建設(shè)工程全過程跟蹤審計(jì)辦法
關(guān)于印發(fā)《北京大學(xué)建設(shè)工程全過程跟蹤審計(jì)辦法》的通知
校發(fā)[201*]187號(hào)
全校各單位:
《北京大學(xué)建設(shè)工程全過程跟蹤審計(jì)辦法》經(jīng)201*年9月13日第581次校長辦公會(huì)討論通過,現(xiàn)印發(fā)各單位。
附件:《北京大學(xué)建設(shè)工程全過程跟蹤審計(jì)辦法》
北京大學(xué)
201*年9月13日
附件:
北京大學(xué)建設(shè)工程全過程跟蹤審計(jì)辦法
第一章總則
第一條為了進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)基本建設(shè)資金的管理,規(guī)范工程建設(shè)行為,合理控制工程造價(jià),提高建設(shè)資金使用效益,根據(jù)教育部、北京市和學(xué)校的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合學(xué)校工程建設(shè)管理和工程審計(jì)的實(shí)際,制定本辦法。
第二條本辦法中的建設(shè)工程全過程跟蹤審計(jì)(以下簡(jiǎn)稱“全過程審計(jì)”),是指在建設(shè)工程的實(shí)施過程中,審計(jì)部門對(duì)其投資、造價(jià)、工程管理等事項(xiàng)進(jìn)行審計(jì)的方式。
第三條工程概算造價(jià)在1000萬元(含)以上的建設(shè)和修繕項(xiàng)目應(yīng)實(shí)施全過程審計(jì)。
第四條建設(shè)工程全過程審計(jì)由學(xué)校審計(jì)部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施,具體工作委托社會(huì)審計(jì)機(jī)構(gòu)承擔(dān)。
第二章各部門及相關(guān)單位職責(zé)
第五條學(xué)校審計(jì)部門的職責(zé):
(一)負(fù)責(zé)學(xué)校建設(shè)工程全過程審計(jì)工作的組織協(xié)調(diào),處理審計(jì)過程中遇到的問題;
(二)認(rèn)真做好對(duì)社會(huì)審計(jì)機(jī)構(gòu)的審查和委托工作,代表學(xué)校簽訂委托合同;(三)審查全過程審計(jì)實(shí)施方案,對(duì)社會(huì)審計(jì)機(jī)構(gòu)的咨詢意見和審計(jì)報(bào)告進(jìn)行審查和確認(rèn);
(四)審定最終的工程造價(jià);
(五)對(duì)受托社會(huì)審計(jì)機(jī)構(gòu)的工作進(jìn)行監(jiān)督。第六條學(xué)校工程管理部門的職責(zé):
(一)支持和配合審計(jì)部門開展全過程審計(jì)工作;(二)按時(shí)向?qū)徲?jì)部門、審計(jì)項(xiàng)目組提供相關(guān)資料;(三)協(xié)調(diào)工程建設(shè)監(jiān)理和施工單位等各方,落實(shí)審計(jì)意見;(四)協(xié)同審計(jì)部門及時(shí)解決全過程審計(jì)中遇到的問題。第七條社會(huì)審計(jì)機(jī)構(gòu)根據(jù)學(xué)校的委托合同,履行以下的職責(zé):
(一)遵照國家有關(guān)的法律法規(guī),認(rèn)真履行工作職責(zé),并對(duì)咨詢意見承擔(dān)法律和經(jīng)濟(jì)責(zé)任;
(二)全過程審計(jì)過程中,社會(huì)審計(jì)機(jī)構(gòu)應(yīng)該及時(shí)了解情況,形成詳細(xì)的過程記錄;
(三)對(duì)工程設(shè)計(jì)概算、投標(biāo)報(bào)價(jià)、經(jīng)濟(jì)洽商、工程進(jìn)度款的支付、設(shè)備材料價(jià)格、索賠費(fèi)用、竣工結(jié)算等進(jìn)行審計(jì),提供審計(jì)意見或咨詢意見;
(四)對(duì)招標(biāo)文件、施工合同及分包合同的條款進(jìn)行審查,提出改進(jìn)意見;(五)審查隱蔽工程,參與工程驗(yàn)收;
(六)參與材料和設(shè)備的采購,審計(jì)材料和設(shè)備的價(jià)格,并且進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析;
(七)認(rèn)真做好與學(xué)校工程管理部門和工程相關(guān)單位的溝通和協(xié)調(diào)工作,促進(jìn)全過程審計(jì)工作順利開展;
(八)對(duì)工程竣工結(jié)算進(jìn)行審計(jì)。
第三章全過程審計(jì)主要內(nèi)容
第八條設(shè)計(jì)階段的主要內(nèi)容:
(一)審查設(shè)計(jì)招投標(biāo)文件、設(shè)計(jì)合同;(二)參與設(shè)計(jì)方案的會(huì)審;(三)審計(jì)設(shè)計(jì)概算。
第九條招投標(biāo)階段的主要內(nèi)容:(一)招標(biāo)文件的審計(jì);(二)招標(biāo)答疑文件的審計(jì);(三)審查招投標(biāo)程序的執(zhí)行情況。第十條施工階段的主要內(nèi)容:
(一)施工合同的審計(jì),包括總承包合同和建設(shè)單位分包合同;(二)隱蔽工程的審計(jì);
(三)大宗材料及設(shè)備采購的審計(jì);(四)工程進(jìn)度款的審計(jì);(五)工程變更及洽商費(fèi)用的審計(jì);(六)索賠費(fèi)用的審計(jì)。
第十一條竣工結(jié)算階段的主要內(nèi)容:(一)審查竣工結(jié)算資料的完整性;
(二)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察,檢查實(shí)際施工是否與竣工結(jié)算資料相符;(三)審計(jì)工程結(jié)算造價(jià)是否合理。
第四章全過程審計(jì)的主要程序
第十二條設(shè)計(jì)階段的主要程序:
(一)工程管理部門將簽署意見的設(shè)計(jì)招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)合同送交審計(jì)項(xiàng)目組,審計(jì)項(xiàng)目組在3天內(nèi)提出審計(jì)意見;
(二)審計(jì)項(xiàng)目組審計(jì)設(shè)計(jì)概算并參與設(shè)計(jì)方案會(huì)審。第十三條招投標(biāo)階段的主要程序:
(一)工程管理部門擬定的招標(biāo)文件、評(píng)標(biāo)辦法在招標(biāo)公告前7天向?qū)徲?jì)項(xiàng)目組提供;
(二)審計(jì)項(xiàng)目組在5天內(nèi)提出審計(jì)意見;
(三)工程管理部門根據(jù)審計(jì)意見,對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行完善,報(bào)北京市招標(biāo)投標(biāo)管理辦公室批準(zhǔn)后,開展招投標(biāo)工作。
第十四條施工階段的主要程序:(一)施工合同審計(jì)
1、工程管理部門草擬施工合同后送交審計(jì)項(xiàng)目組;2、審計(jì)項(xiàng)目組在3天內(nèi)提出審計(jì)意見;
3、工程管理部門根據(jù)審計(jì)意見,對(duì)施工合同進(jìn)行完善,報(bào)北京市招標(biāo)投標(biāo)管理辦公室批準(zhǔn)后,簽訂正式合同。
(二)隱蔽工程審計(jì)
1、隱蔽工程應(yīng)該在封閉前2天書面通知審計(jì)項(xiàng)目組;2、審計(jì)項(xiàng)目組查看后提出審計(jì)意見;3、工程管理部門根據(jù)審計(jì)意見,落實(shí)并實(shí)施。(三)大宗材料設(shè)備采購審計(jì)
1、建設(shè)施工過程中需要甲、乙雙方確認(rèn)價(jià)格的材料和設(shè)備,在采購或招標(biāo)采購前,應(yīng)及時(shí)向?qū)徲?jì)項(xiàng)目組提供產(chǎn)品名稱、規(guī)格、性能指標(biāo)、暫估價(jià)格等資料;
2、審計(jì)項(xiàng)目組對(duì)上述資料進(jìn)行綜合評(píng)估,并參與材料設(shè)備的考察和采購招投標(biāo);
3、審計(jì)項(xiàng)目組經(jīng)考察和市場(chǎng)詢價(jià)后,提出該材料設(shè)備的建議價(jià)格和相關(guān)意見;4、工程管理部門或施工單位根據(jù)審計(jì)意見,妥善組織相應(yīng)材料設(shè)備招投標(biāo),促使廠商充分競(jìng)爭(zhēng),擇優(yōu)選購材料設(shè)備。
(四)工程進(jìn)度款審計(jì)
1、由施工單位提交當(dāng)月的工程量統(tǒng)計(jì)資料和月度工程支付申請(qǐng);2、監(jiān)理公司審核,在3天內(nèi)提出審核意見;3、審計(jì)項(xiàng)目組審計(jì),在3天內(nèi)提出審計(jì)意見;
4、工程管理部門根據(jù)審計(jì)意見,提請(qǐng)學(xué)校財(cái)務(wù)部門支付工程進(jìn)度款。(五)工程洽商、變更審計(jì)
1、提出洽商、變更的要求,需由主張單位或部門以書面形式提出,并且應(yīng)與審計(jì)項(xiàng)目組協(xié)商一致后執(zhí)行;
2、洽商、變更事項(xiàng)應(yīng)在事前提交有關(guān)變更費(fèi)用的書面材料,并附變更費(fèi)用預(yù)算書;
3、監(jiān)理公司對(duì)洽商、變更費(fèi)用進(jìn)行審核,在3天內(nèi)提出審核意見;4、審計(jì)項(xiàng)目組對(duì)洽商、變更費(fèi)用進(jìn)行審計(jì),在3天內(nèi)提出審計(jì)意見;5、工程管理部門根據(jù)審計(jì)意見,簽訂正式的變更洽商,作為結(jié)算依據(jù)。(六)工程索賠費(fèi)用審計(jì)
1、施工單位在索賠事項(xiàng)發(fā)生后28天內(nèi)提交“索賠申請(qǐng)報(bào)告書”和有關(guān)損失費(fèi)用的書面材料;
2、監(jiān)理公司對(duì)施工單位提交的報(bào)告進(jìn)行審核,在3天內(nèi)提出審核意見;3、審計(jì)項(xiàng)目組進(jìn)行審計(jì),在3天內(nèi)提出審計(jì)意見;
4、工程管理部門根據(jù)審計(jì)意見,按照北京市建設(shè)工程造價(jià)管理處的相關(guān)規(guī)定,與施工方落實(shí)索賠金額,作為結(jié)算依據(jù)。
第十五條竣工結(jié)算階段的主要程序
(一)工程管理部門在接到施工單位竣工結(jié)算報(bào)告和完整的竣工結(jié)算資料之日起30天內(nèi)向?qū)徲?jì)項(xiàng)目組提供;(二)審計(jì)項(xiàng)目組進(jìn)行竣工結(jié)算進(jìn)行審計(jì),出具審計(jì)意見;(三)工程管理部門按照審計(jì)意見及時(shí)進(jìn)行竣工結(jié)算。
第十六條在全過程審計(jì)過程中,審計(jì)項(xiàng)目組應(yīng)對(duì)每個(gè)審計(jì)事項(xiàng)出具相應(yīng)的審計(jì)意見,重要事項(xiàng)需經(jīng)學(xué)校審計(jì)部門同意后,發(fā)給工程建設(shè)相關(guān)各方。
第五章附則
第十七條本辦法由學(xué)校審計(jì)部門負(fù)責(zé)解釋。
第十八條本辦法經(jīng)201*年9月13日第581次校長辦公會(huì)討論通過,自發(fā)布之日起執(zhí)行。
擴(kuò)展閱讀:工程全過程跟蹤審計(jì)實(shí)施細(xì)則
工程全過程跟蹤審計(jì)細(xì)則
全過程跟蹤審計(jì)作為科學(xué)的建設(shè)項(xiàng)目管理方法,主要是以國家政策、技術(shù)規(guī)范、定額、合同等為依據(jù),跟蹤控制設(shè)計(jì)過程、施工過程和竣工過程的投資、工期和質(zhì)量,確保三大目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
在高速公路建設(shè)中,為了適應(yīng)工程建設(shè)過程中各方經(jīng)濟(jì)關(guān)系的建立,適應(yīng)項(xiàng)目管理和工程造價(jià)控制的要求,需要按照建設(shè)階段進(jìn)行多次計(jì)價(jià):對(duì)各階段進(jìn)行有效審計(jì),使各個(gè)階段的計(jì)價(jià)有機(jī)的聯(lián)系起來,才能夠如實(shí)體現(xiàn)高速公路建設(shè)工程的實(shí)際造價(jià)。
一、全過程跟蹤審計(jì)可以起到事半功倍的效果
全過程跟蹤審計(jì)可以對(duì)定期財(cái)務(wù)審計(jì)和階段性工程造價(jià)審核中發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)提出整改方案和完善資料。因此要有效的控制高速公路建設(shè)工程造價(jià),必須把造價(jià)控制貫徹到建設(shè)全過程,變被動(dòng)控制為主動(dòng)控制,變事后控制為事前、事中控制,以取得事半功倍的效果。
二、全過程跟蹤審計(jì)能有效控制成本
由于工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)因素,如工程設(shè)計(jì)變更、設(shè)備和材料價(jià)格、工資標(biāo)準(zhǔn)以及費(fèi)率、利率、匯率的變化,必然會(huì)影響到工程造價(jià)的變動(dòng)。所以,采用全過程跟蹤審計(jì),在施工過程中,由造價(jià)審核人員不定期進(jìn)駐工地對(duì)隱蔽工程情況、材料使用情況、設(shè)計(jì)變更情況等及時(shí)辦理簽證記錄,杜絕不負(fù)責(zé)任的“現(xiàn)場(chǎng)簽證”行為;同時(shí),合理確定工程造價(jià),及時(shí)籌措資金,支付工程款,降低財(cái)務(wù)費(fèi)用,有效地控制成本。
三、全過程跟蹤審計(jì)為竣工驗(yàn)收提供保證
高速公路建設(shè)項(xiàng)目的投資額大、單項(xiàng)工程多、建設(shè)周期長,建設(shè)前期和實(shí)施過程中的每一項(xiàng)決策、措施都必須慎重行事,一旦失誤,就會(huì)對(duì)項(xiàng)目總投資產(chǎn)生重大影響,且不可能在后續(xù)建設(shè)過程中得以調(diào)整。對(duì)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施全過程審計(jì),從項(xiàng)目決策、設(shè)計(jì)方案確定、資金籌措與運(yùn)用、建設(shè)過程等每個(gè)階段都予以監(jiān)督,可以防止建設(shè)過程中出現(xiàn)的任何決策失誤,防患于未然,即使發(fā)生了問題,也能得到及時(shí)糾正,避免損失,從而保證了建設(shè)項(xiàng)目順利通過竣工驗(yàn)收。
四、配合全過程跟蹤審計(jì)的實(shí)施方案
1、對(duì)于已招標(biāo)的工程,合約部提供投標(biāo)人的報(bào)價(jià)及調(diào)整后的報(bào)價(jià)、清單預(yù)算價(jià)、業(yè)主控制價(jià)供審計(jì)審查。
2、施工合同審查:施工合同簽訂后,合約部將施工合同(包括材料采購合同)正本報(bào)送跟蹤審計(jì)組,審計(jì)組審查合同的訂立、效力、履行、變更、終止的真實(shí)性和合法性,合同條款是否全面、合法、公允,與招標(biāo)文件和投標(biāo)承諾是否一致,國家審計(jì)條款在合同中有無體現(xiàn),若無體現(xiàn),則要求簽訂補(bǔ)充協(xié)議,明確審計(jì)條款,瀏醴公司對(duì)審計(jì)意見進(jìn)行回復(fù)。
3、承包人的計(jì)量臺(tái)帳:合約部將核實(shí)后的計(jì)量臺(tái)帳報(bào)送一份給各跟蹤審計(jì)組,跟蹤審計(jì)組審核并出具意見,瀏醴公司對(duì)審計(jì)意見進(jìn)行回復(fù),合約部將意見與臺(tái)帳一起存檔。
4、隱蔽工程覆蓋之前由施工單位通知工作站標(biāo)段工程師,標(biāo)段工程師通知審計(jì)人員到現(xiàn)場(chǎng)查勘后方能覆蓋,對(duì)于不通知審計(jì)人員就進(jìn)行覆蓋的隱蔽工程,審計(jì)組將采取開窗檢驗(yàn)。
5、跟蹤審計(jì)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行定期和不定期的巡查,發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求的施工提出整改意見,施工單位回復(fù)整改意見并應(yīng)積極配合整改到位。
6、工程變更:
①、變更方案的確定:方案變更會(huì)議由工作站通知審計(jì)人員到會(huì)參加,審計(jì)人員應(yīng)對(duì)其中的主要施工方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析,審計(jì)組對(duì)施工進(jìn)度、工藝、方案需要改進(jìn)的方案提出合理化建議,并于會(huì)后兩天內(nèi)提供方案變更意見單給工作站,承包人拿到方案變更意見單后與方案變更的其它資料一起報(bào)送方案變更。
②、變更的試驗(yàn)數(shù)據(jù)和工程數(shù)量的確定:在項(xiàng)目實(shí)施過程中,因現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)、土質(zhì)、地形、地貌、路系、水系及其它不可預(yù)見因素原因提出工程設(shè)計(jì)變更時(shí),由監(jiān)理處通知跟蹤審計(jì)人員第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),現(xiàn)場(chǎng)的試驗(yàn)以及三方(承包人、監(jiān)理處、工作站)聯(lián)測(cè)的原始數(shù)據(jù)一式兩份,跟蹤審計(jì)留一份存檔。五萬元以上的變更由施工單位通知工作站標(biāo)段工程師,標(biāo)段工程師通知審計(jì)人員到現(xiàn)場(chǎng)查勘后方能覆蓋,對(duì)于不通知審計(jì)人員就進(jìn)行覆蓋的變更工程,審計(jì)組將采取開窗檢驗(yàn)。
③、單價(jià)變更:當(dāng)有新增單價(jià)或原清單單價(jià)發(fā)生變更時(shí),承包人申報(bào)變更技術(shù)方案時(shí),均應(yīng)同時(shí)申報(bào)單價(jià)分析,公司審查后由合約部負(fù)責(zé)將單價(jià)變更資料報(bào)送跟蹤審計(jì)組,跟蹤審計(jì)組對(duì)認(rèn)為不合理的單價(jià)變更提出意見,瀏醴公司對(duì)審計(jì)意見進(jìn)行回復(fù)。
④、變更資料:變更資料經(jīng)監(jiān)理處、工作站和瀏醴公司批復(fù)后,由工作站計(jì)量人員負(fù)責(zé)將變更資料提供給審計(jì)組審核,審計(jì)組對(duì)有問題
的變更出具審計(jì)證據(jù)底稿并提出審計(jì)意見,施工單位積極簽署審計(jì)證據(jù)底稿,瀏醴公司對(duì)審計(jì)意見進(jìn)行回復(fù)。
7、計(jì)量支付:
①、中間交工:監(jiān)理工程師收到承包人提出交工申請(qǐng)后應(yīng)上報(bào)工作站,工作站組織與跟蹤審計(jì)人員、監(jiān)理、承包人一起進(jìn)行交工驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后簽認(rèn)中間交工證書。
②、中間計(jì)量:中間交工流程生效后生成中間計(jì)量單,監(jiān)理處和工作站應(yīng)對(duì)中間計(jì)量表及所附計(jì)算資料進(jìn)行審查,審核后合約部直接在系統(tǒng)計(jì)量程序中進(jìn)行中間計(jì)量單的批復(fù)。批復(fù)后通知承包人生成并打印計(jì)量月報(bào)表。計(jì)量月報(bào)表按程序簽認(rèn)后與附件一起裝訂成冊(cè),工作站計(jì)量人員及時(shí)將裝訂好的計(jì)量月報(bào)表及附件送給跟蹤審計(jì)審查,審計(jì)人員在下一期計(jì)量前出具中間計(jì)量意見單,瀏醴公司對(duì)審計(jì)意見單進(jìn)行回復(fù)。
8、結(jié)算審計(jì):瀏醴公司負(fù)責(zé)提供結(jié)算審計(jì)的相關(guān)資料,審計(jì)人員根據(jù)全過程跟蹤審計(jì)的留存證據(jù)及相關(guān)資料、規(guī)范等進(jìn)行審計(jì)。
9、工程形象進(jìn)度月報(bào)表
承包人上報(bào)的工程形象進(jìn)度月報(bào)經(jīng)審批后,工作站報(bào)送一份給跟蹤審計(jì),以便于審計(jì)人員對(duì)我們的總體進(jìn)度有一個(gè)全面的了解,并歡迎提出寶貴的意見。
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