電子商務環(huán)境下的倉庫揀貨方法
BTC電子商務環(huán)境下的倉庫揀貨方法
最近有朋友在談到電子商務環(huán)境下的倉庫操作的設計和管理，聽了也覺得很有意思。電子商務近年來的快速發(fā)展，物流反而成為了一個主要的制約瓶頸。這一方面本身我國的物流水平也還是比較低，另一方面，電子商務環(huán)境下的物流服務與傳統(tǒng)的物流業(yè)有很大的差別，需要一種新型的物流業(yè)務模式來配合電子商務的業(yè)務需求。
BTC環(huán)境下，倉庫的運作是個很有挑戰(zhàn)的工作，由于這類業(yè)務的特性，倉庫常常會面對大量的SKU，大量的訂單，而每個訂單的SKU數(shù)和每個SKU的件數(shù)都很少的情況，在這樣的要求下，能不能揀到貨不是關鍵問題，關鍵是如何有效高效的完成揀貨工作，不同的方法會在人員數(shù)量，處理能力和操作的準確性由很大的差異。
一個倉庫的高效運轉(zhuǎn)來源于幾個不同方面的配合，倉庫存儲設備的合理選擇，倉庫合理的平面布置設計，匹配的揀貨設計，業(yè)務流程，倉庫管理系統(tǒng)，等等。我們這里主要討論揀貨方法的設計。
在發(fā)表自己的意見之前，先講個題外話，國內(nèi)物流圈子里的朋友經(jīng)常會談到摘果式或者播種式揀貨方法，以及這兩種方法的配合使用。這確實是揀貨方法的兩種，不過揀貨方法還有很多種，希望大家不要被這兩種方法限制住，除了這兩種以外，還有很多不同的方法，這些不同的方法適合于不同的業(yè)務環(huán)境。言歸正轉(zhuǎn)，BTC環(huán)境下的揀貨方法，首先確認這個環(huán)境下的業(yè)務要求，就像前面提到的，這類業(yè)務通常是巨多的SKU，巨多的訂單，但是每個訂單的SKU和每個SKU的件數(shù)都很少。了解了這個前提后，我們需要分析這個操作的主要挑戰(zhàn)是什么，由于訂單小，SKU多，如果按照傳統(tǒng)的辦法，每個揀貨員拿這個每個訂單去順序揀貨的話，可以想象，每個訂單他都要走很遠的距離才能到達某個需要的SKU貨位，但是在這個貨位他只需要揀取很少的貨物，這樣循環(huán)往復，也許第二個訂單也需要類似的貨物，但是他需要來回的走動，這樣每天的揀貨距離是很長的。也許走了很長的距離只完成了一個很小的訂單，這個效率太低了。這樣的情況下，你可能會考慮批量揀貨，把所有的訂單按SKU匯總，揀貨員按照匯總的數(shù)量揀選貨物，然后進行貨物的二次分揀，由于每個訂單都很小，而訂單的數(shù)量很多，這樣做的話，需要很大的二次分揀的場地，而且工作了巨大，中間出錯的可能性也很大。這個方法有一些道理，不過還有很多問題。我推薦的方法是，結(jié)合分區(qū)揀選的批量揀貨方法，英文叫，CombinedZonePickingandBulkPickandSort.一般的做法是，首先所有的SKU按大類分成若干個類別，每個類別的貨物存放在特定的區(qū)域里，指定某個特定的人員負責這個區(qū)域，這個類別的揀選工作。其次，不同類別的存儲區(qū)域的盡頭設置傳輸帶，把揀選出來的貨物通過這個傳輸帶送到分揀工作臺處。第三，將每個班次的工作時間分成若干個訂單分揀批次，或者按照某個數(shù)量的訂單分割揀貨批次，舉個例子，你可以將一小時定義為一個分揀批次，具體操作是，系統(tǒng)將這個小時收到的訂單按類別按SKU匯總起來，形成匯總的揀貨單，每個區(qū)域特定類別的揀選人員按照匯總的揀貨單，揀出所需的貨物，并放到傳輸帶上，有傳輸帶送到分揀工作臺，分揀工作臺處設置有鴿籠式貨架，就是很多小格子組成的貨架，類似于郵局里分郵件的木格子。二次分揀人員根據(jù)每個類別的匯總揀選貨物，按原始訂單的數(shù)量，將貨物分配到各個訂單所代表的某個貨架單元格里，這個分揀的工作同時也是對第一次揀貨的數(shù)量進行復核的一個過程。二次分揀完成后，有打包人員將每個貨架單元格里面的貨物進行打包。這種方法有幾個好處，
1,按類別分區(qū)指定固定的揀貨人員，由于這個人在長期在同一個區(qū)域工作，對貨物非常了解，揀貨是很容易找到相應的貨位。他的揀貨距離也從整個倉庫的走動減少到特定區(qū)域的走動，大大降低的走動的范圍。2，按批次匯總的揀貨，大大降低了揀貨是走動頻率，由于每個訂單的數(shù)量很少，SKU很多，即使匯總起來，每個SKU的數(shù)量也不會很大，所以不會造成揀貨時的不便。3，二次分揀，由于鴿籠式貨架很小，占據(jù)的地面有限，所以在二次分揀的時候，分揀人員需要走動的范圍也很少，雖然走動的頻率很高，但都是在很小的面積里走動，總的走動距離也變小了。這樣也同時減少的分揀所需的面積。
在實際的使用過程中，有個地方需要注意，就是如何合理的劃分批次，批次過大，二次分揀的工作量就大，需要的場地，可能的差錯也會增大。如果批次過小，分區(qū)揀貨時，需要的走動頻率就會增加，這樣揀貨的效率就降低了。所以在實際的工作中，需要不斷地摸索，找到適合自己的工作批次。希望這篇文章對大家有所啟發(fā)。一家之言，歡迎指正。謝謝。
擴展閱讀：倉庫揀貨方法參考
【BTC電子商務環(huán)境下的倉庫揀貨方法】
201*-02-04物流人士物流沙龍
最近有朋友在談到電子商務環(huán)境下的倉庫操作的設計和管理，聽了也覺得很有意思。電子商務近年來的快速發(fā)展，物流反而成為了一個主要的制約瓶頸。這一方面本身我國的物流水平也還是比較低，另一方面，電子商務環(huán)境下的物流服務與傳統(tǒng)的物流業(yè)有很大的差別，需要一種新型的物流業(yè)務模式來配合電子商務的業(yè)務需求。
BTC環(huán)境下，倉庫的運作是個很有挑戰(zhàn)的工作，由于這類業(yè)務的特性，倉庫常常會面對大量的SKU，大量的訂單，而每個訂單的SKU數(shù)和每個SKU的件數(shù)都很少的情況，在這樣的要求下，能不能揀到貨不是關鍵問題，關鍵是如何有效高效的完成揀貨工作，不同的方法會在人員數(shù)量，處理能力和操作的準確性由很大的差異。
一個倉庫的高效運轉(zhuǎn)來源于幾個不同方面的配合，倉庫存儲設備的合理選擇，倉庫合理的平面布置設計，匹配的揀貨設計，業(yè)務流程，倉庫管理系統(tǒng)，等等。我們這里主要討論揀貨方法的設計。
在發(fā)表自己的意見之前，先講個題外話，國內(nèi)物流圈子里的朋友經(jīng)常會談到摘果式或者播種式揀貨方法，以及這兩種方法的配合使用。這確實是揀貨方法的兩種，不過揀貨方法還有很多種，希望大家不要被這兩種方法限制住，除了這兩種以外，還有很多不同的方法，這些不同的方法適合于不同的業(yè)務環(huán)境。
言歸正轉(zhuǎn)，BTC環(huán)境下的揀貨方法，首先確認這個環(huán)境下的業(yè)務要求，就像前面提到的，這類業(yè)務通常是巨多的SKU，巨多的訂單，但是每個訂單的SKU和每個SKU的件數(shù)都很少。了解了這個前提后，我們需要分析這個操作的主要挑戰(zhàn)是什么，由于訂單小，SKU多，如果按照傳統(tǒng)的辦法，每個揀貨員拿這個每個訂單去順序揀貨的話，可以想象，每個訂單他都要走很遠的距離才能到達某個需要的SKU貨位，但是在這個貨位他只需要揀取很少的貨物，這樣循環(huán)往復，也許第二個訂單也需要類似的貨物，但是他需要來回的走動，這樣每天的揀貨距離是很長的。也許走了很長的距離只完成了一個很小的訂單，這個效率太低了。這樣的情況下，你可能會考慮批量揀貨，把所有的訂單按SKU匯總，揀貨員按照匯總的數(shù)量揀選貨物，然后進行貨物的二次分揀，由于每個訂單都很小，而訂單的數(shù)量很多，這樣做的話，需要很大的二次分揀的場地，而且工作了巨大，中間出錯的可能性也很大。這個方法有一些道理，不過還有很多問題。
我推薦的方法是，結(jié)合分區(qū)揀選的批量揀貨方法，英文叫，CombinedZonePickingandBulkPickandSort.一般的做法是，首先所有的SKU按大類分成若干個類別，每個類別的貨物存放在特定的區(qū)域里，指定某個特定的人員負責這個區(qū)域，這個類別的揀選工作。其次，不同類別的存儲區(qū)域的盡頭設置傳輸帶，把揀選出來的貨物通過這個傳輸帶送到分揀工作臺處。第三，將每個班次的工作時間分成若干個訂單分揀批次，或者按照某個數(shù)量的訂單分割揀貨批次，舉個例子，你可以將一小時定義為一個分揀批次，具體操作是，系統(tǒng)將這個小時收到的訂單按類別按SKU匯總起來，形成匯總的揀貨單，每個區(qū)域特定類別的揀選人員按照匯總的揀貨單，揀出所需的貨物，并放到傳輸帶上，有傳輸帶送到分揀工作臺，分揀工作臺處設置有鴿籠式貨架，就是很多小格子組成的貨架，類似于郵局里分郵件的木格子。二次分揀人員根據(jù)每個類別的匯總揀選貨物，按原始訂單的數(shù)量，將
貨物分配到各個訂單所代表的某個貨架單元格里，這個分揀的工作同時也是對第一次揀貨的數(shù)量進行復核的一個過程。二次分揀完成后，有打包人員將每個貨架單元格里面的貨物進行打包。這種方法有幾個好處，
1，按類別分區(qū)指定固定的揀貨人員，由于這個人在長期在同一個區(qū)域工作，對貨物非常了解，揀貨是很容易找到相應的貨位。他的揀貨距離也從整個倉庫的走動減少到特定區(qū)域的走動，大大降低的走動的范圍。
2，按批次匯總的揀貨，大大降低了揀貨是走動頻率，由于每個訂單的數(shù)量很少，SKU很多，即使匯總起來，每個SKU的數(shù)量也不會很大，所以不會造成揀貨時的不便。
3，二次分揀，由于鴿籠式貨架很小，占據(jù)的地面有限，所以在二次分揀的時候，分揀人員需要走動的范圍也很少，雖然走動的頻率很高，但都是在很小的面積里走動，總的走動距離也變小了。這樣也同時減少的分揀所需的面積。
在實際的使用過程中，有個地方需要注意，就是如何合理的劃分批次，批次過大，二次分揀的工作量就大，需要的場地，可能的差錯也會增大。如果批次過小，分區(qū)揀貨時，需要的走動頻率就會增加，這樣揀貨的效率就降低了。所以在實際的工作中，需要不斷地摸索，找到適合自己的工作批次。
友情提示：本文中關于《電子商務環(huán)境下的倉庫揀貨方法》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，電子商務環(huán)境下的倉庫揀貨方法：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。
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