煤礦黨建工作經(jīng)驗交流材料

創(chuàng)建工作體系打造黨建品牌

煤礦201*年黨建工作經(jīng)驗交流材料

近年來，**煤礦黨委在黨建工作中積極導(dǎo)入精細(xì)化管理，應(yīng)用先進(jìn)的管理理念和管理方法作為黨建工作可利用的工具，結(jié)合黨建工作的自身特點，強(qiáng)基礎(chǔ)，搭平臺，創(chuàng)載體，建機(jī)制，樹標(biāo)桿，創(chuàng)建了四五六一黨建工作體系，努力打造黨建工作品牌，達(dá)到了提升黨建工作水平和提升黨組織服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營能力的雙重目的。

一、創(chuàng)建黨建工作管理體系的意義

公司黨委把今年確立為打造黨建工作品牌年。我礦黨委充分認(rèn)識到,要讓上級組織放心，讓職工群眾滿意，讓行政感到黨建工作有優(yōu)勢、有成效，就必須積極創(chuàng)新改進(jìn)黨建工作，不斷提高工作質(zhì)量和水平，切實讓黨組織的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為管理優(yōu)勢并成為企業(yè)重要的核心競爭力。我礦黨建工作經(jīng)過多年探索，規(guī)章制度比較健全，工作比較規(guī)范。但我們感覺到，在實際工作中缺的不是建章立制，而是落實制度的推行力、執(zhí)行力問題。這就需要有一套有效的機(jī)制把這些制度貫穿起來，用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定下來便于量化、便于考核，確保黨建工作與行政工作更加有機(jī)融合，增強(qiáng)工作的實效性，提高工作效率，為此，礦黨委在深入開展好三比一創(chuàng)、紅土先鋒等競賽活動基礎(chǔ)上，從夯基礎(chǔ)、強(qiáng)管理出發(fā)，對黨建工作進(jìn)行歸納總結(jié)，構(gòu)建了黨建工作管理體系。黨建工作管理體系的創(chuàng)建，一是可以實現(xiàn)工作的計劃性、有序性及制度化、規(guī)范化，減少工作的重復(fù)性、盲目性，使全礦黨建工作更有高度、深度和廣度；其二可以明確職責(zé)范圍，規(guī)范作業(yè)流程，提高黨建工作的執(zhí)行力；其三便于考核，使黨建活動更貼近實際，更有創(chuàng)新，更有特色，更有成效。

二、推行黨建工作管理體系的主要做法

我礦四五六一黨建工作體系包括以下內(nèi)容是：創(chuàng)建四好領(lǐng)導(dǎo)班子、創(chuàng)建五好黨支部、創(chuàng)建六好黨員隊伍、創(chuàng)建一個好的管理體系。圍繞上述內(nèi)容，我們確定了以‘四五六一’黨建管理體系為主線，建設(shè)高效運(yùn)行機(jī)制、建設(shè)先進(jìn)管理文化、建設(shè)和諧企業(yè)環(huán)境的工作目標(biāo)。

我礦黨建工作管理體系的主要做法是：

創(chuàng)建四好領(lǐng)導(dǎo)班子：就是建設(shè)政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好，致力于為**礦井發(fā)展建功立業(yè)，得到職工群眾衷心擁護(hù)的領(lǐng)導(dǎo)班子。具體載體是學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，提高班子科學(xué)發(fā)展的意識和素質(zhì)，樹科學(xué)理念；提倡求真務(wù)實工作作風(fēng)，推行一線工作法，促安全發(fā)展；落實各項規(guī)章制度，推進(jìn)廉潔文化建設(shè)，密干群關(guān)系。

創(chuàng)建五好黨支部：就是把黨支部建設(shè)成支部班子好、完成任務(wù)好、黨員隊伍好、思想工作好、基礎(chǔ)建設(shè)好，在礦井安全生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用的黨支部。具體要求是：按照煤電公司黨委三比一創(chuàng)競賽活動要求，運(yùn)用前兩年開展黨建工作創(chuàng)新的成功經(jīng)驗，積極拓寬黨建工作思路，創(chuàng)建新載體；深入開展紅土先鋒崗、生產(chǎn)經(jīng)營重難工作支部督導(dǎo)制、為骨干隊伍建設(shè)作貢獻(xiàn)等先鋒系列工程，探索黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的結(jié)合點與切入點，打造新亮點；推行精細(xì)管理，將崗位工作標(biāo)準(zhǔn)具體細(xì)化量化到各支部，要求每個支部帶頭貫徹公司、本礦各項決策決議，立足本職崗位作奉獻(xiàn)，在礦井面臨困難時挺身而出，發(fā)揮新作用。

創(chuàng)建六好黨員隊伍：就是建設(shè)一支政治思想好、業(yè)務(wù)技術(shù)好、工作業(yè)績好、聯(lián)系群眾好、道德品質(zhì)好、遵紀(jì)守法好，經(jīng)得起困難和風(fēng)險考驗，在礦井改革發(fā)展穩(wěn)定中發(fā)揮先鋒模范作用的黨員隊伍。具體舉措是：礦黨委結(jié)合六好黨員隊伍創(chuàng)建目標(biāo)，在黨員中大力開展共產(chǎn)黨員紅土先鋒五爭當(dāng)活動，要求全體黨員思想堅定爭當(dāng)先鋒、增強(qiáng)素質(zhì)爭當(dāng)先鋒、工作先行爭當(dāng)先鋒、增盈創(chuàng)效爭當(dāng)先鋒、愛礦廉潔爭當(dāng)先鋒；結(jié)合黨員崗位工作性質(zhì)和特點，把黨員安全一面旗、黨員安全承諾、服務(wù)承諾活動和黨員目標(biāo)管理以及階段性活動有機(jī)結(jié)合起來，實行黨員工作任務(wù)、理論學(xué)習(xí)和遵章守紀(jì)季度動態(tài)三考評，準(zhǔn)確衡量每位黨員的工作業(yè)績。

創(chuàng)建一個好的黨建工作管理體系：黨建工作管理體系遵循福煤集團(tuán)事事有標(biāo)準(zhǔn)、處處有人管、項項抓落實的管理觀，以凡事必規(guī)定，規(guī)定必執(zhí)行，執(zhí)行必有效，有效必記錄，記錄必驗證，驗證必考核，考核必改進(jìn)為核心理念,嚴(yán)格按照5W1H（該做什么、誰來做、何時做、為什么做、怎樣做和做到什么程度）的原則進(jìn)行全礦黨建各項工作的策劃，用PDCA（策劃、實施、檢查、改進(jìn)）過程循環(huán)控制實現(xiàn)黨建工作的持續(xù)改進(jìn)，通過流程再造達(dá)到規(guī)范和落實各項黨建工作的目標(biāo)，進(jìn)而達(dá)到提升黨建工作總體水平的目的，實現(xiàn)黨政工作的和諧融入，同頻共振。

通過近一年的建立與運(yùn)行，我礦黨建工作管理體系已初步形成。全體黨群工作者通過整合、利用、開發(fā)現(xiàn)有黨建工作的資源，把積累的工作經(jīng)驗和特色工作納入到管理體系中，既保證工作任務(wù)的落實，又創(chuàng)造出獨具特色的工作方法、豐富多樣的活動方式，使黨建工作真正起到推進(jìn)、保障生產(chǎn)經(jīng)營中心工作的作用。今年特別在下半年以來，全礦黨員積極發(fā)揮先鋒模范作用，克服了永定縣老寮坑煤礦透水事故帶來的種種不利影響，生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，職工情緒穩(wěn)定，精神面貌良好，三季度在四采區(qū)沒有恢復(fù)生產(chǎn)的情況下月產(chǎn)量都還保持在近21000噸,機(jī)電先鋒崗、調(diào)度先鋒崗、信息中心先鋒崗和運(yùn)輸先鋒崗等表現(xiàn)尤為突出。另外，經(jīng)營口支部重點做好物質(zhì)供應(yīng)和煤炭銷售的監(jiān)管工作，有效杜絕了跑冒滴漏現(xiàn)象；生安口支部積極參與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，礦井面貌變化大；機(jī)運(yùn)支部突出服務(wù)職能，帶頭組織開展拉車競賽、井下機(jī)電故障限時維修服務(wù)等活動，為生產(chǎn)一線解難，緩解了運(yùn)輸瓶勁的壓力；采掘支部緊緊圍繞采掘骨干隊伍建設(shè)任務(wù)，組織開展井下現(xiàn)場觀摩交流活動，協(xié)助一線職工培訓(xùn)、技能等級鑒定工作，真正為一線職工辦好事，做實事。全礦黨員自覺參加礦區(qū)環(huán)境整治、井下材料回收、百人千次修舊利廢等義務(wù)勞動220人次，為礦井質(zhì)標(biāo)工作和礦區(qū)建設(shè)作出突出貢獻(xiàn)。今年，有11名職工向黨組織遞交了入黨申請書，其中有一半是采掘一線的骨干分子。

三、實施黨建工作管理體系應(yīng)注意的幾個問題

1、注意管理的規(guī)范。管理規(guī)范與否決定體系是否健全完善。我們在實施黨建工作管理體系過程中，應(yīng)用過程循環(huán)控制的管理模式，制定了黨建工作流程圖，在編寫工作文件、活動方案時，本著簡單實用、可操作性強(qiáng)、便于檢查的原則，對一些經(jīng)常性的工作和特色工作，采用流程圖的表達(dá)方法，在工作中嚴(yán)格按照程序執(zhí)行，使黨建工作形成一個持續(xù)改進(jìn)的循環(huán)環(huán)節(jié)，提高可操作性，消除工作的隨意性。

2、注意內(nèi)涵的豐富。整個黨建工作管理體系應(yīng)是一個動態(tài)的、富有生命力的管理體系，不應(yīng)該被固定的思維、固定的框框所束縛。要以有利于礦井健康發(fā)展、黨組織和黨員作用得到充分發(fā)揮為目的，將黨建工作中好的優(yōu)良傳統(tǒng)和被實踐證明是行之有效的制度、辦法和做法加以發(fā)揚(yáng)光大，促進(jìn)黨建工作的科學(xué)化、程序化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化，實現(xiàn)創(chuàng)新與繼承的結(jié)合，提高黨建工作品牌的生命力。我們在管理體系的構(gòu)建上，就設(shè)立了靈活開放的黨建體系創(chuàng)新窗口，通過特色工作和主題活動策劃的預(yù)留接口，可以開展上級黨組織要求安排的活動，同時有利于各黨支部開展結(jié)合各自實際的特色活動，不斷豐富了整個黨建工作管理體系的內(nèi)涵。

3、注意科學(xué)地考評。在推行中要加強(qiáng)日常檢查、督導(dǎo)，逐步建立完善的黨建工作績效考核評價體系，對黨建質(zhì)量管理體系的各項指標(biāo)、目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行科學(xué)合理的分解和量化，通過檢查、考核、表彰、獎勵、與收入分配掛鉤等進(jìn)行業(yè)績考核，激發(fā)推行體系的積極性、創(chuàng)造性，確保體系制度不虛設(shè)、目標(biāo)不落空。

擴(kuò)展閱讀：黨建工作經(jīng)驗交流材料

加強(qiáng)組織建設(shè)狠抓干部管理

全力推動企業(yè)思想政治工作邁上新臺階

XX年以來，XX在XX的正確領(lǐng)導(dǎo)下，面對XX的嚴(yán)峻形勢，緊緊圍繞XX這一中心，加強(qiáng)組織建設(shè)，狠抓干部管理，全力推動企業(yè)思想政治工作邁上新臺階，為XX的健康和諧、持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展注入了強(qiáng)勁動力。

回顧和總結(jié)一年來的黨建工作，我們在組織建設(shè)、干部管理和思想教育方面的做法和體會主要有以下幾個方面：

一、緊密圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，始終把加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)作為重中之重。

XX黨委始終堅持把加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)作為抓好黨建的首要任務(wù)。XX月，新的一屆黨委領(lǐng)導(dǎo)班子首先把工作重點放在了基層黨組織的建設(shè)上。專門成立了專題調(diào)研組，先后深入到XX個XX單位和XX個機(jī)關(guān)科室調(diào)查基層黨組織情況。經(jīng)過XX個月自上而下、深入充分的調(diào)研，XX黨委認(rèn)識到，XX原有的基層黨組織很不健全，嚴(yán)重影響到黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用的發(fā)揮。一是支部數(shù)量不足。很多XX單位都是兩個單位合成一個支部，單位相距較遠(yuǎn)，不利于黨支部開展活動；二是支委會成員不健全。沒有專職的黨支部書記，支委委員也嚴(yán)重短缺，組織生活難以展開。三是黨員的培養(yǎng)、教育和管理嚴(yán)重滯后。許多單位、很多班組甚至

成為黨員盲區(qū)，黨員的管理和教育放任自流。面對這種局面，新一屆黨委不等不靠，果斷地提出了“全面加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，迅速將黨組織的組織優(yōu)勢、政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動生產(chǎn)建設(shè)的強(qiáng)大動力”的決定。專門召開了基層黨組織建設(shè)工作會議，全面部署了基層黨支部建設(shè)工作，對基層黨組織的機(jī)構(gòu)設(shè)和人員配備做出了明確的規(guī)定，于XX月成立了XX等XX個基層黨支部，并配備齊全了支部書記、副書記、組織委員、宣傳委員、紀(jì)檢委員，同時對原有的機(jī)關(guān)各支部進(jìn)行了重新調(diào)整和劃分。本著機(jī)構(gòu)精簡的原則，撤銷了機(jī)關(guān)總支，新成立了XX個機(jī)關(guān)黨支部，配備齊全主要支委會成員，做到了支部黨員人數(shù)均衡，機(jī)構(gòu)健全。為黨組織開展各項活動奠定了堅實的組織基礎(chǔ)。

二、突出抓好基層黨支部建設(shè)，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用�；鶎狱h支部建設(shè)是XX黨建工作地重點。為了進(jìn)一步增強(qiáng)黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，加強(qiáng)對黨員隊伍的科學(xué)管理，我們在合理設(shè)支部的基礎(chǔ)上，要求各支部及時成立黨小組，合理調(diào)配黨員，力求消除黨員“盲區(qū)”。做到了XX經(jīng)營延伸到哪里，黨的基層組織就建到哪里；哪里有黨員，哪里就有健全的黨組織，同時按照“堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，近XX年來納新黨員XX名，黨組織建設(shè)健全率達(dá)到XX%。

與此同時，廠黨委還按照“六個一”的原則加強(qiáng)支部建

設(shè)，開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，提出了“選配一個好書記，建設(shè)一個好班子，帶出一支好隊伍，完善一套好制度，建設(shè)一套好機(jī)制，創(chuàng)造一流好業(yè)績”的工作目標(biāo)。選配一個好書記，就是按照應(yīng)專則專、宜兼則兼和交叉任職的原則，設(shè)了XX個支部書記。建設(shè)一個好班子，就是突出班子思想、作風(fēng)建設(shè)，開展了“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子和“五好”黨支部建設(shè)，即支部班子好、完成任務(wù)好、黨員隊伍好、思想工作好、基層建設(shè)好。帶出一支好隊伍，就是不斷深化黨員先鋒崗、黨員責(zé)任區(qū)等活動，使廣大黨員“思想覺悟優(yōu)于群眾，業(yè)務(wù)技能強(qiáng)于群眾，工作業(yè)績高于群眾”。今年XX月份，針對XX遭遇到了前所未有的困難，XX黨委組織XX黨員開展了“應(yīng)對金融危機(jī)挑戰(zhàn)，發(fā)揮先鋒模范作用”活動。各支部積極響應(yīng)，開展了大討論，采取了黨員包片包井等很多有效措施，有力地促進(jìn)了XX。完善一套好制度，就是堅持和完善“三會一深”制度和黨的組織生活制度、黨員聯(lián)系群眾制度，促進(jìn)黨支部工作規(guī)范化、制度化，為此，各支部普遍加強(qiáng)了陣地建設(shè)，先后建成了XX各黨員活動室，XX黨委也加大了投資力度，逐步完善設(shè)備配，為基層黨員組織學(xué)習(xí)、開展活動搭建了良好的平臺。

構(gòu)建一個好機(jī)制，就是建立科學(xué)的思想保障機(jī)制、考評機(jī)制、激勵機(jī)制和責(zé)任機(jī)制；創(chuàng)造一流工作業(yè)績，就是圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保、節(jié)能降耗、和諧穩(wěn)定等工作衡量黨建

工作成效，創(chuàng)造一流工作業(yè)績。

各級黨組織加強(qiáng)了對“六個一”黨支部創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)，實行了黨委成員聯(lián)系點制度，一級抓一級，層層抓落實，推動黨支部建設(shè)逐步上臺階。

三、大力加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)，開辟干部管理的新途徑。隨著XX的發(fā)展，XX的難度日漸加大，原有的干部管理方式、干部配數(shù)量已不能適應(yīng)XX發(fā)展的需要。XX出現(xiàn)了離休退休干部、協(xié)理干部、調(diào)整干部等新情況、新問題，干部的規(guī)范化管理提到黨委的工作議程。為此，我們重點作了三項工作：

一是認(rèn)真做好干部的任用工作。大膽選拔德才兼?zhèn)涞穆毠�，用到中層干部崗位上來。XX近XX年，由于多方面的原因，中層干部一直沒有調(diào)整和補(bǔ)充，導(dǎo)致基層干部嚴(yán)重短缺，大量的先進(jìn)職工和優(yōu)秀人才沒有及時用到合理的崗位上，既影響了生產(chǎn)的組織運(yùn)行，又不利于調(diào)動職工的積極性。為此，新一屆黨委領(lǐng)導(dǎo)班子按照上級黨委“用好的作風(fēng)選人、選作風(fēng)好的人”的要求，以政治素質(zhì)為前提，以工作成績?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)，選準(zhǔn)用好干部。經(jīng)過慎重考慮，充分考察，嚴(yán)格按照民主選拔程序，對原有的中層干部進(jìn)行調(diào)整，同時新提拔了一批中層干部，還對常年在XX單位主持工作的XX科級中層進(jìn)行了轉(zhuǎn)正。這些都極大地調(diào)動了這些常年為單位辛勤工作地生產(chǎn)骨干的工作積極性，為XX的干部隊伍注入了新的活力。

二是認(rèn)真做好干部的培訓(xùn)工作。XX黨委提出了“雙培養(yǎng)”的工作思路，即把業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成干部，把干部培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干。本著這一工作思路，廠里加大了干部培訓(xùn)力度。針對去年XX月配備的好些支部書記和委員都是從XX崗位轉(zhuǎn)過來的，黨的基本知識和業(yè)務(wù)不熟。XX黨委于今年XX月邀請到XX市委黨校XX教授來XX為他們講授黨的基本理論知識以及如何開展黨務(wù)工作。XX所有的支部書記、支委委員以及入黨積極分子XX多人參加了為期XX天的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。在XX開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的籌備動員階段，XX黨委又邀請到XX就學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀作了專題講座，XX多名中層干部參加。前一階段，為了貫徹XX公司學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀現(xiàn)場會精神，我們又組織了XX名中層干部先后到XX學(xué)習(xí)。同時，我們還充分利用社會教育資源，采取送出去、請進(jìn)來，委托辦學(xué)等形式，積極培訓(xùn)干部。XX多人在職攻讀研究生學(xué)位，XX人上函授。為XX的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了人才基礎(chǔ)。

三是認(rèn)真做好干部的管理工作。針對以往干部、職工人事檔案統(tǒng)在一塊，不利于管理的狀況，我們積極探索干部管理的新模式，于今年XX月把XX名中層干部的檔案全部調(diào)到黨辦統(tǒng)一管理，為今后干部的考察、任用和考核工作提供了便利條件。同時，我們還在電腦上建立了電子版《XXX中層干部基本信息表》，不僅方便了查閱，而且可隨時根據(jù)干部動遷而及時調(diào)整信息。另外，我們還加強(qiáng)了對中層干部的年

度考核工作，通過召開民主生活會、發(fā)放民主測評表、工作述職等多種形式對其考核，對考評結(jié)果在末位的中層，要求XX紀(jì)檢部門進(jìn)行訓(xùn)誡談話，以此增強(qiáng)中層干部的工作責(zé)任心和危機(jī)感。

四、全力加強(qiáng)思想政治教育工作，推動黨建工作再上新臺階。

XX年來，經(jīng)歷了XX的發(fā)展歷程。到今天，面對XX的嚴(yán)峻形勢，很多干部、職工對企業(yè)的前途產(chǎn)生了迷茫。新一屆黨委領(lǐng)導(dǎo)班子冷靜分析了XX的現(xiàn)狀，深深地感到當(dāng)務(wù)之急首先是要解決干部職工的信心問題，尤其是要解決領(lǐng)導(dǎo)班子的思想認(rèn)識問題。只有廠領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識一致了，才能做好群眾的思想工作，也只有班子的凝聚力增強(qiáng)了，才能帶領(lǐng)XX走出一條穩(wěn)產(chǎn)的新路子。為了統(tǒng)一大家的思想，XX黨委多次召開會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)指示精神，從上級的政策、文件中尋找答案，從XX做文章。經(jīng)過集思廣益，XX黨委明確提出了“建一流隊伍，樹窗口形象，爭科技先鋒，創(chuàng)管理楷模”的企業(yè)發(fā)展理念。為了重樹職工信心，XX黨委全力加強(qiáng)職工思想政治教育工作，具體做了一下幾項工作：

（一）大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，充分發(fā)揮黨委的政治核心作用。XX黨委把“學(xué)班論，把方向，出思路，謀發(fā)展、建班子”作為當(dāng)前的中心任務(wù)，把執(zhí)政能力體現(xiàn)到領(lǐng)導(dǎo)XX改革發(fā)展的能力上來，全力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自學(xué)建設(shè)。堅持民

主管理，注重發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)的作用。對XX的發(fā)展戰(zhàn)略、工作決策以及干部任免和涉及職工利益等大事，都提交黨委會集體研究決定，努力做到科學(xué)決策、民主決策和依法決策。班子成員講團(tuán)結(jié)，講和諧、提高了凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力。

（二）狠抓黨員干部和職工的思想教育，認(rèn)真開展形式多樣的宣傳教育活動。一是XX黨委中心組帶頭抓好學(xué)習(xí)，堅持用科學(xué)的理論武裝頭腦，按照“明確理論學(xué)習(xí)思路、完善理論學(xué)習(xí)制度，充實理論學(xué)習(xí)內(nèi)容、突出理論學(xué)習(xí)效果”的基本原則開展學(xué)習(xí)，自覺做到在武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作、促進(jìn)發(fā)展中取得新進(jìn)展。二是用XX傳統(tǒng)、XX精神鑄魂，構(gòu)筑黨員隊伍和職工隊伍共同的思想基礎(chǔ)。我們舉辦了XX傳統(tǒng)教育學(xué)習(xí)班兩期，參加學(xué)習(xí)討論的職工達(dá)XX人次。組織職工觀看了電影《XX》，使XX行業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)不斷發(fā)揚(yáng)光大。做到了XX職工隊伍始終保持政治本色不變，優(yōu)良傳統(tǒng)不丟，奮斗精神不減。三是舉辦了內(nèi)容豐富、形式多樣的思想教育活動。組織職工觀看警示教育片XX部，制作廉政教育圖片XX塊，為中層以上干部編發(fā)廉政短信XX條，召開了“家庭助廉”座談會。召開了“迎XX，遵黨紀(jì)”知識競賽和黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)知識競賽。舉辦了慶“XX”職工歌詠比賽、迎XXX比賽。通過形式多樣的思想教育活動的開展，使XX黨員職工提高了認(rèn)識，堅定了信心，增強(qiáng)了干勁。

（三）全面開展作風(fēng)紀(jì)律整頓工作。我廠于XX月，率

先在XX公司第一家開展作風(fēng)紀(jì)律整頓。加強(qiáng)了內(nèi)部管理，徹底解決了職工反映強(qiáng)烈、外界影響惡劣的部分職工拿工資不上班的問題，重新安職工XX名，同時一次性清退雇工XX名。通過XX個月的整頓，XX的勞動紀(jì)律和工作作風(fēng)有了明顯好轉(zhuǎn)，職工面貌煥然一新。

（四）狠抓宣傳思想工作，全面鼓勁加油。XX黨委十分重視宣傳思想工作。XX年明確提出了“圍繞中心，服務(wù)大局，堅持貼近實際、貼近生活、貼近群眾，堅持正面鼓勁、促進(jìn)發(fā)展”的宣傳工作思路，不斷加大對內(nèi)對外宣傳力度。

目前，XX公司黨委組織開展的學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，對我們的黨建工作又提出了新的要求。作為基層黨組織，我們要按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，繼續(xù)建立健全黨建工作的長效機(jī)制，不斷探索新時期搞好黨建工作的新途徑，擴(kuò)大企業(yè)黨建工作覆蓋面，全面推動企業(yè)黨建工作再上新臺階.

友情提示：本文中關(guān)于《煤礦黨建工作經(jīng)驗交流材料》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，煤礦黨建工作經(jīng)驗交流材料：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《煤礦黨建工作經(jīng)驗交流材料》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.hmlawpc.com/gongwen/558556.html

• 上一篇：崇陽經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)非公企業(yè)黨建工作匯報
• 下一篇：當(dāng)前形勢下電力企業(yè)黨建工作創(chuàng)新的幾點思