的基層動態(tài)、企業(yè)狀況以及社會公眾的真實想法。比如拆遷工作,是房地產(chǎn)行業(yè)的一大熱點難點,最易引發(fā)過激行為和群體事件,歷來為社會和政府所關(guān)注。協(xié)會發(fā)揮和企業(yè)、群眾聯(lián)系緊密的優(yōu)勢,采集一手翔實資料,形成了系列書面材料呈送給政府主管部門(如《堅持公平正義,實現(xiàn)和諧拆遷》等),為政府科學決策提供了參考,收到了良好效果。

(三)倡導行業(yè)自律,著力規(guī)范市場秩序

對企業(yè)依法管理是政府的職能,倡導會員企業(yè)行業(yè)自律是協(xié)會的職責。由于多種原因,我市房地產(chǎn)行業(yè)的企業(yè)良莠不齊,資質(zhì)水平高低不一,遵章守紀的觀念厚薄不同,違法違規(guī)現(xiàn)象時有發(fā)生。協(xié)會作為業(yè)內(nèi)自我約束的主導力量,義不容辭地擔當了倡導行業(yè)自律的責任。根據(jù)群眾的投訴和走訪排查,發(fā)現(xiàn)有問題企業(yè)35家,其中較嚴重的19家,及時

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給予業(yè)內(nèi)警告批評,督促其限期整改。同時,對未辦理開發(fā)經(jīng)營權(quán)證擅自進行房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營等違規(guī)行為依法向政府主管部門提出處理意見,對依法經(jīng)營、業(yè)績優(yōu)良、推廣節(jié)能環(huán)保住宅、促進住宅產(chǎn)業(yè)化有突出貢獻的企業(yè)給予表彰。通過鞭策不良企業(yè),激勵優(yōu)秀企業(yè),讓不良企業(yè)有壓力,讓優(yōu)秀企業(yè)有動力,在很大程度打擊了惡意競爭,保障了市場公平公正,維護了市場經(jīng)營秩序,促進了我市房地產(chǎn)業(yè)健康快速發(fā)展。

(四)辦好行業(yè)展會,搭建會員展示平臺

協(xié)會成立剛半年,就承擔了籌備我市第七屆住宅與房地產(chǎn)業(yè)博覽會的重任。前六屆住博會舉辦得非常成功,要想在以前的基礎(chǔ)上更上一層樓,為會員企業(yè)提供更好的塑造形象、展示實力的平臺,協(xié)會壓力很大。為不負眾望,協(xié)會大膽創(chuàng)新,嚴密組織,團結(jié)協(xié)作,扎實苦干,確定以“安居和諧,創(chuàng)新發(fā)展”為主題,堅持心系百姓、誠實守信、打造精品、優(yōu)質(zhì)服務的辦會宗旨,規(guī)劃展廳面積2萬平方米,設國際標準展位1200個,組織了38家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、56個高品質(zhì)樓盤、63家裝飾企業(yè)以及建材和住宅部品、房地產(chǎn)中介企業(yè)參展。宏大的規(guī)模,精美的布展,吸引了如潮的參觀者和客戶。展會三天,共接待參觀人員28萬人次,接受咨詢7萬人次,現(xiàn)場成交225套,交易額1.12億元,達成購房意向5391套,意向交易21.5億元;展會期間,簽約開發(fā)

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項目5個,總投資61億元。第七屆住博會,是歷屆住博會檔次最高、規(guī)模最大、活動最豐富的一屆,得到了社會公眾認可,受到了上級領(lǐng)導的肯定,塑造了住博會品牌,升華了房地產(chǎn)開發(fā)理念,奠定了我市房地產(chǎn)在省內(nèi)的地位。

(五)強化服務意識,引導企業(yè)做大做強

由于我市房地產(chǎn)業(yè)起步較晚,開發(fā)企業(yè)實力還有待進一步做強做大。目前,我市房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)200余家,具有一級、二級開發(fā)資質(zhì)的可謂鳳毛麟角。多而不大,大而不強,品牌意識淡薄,開發(fā)理念滯后,核心競爭力相對缺失,與周邊各市相比,還存在不小差距。按照政府主管部門要求,協(xié)會把引導企業(yè)做大做強當作工作重中之重,選擇了部分實力強、業(yè)績優(yōu)、信譽好、管理規(guī)范、技術(shù)先進的房地產(chǎn)開發(fā)骨干企業(yè)在多方面予以重點扶持。一是利用住博會平臺,評選房地產(chǎn)10強企業(yè)和十大百姓喜愛樓盤。在舉辦第七屆住博會期間,協(xié)會按照公平、公正、公開的原則,讓社會公眾廣泛參與評選,請政府有關(guān)部門提供翔實數(shù)據(jù),最終,一批資質(zhì)優(yōu)良、誠信度較高的企業(yè)被評為我市房地產(chǎn)十強企業(yè),一批設計前瞻、配套完善的精品項目被評為我市“百姓喜愛的十大樓盤”。通過這次評選,在很大程度上提升了優(yōu)秀開發(fā)企業(yè)的市場認知度和美譽度,增強了獲獎企業(yè)的榮譽感和自豪感,同時,也初步塑造了一批區(qū)域強勢品牌,為獲獎企業(yè)增加了一筆豐厚的無形資產(chǎn)。二是利用各級協(xié)會渠道,組織

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會員企業(yè)有選擇地參加中房協(xié)、省房協(xié)組織的高峰論壇和大型住博會。如參加中房協(xié)在維坊舉辦的房地產(chǎn)高峰論壇等,讓企業(yè)感受先進的理念,跟蹤前沿的技術(shù),學習先進的模式,并學以致用,借鑒吸收,逐步運用到我市的房地產(chǎn)開發(fā)中,起到了“他山之石,可以攻玉”的效果。三是協(xié)會利用參加省房協(xié)舉辦的會議和周邊兄弟市房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會工作交流的機會,搜集先進理念和經(jīng)營管理模式,向會員企業(yè)推介,促進企業(yè)由粗放經(jīng)營向集約經(jīng)營轉(zhuǎn)變。

在總結(jié)工作的同時,我們也清醒地認識到工作中還存在著一些薄弱環(huán)節(jié)和問題,一是服務水平有待進一步提升。工作的主動性、超前性仍有欠缺,針對行業(yè)存在的熱點、難點問題深入開展調(diào)研、主動發(fā)揮作用參謀助手作用還不夠。二是協(xié)會的自身建設有待進一步加強。在職能定位、工作創(chuàng)新、制度建設和服務意識等方面,與當前行業(yè)發(fā)展和形勢的要求尚有一定差距,這些問題還有待于在今后的工作中努力改進和提高。

二、今后的工作思路和措施

在今后的工作中,市住宅與房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會要不辱政府賦予的使命,不負會員企業(yè)寄予的厚望,有擔當,有所為。要嚴格遵守協(xié)會章程,認真履行職責,切實搞好服務,維護會員權(quán)益,開展行業(yè)交流,努力做到會員的生產(chǎn)經(jīng)營情況了然于心,會員的合理訴求及時上達政府,為政府分憂的責任勇

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擔在肩。要進一步充分發(fā)揮協(xié)會職能,跳出傳統(tǒng)思維模式,大膽創(chuàng)新工作方法,使協(xié)會各項工作提升到一個新的層次。

(一)健全協(xié)會組織機構(gòu),提升協(xié)會服務水平市住宅和房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會處于初創(chuàng)時期,組織機構(gòu)尚不健全,協(xié)會職能的充分發(fā)揮和服務水平的提高受到了一定程度的制約。今后一段時間,協(xié)會要著力健全組織機構(gòu),拓展服務范圍,更廣泛、更深入地開展工作。一是籌建專業(yè)委員會。各會員單位要勇躍推薦各個領(lǐng)域、各個專業(yè)的專業(yè)技術(shù)人才,組建專家人才庫,幫助協(xié)會在急需打開局面的領(lǐng)域籌建1至2個專業(yè)委員會,以后根據(jù)工作需要籌建更多的專業(yè)委員會,以便更好地服務會員企業(yè),服務社會。二是各縣區(qū)籌建市協(xié)會工作站,把市協(xié)會的工作開展到各縣區(qū),服務到各縣區(qū)。根據(jù)各縣區(qū)工作站工作開展情況,在條件成熟時,選擇工作開展好、服務水平高、公眾口碑好的工作站升格為分會。三是招聘優(yōu)秀專業(yè)人員組建協(xié)會專職辦事部門。目前,協(xié)會已招聘了兩名專職《××房產(chǎn)》編輯人員,今后,協(xié)會將視工作需要,逐步組建專職辦事部門,來滿足協(xié)會日常工作開展的需要。

(二)建立各項規(guī)章制度,保證協(xié)會工作有效推進協(xié)會高效有序地運作,制度建設是前提。目前,在市房協(xié)成立大會上,已通過了《協(xié)會章程》及《會費收取繳納和管理辦法》,這是所有會員單位都必須遵守的綱領(lǐng)性文件。

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今后,協(xié)會還需加強自身管理,建立健全各項管理制度,規(guī)范日常運作,提升工作效率。一是建立會議制度。會議具有加強溝通、交流經(jīng)驗、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、解決問題等重要作用,是處理日常工作和進行民主決策的主要形式。為此,協(xié)會要建立會長辦公會議制度,健全會員代表大會、理事會、常務理事會議事規(guī)則,確保各類會議有章可循,高效有序。二是建立事關(guān)協(xié)會日常運作的財務管理、檔案管理、公文印信管理等各項制度,提高辦事效率和質(zhì)量,使協(xié)會各項工作更加規(guī)范化、制度化、標準化。

(三)提升協(xié)會團隊素質(zhì),引領(lǐng)我市產(chǎn)業(yè)升級有一支高素質(zhì)的團隊,才能更好發(fā)揮協(xié)會職能,才能更有效地促使我市房地產(chǎn)業(yè)向更高層次發(fā)展。今后,協(xié)會將通過多種形式、多種途徑、多種手段,開展豐富多彩的學習活動,經(jīng)常解決新問題,探討新思路;不定期舉辦各種座談會、研討會,研究行業(yè)形勢,討論協(xié)會工作,確定發(fā)展方向。積極配合政府主管部門引導住房合理消費,控制不合理需求;整頓規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序,加強房地產(chǎn)市場監(jiān)測和輿論引導工作;加強行業(yè)自律,樹立企業(yè)誠信氛圍,維護房地產(chǎn)市場和諧穩(wěn)定發(fā)展;加快推進住宅產(chǎn)業(yè)化,發(fā)展節(jié)能環(huán)保建筑,打造一批優(yōu)秀的房地產(chǎn)品牌項目和品牌企業(yè)。

(四)創(chuàng)新工作思路,拓展協(xié)會發(fā)展空間

近年我市房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛,協(xié)會工作也要與時俱進,

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緊跟時代步伐,與行業(yè)發(fā)展相適應。要走出××看××,以前瞻的眼光、高屋建瓴的姿態(tài)、攻堅克難的勇氣、創(chuàng)造性的開展工作。原有的業(yè)務要想方設法創(chuàng)新,新開的業(yè)務要千方百計拓展,進一步發(fā)揮協(xié)會的影響力和號召力。一是今年住博會要出新創(chuàng)意、新亮點。舞美設計要獨具匠心別出心裁,布展空間要增加文化內(nèi)涵洋溢典雅氣質(zhì),展廳整體布局聲光電并用,給參觀者耳目一新的感覺;在延續(xù)原有評選項目的基礎(chǔ)上,如條件成熟,考慮增加新的行業(yè)獎項,吸引公眾廣泛參與,嚴格評審把關(guān),杜絕商業(yè)評選;條件具備時,爭取和中房協(xié)合作,與市政府共同主辦較具影響力的房地產(chǎn)業(yè)高峰論壇。二是和省房協(xié)合作,舉辦多層次的行業(yè)性培訓,為我市房地產(chǎn)業(yè)培養(yǎng)更多的項目管理、營銷企劃、物業(yè)管理、中介經(jīng)紀等方面的專業(yè)人才,加速我市房地產(chǎn)業(yè)規(guī)范化、專業(yè)化。三是充分發(fā)揮專業(yè)委員會的作用,在政府不便涉足的領(lǐng)域發(fā)揮協(xié)會的作用,在社會公益性事業(yè)上爭取有所突破。

(五)辦好《××房產(chǎn)》雜志,打造行業(yè)輿論陣地下一步要繼續(xù)努力擴大《××房產(chǎn)》的影響力,要堅持正確輿論導向,及時刊登國家和省市關(guān)于房地產(chǎn)業(yè)的政策法規(guī),深入宣傳房地產(chǎn)工作的新思路、新經(jīng)驗。一是從內(nèi)容和形式上進一步增強宣傳效果。在選題、策劃、組稿上力求創(chuàng)新,不斷美化版面設計,注重圖文并茂,展示《××房產(chǎn)》務實、美觀的形象。二是培養(yǎng)優(yōu)秀通訊員,增加稿源渠道。

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各區(qū)縣工作站、會員單位都要推薦通訊員,把本縣區(qū)、本企業(yè)的信息及時反映上來。不定期舉辦通訊員培訓班,提高來稿質(zhì)量和水平。三是開展與《××日報》等專業(yè)媒體的合作,加強和編委的溝通,在辦好特色欄目、重點欄目的同時,增設新的欄目,面向基層,貼近讀者,從新的角度反映政府在房地產(chǎn)行業(yè)新舉措、新動向,從更高的層次展現(xiàn)我市房地產(chǎn)的新成就、新面貌。

各位理事,各位代表,我市房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展日新月異,協(xié)會各項工作的開展也要有聲有色。回首過去,我們豪情猶在,放眼未來,更是信心滿懷。有政府主管部門的大力支持,有會員單位的通力合作,有社會各界的積極配合,市住宅和房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會將進一步發(fā)展壯大,在方興未艾的城市進程中發(fā)揮重要的作用,為突破××做出應有的貢獻!

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