安全生產(chǎn)工作匯報資料范文

一年來，化工廠以“三個代表”重要思想為指導，把安全工作貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營全過程。在上級部門的指導下,認真貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，認真落實各項安全措施，堅持安全工作是一切工作的基礎，積極完成各項工作任務。根據(jù)企業(yè)具體情況，把重在預防與穩(wěn)妥的應急處理相結合，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，加強對職工在“四紀”(工藝、勞動、安全、環(huán)保)等方面的教育培訓工作，完善、落實安全組織體系、運行監(jiān)控手段和各項安全技術措施，以維護生產(chǎn)經(jīng)營的正常運行。通過全廠員工的共同努力，工廠的安全生產(chǎn)工作到目前為止取得了無人身傷亡事故，無火災事故、無重大刑事案件、無重大甲方交通事故，安全工作實現(xiàn)了預定目標。現(xiàn)將全年的工作情況總結如下：

第一部分、安全工作的主要做法

一、思想認識到位，組織保障有力

1、責任重于泰山。企業(yè)的主要負責人本著對職工高度負責的精神，牢固樹立“以人為本”的理念，始終把安全生產(chǎn)工作擺在全局工作的重要位置，當作事關全局工作的重中之重，作為實踐三個代表重要思想的具體行動，對安全工作高度重視，常抓不懈，抓緊抓實。

2、構建安全網(wǎng)絡。廠長(法定代表人)是安全第一責任人，安全職能部門和各級安全員組成了權責明確、組織嚴密的“橫向到邊、縱向到底”的安全管理網(wǎng)絡。明確規(guī)定了各部門的行政負責人，是所任職部門的安全管理責任人，并簽訂了安全生產(chǎn)責任書，做到職責明確、管理有序、獎懲有據(jù)。企業(yè)每個員工都簽訂了安全承諾書，對自己應注意的安全事項和應承擔的安全責任，做到事先告知、心中有數(shù)，強調每個員工都要做到“三不傷害”。

二、做好安全教育培訓，夯實安全基礎

提高職工的安全文化素質、基礎理論和基本技能是搞好安全生產(chǎn)工作和構筑企業(yè)安全文化的基礎和重要目標，企業(yè)主要從以下兩方面來強化職工的安全意識，培養(yǎng)安全文化及理念。

㈠有計劃地組織對職工進行安全思想、安全制度和安全技術的教育培訓，不斷提高職工的安全技能和意識。

企業(yè)在抓安全教育上，嚴格執(zhí)行“三級安全教育”，對新進廠的人員按要求進行了廠級教育，同時督促、檢查二、三級安全教育，使他們熟悉、掌握必要的安全技術知識和自我防護技能，達到要求后方可上崗操作。對換崗、轉產(chǎn)、復工人員，各單位均按要求進行了安全技能和崗位操作法的培訓，經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè)，并且把安全考試成績作為職工晉級的依據(jù)之一。對民工、臨時工按照“誰主管誰負責，誰使用誰負責”的原則進行安全管理，并經(jīng)過安全培訓，考核合格取得了我廠“安全技術操作許可證”的民工、臨時工才能進入廠區(qū)作業(yè)。對外來實習、參觀人員進行安全培訓并完善相關手續(xù)后才準許進入生產(chǎn)區(qū)。

一年來，在抓好日常安全教育的同時，培訓新職工12人，培訓轉崗、復工人員44人，培訓外單位作業(yè)人員、民工15人。9月19日至23日，對全廠27名二級單位安全員進行脫產(chǎn)專業(yè)培訓，并進行了嚴格考核，進一步增強了安全員的安全管理、技術水平和安全意識。加強對特種作業(yè)人員的培訓取證工作，全年共復訓壓力容器作業(yè)人員77人，復訓起重機械作業(yè)人員26人，復訓鍋爐水處理工4人，新培訓焊工2人，復訓焊工13人，復訓電工人，新培訓危化物品操作工40人，復訓危險物品作業(yè)人員225人(其中：操作工198人、經(jīng)營人員19人、儲存保管人員8人)，從而使全廠特種作業(yè)人員100%有效持證上崗。各車間結合生產(chǎn)實際，利用生產(chǎn)間隙，開展了全員安全教育，包括安全知識、安全規(guī)程、崗位操作法、事故案例等內容，同時加強對二、三級教育和復崗、轉崗職工的教育，使職工的安全技能和意識得一定提高。

㈡認真組織各種安全活動，構筑企業(yè)安全文化，強化職工安全意識

1、認真開展“三查、三反活動”，杜絕人的不安全行為。根據(jù)化醫(yī)集團(201*)41號文《關于在全系統(tǒng)認真開展“三查、三反”活動的緊急通知》精神，廠部成立了生產(chǎn)副廠長任組長的活動領導小組，各車間以車間主任為首，分管安全的副主任及安全員具體開展日常工作，并將此項工作作為一項安全管理的基礎工作長期堅持。企業(yè)緊緊抓住“以人為本，安全第一”的主題，認真開展“查隱患、查漏洞、查問題”和“反違章、反違規(guī)、反違紀”活動，積極檢查和修補安全管理問題及漏洞，認真組織職工討論近年來發(fā)生的事故案例、學習安全管理制度及三大規(guī)程，加大對違章、違紀的處罰力度，強化安全管理，全面提高職工的安全意識，大力營造反對違章、關愛生命的氛圍。

2、積極組織好“安全生產(chǎn)月”活動，結合當前安全生產(chǎn)工作，營造“關注安全，關愛生命”的文化氛圍�；顒泳o緊圍繞“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，突出活動主題“遵章守法，關愛生命”，貫徹落實上級部門的文件、會議精神，強化安全管理，加大宣傳力度，全面提高職工的安全意識，落實各項安全工作。開展安全生產(chǎn)知識宣傳教育，內容涉及《安全生產(chǎn)法》、《國務院》以及企業(yè)安全管理規(guī)章制度。

按廠“安全生產(chǎn)月”活動安排，技安處組織各單位進行了單位間相互交叉安全檢查，并督促各單位認真進行崗位安全自查活動(首先工段內開展自查，然后車間內工段間進行交叉互查)，對檢查中發(fā)現(xiàn)的不足進行改進，對好的經(jīng)驗進行推廣，對查出的隱患及時進行整改。廠工會、技安處組織召開了以“我為安全獻一計”為主題的安全生產(chǎn)經(jīng)驗座談會，進一步提高了職工參與安全工作的積極性和責任感。

3、組織相互交叉安全檢查活動，互相學習，共同提高。9月14日至16日，按廠部要求，技安處組織了全廠范圍內的安全自查和部份單位相互交叉檢查。檢查內容涉及安全目標的完成情況、風險分析與控制情況、安全教育情況、安全、消防、防護設施、用品的維護和維修情況、現(xiàn)場作業(yè)安全情況、安全檢查與考核情況等。在活動中，各單位負責人、安全員、工段長積極參與，并在互查活動中相互間深入交換意見，提出好的建議，使這次互查活動達到了相互學習交流、共同提高安全意識和管理水平的目的。

4、為提高安全員業(yè)務水平，廠工會與技安處聯(lián)合開展安全員勞動競賽活動，每月對安全員日常工作進行全面考核，并對安全員進行工作責任考核，年終給予工作先進者予以表彰。

三、建立健全職業(yè)健康安全管理體系，全面提升安全管理水平

㈠申請領取安全生產(chǎn)許可證，使企業(yè)管理體系符合最新出臺的相關法律、法規(guī)的要求。企業(yè)認真貫徹《安全生產(chǎn)許可證條例》(國務院令第397號)，并按照《危險化學品生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證實施辦法》(原國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局令第10號)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件逐項對照落實，對不符合項立即進行整改，并及時向市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局提出申請領取安全生產(chǎn)許可證。

㈡進一步完善組織管理體系，認真落實安全責任。

1、根據(jù)企業(yè)實際情況,合理地設置橫向安全管理部門,劃分縱向安全管理層次，進一步完善了安全管理機構,形成“橫向到邊，縱向到到底”的安全組織、工作體系。

2、為加強安全管理工作，落實企業(yè)《安全生產(chǎn)責任制》，在制定生產(chǎn)計劃的同時制定了安全工作計劃，各單位在抓生產(chǎn)、抓經(jīng)濟效益的同時，認真搞好本單位的安全工作，企業(yè)將各單位的安全工作納入經(jīng)濟責任制進行考核，對單位工作實行安全否決權，并對各單位工資總額的5%與安全工作責任掛鉤考核。

3、為落實安全生產(chǎn)責任制，在更大范圍內形成安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督網(wǎng)絡，增強全廠職工的安全意識，制定安全生產(chǎn)風險獎勵試行辦法。今年下半年，在部分單位進行了試點。試點取得了良好的效果，職工的互相協(xié)作、互相監(jiān)督的意識大幅度增強，違章違紀現(xiàn)象明顯減少，自覺抵制違章指揮，安全意識得到一定程度提高

本篇文章來源于實用文章㈣建章立制，構筑長效安全管理機制。

安全管理制度是企業(yè)為確保企業(yè)管理體系過程有效策劃、運行和控制所需的重要管理文件，是實施職業(yè)健康安全管理活動和完成規(guī)定任務的制度性、技術性規(guī)范;是管理體系從組織、制度上貫徹適用的職業(yè)健康安全法律、法規(guī)及其他要求(主要包括與職業(yè)健康安全相關的國際公約，國家及地方法律、法規(guī)、規(guī)章、標準，各級政府的規(guī)范性文件、上級部門和地方有關要求、相關行業(yè)要求等)的重要制度保障。

㈤完善安全信息管理，為企業(yè)編制安全管理方案、預防、控制事故提供可靠依據(jù)和指導。

為準確掌握企業(yè)生產(chǎn)安全狀態(tài)、安全活動、各級安全指令等信息，及時應用于指導安全生產(chǎn)，完善信息溝通渠道和各類信息的管理。在堅持“每季度組織召開一次安全員例會，傳達貫徹上級有關安全工作指示，學習有關安全法規(guī)文件以及安全專業(yè)知識和事故案例，檢查布置工作任務”的基礎上，進一步完善安全議事制度，建立企業(yè)(內部)信息溝通聯(lián)絡單制度。按照化醫(yī)集團公司的要求，統(tǒng)一印制了各種安全記錄、報表、臺帳(包括安全會議記錄、安全檢查記錄、收文記錄、發(fā)文記錄、安全生產(chǎn)月報表、事故報表、高處作業(yè)臺帳、進入設備(有限空間)作業(yè)臺帳、職工三級教育臺帳、安全檢查臺帳、抽堵盲板作業(yè)臺帳、特種作業(yè)人員培訓臺帳、勞動保護用品發(fā)放臺帳、防護器具臺帳、安全標志臺帳、工業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測臺帳、職業(yè)衛(wèi)生全體檢臺帳、隱患整改臺帳、事故臺帳、職工傷亡臺帳、安全獎懲臺帳、重大危險源登記臺帳、危險化學品登記臺帳、隱患整改通知書等)，并及時收集、加工、儲存、反饋各類安全信息，促使其在企業(yè)安全管理中順暢流通，有效地指導了企業(yè)安全管理，隱患整治，

原文鏈接：改進安全生產(chǎn)狀況。

四、加強生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理，強化過程監(jiān)控。

㈠以生產(chǎn)現(xiàn)場為重點，嚴把危險作業(yè)關

一年來，企業(yè)以生產(chǎn)現(xiàn)場為安全工作的重點，加強現(xiàn)場人、物、環(huán)境的管理，認真落實危險作業(yè)管理制度，加強關聯(lián)性作業(yè)協(xié)調指揮，規(guī)范信息溝通聯(lián)絡、跨區(qū)域作業(yè)監(jiān)護制度，嚴格生產(chǎn)現(xiàn)場動火作業(yè)、光氣管道設備檢修作業(yè)、進入設備(有限空間)作業(yè)、高處作業(yè)審批，并隨時進行復查，保證危險作業(yè)安全可控。從三季度開始，把一級高處作業(yè)納入廠級審批，技安處辦理高處作業(yè)證的量與去年同期相比，增加了18倍(去年第三季度辦理高處作業(yè)證15次，今年第三季度辦理270次)。從12月1日開始，把盲板抽堵作業(yè)、動土作業(yè)、斷路作業(yè)、吊裝作業(yè)、臨時用電作業(yè)等危險作業(yè)納入廠級審批，進一步規(guī)范完善了危險作業(yè)的管理。全年(截止12月25日)辦理動火證1827次，光氣設備管道檢修作業(yè)證320次，進入設備(有限空間)作業(yè)證168次，高處作業(yè)證680次，有效地保證了安全生產(chǎn)的順利進行。

㈡完善巡檢制度，強化對安全消防要害部位和重大危險源的監(jiān)控。

本篇文章來源于實用文章㈢實行安全分片監(jiān)管，強化生產(chǎn)過程監(jiān)控。

為了進一步提高安全管理的有效性、針對性及基層安全管理水平，強化生產(chǎn)過程監(jiān)控，落實安全責任，從三季度開始，實行安全分片監(jiān)管。執(zhí)行部門為技安處，不定時地對全廠生產(chǎn)運行崗位及各類施工作業(yè)現(xiàn)場實施監(jiān)管。技安處按照廠部要求，進行了安全管理責任分區(qū)，分為A、B、C三個責任區(qū)，由兩個人組成一個責任小組，每季度進行輪換。每個責任小組在做好現(xiàn)有本職工作的同時，負責一個責任分區(qū)的安全監(jiān)督管理，承擔責任區(qū)的安全監(jiān)管責任。

㈣強化安全檢查，排查隱患，促進企業(yè)發(fā)展。在堅持依據(jù)《安全檢查表》搞好日常安全檢查工作，并不斷完善安全檢查表的同時，認真組織專業(yè)性、綜合性安全檢查，排查整改不安全因素及存在的問題。廠部組織技安處會同有關部門認真開展了春節(jié)期間、“五一”黃金周、“十一”黃金周、元旦節(jié)前安全大檢查活動，防汛暑期安全檢查、火災隱患排查整治“百日會戰(zhàn)”、“市長峰會”期間安全檢查和組織安排、危險化學品專項整治等專項安全檢查，以及綜合安全檢查，全年共出安全檢查情況簡報11期，及時消除了事故隱患，保證了企業(yè)安全生產(chǎn)，促進了經(jīng)濟發(fā)展。

五、舉行生產(chǎn)安全事故應急救援演練，完善應急保障體系，增強企業(yè)應對重大事故的能力。

通過演練，對企業(yè)應急預案和車間級應急預案的可行性、充分性、有效性進行了驗證�？傮w上應急預案制訂較為符合客觀實際，有效驗證了企業(yè)對重大事故的應急處置能力、應急資源的保障協(xié)調能力，落實了相關單位和人員應急救援職責，檢驗了應急響應人員對應急預

原文鏈接：案的執(zhí)行程序和實際操作技能，提高了綜合處置能力和全員安全意識。

針對這兩次演練中暴露出的問題，對企業(yè)預案進行了修訂。

六、切實做好職業(yè)病防治、勞動保護工作，保障職工安全健康

㈠堅持定期對各塵毒監(jiān)測點進行監(jiān)測，達標率100%。為了進一步改善四車間縮聚崗位的工作環(huán)境，保障職工的健康，進行了噪聲專項治理，及時檢修了噪聲較大的減速機，新購置噪聲較小的三臺PC切粒機，拆除噪聲較大的破碎機，并在原來配發(fā)耳塞的情況下，新購一批耳罩，讓出料工能得到充分保護。11月份，委托長壽區(qū)疾病控制中心對該崗位的噪聲進行了檢測。根據(jù)區(qū)疾控中心檢測結果分析建議書，封閉了兩個風機洞口及與頂棚的縫隙，使其操作室的噪聲降至國家標準以內。

㈡為了加強勞動防護用品的管理，維護職工安全和健康，促進生產(chǎn)發(fā)展，企業(yè)出臺了《關于企業(yè)新普通工作裝發(fā)放暫行規(guī)定》，要求職工在工作崗位必須按要求著裝。三季度，按“5S”管理原則，技安處開展了勞動防護用品專項整治。對職工工作服、勞保鞋的穿戴、防毒面具的定置管理和規(guī)范使用進行了專項整治，經(jīng)過耐心細致的教育和對屢教不改者開據(jù)違章告知卡，并予以處罰，逐步提高了職工的勞動保護意識。

㈢4月份和9月份，分別對478名職工進行了職業(yè)健康檢查。將檢查結果進行了針對性統(tǒng)計分析，表明職工健康狀況良好，企業(yè)職業(yè)病防治工作取得顯著成效。

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(二)安全培訓的力度還有待加強，特別是對安全專業(yè)技術的教育還不夠，員工安全意識還不夠深，沒有貫穿到工作和生活的整個過程。

(三)安全管理的長效機制還沒有真正建立，針對各種突發(fā)事件的預防及應急相應系統(tǒng)還不夠完善。應急演練培訓還應加強，增強對突發(fā)事件的預防和處理能力。

第三部分、今后工作的設想

(一)加大投入，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境

一方面，設備設施是生產(chǎn)的基礎，更是安全的基礎，要加大不安全陳舊設備設施的整治力度，完善各類防護裝置，淘汰更新一批落后設備設施。另一方面，要積極推進高科技安全技術設備設施的應用，加快事故預防、響應、處理能力，完善消防系統(tǒng)及專用通信網(wǎng)絡，建立全方位的廠區(qū)安全監(jiān)控系統(tǒng)，精心打造數(shù)字安全管理、發(fā)展智能安全管理。

(二)以人為本，建立安全管理長效機制

一是繼續(xù)加大《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)的學習、宣傳與貫徹力度，普及安全法規(guī)及安全生產(chǎn)常識，堅持開展多形式、多內容的安全宣傳活動，提高全員安全生產(chǎn)素質和安全意識，使有關人員都能了解企業(yè)生產(chǎn)的風險性，增強自我防范意識;利用貫徹職業(yè)健康安全管理體系的有利時機，清理現(xiàn)行企業(yè)安全管理辦法、規(guī)定。對不適應形勢發(fā)展的積極進行修改、補充和完善;對需要制定的新法規(guī)，抓緊調查、研究和制定，逐步形成完善的企業(yè)安全制度體系;加強安全監(jiān)督管理與培訓教育，確保安全管理整體隊伍素質不斷提高，確保安全管理工作不斷強化。

二是要嚴格落實企業(yè)安全生產(chǎn)的主體責任，建立企業(yè)安全自我管理與約束機制，加大安全管理的實施與監(jiān)督力度，強化企業(yè)安全管理體系。強化安全生產(chǎn)管理機構，配備高素質的安全生產(chǎn)管理人員，保證安全生產(chǎn)的必要投入，不斷改善安全生產(chǎn)條件。加強對從業(yè)人員進行必要的安全生產(chǎn)教育與培訓，不斷提高從業(yè)人員的技術素質、責任意識、職業(yè)道德素質等，逐步實現(xiàn)從"要我安全"向"我要安全"直到"我會安全"轉變。

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擴展閱讀：安全生產(chǎn)工作總結材料

201*年安全生產(chǎn)工作總結

臨沂**運輸有限公司：***

一個企業(yè)是三分經(jīng)營，七分管理。尤其是道路企業(yè)，管理更為重要，管理得好，抓得嚴、抓得實，安全事故就會少發(fā)或不發(fā)，企業(yè)才會有更好的經(jīng)濟效益和社會效益。鑒于此，蘭寶公司始終如一把安全工作作為運輸生產(chǎn)的第一大事來抓。首先，層層簽訂安全責任狀。根據(jù)“一崗雙責”的要求，按照“一把手負第一責任、分管安全的領導負主要責任、各級領導分頭把關”的責任制度，公司由我和副職和各部室負責人簽訂安全生產(chǎn)責任書，與全部駕駛員簽訂安全生產(chǎn)責任書。這樣，將安全目標層層分解、落實到人，形成千斤重擔眾人挑，人人頭上有責任的安全生產(chǎn)局面。其次，定期召開安全例會。公司共召開安全生產(chǎn)領導小組會議6次，安全例會12次，這些大大小小的會議，既研究部署安全生產(chǎn)工作，又分析存在的問題，還要制訂具體可行的措施，按輕重緩急和管理權限，落實責任人，逐項解決。領導率先垂范，帶頭講安全、抓安全。去年，公司主管安全的副總對全司進行跟蹤性檢查4次。

汽車貨物運輸安全生產(chǎn)，問題出現(xiàn)主要是駕駛人員思想麻痹大意所致，因而要遏制安全生產(chǎn)事故發(fā)生，工作重點要前移，要在源頭上下功夫。為此，公司著力加大駕駛人員安全生產(chǎn)教育，不斷提高他們的安全意識。

1、突出重點教育。狠抓車輛在“四種”(車輛同向行駛、逆向行駛、叉道行駛、夜間行駛)情況下如何預防碰撞事故的教育，在駕駛員隊伍中進行大教育、大討論、大寫心得體會、總結經(jīng)驗，提升理性認識，提高事故預防能力。抓好“五天”(冰雪天、霧天、雨天、炎熱天、夜天)“五道”（街道、村道、彎道、叉道、坡道）教育，圍繞“五天”、“五道”各項安全目標考核單位集中抓了三項專題教育：春運前對駕駛人員進行了預防冰凍安全行車教育；三月中旬抓了駕駛員的雨季行車教育；六月抓了駕駛員炎熱季節(jié)安全行車教育；使廣大駕駛員不僅增強了安全行車意識，還提高了各種情況下駕車操作技能。

創(chuàng)新教育方式。公司把幾年來省內、省外有教育意義的重大案例進行警示教育，司機反映很好，通過編印小冊子、通報、簡報、墻報、安全例會等多種形式向廣大司機進行宣傳教育，效果很好。2、公司堅持安全生產(chǎn)常態(tài)化、制度化，采取多種措施不斷完善安全生產(chǎn)事故預防機制，最大限度減少事故的發(fā)生。

一是定期排查。每月進行一次集中性隱患排查，無論工作多忙、時間再緊，各單位切實按照公司制定的隱患排查內容，由安全經(jīng)理牽頭，組織車隊后勤等部門工作人員，一項項檢查、一個個問題過關。建立隱患檢查記錄本、隱患臺帳登記本、隱患整改登記本，并做到記錄清晰、責任到人、整改到位。

二是重點排查。去年，公司先后組織了4次，由主管安全的副經(jīng)理帶隊，組織安全等部門的同志深入進行重點隱患排查，逐臺車輛進行排查登記。對排查出來的問題限期整改到位，公司逐個驗收完畢。

三是專項治理。去年34月，公司組織安全目標考核單位進行了為期兩個月的隱患排查專項治理活動，通過橫幅、標語、墻報、廣播等宣傳形式大造活動氛圍，狠剎違法違章行為。由于措施硬、力度大，公司未發(fā)生一起責任事故，輕微事故比去年同期下降了50％，從而從源頭上預防和遏制重特大事故的發(fā)生。3、落實重點舉措切實整改到位

總公司自始至終對安全生產(chǎn)，保持高壓態(tài)勢，采取切實措施抓嚴抓實。首先，抓整頓；公司班子成員聯(lián)系實際查危害、挖根源、訂措施，公司安全生產(chǎn)領導小組不等不靠，組織專人指導幫助開展了以整思想、查制度、查工作為主要內容的安全整改活動，使事故苗頭得到控制。其次，抓檢查評比。每個季度定期評比一次，作為年度考核評先的依據(jù)，每次評比工作結束后寫出通報下發(fā)全司，公布各次分數(shù)，并對問題單位不徇私情，點名點姓向全司曝光，這項工作對全司安全管理很有推動。再次，從嚴處罰。對安管人員管理不到位、駕駛員超速、超載、駕駛作風不好的進行處罰，罰款金額超過三千元，共有4人被取消內部駕駛資格，用嚴處重罰的高壓態(tài)勢規(guī)范駕駛員守法經(jīng)營。

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