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入職報(bào)告

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-28 09:29:54 | 移動(dòng)端:入職報(bào)告

入職報(bào)告

入職報(bào)告

我叫******,即將進(jìn)入******集團(tuán)和各位同仁一起共事,一起為******的騰飛共同努力。我感到非常榮幸能和大家一起參與******建設(shè),同時(shí)見證******的騰飛之路。

作為一位新進(jìn)人員,我的發(fā)言分為兩個(gè)部分:首先先和大家介紹一下自己,然后談一談自己對(duì)于企管部工作開展的一些想法。

自我介紹

原籍湖南,現(xiàn)戶口所在地上海201*年******信息工程專業(yè)畢業(yè)10年工作經(jīng)驗(yàn)

曾服務(wù)于上海貝爾、中興通訊、電信科學(xué)技術(shù)第一研究所;擔(dān)任過客戶服務(wù)、項(xiàng)目管理、業(yè)務(wù)拓展、產(chǎn)業(yè)管理和戰(zhàn)略管理等方面的工作,參加過EMBA的學(xué)習(xí);積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)于集團(tuán)和企業(yè)管理有豐富的支持和服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。

工作開展

本人今年7月份聆聽了李******董事長(zhǎng)對(duì)于集團(tuán)管理的理念和設(shè)想,并與李主任就集團(tuán)的一些情況進(jìn)行了解,對(duì)集團(tuán)的運(yùn)作和現(xiàn)狀有了一定的了解。剛才也聽了各公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于上半年的經(jīng)營(yíng)情況和下半年的目標(biāo)等方面的報(bào)告。從了解到的集團(tuán)發(fā)展歷程和各位公司領(lǐng)導(dǎo)的上半年經(jīng)營(yíng)情況,我們******集團(tuán)在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,最近幾年發(fā)展非常快,今年的發(fā)展態(tài)勢(shì)也非常好。對(duì)我在績(jī)效管理和培訓(xùn)實(shí)施這兩塊工作有了一定的思路和想法。

首先,我要非常感謝李***董事長(zhǎng)對(duì)我的信任,讓我有機(jī)會(huì)在集團(tuán)中負(fù)責(zé)企管部的重要工作。

現(xiàn)在我就我們企管部職責(zé)定位/工作思路以及要達(dá)到的目標(biāo)向董事會(huì)、各位同仁做一個(gè)匯報(bào):職責(zé)定位

完成企管部職能定位、工作職責(zé)定位參與企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃的戰(zhàn)略編制、推進(jìn)

加強(qiáng)績(jī)效管理,完善集團(tuán)的績(jī)效考核辦法及健全考核制度,并對(duì)績(jī)效進(jìn)行監(jiān)督管理實(shí)施

做好培訓(xùn)開發(fā),完成企業(yè)人事培訓(xùn)的方案與計(jì)劃、實(shí)施,系統(tǒng)提升管理層素質(zhì)以應(yīng)對(duì)集團(tuán)的發(fā)展

制定合適的企業(yè)管理制度規(guī)范集團(tuán)管理董事長(zhǎng)安排的其他工作工作思路

第一階段熟悉了解集團(tuán)現(xiàn)狀1.了解集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo);

2.了解本部門工作目標(biāo)及集團(tuán)高層對(duì)本部門的要求;

3.認(rèn)識(shí)各部門、子公司主要管理人員及工作相關(guān)同事,多做溝通了解第一手信息,了解工作中所產(chǎn)生的問題;

5.了解各下屬人員的個(gè)人及工作開展情況;6.了解和評(píng)估現(xiàn)有的績(jī)效管理和培訓(xùn)管理現(xiàn)狀;7.熟悉和評(píng)價(jià)現(xiàn)有的企業(yè)管理制定和管理現(xiàn)狀。第二階段工作分析

1.對(duì)第一階段掌握情況進(jìn)行整理分類;

2.評(píng)估分析各模塊、各環(huán)節(jié)存在的問題和不足;3.分析問題出現(xiàn)的根本原因和存在不足的具體情況;第三階段制訂或修正改善措施及具體的工作落實(shí)計(jì)劃

1.牢牢抓住績(jī)效管理、培訓(xùn)、企業(yè)管理制度這三個(gè)工作重心,依據(jù)第二階段工作尋找解決問題方法和實(shí)施;

2.規(guī)劃本部門工作職能、人員分工、人力配置;

3.理順集團(tuán)的組織機(jī)構(gòu),劃清各部門和各公司的職責(zé)范圍;5.組織協(xié)調(diào)各部門、各公司編寫崗位的崗位說明書;6.完善績(jī)效考核和培訓(xùn)管理等各項(xiàng)制度;7.各項(xiàng)工作的落實(shí)進(jìn)度和準(zhǔn)確性進(jìn)行跟蹤監(jiān)督;

8.討論參與建設(shè)公司激勵(lì)機(jī)制、為公司戰(zhàn)略發(fā)展進(jìn)行人才儲(chǔ)備;9.加強(qiáng)集團(tuán)文化的建設(shè)使之形成一種習(xí)慣。

工作目標(biāo)

完成企管部職能和職責(zé)的定位,制定相關(guān)的職責(zé),充分發(fā)揮企管部的作用

做好績(jī)效考核管理、監(jiān)督等工作,為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)戰(zhàn)略服務(wù)。

規(guī)范培訓(xùn)管理,充分發(fā)揮培訓(xùn)在提升管理層領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、管理能力等方面的作用,進(jìn)行培訓(xùn)效果的跟蹤和評(píng)估

通過對(duì)集團(tuán)現(xiàn)有的制度的調(diào)研和商討,完善集團(tuán)管理制度,提升集團(tuán)管理水平,更好的為集團(tuán)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)服務(wù)等。完成董事長(zhǎng)安排的其他工作

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新人入職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

時(shí)光荏苒,歲月如梭,眨眼間我來公司已經(jīng)一個(gè)月了,在這一個(gè)月的時(shí)間里,我看了許多,想了許多,學(xué)了許多。

回想剛來面試的時(shí)候,自以為已經(jīng)準(zhǔn)備的很充足了,但是真到面試的時(shí)候,才發(fā)現(xiàn)自己是多么的欠缺,回答問題的時(shí)候緊張,磕磕巴巴,本想著就此無緣了,但幸運(yùn)的是公司依然給了我機(jī)會(huì),讓我成為阿波羅的一員。

接下來的幾天,我們幾個(gè)懷著緊張忐忑的心情,著手自己的第一份工作。幸運(yùn)的是,在三天后,公司就舉行了“江蘇阿波羅集團(tuán)中高層管理人員培訓(xùn)”,我們幾個(gè)有幸成為會(huì)務(wù)人員。在著手工作的同時(shí),也學(xué)習(xí)了解了公司從小到大,積極創(chuàng)新、進(jìn)取、自信的發(fā)展歷程,公司的經(jīng)營(yíng)理念,發(fā)展方向等,同時(shí)還學(xué)習(xí)了其他專業(yè)的管理課程。短短的幾天,我受益良多,讓我明白了“騏驥一躍,不能十步;駑馬十駕,功在不舍;鍥而舍之,朽木不折;鍥而不舍,金石可鏤”的含義,更加堅(jiān)定了我在公司長(zhǎng)期發(fā)展的想法!后面在農(nóng)化辦公室學(xué)習(xí)的日子,通過高老師、高老師的教導(dǎo),我深刻的認(rèn)識(shí)到農(nóng)化知識(shí)的重要性。想要成為一個(gè)優(yōu)秀的推銷員,首先就要推銷出自己,讓經(jīng)銷商,農(nóng)民認(rèn)可你,這與一定的農(nóng)化知識(shí)是分不開的,不僅僅是肥料方面的知識(shí),同時(shí)還要了解病蟲害方面的知識(shí),這樣才能與經(jīng)銷商,農(nóng)民有深層次的溝通。雖然目前在這方面還很欠缺,但是我相信在今后的學(xué)習(xí)中,一定會(huì)彌補(bǔ)過來!

在學(xué)習(xí)知識(shí)的同時(shí),我也積極地向前輩們請(qǐng)教,學(xué)習(xí)如何與經(jīng)銷商有效溝通、如何更好地處理廠家與經(jīng)銷商的關(guān)系,如何協(xié)助經(jīng)銷商更好地占有市場(chǎng),擴(kuò)大營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn),如何協(xié)助經(jīng)銷商、農(nóng)民處理一些突發(fā)事件,如何收款等工作知識(shí),這些都能幫助我更好完成以后的工作,同時(shí)深入了解公司的產(chǎn)品的種類、特點(diǎn),與其他產(chǎn)品相比的優(yōu)劣勢(shì),積極了解查詢市場(chǎng)行情走勢(shì)。對(duì)于即將來到的營(yíng)銷工作,目前有幾點(diǎn)想法:一、系統(tǒng)的向經(jīng)銷商學(xué)習(xí)并協(xié)助其進(jìn)行更好的銷售;二、深入終端,了解農(nóng)民的需要,對(duì)農(nóng)化知識(shí)的了解程度,并盡自己所能解決其問題,擴(kuò)大品牌知名度!

每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),希望自己盡早熟悉和掌握工作,為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

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