大興安嶺地區(qū)聯(lián)通分公司員工到一線

大興安嶺地區(qū)聯(lián)通分公司

關(guān)于員工到一線生產(chǎn)經(jīng)營單元工作鍛煉

管理辦法

為了解決各一線生產(chǎn)經(jīng)營單元對專業(yè)技術(shù)人才的迫切需要，同時也為了改善各一線生產(chǎn)經(jīng)營單元員工隊伍的文化知識結(jié)構(gòu)，給公司青年員工鍛煉成長提供機(jī)會、創(chuàng)造條件，拓寬員工的職業(yè)生涯發(fā)展通道，特制定本辦法。

一、本辦法所稱各一線生產(chǎn)經(jīng)營單元是指各縣區(qū)分公司（含其所轄四大支局）。

二、員工到一線生產(chǎn)經(jīng)營單元鍛煉的期限為3年，期滿后返回地公司工作。

三、報名基本條件：

1、必須是地公司本部職位等級9級（含）以下的在崗合同制員工，并且本人有主動到基層一線工作意愿的；

2、身體健康，能夠堅持在基層單位工作，年齡在40周歲以下（截止201*.12.31）；

3、必須為中專日校以上學(xué)歷，在本專業(yè)崗位上工作必須滿兩年以上；

4、上兩年度綜合考評結(jié)果必須為稱職以上。

四、為了鼓勵公司員工踴躍到一線生產(chǎn)經(jīng)營單元工作，公司特出臺如下鼓勵政策：

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1、對地公司到一線生產(chǎn)經(jīng)營單元工作鍛煉的員工實行450元/人.月的食宿補(bǔ)助；

2、對地公司到一線生產(chǎn)經(jīng)營單元工作的員工每月給予150元/人.月的交通補(bǔ)助；

3、對地公司到一線生產(chǎn)經(jīng)營單元工作鍛煉的員工，在現(xiàn)有崗位工資的基礎(chǔ)上，上浮一級崗位工資；待工作鍛煉期滿后，經(jīng)地公司考核合格、在3年之中個人年度綜合考評結(jié)果均為稱職以上且有1年（含）以上為優(yōu)秀的，將上浮的崗位工資予以固定；

4、為了從政策上鼓勵員工到最基層生產(chǎn)一線工作，并形成導(dǎo)向，對于到縣區(qū)分公司工作鍛煉的員工，在公司進(jìn)行各類選拔競聘時，在同等條件下，優(yōu)先選拔。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)

公司成立員工到一線生產(chǎn)經(jīng)營單元工作鍛煉領(lǐng)導(dǎo)小組，組成如下：

組長：王國軍副組長：

王金玉燕樹林張永勝成員：

蔡延生姜中美冷維寧蔡立群關(guān)衛(wèi)宏海繼華王濤王偉武旌王云鵬劉永剛

2

工作小組下設(shè)辦公室，設(shè)在人力資源部，組成人員為領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位領(lǐng)導(dǎo)，在公司領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下做好員工到一線生產(chǎn)經(jīng)營單元工作鍛煉的相關(guān)工作。

六、工作程序

1、各縣區(qū)分公司提出崗位需求（報地公司）；2、地公司下發(fā)相關(guān)文件，公布工作鍛煉崗位明細(xì)及報名條件等，接受員工報名；

3、地公司領(lǐng)導(dǎo)小組對報名人員進(jìn)行面試審核，初步確定工作鍛煉人員人選，面試時間地點另行通知；

4、征求相關(guān)縣區(qū)分公司意見；

5、公布初步人選名單，在公司范圍內(nèi)公示3天；6、公司領(lǐng)導(dǎo)小組討論確定、公布最終人選，公司與之簽訂相關(guān)協(xié)議。

六、其他事宜

1、公司人力資源部負(fù)責(zé)對到縣區(qū)分公司工作鍛煉的員工每年定期進(jìn)行全面考核考察，形成考察材料，作為對其工作鍛煉評價的重要依據(jù)。對在工作鍛煉期間有嚴(yán)重違紀(jì)行為、工作不稱職的，所在工作鍛煉單位有權(quán)隨時向地公司提出取消工作鍛煉的建議，相關(guān)人員退回人力資源部，另行分配工作。

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2、員工在各縣區(qū)分公司工作鍛煉期間，與原單位（部門）工作脫鉤，所在工作鍛煉單位是其直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)對其工作鍛煉期間的管理、考核。

各相關(guān)單位需要加強(qiáng)對工作鍛煉員工的思想政治教育，幫助其提高工作實踐能力，要盡可能為其創(chuàng)造一個良好的工作和生活環(huán)境。員工在工作鍛煉期間，要服從所在單位的管理，嚴(yán)格遵守所在單位的各項規(guī)章制度，從嚴(yán)要求自己，扎實工作，高質(zhì)量的完成本職工作任務(wù)。

3、為了鼓勵地公司各部門積極支持員工到基層生產(chǎn)一線工作鍛煉，同時考慮到公司人員指標(biāo)的實際情況，公司決定：

凡是本部門員工到生產(chǎn)一線生產(chǎn)經(jīng)營單元工作鍛煉的，公司不再予以補(bǔ)充人員，但是按照到基層生產(chǎn)一線工作鍛煉員工工資（崗位工資+標(biāo)準(zhǔn)績效工資）的80%標(biāo)準(zhǔn)，給予相關(guān)部門補(bǔ)貼，實行時間為3年。在此期間如果公司予以補(bǔ)員或工作鍛煉人員中途返回的，則取消該項補(bǔ)貼。

4、本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行，公司可根據(jù)執(zhí)行情況，對本辦法作適當(dāng)?shù)男薷摹?/p>

本辦法歸地公司人力資源部解釋。

本辦法如與上級的規(guī)定相抵觸的，以上級的規(guī)定為準(zhǔn)。

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擴(kuò)展閱讀：大興安嶺聯(lián)通公司開展“興安夢

大興安嶺聯(lián)通公司開展“興安夢勞動美”尋找“最美一線員工”活動的實施方案為進(jìn)一步弘揚公司風(fēng)清氣正的企業(yè)文化，公司、公司工會決定開展“興安夢勞動美”尋找“最美一線員工”活動，旨在通過推薦、挖掘、篩選一線員工的故事，講述一線員工的工作和生活，展示一線員工敬業(yè)無私、樂觀堅韌、積極向上的優(yōu)秀品質(zhì)。選樹一批愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)、勇于進(jìn)取，在平凡的崗位上做出不平凡業(yè)績的基層一線勞動者，大力倡導(dǎo)勞動新風(fēng)，弘揚企業(yè)正氣，推進(jìn)企業(yè)文化核心價值體系建設(shè)，引領(lǐng)廣大員工投身企業(yè)建設(shè)，為企業(yè)健康快速發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。

一、活動原則

（一）“公平、公正、公開”的原則（二）“注重實績”的原則（三）群眾認(rèn)可的原則二、活動組織機(jī)構(gòu)

為確保評選工作順利、有效地開展，成立“最美一線員工”評選委員會，負(fù)責(zé)評選活動的組織領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)評工作。

評選委員會主任由公司總經(jīng)理擔(dān)任，副主任由公司副總經(jīng)理擔(dān)任，成員單位由人力資源部、工會、紀(jì)檢監(jiān)察室、市場銷售部、客戶服務(wù)部、運行維護(hù)部等部門和部分員工代表

組成。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在地公司工會，負(fù)責(zé)評選工作的具體組織和實施工作。

三、評選周期

評選活動以年度和季度為周期。每季度第一個月9日至16日為上一季度“最美一線員工”評選時間；每年1月18日至23日為年度“最美一線員工”評選時間。

四、獎項的設(shè)立及應(yīng)用

公司設(shè)置季度“最美一線員工”和年度“最美一線員工”兩個獎項：

每季度設(shè)最美一線員工獎13人，獲季度“最美一線員工”稱號的員工，公司頒發(fā)榮譽(yù)證書和金質(zhì)（黃金）獎?wù)拢?/p>

全年設(shè)最美一線員工獎23人，獲年度“最美一線員工”稱號的員工，公司頒發(fā)榮譽(yù)證書和金質(zhì)（白金）獎?wù)拢?/p>

獲得季度、年度最美一線員工，除頒發(fā)榮譽(yù)證書和金質(zhì)獎?wù)峦�，公司在對外學(xué)習(xí)交流、年度評先選優(yōu)、崗位提拔晉升等方面給予優(yōu)先考慮。

五、評選范圍

在大興安嶺聯(lián)通公司有這樣一群人，他們多年來辛勤工作在生產(chǎn)一線，默默無聞，任勞任怨。為公司的發(fā)展做著無私貢獻(xiàn)。

他們中有維護(hù)一線員工，學(xué)校畢業(yè)后他們就加入了機(jī)務(wù)員行列，和冰冷的機(jī)器打交道，一干就是十幾年甚至幾十年，他們精通機(jī)器的每一個部件，了解機(jī)務(wù)工作的每一個細(xì)節(jié)，從傳輸?shù)浇粨Q，從電源到基站，從干路到交接箱，公司的每一處機(jī)房都留下了他們身影，割接的每一個夜晚都流著他們的汗水，興安山巔每一座鐵塔上都有他們的足跡。

他們中有經(jīng)營一線員工，他們用年輕的臂膀背負(fù)著興安聯(lián)通的市場發(fā)展，他們是微笑著迎接用戶的公司窗口，從三尺柜臺到方寸坐席，從樓宇宣傳到夜宵活動，從校園營銷到聚類市場宣傳，從公眾客戶到集團(tuán)客戶，公司的每一步發(fā)展都有他們付出的辛苦。

他們中有綜合一線的員工，他們用忠誠踐行“服務(wù)”這樣一個神圣的詞語。他們是風(fēng)雨不誤的司機(jī)，八萬里興安處處有他們身影，風(fēng)雪和嚴(yán)寒見證他們的勇敢；他們是精衛(wèi)填海式的后勤、安保、財務(wù)、物資、審計人員，不知疲倦重復(fù)著檢修、出庫、巡查、報表等工作，單調(diào)沒改變他們對工作的熱愛，為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航是他們永恒的信念，敬業(yè)讓他們的工作在平凡中的閃光。

他們中有春風(fēng)化雨般的客戶服務(wù)人員，為客戶答疑解難，提供專家式的服務(wù)，他們一年365天堅守崗位上，微笑是他們永恒的標(biāo)志，客戶更好的感知是他們唯一的目標(biāo)，他們?yōu)楣�司發(fā)展撐起一片綠色的天空。

六、入選條件

（一）季度最美一線員工入選條件：1.在崗的專業(yè)序列員工。2.對公司忠誠。

3.在評選周期內(nèi)為公司創(chuàng)造顯著經(jīng)濟(jì)效益成績突出，績效考核成績優(yōu)秀，且具備下列條件之一者：

（1）銷售業(yè)績突出，當(dāng)季實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入額在全區(qū)進(jìn)入前五名者。

（2）通過科技創(chuàng)新、改進(jìn)流程或提出合理化建議，為公司節(jié)約成本或創(chuàng)造效益成績突出者。

（3）處理突發(fā)事件得當(dāng)、及時，避免重大安全事故和服務(wù)事件的發(fā)生，最大限度地降低公司經(jīng)濟(jì)的損失或挽回對公司形象的損害。

（4）由于個人表現(xiàn)贏得社會認(rèn)可，為公司社會地位的提升和經(jīng)營環(huán)境改善做出突出貢獻(xiàn)者。（二）年度最美一線員工入選條件。1.工作滿一年以上的專業(yè)序列員工。2.被評為季度最美一線員工至少一次。

（三）有弄虛作假、吃拿卡要、野蠻服務(wù)等違犯局規(guī)局紀(jì)行為及因個人失職、瀆職給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失和形象上損害者，一票否決。

六、評選、表彰程序

（一）評選程序

為使評選結(jié)果更加客觀、公正和準(zhǔn)確，評選采用審核、海選、聯(lián)評、公示相結(jié)合的方式，具體評選程序如下：

1.季度“最美一線員工”評選程序

（1）基層推薦：各單位應(yīng)于每季度第一個月9日前，將上季度“最美一線員工”推薦表上報至工會。每個基層單位每季度推薦不超過一人。所需材料：填寫《推薦表》。推薦表格及材料打印填寫，一式三份，并報電子版，事跡材料1500字左右（材料要求事實清楚真實可靠、表述準(zhǔn)確貼切、條理清晰分明），表格附二寸免冠彩照，另附五張勞動畫面彩照。聯(lián)系人：關(guān)衛(wèi)宏、趙曉靜，聯(lián)系電話：2116001、2110113，電子信箱guanweihong@chinaunicom.cn,zhaoxj1@chinaunicom.cn

（2）專業(yè)審核：9日至10日，工會會同各專業(yè)主管部門對推薦資料進(jìn)行入選資格審核，確定候選人，并于10日下班前將審核后資料在網(wǎng)上公布備選。

（3）群眾投票：11日至12日進(jìn)行網(wǎng)上全員投票選舉。（4）評審委員會聯(lián)評：13日聯(lián)評委員會進(jìn)行聯(lián)評，確定評選結(jié)果。

（5）網(wǎng)上公示：14日至16日，網(wǎng)上公示評選結(jié)果。（6）將公示后結(jié)果報請總經(jīng)理辦公會議審議通過。

2.年度“最美一線員工”評選程序

年度“最美一線員工”評選程序與季度“最美一線員工”評選程序大體相同：

每年1月18日前，工會完成將獲得過季度“最美一線員工”人員的相關(guān)材料匯總，會同各專業(yè)部門對參選人員進(jìn)行專業(yè)審核，并將審核后資料在網(wǎng)上公布上備選。1月18日至19日，進(jìn)行網(wǎng)上全員投票選舉；1月20日由聯(lián)評委員會進(jìn)行聯(lián)評，確定評選結(jié)果。1月21日至23日進(jìn)行網(wǎng)上公示；將公示后結(jié)果報請總經(jīng)理辦公會議審議通過。

（二）表彰程序

1、對于季度“最美一線員工”公司總經(jīng)理親自簽發(fā)榮譽(yù)證書。并到工作一線為獲獎?wù)哳C發(fā)證書及獎?wù)隆Ｄ甓取白蠲酪痪�員工”表彰會與公司“雙文明”表彰一并進(jìn)行。

2、召開“最美一線員工”座談會，獲獎?wù)甙l(fā)表獲獎感言，座談會還將邀請獲獎?wù)呒覍賲⒓訒�議。

3、公司將組織專業(yè)人員為榮獲“最美一線員工”稱號的員工錄制專題片，并在公司網(wǎng)站設(shè)專區(qū)宣傳，讓這些普通員工形象、事跡深入人心。

4、公司工會將選取部分優(yōu)秀員工事跡，組織優(yōu)秀演講團(tuán)隊進(jìn)行全區(qū)宣講，進(jìn)一步將這種老黃牛式精神滲透到一線。

七、其他

（一）獲得本獎項的員工不影響公司其他獎勵。（二）本辦法經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會議審議通過，自201*年4月1日起執(zhí)行。

（三）本方案由地公司工會制定并負(fù)責(zé)修訂、解釋。

附表：

季度最美一線員工評審?fù)扑]表

年月日姓名單位崗位主要事跡（可加附頁）部門意見專業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)、說明：審核意見海選結(jié)果總經(jīng)理簽批：

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初審意見聯(lián)評意見

友情提示：本文中關(guān)于《大興安嶺地區(qū)聯(lián)通分公司員工到一線》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，大興安嶺地區(qū)聯(lián)通分公司員工到一線：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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