年終工作匯報(bào)材料模板
克旗農(nóng)電局年終工作匯報(bào)材料
序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容舉措承諾:所屬基層黨組織承諾161個(gè),黨員承諾161份,承諾率達(dá)100%。一會(huì)兩講三點(diǎn)評(píng)活動(dòng):黨員述職2次,支部講評(píng)2次,領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)1次,群眾滿意度測(cè)評(píng)1次。融入中心,服務(wù)大局的舉措:①扎實(shí)開(kāi)展以“黨組織向黨員群眾和上級(jí)黨組織承諾,黨員向黨組織和群眾承諾”為主要內(nèi)容的“雙向承諾”活動(dòng),并推行以長(zhǎng)遠(yuǎn)承諾為基礎(chǔ)、年度承諾為主體、即時(shí)承諾為補(bǔ)充的“三位一體”承諾新模式。承諾事項(xiàng)結(jié)合實(shí)際,體現(xiàn)先進(jìn)性要求,圍繞創(chuàng)爭(zhēng)主題,注重結(jié)合職責(zé)任務(wù)和崗位實(shí)際,突出行業(yè)特點(diǎn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。從“在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中創(chuàng)先,在管理上爭(zhēng)優(yōu)”、“在企業(yè)行風(fēng)建設(shè)中創(chuàng)先,在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上爭(zhēng)優(yōu)”、“在企業(yè)生產(chǎn)中創(chuàng)先,在安全上爭(zhēng)優(yōu)”等三個(gè)方面亮諾、踐諾。②制定了《開(kāi)展創(chuàng)建共產(chǎn)黨員崗位標(biāo)兵活動(dòng)實(shí)施方案》,在全局黨員中開(kāi)展了共產(chǎn)黨員崗位標(biāo)兵創(chuàng)建活動(dòng),把開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)崗位標(biāo)兵活動(dòng)寓于安全生產(chǎn)、電網(wǎng)建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理、隊(duì)伍建設(shè)、和諧穩(wěn)定各項(xiàng)工作中去,以典型引路的方式,在黨員中把政治業(yè)務(wù)素質(zhì)高,愛(ài)崗敬業(yè)的典范樹(shù)為崗位標(biāo)兵,并與局級(jí)勞模同等對(duì)待。③結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作,有效的開(kāi)展“黨員對(duì)標(biāo)桿”活動(dòng),結(jié)合克旗農(nóng)電局的實(shí)際,我局以“先試點(diǎn)后全面”的方式組織開(kāi)展“黨員對(duì)標(biāo)桿”活動(dòng),并采取“以點(diǎn)帶面,逐步全面推行”的原則,以支部為單位開(kāi)展活動(dòng)。擬定了鎮(zhèn)郊供電所支部和宇宙地供電所支部為試點(diǎn)單位,兩個(gè)試點(diǎn)單位按照實(shí)施方案要求紛紛行動(dòng)起來(lái),從政治學(xué)習(xí)型、敬業(yè)愛(ài)崗型、安全生產(chǎn)型、鉆研業(yè)務(wù)型等四個(gè)方面,從身邊看得見(jiàn),夠得著的榜樣選樹(shù)了標(biāo)桿。1黨建創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)“迎接黨的十八大,創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)當(dāng)先鋒”主題實(shí)踐活動(dòng):①深化“電網(wǎng)先鋒黨支部活動(dòng)”②開(kāi)展“四強(qiáng)黨組織、四優(yōu)共產(chǎn)黨員、四好領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)”③以“書記講堂”為載體,開(kāi)展形式教育活動(dòng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè):(1-2項(xiàng)務(wù)實(shí)管用的制度)①制定《克旗農(nóng)電局黨風(fēng)廉政、精神文明、行業(yè)作風(fēng)建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理辦法》②完善《克旗農(nóng)電局新聞宣傳管理辦法》黨支部分類定級(jí):所屬基層黨組織13個(gè),A級(jí)2個(gè),B級(jí)6個(gè),C級(jí)4個(gè)。D級(jí)1個(gè)。整改提高,晉位升級(jí)情況:整改提高后,A級(jí)2個(gè),B級(jí)6個(gè),C級(jí)5個(gè)。圍繞“五個(gè)提升”所采取的措施有:結(jié)合《克旗農(nóng)電局黨支部目標(biāo)考核》和旗直工委下發(fā)的《標(biāo)準(zhǔn)化黨支部(總支)考核驗(yàn)收細(xì)則》基層組織建設(shè)年的要求,按照《基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)》的方法流程,召開(kāi)專題工作推進(jìn)會(huì),把組織建設(shè)、思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)日常監(jiān)控等逐條逐款分門別類的量化指標(biāo),做到有目標(biāo)、有考核,使支部工作有章可循、有法可依。年內(nèi)開(kāi)展2次對(duì)標(biāo)活動(dòng),選樹(shù)2個(gè)標(biāo)桿是否完善和修訂《黨員對(duì)標(biāo)桿考評(píng)細(xì)則》,修訂的標(biāo)準(zhǔn)與尺度如何把握①根據(jù)赤農(nóng)電黨組[201*]6號(hào)《關(guān)于深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)暨“黨員對(duì)標(biāo)桿”活動(dòng)的指導(dǎo)意見(jiàn)》文件精神,結(jié)合克旗農(nóng)電局的實(shí)際,我局以“先試點(diǎn)后全面”的方式組織開(kāi)展“黨員對(duì)標(biāo)桿”活動(dòng),并采取“以點(diǎn)帶面,逐步全面推行”的原則,以支部為單位開(kāi)展活動(dòng)黨員對(duì)標(biāo)桿的效果黨員對(duì)標(biāo)桿通過(guò)爭(zhēng)做標(biāo)桿,在不斷創(chuàng)新、不斷超越、不斷刷新標(biāo)桿水平的過(guò)程中,及時(shí)總結(jié)和推廣各個(gè)崗位黨員“標(biāo)桿”的先進(jìn)典型,使他們成為實(shí)踐創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的先行者,成為黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶,成為廣大職工比、學(xué)、趕、幫、超的典范。組建13支服務(wù)隊(duì),活動(dòng)26次,參與人數(shù)達(dá)180人。典型經(jīng)驗(yàn)與做法:開(kāi)展“四進(jìn)”活動(dòng)走進(jìn)企業(yè),突出一個(gè)“幫”字。幫助企業(yè)分析用電情況,指導(dǎo)企業(yè)節(jié)能減排。走進(jìn)社區(qū),突出一個(gè)“信”字。居民客戶通過(guò)農(nóng)電局與社區(qū),物業(yè)簽訂三方協(xié)議,洗液用電互動(dòng)服務(wù)便民利民。走進(jìn)農(nóng)村,突出一個(gè)“治”字。專項(xiàng)治理農(nóng)網(wǎng)“低電壓”專項(xiàng)排查治理輸配電設(shè)備,合理安排檢修計(jì)劃,積極服務(wù)“三農(nóng)”用電。走進(jìn)景區(qū),突出一個(gè)“快”字。景區(qū)延伸到哪里,供電服務(wù)就跟蹤到哪里,快速為景區(qū)提供優(yōu)質(zhì)方便的服務(wù)。①我局的局機(jī)關(guān)一支部、鎮(zhèn)郊供電所支部、達(dá)里供電所支部、宇宙地供電所支部、土城子供電所支部、廣興供電所支部等六個(gè)黨支部被旗直工委授予“標(biāo)準(zhǔn)化黨支部”榮譽(yù)稱號(hào)②中共克旗農(nóng)電局黨委被赤峰市委、市組織部授予“先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱號(hào)。③我局的一個(gè)基層黨支部、一名黨支部書記、三名共產(chǎn)黨員分別被蒙東電力公司、赤峰市農(nóng)電局黨組授予“電網(wǎng)先鋒黨支部、優(yōu)秀黨支部書記、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等榮譽(yù)稱號(hào)。①②③共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)活動(dòng)效果及取得的榮譽(yù)存在的問(wèn)題2思想政治工作形勢(shì)任務(wù)教育是否開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育和政策宣講,(例如:“三集五大”政策宣講、“三觀”教育等活動(dòng))如何開(kāi)展:①開(kāi)展撰寫“三集五大”心得體會(huì)文章活動(dòng)②利用“書記講堂”,開(kāi)展“三觀”教育活動(dòng)。按照國(guó)家電網(wǎng)公司統(tǒng)一部署,開(kāi)展心理健康教育和感恩教育,推進(jìn)員工心理幫助計(jì)劃,具體活動(dòng):對(duì)新入局員工,開(kāi)展“入局教育”活動(dòng)員工思想動(dòng)態(tài)分析如何貫徹落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司黨組和蒙東公司黨組的科學(xué)決策,具體措施:有步驟、有責(zé)任、有方法、有落實(shí),堅(jiān)定不移的貫徹落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司黨組和蒙東公司黨組的科學(xué)決策黨務(wù)工作人員能否經(jīng)常深入一線,了解員工動(dòng)態(tài),有針對(duì)性的開(kāi)展思想政治工作,并能及時(shí)上報(bào)動(dòng)態(tài)分析,具體做法:開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)班子成員包片活動(dòng),現(xiàn)場(chǎng)解決生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)及職工思想動(dòng)態(tài)的問(wèn)題。開(kāi)展工作的特色與亮點(diǎn):結(jié)合克旗經(jīng)棚鎮(zhèn)“濱河路”改造工程項(xiàng)目,我局提供電力服務(wù)和支持,為經(jīng)棚鎮(zhèn)美化亮化提供電力保障精神文明建設(shè)工作創(chuàng)建全國(guó)文明城市工作“文明杯”競(jìng)賽活動(dòng)創(chuàng)建文明單位開(kāi)展工作的特色與亮點(diǎn):以支部為單位,結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作,開(kāi)展“文明杯”競(jìng)賽活動(dòng)。已取得自治區(qū)級(jí)文明單位重點(diǎn)工作的策劃:健全和完善克旗農(nóng)電局《新聞宣傳管理辦法》,年初有計(jì)劃、有指標(biāo),年末兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。專題活動(dòng)的策劃①成立專項(xiàng)活動(dòng)小組,由思政部牽頭,借助各相關(guān)媒體開(kāi)展專題活動(dòng)策劃工作。新聞宣傳②今年我局由思政部牽頭根據(jù)創(chuàng)一流工作制作專題片6部,分別是《電力之光靚草原》《電力天路茫茫草原》《閃光的足跡》《探索科技興網(wǎng)之路》《精益求精力求效益最大化》《電力應(yīng)急指揮的“神經(jīng)中樞”》3宣傳工作是否推出一批反映具有企業(yè)價(jià)值、宣傳先進(jìn)人物的重點(diǎn)報(bào)道。(如有題目列出,并簡(jiǎn)明概括)①反映蒙東公司“戶戶通電”惠民工程的宣傳報(bào)道《燈光照亮茫茫草原》作者張玉民,在《國(guó)家電網(wǎng)報(bào)》201*年8月17日刊登,個(gè)網(wǎng)站媒體紛紛轉(zhuǎn)載,反映效果良好,②反映克旗農(nóng)電局克服艱辛困難,實(shí)施農(nóng)網(wǎng)改造工程的宣傳報(bào)道,《銀線,向大山深處延伸》作者張玉民,在《國(guó)家電網(wǎng)報(bào)》刊登是否完善和修訂新聞制度建設(shè):(寫出2-3項(xiàng)務(wù)實(shí)管用的激勵(lì)制度)①明確了各基層單位新聞宣傳報(bào)道任務(wù),并兌現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)②完善局網(wǎng)頁(yè)宣傳報(bào)道欄目框架更新工作舉辦1期通訊員培訓(xùn)班,共培訓(xùn)34人。截止10月末,國(guó)家級(jí)媒休發(fā)表2篇,省級(jí)2篇,市級(jí)1篇,蒙東網(wǎng)站40篇。在市級(jí)以上電視臺(tái)播出2個(gè)。新聞?shì)浨橥晟菩侣勢(shì)浨楸O(jiān)控制度,嚴(yán)格新聞采訪制度,共接受家媒體(具體媒體)記者采訪0次,化解新聞風(fēng)險(xiǎn)0次。①受到地方黨委宣傳部充分肯定②有一人受到中共赤峰電業(yè)局黨委“新聞宣傳報(bào)道先進(jìn)個(gè)人”獎(jiǎng)勵(lì)①?gòu)氖滦侣勑麄魅藛T困乏,中文寫作人員大學(xué)生入口交流不夠②員工對(duì)政工工作有消極傾向,③政工人員由于受環(huán)境和體制的局限,對(duì)外交流不夠,眼界開(kāi)闊不夠,系統(tǒng)培訓(xùn)不夠。①結(jié)合創(chuàng)一流工作,積極開(kāi)展規(guī)范統(tǒng)一的國(guó)家電網(wǎng)品牌標(biāo)識(shí)工作②結(jié)合創(chuàng)一流工作,建設(shè)了“企業(yè)文化展廳、警示教育廳、榮譽(yù)室、職工活動(dòng)室、圖書閱覽室”③編制了《企業(yè)文化落地建設(shè)手冊(cè)》和《企業(yè)文化手冊(cè)》。結(jié)合克旗地域文化實(shí)際,打造了山、水、原文化。黨建帶團(tuán)建:以何種形式研究團(tuán)青工作,每年2次。通過(guò)何種方式進(jìn)行團(tuán)青思想教育,每年1次。取得的成效與榮譽(yù)存在的問(wèn)題4企業(yè)文化三大工程舉措5團(tuán)青工組織建設(shè)作開(kāi)展建團(tuán)90周年紀(jì)念活動(dòng)開(kāi)展活動(dòng)的特色與亮點(diǎn):①結(jié)合青年團(tuán)員實(shí)際,積極開(kāi)展95598青春光明行活動(dòng)②開(kāi)展“一對(duì)一”幫扶助困活動(dòng)“青春光明行”十周年系列活動(dòng)青年文明號(hào)創(chuàng)建開(kāi)展活動(dòng)的特色與亮點(diǎn):青年團(tuán)員組建了“小紅帽”電力志愿者服務(wù)隊(duì)有2個(gè)地市級(jí)青年文明號(hào)集體,有0個(gè)省級(jí)青年文明號(hào)集體,有0個(gè)國(guó)家級(jí)青年文明號(hào)組建13支青年志愿者服務(wù)隊(duì),活動(dòng)13次,參與人數(shù)達(dá)120人,幫扶44人,捐助資金10000元。青年志愿者服務(wù)活動(dòng)典型經(jīng)驗(yàn)與做法:①開(kāi)展孤寡老人上門服務(wù)活動(dòng)②開(kāi)展“一對(duì)一”幫扶助困活動(dòng)③開(kāi)展“四進(jìn)”活動(dòng)取得的成績(jī)①受到共青團(tuán)克旗委的表彰獎(jiǎng)勵(lì),榮獲“先進(jìn)團(tuán)委”稱號(hào)團(tuán)青工作管理人員都是兼職,受工作環(huán)境影響,對(duì)細(xì)節(jié)活動(dòng)工作開(kāi)展力度不夠存在的問(wèn)題
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###########標(biāo)段匯報(bào)材料
#####################標(biāo)
#####工作匯報(bào)
二零##年#月#日
#######監(jiān)理部###########標(biāo)段匯報(bào)材料一、工程概況
########
二、工程項(xiàng)目進(jìn)展情況
1、試驗(yàn)室、拌合站、梁場(chǎng)驗(yàn)收情況#######
2、工程進(jìn)度情況#####
1、橋梁工程:鉆孔樁###,完成百分比####;承臺(tái)###,完成百分比####;明挖基礎(chǔ)###,完成百分比####;墩身及臺(tái)身###,完成百分比####;箱梁###,完成百分比####。
2、路基工程:土石方###,完成百分比####;(如有其它的,CFG樁等)
3、涵洞###,完成百分比####。
三、監(jiān)理工作情況
1、監(jiān)理機(jī)構(gòu)組建情況
自####年#月組織監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng),截止至###年##月##日,共進(jìn)場(chǎng)監(jiān)理人員###人(監(jiān)理工程師##人、監(jiān)理員##人),設(shè)立監(jiān)理組##個(gè):#####。遵循因目標(biāo)設(shè)事、因事設(shè)崗、以職責(zé)定制度,以“權(quán)、責(zé)、利”統(tǒng)一為原則,對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)監(jiān)理人員統(tǒng)一進(jìn)行了客運(yùn)專線知識(shí)的培訓(xùn)、考試,使所有進(jìn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)客運(yùn)專線的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、監(jiān)理程序、監(jiān)理資料的整理、監(jiān)理日記、監(jiān)理日志的規(guī)范填寫、原材料及高性能混凝土試驗(yàn)檢測(cè)知識(shí)有了深入
#######監(jiān)理部###########標(biāo)段匯報(bào)材料的了解和掌握,為監(jiān)理工作的開(kāi)展打下了良好的基礎(chǔ)。
2、###年監(jiān)理工作情況
進(jìn)入###年下半年以來(lái),監(jiān)理部緊緊圍繞隧道施工、既有線施工、現(xiàn)澆梁及連續(xù)梁施工、路基及過(guò)渡段施工、大型機(jī)械設(shè)備、原材料檢驗(yàn)及站房工程等方面開(kāi)展監(jiān)理工作,根據(jù)上級(jí)單位“######”文件指示精神,針對(duì)目前的施工中存在主要問(wèn)題,及時(shí)采取了處理措施;對(duì)施工單位的架梁通道工點(diǎn)施工、既有線施工、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工及冬施情況進(jìn)行了多次檢查,針對(duì)相關(guān)問(wèn)題下發(fā)了監(jiān)理指令,要求監(jiān)理人員必須嚴(yán)格監(jiān)控,盯控整改到位。
截止至###年##月##日,召開(kāi)監(jiān)理工作會(huì)議##次(共組織召開(kāi)##),下發(fā)工作聯(lián)系單##份(累計(jì)下發(fā)##份)、監(jiān)理通知書##份(累計(jì)下發(fā)##份)、工程暫停令##份(累計(jì)下發(fā)##份),驗(yàn)收檢驗(yàn)批##個(gè)(累計(jì)驗(yàn)收##個(gè))、見(jiàn)證試驗(yàn)##次、平檢檢測(cè)##次、隱蔽工程驗(yàn)收##個(gè)(累計(jì)驗(yàn)收##個(gè))。
3、####年監(jiān)理培訓(xùn)、考核情況
###年,共組織監(jiān)理人員培訓(xùn)###期、考試###次。
按照####文件要求,依據(jù):驗(yàn)標(biāo)、施工規(guī)范、監(jiān)理規(guī)范及公司相關(guān)文件等。監(jiān)理部每月對(duì)所有監(jiān)理人員進(jìn)行月度考評(píng),并針對(duì)考核情況進(jìn)行人排序,做到獎(jiǎng)罰分明,充分調(diào)動(dòng)了監(jiān)理人員的工作積極性。
1)隨著對(duì)工程項(xiàng)目考核獎(jiǎng)勵(lì)力度的加大,各項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)每季考核工作的重視程度逐步增強(qiáng),并建立健全檢查考核辦法和制度。把對(duì)監(jiān)理人員的考核納入日常,使每個(gè)監(jiān)理人員都了解考核內(nèi)容和獎(jiǎng)罰條件,工作更加積極主動(dòng)。
2)監(jiān)理內(nèi)業(yè)管理日益規(guī)范,分類存檔、臺(tái)帳目錄清晰。按照公司的考核要求,對(duì)監(jiān)理組、監(jiān)理部的內(nèi)部管理進(jìn)行了強(qiáng)化,監(jiān)理資料員隊(duì)伍水平
#######監(jiān)理部###########標(biāo)段匯報(bào)材料實(shí)現(xiàn)了較大的提高,使監(jiān)理日志記錄更加完善。
四、質(zhì)量、安全監(jiān)控重點(diǎn)
我監(jiān)理標(biāo)段有###處連續(xù)梁施工,###處移動(dòng)模架施工,重大危險(xiǎn)源工點(diǎn)##處,已審批冬施工點(diǎn)##處,F(xiàn)階段質(zhì)量控制難度大,安全風(fēng)險(xiǎn)多,監(jiān)理部對(duì)施工情況進(jìn)行了認(rèn)真分析,合理分工,監(jiān)控到位。
自進(jìn)入冬施以來(lái),監(jiān)理部檢查小組分別對(duì)####的冬施準(zhǔn)備情況及冬施措施落實(shí)情況進(jìn)行了統(tǒng)一排查,對(duì)尚不符合冬施的施工工點(diǎn)簽發(fā)相關(guān)監(jiān)理指令,暫停其施工進(jìn)行整改;并于每周進(jìn)行不少于2次的夜查測(cè)溫活動(dòng)。另,為確保路基、過(guò)渡段及附屬工程的施工質(zhì)量,已以(####號(hào))聯(lián)系單的形式向###請(qǐng)求協(xié)調(diào)路基、過(guò)渡段及附屬工程暫停冬季施工的報(bào)告。1、施工質(zhì)量控制的5大重點(diǎn)(均附圖說(shuō)明)
一是路基填料及壓實(shí)質(zhì)量。路基填料設(shè)計(jì)采用A、B組填料,目前處于冬季施工,尤其是填筑級(jí)配碎石時(shí),運(yùn)輸填料過(guò)程中應(yīng)及時(shí)采取有效的保溫措施,填筑厚度應(yīng)相應(yīng)的減小,現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)做到隨運(yùn)、隨填、隨壓。
二是路基防護(hù)工程質(zhì)量。目前護(hù)砌等防護(hù)工程開(kāi)展,對(duì)此存在質(zhì)量意識(shí)淡薄的現(xiàn)象,現(xiàn)場(chǎng)施工控制點(diǎn)多,特別是進(jìn)入冬施以來(lái),現(xiàn)場(chǎng)防凍保溫措施有待加強(qiáng)。
三是現(xiàn)澆梁施工質(zhì)量,F(xiàn)澆梁施工工序復(fù)雜,現(xiàn)場(chǎng)較為混亂,過(guò)程控制個(gè)別不到位,監(jiān)理已增加旁站頻次,監(jiān)控到位。
三是砼原材料及拌制質(zhì)量。拌和站是砼質(zhì)量控制的源頭,根據(jù)###文件指示精神,加大、加快工程進(jìn)度,并在確保工程進(jìn)度的前提下穩(wěn)抓工程質(zhì)量安全,因此砼原材料試驗(yàn)檢測(cè)、砼拌合質(zhì)量及砼澆注成了現(xiàn)場(chǎng)結(jié)構(gòu)監(jiān)理主抓的重中之重,防止出現(xiàn)減少程序、簡(jiǎn)化工藝而影響工程實(shí)體質(zhì)量的現(xiàn)
#######監(jiān)理部###########標(biāo)段匯報(bào)材料象。進(jìn)入冬施以來(lái),對(duì)各拌和站的巡視檢查加大了檢查力度,對(duì)不符合冬施要求的拌和站暫停其砼施工,整改合格后,方可按冬施要求進(jìn)行砼拌制、澆筑。
四是制梁、制板的工藝、工法質(zhì)量,特別是制梁運(yùn)轉(zhuǎn)頻次增大,對(duì)模具及制梁臺(tái)座的維修和保護(hù),確保成型質(zhì)量。冬施階段,各梁場(chǎng)對(duì)箱、T梁澆筑確保砼入模溫度不低于10度,并按要求進(jìn)行蒸養(yǎng),嚴(yán)格控制芯部溫度不能高于65度。
2、施工安全監(jiān)控四大重點(diǎn)(均附圖說(shuō)明)
一是臨近鐵路營(yíng)業(yè)線施工安全。要防止挖斷地下光(電)纜,影響行車;要防止鉆孔樁、承臺(tái)基坑等坍塌引起路基變形;要防止機(jī)械、材料傾覆或侵入鐵路限界。
二是既有線要點(diǎn)施工安全。各個(gè)監(jiān)理組在施工方案(安全方案)的審核方面越來(lái)越規(guī)范、完善,審核有記錄且針對(duì)性加強(qiáng)。經(jīng)路局審批的施工工點(diǎn),由監(jiān)理組長(zhǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理及以上人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)盯控,并提前一小時(shí)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工前準(zhǔn)備工作,在此期間,施工人員不得橫跨鐵軌等。
三是運(yùn)架梁設(shè)備、腳手架搭設(shè)作業(yè)。要防止大機(jī)自身的設(shè)計(jì)、制造、安裝缺陷;要防止因腳手架因搭設(shè)不符合要求、支架的強(qiáng)度剛度不足而引起的施工安全。
四是防火、防爆、用電等危及人身安全的其它慣性安全問(wèn)題。進(jìn)入冬施,對(duì)防火、用電及防止煤氣中毒等現(xiàn)象進(jìn)行日檢查,確保無(wú)安全事故發(fā)生。
3、隧道施工的安全質(zhì)量控制重點(diǎn)
管段內(nèi)##座隧道均已安全貫通。###隧道目前處于二襯、仰拱施工階段。
#######監(jiān)理部###########標(biāo)段匯報(bào)材料仰拱及二襯質(zhì)量:砼厚度、鋼筋綁扎質(zhì)量、止水帶安裝位置是監(jiān)控重點(diǎn)。
4、站房施工的安全質(zhì)量控制重點(diǎn)
新建###站、###站改、###站改站房基礎(chǔ)及###站雨棚支架施工為目前控制重點(diǎn)。####在施工期間需保證正線的正常運(yùn)行,同時(shí)與線下單位存在同時(shí)交叉作業(yè);####都在進(jìn)行冬季施工。根據(jù)三站的具體情況,確定了不同的安全施工控制重點(diǎn);根據(jù)施工進(jìn)度安排,工程的主體框架結(jié)構(gòu)以及鋼結(jié)構(gòu)的滑移、拼裝焊接等作業(yè)完全在冬季施工,為確保工程冬期施工質(zhì)量,項(xiàng)目監(jiān)理部重點(diǎn)審查施工單位的《冬期施工方案》,制定有針對(duì)性和可操作的施工措施,確保施工質(zhì)量達(dá)到合同規(guī)定的要求。
五、下一步監(jiān)理工作的安排
1、監(jiān)理部根據(jù)津秦客專的管理辦法和對(duì)監(jiān)理單位的紅、黃、牌考核機(jī)制,落實(shí)責(zé)任和分級(jí)控制體系。對(duì)每一個(gè)單位工程都要把責(zé)任分解到人,對(duì)每一段路基、每一孔橋梁、每一處涵洞都明確責(zé)任人?刂乒こ逃杀O(jiān)理部總監(jiān)辦負(fù)責(zé),重點(diǎn)工程由監(jiān)理組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),其他工程由一般監(jiān)理人員負(fù)責(zé)。形成人人有責(zé)任、事事有人管的監(jiān)控體系。
2、突出抓涉及營(yíng)業(yè)線施工、站房施工。加大日常檢查和不定期巡視;按照京鐵師[201*]435和京鐵師【201*】249號(hào)文件落實(shí)專人到崗盯控制度;列入施工計(jì)劃的要點(diǎn)施工設(shè)監(jiān)理組長(zhǎng)及以上監(jiān)理人員全過(guò)程盯控,確,F(xiàn)場(chǎng)盯控到位、方案落實(shí)到位、監(jiān)理指令到位。
3、加強(qiáng)事前、事中控制。在施工過(guò)程中,對(duì)重大危險(xiǎn)源施工等重點(diǎn)控制工程項(xiàng)目制定施工質(zhì)量、安全責(zé)任制度,設(shè)專人進(jìn)行盯控。對(duì)關(guān)鍵部位、工序及隱蔽工程進(jìn)行全過(guò)程旁站,認(rèn)真填寫旁站記錄,如既有線施工、高空作業(yè)、移動(dòng)模架安裝拆除、連續(xù)梁施工、路基、過(guò)渡段施工等。
#######監(jiān)理部###########標(biāo)段匯報(bào)材料4、加強(qiáng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資材料的監(jiān)管力度。相關(guān)駐站監(jiān)理人員、試驗(yàn)人員對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資材料進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控,增加平檢頻次。由監(jiān)理部組織定期、不定期的對(duì)物資進(jìn)場(chǎng)情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查。對(duì)不合格原材、物資及時(shí)清除出場(chǎng)。甲控、甲供物資存在問(wèn)題及時(shí)向有關(guān)部門匯報(bào),確保物資管理有序可控。
5、現(xiàn)已進(jìn)入冬施施工階段,對(duì)已報(bào)批的處冬施工點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)盯控,加強(qiáng)冬施中路基、過(guò)渡段填料,腳手架搭設(shè)及拌和站鍋爐等安全管理。嚴(yán)格審批冬施施工方案、排查冬施過(guò)程落實(shí)情況,檢查防冬施安全應(yīng)急預(yù)案合理性和冬施防火等物資的到位情況,確保冬季施工安全。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,按照“管理有效,監(jiān)控有力,運(yùn)作高效”的原則,監(jiān)理部全體人員將積極努力,按照監(jiān)理規(guī)范和施工組織安排統(tǒng)籌監(jiān)理工作任務(wù),并嚴(yán)格按照監(jiān)理程序作業(yè),通過(guò)加強(qiáng)“過(guò)程預(yù)控、過(guò)程控制、過(guò)程監(jiān)理”,提高工程質(zhì)量、確保工程安全,優(yōu)質(zhì)完成###的監(jiān)理工作。
北京鐵建工程監(jiān)理有限公司津秦鐵路客運(yùn)專線項(xiàng)目監(jiān)理部
201*年12月23日
#######監(jiān)理部
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