城管隊(duì)201*年工作計(jì)劃

城管隊(duì)201*年工作計(jì)劃

201*年城管執(zhí)法工作機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，必須進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感。今年也是縣委、縣政府高度重視的“城市管理年”，因此我隊(duì)將緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，創(chuàng)新機(jī)制體制，不斷提升城市管理水平，積極營造舒適、優(yōu)美的人居環(huán)境。現(xiàn)將201*年工作計(jì)劃如下：

一、以健全完善長(zhǎng)效機(jī)制為主線，力促城市管理工作實(shí)現(xiàn)全民化、常態(tài)化、精細(xì)化。

樹立“把老百姓放在心上，把工作做在效果上”的理念，一是樹立以民為本的和諧城管意識(shí)，改變過去的宣傳角度，多站在市民的角度來審視城市管理，從考慮他們需要做什么、愿意做什么的角度出發(fā)，不斷提高群眾的自我管理意識(shí)和參與管理的能動(dòng)性；二是以“門前三包”工作為抓手，努力提高市民參與城市管理工作的積極性；三是拓寬公共參與的途徑和渠道，在部門和市民間搭起一座對(duì)話的橋梁。既要開展網(wǎng)上對(duì)話，又要針對(duì)專項(xiàng)整治工作，邀請(qǐng)被管理者、利害關(guān)系人召開座談會(huì)，各抒己見，宣傳城管法律、法規(guī)，宣傳城管工作的重要性，進(jìn)一步確立“城管是資源、城管出效益”的全新城管理念和城市發(fā)展觀，促進(jìn)市民的城管意識(shí)，形成城市管理共管、共享、共評(píng)的工作格局。

二、構(gòu)建與社區(qū)齊抓共管的城市管理常態(tài)運(yùn)行工作機(jī)制。

與社區(qū)加強(qiáng)聯(lián)系，建立合作關(guān)系，充分利用并發(fā)揮社區(qū)基層工作的優(yōu)勢(shì)。利用其與群眾距離近、對(duì)問題發(fā)現(xiàn)得早的特點(diǎn)，建立其對(duì)基層城管問題的“發(fā)現(xiàn)上報(bào)制”，做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)、問題根源準(zhǔn)確掌握、對(duì)輕微違規(guī)違章行為進(jìn)行文明勸導(dǎo)，并立足實(shí)際為妥善處置問題提出合理的意見和建議。

三、按照創(chuàng)建全國文明城市的要求，重點(diǎn)做好城市管理三個(gè)方面的工作：

（一）、繼續(xù)抓好執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力，處理解決急、難、險(xiǎn)等問題的應(yīng)變力和把握單位建設(shè)方向的決策力；提高領(lǐng)導(dǎo)干部管理隊(duì)伍和帶領(lǐng)執(zhí)法隊(duì)伍完成各項(xiàng)工作任務(wù)的能力；提高執(zhí)法隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。

（二）、加大市容市貌整治力度。分中隊(duì)定路段，明確崗位職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)城區(qū)“三縱三橫”六條主干道的市容、環(huán)衛(wèi)、園林、市政監(jiān)察，重點(diǎn)保持牛頭嶺、鳳凰中路及政府轉(zhuǎn)盤的市容秩序。

1、對(duì)整個(gè)城區(qū)五金、小百貨、燒烤和夜宵等固定攤位進(jìn)行定點(diǎn)經(jīng)營并合理規(guī)范，臨時(shí)攤擔(dān)將全面進(jìn)行取締。

2、落實(shí)戶外廣告管理三項(xiàng)措施。一是進(jìn)一步建立和完善戶外廣告審批、備案、處罰公示制度；二是強(qiáng)化違規(guī)戶外廣告的巡查報(bào)告機(jī)制，加大違規(guī)戶外廣告的拆除力度，統(tǒng)籌制定拆除計(jì)劃，確保順利完成拆除任務(wù)；三是加強(qiáng)與城區(qū)各經(jīng)營業(yè)主的溝通、聯(lián)系和宣傳，及時(shí)傳達(dá)戶外廣告管理的最

新政策和要求，做好前期管理工作。

3、規(guī)范渣土管理。針對(duì)隨著城市建設(shè)步伐加快渣土產(chǎn)生量越來越大的情況，要不斷加大整治力度。一是查源頭，采取白天與夜晚檢查相結(jié)合，上半夜、下半夜定時(shí)與不定時(shí)檢查相結(jié)合的方法，對(duì)施工工地進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。二是組織執(zhí)法隊(duì)員進(jìn)駐建筑施工工地，現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)渣土運(yùn)輸車輛，強(qiáng)化渣土準(zhǔn)運(yùn)手續(xù)、裝載、封蓋、車輪清洗等各個(gè)環(huán)節(jié)的管理，有效遏制不符合要求的車輛駛出工地。三是控途中，采取流動(dòng)堵截，跟蹤督查、架網(wǎng)守候等措施，嚴(yán)管重罰無證運(yùn)輸、沿途撒漏和亂倒渣土不法行為，對(duì)亂倒渣土現(xiàn)象嚴(yán)重的重點(diǎn)部位進(jìn)行了重點(diǎn)盯守。四是安排執(zhí)法人員深入到渣土運(yùn)輸單位，給運(yùn)輸單位負(fù)責(zé)人和駕駛?cè)藛T講授渣土管理運(yùn)輸相關(guān)法律法規(guī)，努力提高他們的自律意識(shí)。

（三）、實(shí)施績(jī)效考核，對(duì)全體人員的出勤、加班、工作紀(jì)律、管理實(shí)效、收費(fèi)完成等方面的工作綜合考評(píng)。制定細(xì)則，考核結(jié)果與月出勤補(bǔ)助、年終目標(biāo)獎(jiǎng)掛鉤，體現(xiàn)多勞多得，提高隊(duì)員工作熱情，發(fā)揮隊(duì)員主觀能動(dòng)性。

四、規(guī)范執(zhí)法，切實(shí)抓好日常監(jiān)督考核和立標(biāo)樹典工作，加強(qiáng)城管隊(duì)伍自身建設(shè)，著力提升城市管理水平。

1、倡導(dǎo)學(xué)習(xí)，抓好培訓(xùn)。組織城管全體人員學(xué)政治、學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)，不斷提高執(zhí)法人員的整體素質(zhì)，培養(yǎng)一支有知識(shí)、有文化、有實(shí)際執(zhí)法能力的高素質(zhì)的城管執(zhí)法隊(duì)伍，提高城市管理的整體水平。

2、開展整頓，加強(qiáng)教育。強(qiáng)化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。按照縣領(lǐng)

導(dǎo)要求，大興求實(shí)務(wù)實(shí)、敢抓敢管、盡職盡責(zé)的風(fēng)氣，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。造就一支作風(fēng)正、紀(jì)律嚴(yán)、專業(yè)素質(zhì)高、富于奉獻(xiàn)精神，甘當(dāng)無名英雄的城管隊(duì)伍。

3、依法行政，文明執(zhí)法。在執(zhí)法過程中，要求隊(duì)員做到想群眾所想，急群眾所急，堅(jiān)持疏堵結(jié)合，管教結(jié)合，并做到說服教育在先，實(shí)施處罰在后；疏導(dǎo)化解在先，嚴(yán)格管理在后。堅(jiān)持管理前的宣傳教育、管理中的講法守法、管理后的回訪征求意見。在執(zhí)法言行上做到文明禮貌，克服粗暴執(zhí)法，實(shí)行人文化管理、親情化管理，增強(qiáng)城管工作的親和力，樹立城管執(zhí)法部門的良好形象。

4、完善長(zhǎng)效管理機(jī)制，逐步凝聚管理合力。在內(nèi)部管理上，進(jìn)一步完善各種規(guī)章制度，建立健全工作目標(biāo)分析、考核、評(píng)比及責(zé)任追究制度，用規(guī)范的制度約束人，用科學(xué)的機(jī)制管理人，促進(jìn)內(nèi)部管理規(guī)范化。在路段管理上，充分發(fā)揮好路段負(fù)責(zé)中隊(duì)和各大隊(duì)集中整治的作用。同時(shí)加強(qiáng)與相關(guān)職能部門的溝通和協(xié)調(diào)，部門聯(lián)動(dòng)，齊抓共管，形成管理合力，為提升我縣城市品位和城市形象做出更大的貢獻(xiàn)。

二一一年二月二十三日

擴(kuò)展閱讀：城管大隊(duì)201*年工作計(jì)劃

城管大隊(duì)201*年工作計(jì)劃

201*年，縣城市管理監(jiān)察大隊(duì)將緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，按縣十四屆人大四次會(huì)議《政府工作報(bào)告》部署，全面貫徹落實(shí)黨的十七大和十七屆三中、四中全會(huì)精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，拓展城市管理工作新思路，研究新舉措、新方法，與時(shí)俱進(jìn)，逐步完善城市管理體制，管理重心前移，穩(wěn)步推進(jìn)城市管理工作，為城市管理再上一個(gè)臺(tái)階作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。大隊(duì)特?cái)M定201*年工作計(jì)劃如下：

一、加大宣傳力度，營造良好的執(zhí)法氛圍。

為使大隊(duì)工作能夠得到廣大市民的支持，提高市民知曉率，要采取各種形式，加大與城管工作相關(guān)的法規(guī)宣傳力度，不斷提高市民自覺性，改變管理上的被動(dòng)局面。

1、利用新聞媒體進(jìn)行廣泛宣傳。

加大與余江電視臺(tái)及《余江報(bào)》等宣傳面廣、影響大的新聞媒體工作人員的交流，在與人民群眾生活相關(guān)的市容市貌綜合整治等各項(xiàng)工作中做到及時(shí)宣傳，讓人民群眾能夠放下偏見，理解支持城管的執(zhí)法工作。

2、向市民和沿街商家派發(fā)各類執(zhí)法宣傳資料。

利用發(fā)放宣傳單的手段將《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》、《江西省城鄉(xiāng)規(guī)劃條例》、《江西省城市市容環(huán)境衛(wèi)生管理實(shí)施辦法》等法律法規(guī)宣傳做到家喻戶曉，人人皆知。

3、加大宣傳車、公益宣傳廣告牌宣傳力度。

在主次干道利用宣傳車、公益宣傳廣告牌等方式，除繼續(xù)向市民宣傳城市管理等相關(guān)法律法規(guī)外，并讓宣傳車、宣傳牌成為展現(xiàn)城管大隊(duì)新形象、新風(fēng)貌的一個(gè)窗口，讓人民群眾能夠切實(shí)感覺到我們是一支親民型城管隊(duì)伍。二、加強(qiáng)管理，加大力度全面整治市容環(huán)境。

城管執(zhí)法工作的展開，更大程度的發(fā)揮了市容管理的優(yōu)勢(shì)，201*年大隊(duì)要對(duì)影響市民居住生活環(huán)境的熱點(diǎn)、難點(diǎn)的問題著手進(jìn)行查處，規(guī)范城管隊(duì)員現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法行為，使城管執(zhí)法工作穩(wěn)步推進(jìn)。

1、抓好隊(duì)伍樹形象。每名同志在工作中的一言一行、一舉一動(dòng)時(shí)刻展示著城管的形象，而且大家形象的好與差直接影響著人民群眾對(duì)我們的印象。對(duì)此，大隊(duì)對(duì)全體隊(duì)員提出了嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，制訂了考勤、衛(wèi)生、著裝、車輛管理等各項(xiàng)規(guī)章制度，而且在工作中不定期的進(jìn)行督導(dǎo)、檢查。確保每名同志思想、作風(fēng)、面貌煥然一新，打造一支全新的作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明的城管執(zhí)法隊(duì)伍，塑造城管大隊(duì)嚴(yán)格、文明、規(guī)范、公正的執(zhí)法形象。

2、規(guī)范管理創(chuàng)效益。

201*年，城管大隊(duì)將繼續(xù)本著“嚴(yán)”字當(dāng)頭，“導(dǎo)”字為主，“查”要經(jīng)常，“抓”要深入，“管”不放松，“懲”不手軟的工作原則，加大城區(qū)治理力度。深化定人、定崗、定責(zé)的管理模式，根據(jù)各街道的管理特點(diǎn)，將各中隊(duì)轄區(qū)管理工作量化分解，各中隊(duì)長(zhǎng)為第一責(zé)任人，在加大日常巡查力度的前提下，各中隊(duì)隨時(shí)將所轄區(qū)域內(nèi)的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題匯總集中，由大隊(duì)統(tǒng)一安排每周不少于兩次的集中治理。實(shí)行正付班制度，除八小時(shí)正常上班外，對(duì)八小時(shí)外城區(qū)內(nèi)重點(diǎn)地段、重點(diǎn)時(shí)間段的管理，切實(shí)做到早七點(diǎn)到晚九點(diǎn)半不空崗，全力做到執(zhí)法全覆蓋，管理精細(xì)化。

3、開展各項(xiàng)綜合整治工作。

201*年，首先在日常管理基礎(chǔ)上，城管大隊(duì)要以專項(xiàng)整治為突破口，集中力量，集中精力，重點(diǎn)整治流動(dòng)攤販亂擺賣及占道經(jīng)營不良現(xiàn)象。再次大隊(duì)要積極與縣有關(guān)部門聯(lián)手整治，做到資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，改變過去各執(zhí)法隊(duì)伍單兵作戰(zhàn)的狀況，進(jìn)行校園周邊環(huán)境綜合整治、電瓶（鐵殼）三輪車非法營運(yùn)綜合整治、亂停亂放車輛綜合整治等聯(lián)合執(zhí)法各項(xiàng)工作。最后通過共建加強(qiáng)溝通聯(lián)系，形成執(zhí)法合力，使專業(yè)執(zhí)法與綜合執(zhí)法互聯(lián)手、相促進(jìn)，使城市管理逐步納入規(guī)范化管理。

4、清除城市“牛皮癬”。

201*年，各中隊(duì)首先必須對(duì)轄區(qū)范圍內(nèi)“牛皮癬”廣告的分布和整治重點(diǎn)進(jìn)行梳理，按“門前三包”和“誰的產(chǎn)權(quán)誰負(fù)責(zé)”的要求，責(zé)成各部門（單位）、商場(chǎng)、門店限期對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)的“牛皮癬”廣告進(jìn)行徹底清除。隨后對(duì)近期產(chǎn)生的“牛皮癬”廣告，根據(jù)公布的聯(lián)系電話、地址進(jìn)行追查，按嚴(yán)管重罰的原則對(duì)制“癬”窩點(diǎn)和行為進(jìn)行查處。積極協(xié)調(diào)公安機(jī)關(guān)對(duì)張貼、涂寫制售偽造證照廣告及其他違法犯罪的人員、幕后組織、操縱者予以打擊，從嚴(yán)處置、全面鏟除此類現(xiàn)象滋生的根源。最后由大隊(duì)抽調(diào)精干為員，按“因地制宜、節(jié)約環(huán)保、美觀低碳”的原則，采取清洗打磨、涂料（油漆）調(diào)色覆蓋等形式，對(duì)“牛皮癬”廣告進(jìn)行統(tǒng)一清洗覆蓋。

5、加大對(duì)市政設(shè)施的維護(hù)管理。

201*年為了能夠切實(shí)抓好市政設(shè)施維護(hù)管理，大隊(duì)決定建立和完善定期檢查督察制度。進(jìn)一步加大巡查力度，改變巡查方法，按中隊(duì)劃分，分片分段責(zé)任到人，以車巡查和以步巡查相結(jié)合方式進(jìn)行拉網(wǎng)式巡查，動(dòng)態(tài)管理與靜態(tài)管理相結(jié)合，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止違法占用、破壞市政設(shè)施行為。對(duì)中心城區(qū)市政設(shè)施實(shí)行全時(shí)段、全區(qū)域、全覆蓋的精確、無縫監(jiān)管和管理，確保市政設(shè)施完好。對(duì)巡查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)依據(jù)建設(shè)部《市政養(yǎng)護(hù)維修規(guī)范》進(jìn)行養(yǎng)護(hù)和維修，提高養(yǎng)護(hù)管理科技含量，加強(qiáng)精品意識(shí)，嚴(yán)格按照“四要”：面要平、線要直、溝要通沿要齊；“三無”：無坑洼、無破損、無積水；“三到”：到邊、到角、到旮旯的要求整治維修市政道路設(shè)施。做好各類市政設(shè)施突發(fā)事件的預(yù)防和應(yīng)急處理工作，做到發(fā)現(xiàn)問題早、處理問題快、整改質(zhì)量高，始終保持市政設(shè)施處于安全運(yùn)行狀態(tài)，使各項(xiàng)設(shè)施發(fā)揮出最好的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境效益。三、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，塑造城管執(zhí)法隊(duì)伍新形象。

政治是思想的靈魂，沒有一個(gè)明確的指導(dǎo)思想將很難有凝聚力、戰(zhàn)斗力。城管大隊(duì)將緊密結(jié)合實(shí)際，扎實(shí)開展“三抓一督”活動(dòng)，有效促進(jìn)隊(duì)員的思想觀念的轉(zhuǎn)變和工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。

1、抓思想觀念。

傳統(tǒng)思想觀念認(rèn)為，城管工作都是些得罪人的工作，工作很被動(dòng)。城管大隊(duì)將緊扣工作實(shí)際，明確城管工作定位和發(fā)展方向，提出服務(wù)是城管工作的天職，是立隊(duì)之本。積極采取面對(duì)面教育學(xué)習(xí)，對(duì)隊(duì)員在工作中思想有畏難情緒，遇到釘子戶不敢大膽管理，長(zhǎng)時(shí)間的工作心情比較壓抑，大隊(duì)注重在集中學(xué)習(xí)中和隊(duì)員探討城管執(zhí)法技巧，如何妥善處理和積極應(yīng)對(duì)暴力抗法和突發(fā)事件下功夫，從而進(jìn)一步增強(qiáng)了隊(duì)員的政治思想意識(shí)，提高了依法行政能力。

2、抓素質(zhì)培養(yǎng)，提高整體形象。

制訂各種學(xué)習(xí)活動(dòng)計(jì)劃，開展隊(duì)員素質(zhì)建設(shè)，學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”及執(zhí)法為民理論，教育引導(dǎo)大家在執(zhí)法中必須強(qiáng)化權(quán)為民所用、情為民所系、利民所謀的“三為民”理念，在執(zhí)法和管理中做到尊重人、理解人、幫助人、關(guān)心人、引導(dǎo)人，樹立城管隊(duì)伍新形象。

3、抓制度建設(shè)，促進(jìn)規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)。

制訂《城管大隊(duì)201*年千分制考核實(shí)施辦法》，在抓基礎(chǔ)建設(shè)、建章立制的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善制度，規(guī)范程序，做到按規(guī)章辦事，按工作程序辦事，按職責(zé)要求辦事，優(yōu)質(zhì)高效地做好城市管理工作。

4、加強(qiáng)督察，進(jìn)一步完善大隊(duì)各項(xiàng)管理規(guī)定。

將檢查內(nèi)容細(xì)化分解，落實(shí)到大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及每一名隊(duì)員，加強(qiáng)文明執(zhí)法、廉潔自律等各項(xiàng)制度落實(shí)的監(jiān)督檢查，嚴(yán)格落實(shí)《城管大隊(duì)201*年千分制考核實(shí)施辦法》，嚴(yán)肅處理任何違規(guī)違紀(jì)行為，使全體隊(duì)員思想上有明顯提高，政治上有明顯進(jìn)步，作風(fēng)上有明顯轉(zhuǎn)變，紀(jì)律上有明顯增強(qiáng)。

201*年城管大隊(duì)將在201*年城市管理的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大各項(xiàng)違章違規(guī)事件打擊整治力度，把縣城做優(yōu)、做靚、做美，改善城市環(huán)境，提升城市品位，打造城市亮點(diǎn)，創(chuàng)出城市特色。讓人民滿意，讓群眾放心。

余江縣城市管理監(jiān)察大隊(duì)201*年2月23日

友情提示：本文中關(guān)于《城管隊(duì)201*年工作計(jì)劃》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，城管隊(duì)201*年工作計(jì)劃：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。

《城管隊(duì)201*年工作計(jì)劃》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.hmlawpc.com/gongwen/558642.html

• 上一篇：東安縣公安局巡特警大隊(duì)年度訓(xùn)練計(jì)劃
• 下一篇：201*年城管中隊(duì)工作計(jì)劃