公安局巡防工作總結(jié)11

公安局巡特警大隊工作總結(jié)上半年，巡特警大隊在局黨委的正確領(lǐng)導下，牢牢把握隊伍建設(shè)的正確方向，強化隊伍管理，提高隊伍素質(zhì)，把執(zhí)法為民宗旨落實到各個執(zhí)法環(huán)節(jié)，以社會治安“冬季行動”、“春季攻勢”以及“兩晉兩創(chuàng)”等活動為契機，打防并舉，嚴厲打擊“兩搶兩盜”等街面犯罪，不斷增強群眾安全感和群眾滿意度。今年以來，大隊共處置各類報警求助1360起；密織巡邏網(wǎng)絡(luò)，盤查嫌疑人829人，嫌疑車輛753輛；抓獲網(wǎng)上逃犯16名；辦理刑事案件8起，帶破53起，刑事拘留17人，勞教1人，辦理行政案件12起，行政拘留17人；處置群體性案事件11起；執(zhí)行安全保衛(wèi)任務(wù)8次；協(xié)助其他單位執(zhí)行任務(wù)22次。一、重教育，強管理，全面推進隊伍規(guī)范化建設(shè)深入開展學習沈戰(zhàn)東等活動，教育和引導全隊民警樹立科學的人生觀、世界觀和價值觀，牢固樹立“立警為公、執(zhí)法為民”的宗旨觀念。樹立良好警風；緊密結(jié)合實際，樹立“由內(nèi)務(wù)看工作，由衛(wèi)生看作風”的思路，按照“人要精神、物要整潔”的要求，將內(nèi)務(wù)管理作為推進隊伍正規(guī)化建設(shè)的切入點，確定了“內(nèi)務(wù)設(shè)置有序、警容風貌嚴整、紀律作風嚴謹、工作秩序井然”的工作目標，從內(nèi)務(wù)著手，從規(guī)范抓起，不斷提高隊伍正規(guī)化建設(shè)水平。堅持以績效考評抓手，實行連帶責任制和等級量化管理，加大內(nèi)部督察力度，共發(fā)出督察通報26次，給予警告、扣分21人次，表揚、加分60人次。通過獎優(yōu)罰劣，有效激發(fā)了隊伍內(nèi)部活力，推進了隊伍正規(guī)化、規(guī)范化建設(shè)；此外重視對外宣傳工作，在各級新聞媒體發(fā)稿25篇，樹立了特巡警良好形象。二、重質(zhì)量、強效率，全力搞好110報警服務(wù)工作大隊充分發(fā)揮特巡警在110報警服務(wù)中的主力軍作用，嚴格落實24小時值班備勤制度和隊長帶班制，提高接處警質(zhì)量和效率，及時妥善處置各類警情，打擊犯罪，服務(wù)群眾，增加人民群眾的滿意率和安全感。據(jù)統(tǒng)計，半年來共妥善處置110警情605起，當場處置313起，調(diào)解糾紛107起，救助幫扶96人次，抓獲各類違法犯罪嫌疑人230人。三、重防控，強打擊，全力做好巡邏防控工作大隊以城區(qū)三級巡邏工作正式啟動為契機，認真部署抓好城區(qū)巡邏防控工作。大隊將輝縣市城區(qū)劃分為三種類型的防范區(qū)和八個巡邏區(qū)，巡邏范圍擴展到城鄉(xiāng)接合部，布設(shè)了“四縱四橫”的巡邏路線，分路段、分區(qū)域、分時段開展巡邏，每天三分之二還多的警力和10輛摩托車及4部巡邏防控車路上巡、面上防、點上控。大隊大力提高見警率，加大巡察頻率，由過去的每小時2趟次提高至現(xiàn)在的每小時4趟次，織密防控網(wǎng)。大隊緊緊抓住群眾反映強烈的“兩搶一盜”等侵財性案件，以動制動、以靜制動，信息導控，警力跟著警情走，實施精確打擊，大大提高了社會治安動態(tài)控制能力。深入開展平安護校安保工作，加大巡邏密度，提高校園及周邊地區(qū)的見警率。特別是在師生上放學等重點時段和校園周邊治安情況復雜的重點區(qū)域、偏僻街道開展治安巡邏。加強對形跡可疑人員的盤查詢問，嚴密校園及周邊區(qū)域陣地控制，構(gòu)筑校園安全屏障。今年以來，大隊在巡邏中共妥善處置各類警情755起，破獲案件130余起。通過實施立體防控，上半年刑事警情同比下降25.2％、治安警情同比下降33.7％；“兩搶”、盜竊自行車等多發(fā)性侵財案件分別同比下降了21.6％和17.5%，人民滿意率不斷上升。四、重辦案，強規(guī)范，深入推進破案會戰(zhàn)活動大隊緊緊圍繞我局打防工作要求，以“中原衛(wèi)士杯”破案追逃防控競賽為主線，以規(guī)范執(zhí)法辦案為重點，充分發(fā)揮巡特警在打擊犯罪方面的優(yōu)勢，適時組織全隊開展“打盜搶、追逃犯”會戰(zhàn)，向各類犯罪活動發(fā)起凌厲攻勢，大隊定責任、定目標，綜合運用各種措施，先后偵破了“1.21”、““3.13”等一系列盜搶大案，一批逃犯紛紛落網(wǎng)，全隊破案追逃會戰(zhàn)取得階段性勝利。元月份至今，大隊共抓獲網(wǎng)上逃犯16名；辦理刑事案件8起，帶破53起，刑事拘留17人，勞教1人，辦理行政案件12起，行政拘留17人。五、盡職盡責，認真做好其它各項勤務(wù)工作（一）大隊充分發(fā)揚了特巡警“特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗，特別能奉獻”的優(yōu)良作風，成功處置上訪、毆斗等各類群體性案事件11起。（二）認真做好大型活動的安全保衛(wèi)工作。圓滿完成正月15、16彩會、兩會、藥交會、省級以上領(lǐng)導到南水北調(diào)工程處檢查等各項重大安全保衛(wèi)任務(wù)。（三）執(zhí)行設(shè)卡堵截任務(wù)4次，協(xié)助其他單位執(zhí)行任務(wù)22次。下步，巡特警大隊將在局黨委的正確領(lǐng)導下，進一步規(guī)范隊伍建設(shè)，筑牢城區(qū)巡防體系，深化嚴打整治行動，使整體工作再上新臺階，不斷提升全市人民群眾的安全感和滿意度，為打造平安輝縣做出積極貢獻。

擴展閱讀：鄭東派出所交管巡防大隊201*年工作總結(jié)

鄭東派出所交管巡防大隊二一年全年工作總結(jié)

警務(wù)機制改革后，在上級領(lǐng)導的關(guān)懷與支持下，我隊于11月5日重組成立并開始正常工作。大隊現(xiàn)有正式民警37人，其中大隊領(lǐng)導4人，內(nèi)勤1人，配備巡邏車輛十余部，立足東區(qū)設(shè)立5個巡區(qū)，做好24小時無縫隙巡邏接警工作。大隊本著“突破創(chuàng)新，精益求精”的主體思路，以全新姿態(tài)投入到新階段的工作中來，較圓滿的完成了既定工作目標，現(xiàn)總結(jié)匯報如下：

一、立足實際，努力提高“三率一力”

大隊成立之初，就以提高“三率一力”作為主抓日常工作的出發(fā)點與立足點，所謂“三率一力”即：“提高見警率、提高現(xiàn)場調(diào)處率、提高現(xiàn)場抓捕率和提高快速反應(yīng)能力”。

“提高街面見警率”是震懾犯罪、維持治安穩(wěn)定的第一步，大隊除了調(diào)集一切可行力量積極參加巡邏外，同時做好主動走訪沿街商鋪，深入社區(qū)住戶交流，做好接處警回訪工作，這在一定程度上將被動巡邏變?yōu)橹鲃臃烙�，同時起到了安定民心、震懾犯罪的作用，與民眾溝通多了，距離拉近了，能使群眾感到警察就在身邊，見警率自然也就提高了。

在“提高現(xiàn)場調(diào)處率”環(huán)節(jié)中，努力發(fā)揮民警的積極能動性是問題的重點，將處警民警的現(xiàn)場調(diào)處率列入崗位責任考核，激發(fā)民警參與調(diào)處工作的積極性與主動性，促使民警多花時間、多想辦法，提高現(xiàn)場調(diào)處率。

“提高現(xiàn)場抓捕率”重在優(yōu)化巡邏模式。在主干道、繁華街道、黨政機關(guān)、金融網(wǎng)點等重點部位，采取武裝巡邏、著裝巡邏的方式，以徒步巡邏為主，增加巡邏密度，形成強大的威懾力。在次干道、偏僻街巷、公交車站等案件高發(fā)場所和區(qū)域，采取著裝巡邏與便衣巡邏相結(jié)合的方式，以著裝巡邏震懾犯罪，以便衣巡邏打擊犯罪。同時練識路，對城區(qū)重點單位、復雜場所、社區(qū)、標志性建筑等情況進行調(diào)查摸底，繪制地圖、建立檔案，要求每個人心中有張“平面圖”，腦中有份“情況表”，這在提高現(xiàn)場抓捕率的同時，也為提高快速反應(yīng)能力打牢基礎(chǔ)。

“提高快速反應(yīng)能力”是此次警務(wù)機制改革的重點內(nèi)容之一，大隊主要在三個方面做好工作。一是統(tǒng)一思想，調(diào)動積極性，提高民警爭進向前的意識。通過思想教育、體能培訓、集體競技等具體方法，從思想源頭上提高民警的積極性，讓他們在一定程度上養(yǎng)成一有警情迅速趕到的職業(yè)素養(yǎng)。二是各級指揮室需深入了解轄區(qū)情況，以便快速正確指揮。三是樹立“一盤棋”思想，與鄰近所隊做好溝通聯(lián)絡(luò)，形成互動機制，保證有警情發(fā)生的時候可以迅速布控。四是經(jīng)常舉行模擬實戰(zhàn)演習，將每次演習結(jié)果列入日常工作考核，以活動的方式激勵民警提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

二、深入開展“四嚴一創(chuàng)”工作

大隊重組至今的兩個月里，共接處警1764次，現(xiàn)場調(diào)處率達到80%以上，共抓獲各類嫌疑人60余人，其中刑拘9

人，治安拘留7人，追逃2人，較好的完成了工作任務(wù)。

11月8日中午，大隊巡邏民警安仕華、任松濤接分局指令只用了3分半鐘就快速趕到發(fā)案現(xiàn)場，將飛車搶劫的犯罪嫌疑人抓獲，收到了良好的工作效果。

當日中午13時26分，鄭州市公安局鄭東派出所接市局110指令，在鄭東新區(qū)五洲菜市場有人騎摩托車搶劫。鄭東派出所迅速用電臺呼叫正在轄區(qū)武裝巡邏的鄭東派出所交管巡防大隊四中隊民警。中午13時29分30秒，交管巡防大隊四中隊巡邏民警安仕華、任松濤迅速趕到現(xiàn)場，在群眾的幫助下成功將正騎摩托車逃竄的搶劫犯罪嫌疑人張某抓獲。經(jīng)調(diào)查，犯罪嫌疑人張某，男，44歲，家住管城區(qū)煙廠西街，犯罪嫌疑人張某因吸毒、盜竊多次被公安機關(guān)打擊處理，張某因盜竊被判刑5年，兩個月前剛刑滿釋放。犯罪嫌疑人張某對其在鄭東新區(qū)五洲菜市場騎摩托車搶劫商戶周某1500元錢的犯罪事實供認不諱。

三、工作中存在的不足及整改措施

通過近期不間斷督察和電臺監(jiān)聽，大隊在日常工作中還存有一些問題：

（一）個別民警制度觀念不強，存在隨意換崗，值班巡邏人員與所匯報的值班安排表不符的現(xiàn)象；

（二）轄區(qū)沿街門店走訪不到位，熟知率不高；（三）巡邏必到點堅持不夠好，個別民警在巡邏過程中沒有嚴格按照規(guī)定落實；

（四）個別巡組警情回訪臺賬登記不及時、不規(guī)范；（五）巡邏防范意識不強，個別巡組在思想上重視接處警，忽略和淡化了巡防工作，在接警點待警的現(xiàn)象比較突出，沒有達到警車動起來、警燈閃起來的要求。

根據(jù)以上工作不足，大隊在今后工作中努力從以下幾個方面予以整改：

1、進一步加大勤務(wù)督導力度，完善勤務(wù)督導制度和巡邏勤務(wù)制度，切實達到24小時巡邏防范無縫隙銜接；

2、進一步規(guī)范執(zhí)勤民警著裝和裝備攜帶，時刻保持車容車貌整潔，公正文明執(zhí)法，樹立交管巡防民警良好形象；

3、進一步提高街面見警率和管事率，嚴格按照勤務(wù)規(guī)范落實必到點待警、走訪制度，深入社區(qū)和沿街門店走訪，提高熟知率；

4、進一步規(guī)范各類基礎(chǔ)臺賬，尤其是接處警登記本和回訪登記填寫要規(guī)范、及時，內(nèi)容全面；

5、進一步強化警情意識，切實體現(xiàn)出警力跟著警情走，提高出警速度和現(xiàn)場抓捕率；

6、進一步深化“四嚴一創(chuàng)”戰(zhàn)果，深挖線索，深入研判，提高案件偵辦能力，做到打防結(jié)合，確保我所轄區(qū)安全穩(wěn)定。

四、來年工作打算

凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。201*年，大隊必須在分局黨委的正確領(lǐng)導下，按照上級總體工作部署，堅持完善現(xiàn)代警務(wù)

科學化、精細化管理的工作機制與工作方法，加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力，努力提升治安巡防水平，逐步形成城區(qū)治安維護新格局，為鄭東新區(qū)的和諧建設(shè)增磚添瓦。在201*年，大隊計劃在以下幾個方面開展工作：

1、大隊要求各中隊繼續(xù)深入體制改革，加大巡邏裝備正規(guī)化、運行模式正規(guī)化、工作方法科學化等“三化”建設(shè)工作，努力創(chuàng)新，探索適應(yīng)大隊發(fā)展的警務(wù)新模式

2、大隊根據(jù)工作實情，利用民警借調(diào)、換崗執(zhí)勤等方法與各接警點做好溝通，做到密切配合，以保證工作形成戰(zhàn)斗合力。

3、大隊綜合研究近期發(fā)案區(qū)域、時間，依據(jù)實情合理調(diào)整五個中隊的警力部署，重點放在高危路段及區(qū)域、背街小巷及偏遠路段，加大巡邏力度，提高見警率，另一方面加強12：00至18：00時間段，公共娛樂場所門前的巡邏力爭將犯罪遏制在萌芽狀態(tài)。

4、大隊繼續(xù)加大追逃工作力度，要求各中隊立足轄區(qū)，重點布控，必須完成既定工作目標。

二一年十二月二十五日

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