201*年8月勞務(wù)管理工作總結(jié)
新疆寶明礦業(yè)礦山項(xiàng)目經(jīng)理部201*年8月份勞務(wù)管理工作總結(jié)
新疆寶明礦業(yè)礦山項(xiàng)目自201*年9月進(jìn)場以來,按照中建二局土木工程有限公司關(guān)于勞務(wù)管理工作的整體要求和工作部署,認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行公司相關(guān)文件要求,建立了完善的勞務(wù)管理體系,F(xiàn)將本年度201*年8月份勞務(wù)管理工作總結(jié)如下。
(一)加強(qiáng)勞務(wù)管理工作的學(xué)習(xí)及培訓(xùn)
為規(guī)范勞務(wù)管理工作,更好的為項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù),我項(xiàng)目部勞務(wù)相關(guān)工作人員對在場作業(yè)人員進(jìn)行相關(guān)法律法規(guī)教育,指導(dǎo)勞務(wù)人員如何通過合理的渠道保證自身利益不受損害,同時(shí)最大程度提升我項(xiàng)目部勞務(wù)管理戰(zhàn)線的整體素質(zhì)。
(二)勞務(wù)管理模式的改進(jìn)
項(xiàng)目管理層共同探究適應(yīng)本項(xiàng)目的勞務(wù)管理模式,確保勞務(wù)企業(yè)用工的規(guī)范,強(qiáng)化對作業(yè)層的管理和控制,保證施工現(xiàn)場的質(zhì)量、安全保證體系有效運(yùn)行,減少勞務(wù)用工糾紛,堅(jiān)決杜絕勞務(wù)企業(yè)拖欠農(nóng)民工工資、群體性極端事件等現(xiàn)象的發(fā)生,并指定部門及專人負(fù)責(zé)勞務(wù)管理日常工作,最大限度維護(hù)項(xiàng)目穩(wěn)定發(fā)展。
(三)與勞務(wù)人員的溝通工作
項(xiàng)目部勞務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組,在工作之余還不忘和工人的溝通,領(lǐng)導(dǎo)不定期進(jìn)入勞務(wù)人員生活區(qū)和施工區(qū),和一線工作人員進(jìn)行心與心的溝通,面對面的交談,同時(shí)從辦公、住宿、飲食、衛(wèi)生等方面,加強(qiáng)統(tǒng)一管理,并不定期進(jìn)行監(jiān)督檢查工作。
(四)內(nèi)業(yè)資料步入標(biāo)準(zhǔn)化
項(xiàng)目部建立單獨(dú)的文件柜用于存放勞務(wù)管理資料,按照管理辦法及時(shí)要求勞務(wù)班組上交相關(guān)資料并按類別建立文件盒存檔存查,對部分資料建立相應(yīng)的電子文檔。所有的勞務(wù)管理資料及時(shí)更新,保證資料的時(shí)效性和真實(shí)性。
新疆寶明礦業(yè)礦山項(xiàng)目經(jīng)理部
201*年8月26日
擴(kuò)展閱讀:201*年8月勞務(wù)管理工作總結(jié)[1] 2
勞務(wù)管理工作總結(jié)
按照中建一局土木工程有限公司關(guān)于勞務(wù)管理工作的整體要求和工作部署,認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行公司相關(guān)文件要求,建立了完善的勞務(wù)管理體系,F(xiàn)將本年度201*年10月份勞務(wù)管理工作總結(jié)如下。(一)加強(qiáng)勞務(wù)管理工作的學(xué)習(xí)及培訓(xùn)
為規(guī)范勞務(wù)管理工作,更好的為項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù),我項(xiàng)目部勞務(wù)相關(guān)工作人員對在場作業(yè)人員進(jìn)行相關(guān)法律法規(guī)教育,指導(dǎo)勞務(wù)人員如何通過合理的渠道保證自身利益不受損害,同時(shí)最大程度提升我項(xiàng)目部勞務(wù)管理戰(zhàn)線的整體素質(zhì)。
(二)勞務(wù)管理模式的改進(jìn)
項(xiàng)目管理層共同探究適應(yīng)本項(xiàng)目的勞務(wù)管理模式,確保勞務(wù)企業(yè)用工的規(guī)范,強(qiáng)化對作業(yè)層的管理和控制,保證施工現(xiàn)場的質(zhì)量、安全保證體系有效運(yùn)行,減少勞務(wù)用工糾紛,堅(jiān)決杜絕勞務(wù)企業(yè)拖欠農(nóng)民工工資、群體性極端事件等現(xiàn)象的發(fā)生,并指定部門及專人負(fù)責(zé)勞務(wù)管理日常工作,最大限度維護(hù)項(xiàng)目穩(wěn)定發(fā)展。
(三)與勞務(wù)人員的溝通工作
項(xiàng)目部勞務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組,在工作之余還不忘和工人的溝通,領(lǐng)導(dǎo)不定期進(jìn)入勞務(wù)人員生活區(qū)和施工區(qū),和一線工作人員進(jìn)行心與心的溝通,面對面的交談,同時(shí)從辦公、住宿、飲食、衛(wèi)生等方面,加強(qiáng)統(tǒng)一管理,并不定期進(jìn)行監(jiān)督檢查工作。
(四)內(nèi)業(yè)資料步入標(biāo)準(zhǔn)化
項(xiàng)目部建立單獨(dú)的文件柜用于存放勞務(wù)管理資料,按照管理辦法及時(shí)要求勞務(wù)班組上交相關(guān)資料并按類別建立文件盒存檔存查,對部分資料建立相應(yīng)的電子文檔。所有的勞務(wù)管理資料及時(shí)更新,保證資料的時(shí)效性和真實(shí)性。
73046地塊住宅項(xiàng)目201*年10月16日
友情提示:本文中關(guān)于《201*年8月勞務(wù)管理工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,201*年8月勞務(wù)管理工作總結(jié):該篇文章建議您自主創(chuàng)作。
來源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請聯(lián)系我們及時(shí)刪除。