xx五金有限公司崗位說明書
xx五金有限公司崗位說明書
崗位名稱所在部門直接上級直接下級
區(qū)域經(jīng)理國際業(yè)務(wù)部
營銷副總經(jīng)理、營銷副總助理業(yè)務(wù)員
崗位編號崗位定員待遇等級分析日期
YJ-GW-014管理員工xx年5月
1、參與公司國際市場營銷策略的制定。
2、制訂營銷計劃、分解銷售目標(biāo)，及時落實完成公司下達(dá)的業(yè)績指標(biāo)。3、負(fù)責(zé)執(zhí)行公司營銷策略并對市場開拓進行策劃。
4、提供市場趨勢、需求變化、競爭對手和客戶反饋方面的準(zhǔn)確信息。
工作職責(zé)內(nèi)容
5、落實貨款回收。
6、直接參與主持重要客戶的業(yè)務(wù)談判，處理客戶訂單問題和協(xié)調(diào)其他部門處理的事項。7、協(xié)助處理客戶投訴工作，并與客戶建立良好的關(guān)系，加強服務(wù)意識。8、對往來的客戶進行系統(tǒng)的輔導(dǎo)，創(chuàng)造新的銷售實績。
9、合理妥善安排業(yè)務(wù)人員的工作，對所屬下級的工作進行考評并實施績效改善計劃。10、組織推行IS09001質(zhì)量保證體系、ISO14001環(huán)境體系和OHSAS18001職業(yè)健康管理體系，并使其有效運行，參與內(nèi)部質(zhì)量、雙體系審核和管理評審；11、完成上級交辦的其它工作任務(wù)。
考核指標(biāo)工作權(quán)限工作協(xié)作關(guān)系所需記錄文檔
1、營銷指標(biāo)的完成情況及市場占有率。2、貨款回收率。
3、年度計劃的完成情況，重要任務(wù)完成情況。1、銷售計劃、銷售定價方案、銷售策劃方案的建議權(quán)。2、權(quán)限內(nèi)銷售合同、供應(yīng)合同審批權(quán)。3、業(yè)務(wù)員的考評及獎勵、處罰、辭退建議權(quán)。
內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系經(jīng)理、業(yè)務(wù)員、跟單員、報關(guān)員、文員之間的工作協(xié)作關(guān)系。外部協(xié)調(diào)關(guān)系經(jīng)銷商客戶。
月度銷售預(yù)測表、月度統(tǒng)計表、年度統(tǒng)計表、出差工作總結(jié)、展會工作總結(jié)、年度總結(jié)。
年齡要求
25-40周歲不限
教育水平大專以上學(xué)歷。
培訓(xùn)經(jīng)歷市場營銷管理、公共關(guān)系管理、商務(wù)禮儀。
任職
專業(yè)背景市場營銷、國際經(jīng)濟貿(mào)易、外語等相關(guān)專業(yè)。性別要求
語言要求英語六級以上
工作經(jīng)歷從事產(chǎn)品營銷工作經(jīng)驗3年以上，具備扎實的銷售技巧和人脈網(wǎng)絡(luò)。
1、具有敏銳的洞察力和邏輯分析能力。
基本素質(zhì)2、具有較強的判斷與決策能力、人際溝通能力、計劃與執(zhí)行能力、客戶服
務(wù)能力。
可直接晉升的職位：營銷副總助理
資格專業(yè)技能熟練運用辦公軟件，熟悉銷售工作流程，較好的把握市場趨向。
職業(yè)發(fā)展方向可相互輪換的職位：各區(qū)域經(jīng)理
可晉升至此的職位：各區(qū)域業(yè)務(wù)員
編制:審核:批準(zhǔn)：
廣東xx五金有限公司崗位說明書
崗位名稱所在部門直接上級直接下級
業(yè)務(wù)員國際業(yè)務(wù)部區(qū)域經(jīng)理無
崗位編號崗位定員待遇等級分析日期
YJ-GW-024后勤員工xx年5月
1、負(fù)責(zé)規(guī)劃海外市場和公司產(chǎn)品在海外市場的銷售及服務(wù)。
2、負(fù)責(zé)尋找和開發(fā)海外客戶，處理海外客戶的訂貨合同，建立海外客戶資料文檔。3、熟悉海外客戶所在國家的有關(guān)法律法規(guī)，樹立公司產(chǎn)品及服務(wù)的國際形象。4、處理國際業(yè)務(wù)往來的糾紛，處理與客戶的溝通，解決客戶投訴、反饋的問題。
工作職責(zé)內(nèi)容
5、參與對國外顧客的需求與期望產(chǎn)品的需求進行評審、報價、出口合同的談判簽約等。6、跟進客戶下達(dá)的訂單，安排出貨事宜，負(fù)責(zé)對訂單貨款的跟催。7、及時通知客戶和貨代有關(guān)貨物裝運的情況，整理商檢、報關(guān)資料。8、向直接上級提交季度業(yè)務(wù)匯總和年度總結(jié)。
9、在國外的重要節(jié)假日里，發(fā)送電子賀卡以示問候，及時向客戶提供我司最新產(chǎn)品信息和產(chǎn)品目錄。
10、積極關(guān)注學(xué)習(xí)三體系，執(zhí)行體系要求、維護體系的運行。11、完成上級安排的其它工作任務(wù)。
考核指標(biāo)工作權(quán)限工作協(xié)作關(guān)系所需記錄文檔
1、營銷指標(biāo)的完成情況及市場占有率。2、完成計劃的有效性，重要任務(wù)完成情況。3、檔案的完整性、準(zhǔn)確性、詳細(xì)程度。
1、銷售計劃、銷售定價方案、銷售策劃方案的建議權(quán)。2、經(jīng)銷商選擇的建議權(quán)。
3、權(quán)限內(nèi)銷售合同、供應(yīng)合同審批權(quán)。
內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系各區(qū)域業(yè)務(wù)員、報關(guān)員、跟單員之間的工作協(xié)作關(guān)系。外部協(xié)調(diào)關(guān)系外貿(mào)公司、客戶等。
年度工作計劃報告及工作匯總報告年度工作計劃、周/月工作報告、差旅計劃/報告、市場信息表格、年度工作總結(jié)。
年齡要求性別要求語言要求
23-35周歲不限英語六級以上
教育水平本科以上學(xué)歷。
專業(yè)背景商務(wù)英語、市場營銷等相關(guān)專業(yè)。培訓(xùn)經(jīng)歷
任職資格
工作經(jīng)歷
出口業(yè)務(wù)知識、進出口管理條例、市場推廣、市場規(guī)劃、客戶關(guān)系管理等知識。
從事出口業(yè)務(wù)工作經(jīng)驗1年以上，熟悉銷售工作流程，能較好的把握市場趨
向。
專業(yè)技能熟練運用辦公軟件，英語6級，英語聽、說、讀、寫能力優(yōu)秀。
1、具有敏銳的洞察力和邏輯分析能力。
基本素質(zhì)2、具有較強的判斷與決策能力、人際溝通能力、計劃與執(zhí)行能力、客戶服
務(wù)能力。
可直接晉升的職位：區(qū)域經(jīng)理
職業(yè)發(fā)展方向可相互輪換的職位：各區(qū)域業(yè)務(wù)員
可晉升至此的職位：外聘
編制:審核:批準(zhǔn)：
廣東xx五金有限公司崗位說明書
崗位名稱所在部門直接上級直接下級
報關(guān)員國際業(yè)務(wù)部
營銷副總、營銷副總助理無
崗位編號崗位定員待遇等級分析日期
YJ-GW-031后勤員工xx年5月
1、收集準(zhǔn)確單據(jù)到檢驗檢疫局辦理出境貨物報檢通關(guān)和申請辦理產(chǎn)地證。2、收集準(zhǔn)確單據(jù)到海關(guān)辦理出口貨物報關(guān)通關(guān)和辦理結(jié)關(guān)。3、負(fù)責(zé)公司所有產(chǎn)品日常報關(guān)業(yè)務(wù)。
4、負(fù)責(zé)對報關(guān)及有關(guān)的資料進行收集、管理、保管。
工作職責(zé)內(nèi)容
5、出口貨物的報關(guān)、商檢及收匯后核銷。6、出口貨物所需的各種官方證明的辦理。7、將每月出口總貨物數(shù)據(jù)提供財務(wù)。
8、將檢驗檢疫局、海關(guān)、外管局下達(dá)新文件、新信息傳達(dá)給銷售業(yè)務(wù)人員。9、為保證出口貨物順利，必須將出口貨物的數(shù)據(jù)核對準(zhǔn)確無誤。10、積極保持與海關(guān)、檢驗檢疫局、外管局緊密聯(lián)系。11、積極關(guān)注學(xué)習(xí)三體系，執(zhí)行體系要求、維護體系的運行。12、完成上級交辦的其它工作任務(wù)。
考核工作權(quán)限工作協(xié)作關(guān)系所需記錄文檔
1、貨物出口按時、按量的完成率。
指標(biāo)2、報關(guān)資料的收集、管理、保存完整率。
出口貨物報關(guān)通關(guān)、結(jié)關(guān)的辦理權(quán)。
內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系區(qū)域經(jīng)理、業(yè)務(wù)員、跟單員、文員之間的工作協(xié)作關(guān)系外部協(xié)調(diào)關(guān)系海關(guān)、檢驗檢疫局、外管局、銀行等。工作匯總報告、年度工作計劃、表格等。
年齡要求性別要求
22-35周歲不限不限
教育水平大專以上學(xué)歷。
專業(yè)背景商務(wù)英語、市場營銷等相關(guān)專業(yè)。
任職資格
培訓(xùn)經(jīng)歷出口業(yè)務(wù)知識、進出口管理條例、船務(wù)知識。語言要求
工作經(jīng)歷從事報關(guān)、商檢方面工作經(jīng)驗2年以上，持有報關(guān)員證書及報檢員證書。專業(yè)技能基本素質(zhì)
熟練運用Word、Excel辦公軟件，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識，英語良好；熟悉報關(guān)業(yè)務(wù)電子口岸系統(tǒng)。
1、積極熱情、有責(zé)任心、堅持原則，具有良好的人際溝通協(xié)調(diào)能力。2、具備有良好的團隊合作精神。
可直接晉升的職位：業(yè)務(wù)員
職業(yè)發(fā)展方向可相互輪換的職位：跟單員、文員
可晉升至此的職位：文員或外聘
編制:審核:批準(zhǔn)：
廣東xx五金有限公司崗位說明書
崗位名稱所在部門直接上級直接下級
跟單員國際業(yè)務(wù)部
營銷副總助理、區(qū)域經(jīng)理無
崗位編號崗位定員待遇等級分析日期
YJ-GW-042后勤員工xx年5月日
1、負(fù)責(zé)核對訂單單價、下達(dá)訂單、跟進生產(chǎn)情況，并核對客戶裝箱單。2、安排到期訂單出運，向船務(wù)公司訂艙位確定船期后安排出貨工作。3、通知倉庫對相關(guān)訂單的數(shù)量和裝柜日期、裝柜要求進行核對。4、向船務(wù)公司提交出運貨物的補料和對提單。5、核對船公司和拖車公司開具的發(fā)票并安排匯款。
工作職責(zé)內(nèi)容
6、向客戶提供目的港清關(guān)所需文件（發(fā)票、裝箱單、提單等）。7、將客戶要求提前的訂單相關(guān)信息傳達(dá)到相關(guān)部門。8、核對每月快遞到國外物件的費用并安排匯款。
9、負(fù)責(zé)與客戶的具體訂單的往來和日常發(fā)貨工作，協(xié)助發(fā)貨單據(jù)傳遞。10、負(fù)責(zé)與客戶溝通異性產(chǎn)品的排產(chǎn)需求，落單和發(fā)貨。
11、負(fù)責(zé)訂貨合同的監(jiān)督執(zhí)行，確保補貨的及時性和單據(jù)的完成率。
12、協(xié)助記錄客戶質(zhì)量問題投訴并傳遞到客戶服務(wù)部，負(fù)責(zé)相關(guān)資料發(fā)放跟蹤。13、積極關(guān)注學(xué)習(xí)三體系，執(zhí)行體系要求、維護體系的運行。14、完成上級交辦的其它工作任務(wù)。
考核指標(biāo)工作權(quán)限工作協(xié)作關(guān)系
1、完成計劃的有效性，重要任務(wù)完成情況。裝箱單的核對權(quán)、訂貨合同的監(jiān)督執(zhí)行權(quán)。
內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系區(qū)域經(jīng)理、經(jīng)理助理、報關(guān)員、文員及客服部員工工作協(xié)作關(guān)系。外部協(xié)調(diào)關(guān)系船務(wù)公司、物流公司、拖車公司
所需記錄文檔工作匯總報告、年度工作計劃、表格等。
教育水平大專以上學(xué)歷。
年齡要求
22-35周歲不限不限
專業(yè)背景商務(wù)英語、物流管理、電子商務(wù)等相關(guān)專業(yè)。性別要求培訓(xùn)經(jīng)歷商務(wù)英語、出口業(yè)務(wù)、物流運輸、報關(guān)報檢。語言要求
任職資格
工作經(jīng)歷從事業(yè)務(wù)跟單工作經(jīng)驗1年以上。專業(yè)技能基本素質(zhì)
熟練運用Word、Excel辦公軟件，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識，具有較強的閱讀能力、寫作能力和表達(dá)能力。
1、積極熱情、有責(zé)任心、堅持原則，具有良好的人際溝通協(xié)調(diào)能力。2、有良好的表達(dá)能力、分析判斷能力，具有客戶服務(wù)意識。
可直接晉升的職位：區(qū)域經(jīng)理助理
職業(yè)發(fā)展方向可相互輪換的職位：報關(guān)員、文員
可晉升至此的職位：文員或外聘
編制:審核:批準(zhǔn)：
廣東xx五金有限公司崗位說明書
崗位名稱所在部門直接上級
文員國際業(yè)務(wù)部
營銷副總助理、區(qū)域經(jīng)理
崗位編號崗位定員待遇等級
YJ-GW-051后勤員工
直接下級無分析日期xx年5月
1、跟進外銷的所有生產(chǎn)訂單是否及時完成。
2、處理好外銷每天傳真到我司客戶的訂單，并接聽客戶的電話。3、銷售訂單的錄入、評審下達(dá)。4、出口客戶的訂單跟蹤。
5、接收客戶要求做樣板的訂單審查是否本廠的常規(guī)產(chǎn)品，并下單做樣。6、客戶來公司購買產(chǎn)品的指導(dǎo)。
工作
7、電話的接聽工作，并向電話詢問者提供信息，來訪人員的接待及安排工作。
職責(zé)
8、日常郵件收發(fā)，及普通文檔管理。
內(nèi)容9、相關(guān)通知的起草及文件的打印、復(fù)印等。
10、產(chǎn)品的領(lǐng)樣、寄樣、業(yè)務(wù)記錄都應(yīng)有相應(yīng)的文檔管理。
11、配合區(qū)域經(jīng)理收集包裝材料及產(chǎn)品系列化、完善化等準(zhǔn)備工作。12、負(fù)責(zé)會議的記錄工作。
13、積極關(guān)注學(xué)習(xí)三體系，執(zhí)行體系要求、維護體系的運行。14、完成上級交辦的其它工作任務(wù)。
考核指標(biāo)工作權(quán)限工作協(xié)作關(guān)系
1、完成計劃的有效性，重要任務(wù)完成情況。
文檔管理權(quán)
內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系各部門、車間員工工作協(xié)作關(guān)系。外部協(xié)調(diào)關(guān)系經(jīng)銷商客戶等。
工作匯總報告、年度工作計劃、表格等。
年齡要求
22-35周歲女性不限
所需記錄文檔
教育水平大專以上學(xué)歷。
專業(yè)背景商務(wù)英語、物流管理、電子商務(wù)等相關(guān)專業(yè)。性別要求培訓(xùn)經(jīng)歷商務(wù)英語、出口業(yè)務(wù)知識、客戶關(guān)系管理。
任職資格
工作經(jīng)歷從事業(yè)務(wù)文職工作經(jīng)驗1年以上。專業(yè)技能
語言要求
熟練運用Word、Excel辦公軟件，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識，具有較強的閱讀能力、寫作能力和表達(dá)能力。
1、積極熱情、有責(zé)任心、堅持原則，具有良好的人際溝通協(xié)調(diào)能力。2、有良好的表達(dá)能力、分析判斷能力，具有客戶服務(wù)意識。
基本素質(zhì)
可直接晉升的職位：業(yè)務(wù)員
職業(yè)發(fā)展方向可相互輪換的職位：跟單員、報關(guān)員
編制:審核:批準(zhǔn)：
可晉升至此的職位：其他部門文員或外聘
擴展閱讀：xx集團有限公司崗位說明書匯編手冊
山東XX集團有限公司
崗位說明書匯編手冊
編制：XXX審核：XXX
日期：201*年5月25日
前言
為規(guī)范山東XX集團有限公司（以下簡稱“XX集團”）的經(jīng)營管理體系，理順部門和部門間的責(zé)權(quán)關(guān)系，做到責(zé)任、崗位目標(biāo)、權(quán)限清晰，編制此崗位說明書。設(shè)計思想遵循了下列原則：
1、遵循XX集團企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略方針，為實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的突破，有利于打造“思想一致、目標(biāo)一致、步調(diào)一致、協(xié)同協(xié)調(diào)”的企業(yè)管控團隊；
2、遵循“營銷為龍頭、生產(chǎn)為中心、技術(shù)為基礎(chǔ)、管理為保障”的治企方針；3、有利于實現(xiàn)“精簡高效，快速反應(yīng)，職能清晰、目標(biāo)明確，績效激勵”的目的；
4、尊重XX集團的性質(zhì)和公司章程，充分考慮企業(yè)所處的市場環(huán)境和企業(yè)資源狀況（尤其是人力資源狀況）以及企業(yè)未來發(fā)展的規(guī)模相適用；
5、貫徹“以預(yù)防為主”的控制理念，有利于生產(chǎn)、質(zhì)量和成本的過程控制；6、有利于追求崗位工作績效，有利于開展崗位激勵，提升企業(yè)活力和凝聚力。《崗位說明書》的編寫是在XX集團的最新組織結(jié)構(gòu)設(shè)計和新瑞集團各崗位的工作分析基礎(chǔ)上，結(jié)合新瑞集團的實際工作流程，以及未來的崗位定編方案、薪酬體系方案和績效考核方案，并充分考慮了新瑞集團的經(jīng)營管理現(xiàn)狀和人力資源現(xiàn)狀�！秿徫徽f明書》的設(shè)立為XX集團的員工招聘、錄用，崗位員工的目標(biāo)管理，績效考核的建立和推行，企業(yè)薪酬政策的建立和推行，員工的素質(zhì)提升，員工的晉升等提供基礎(chǔ)依據(jù)。同時為XX集團人力資源的“定職、定崗、定編、定人、定薪酬、定考核提供基礎(chǔ)依據(jù)。
此次編寫由集團公司人力資源總監(jiān)完成部門部長及以上崗位的崗位說明書的修訂，為體現(xiàn)“授人以漁”的理念，公司中層以下崗位的崗位說明書，由部門編寫，
人力資源部審核后編制完成
XX集團管理崗位的崗位說明書的編寫依據(jù)為企業(yè)目前運行的企業(yè)組織架構(gòu)及對應(yīng)崗位設(shè)置：
營銷副總助理國際貿(mào)易部部長工藝標(biāo)準(zhǔn)部部長技術(shù)副總銷售部拓長展部市場拓展業(yè)務(wù)經(jīng)理助理瑞昌易業(yè)務(wù)經(jīng)理客戶部服長務(wù)部質(zhì)量監(jiān)督部部長對外易辦國際易業(yè)務(wù)經(jīng)理客服管理員銷售管理員客服管理員工藝師工藝員計量管理員生產(chǎn)過程檢驗組長資料管理員檢驗員企
《崗位說明書》需要依據(jù)公司經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r、組織職能及目標(biāo)調(diào)整時進行修改和完善�！秿徫徽f明書》修改的程序是：
1、提請《崗位說明書》修改的建議和意見；2、公司總經(jīng)理辦公會審批；
3、人力資源部征求修改《崗位說明書》的意見；4、修改《崗位說明書》涉及的崗位及上級簽名認(rèn)可；
5、公司總經(jīng)理辦公會審批；6、修改和完善《崗位說明書》；7、頒布實施。
XXXXXXXXXXXXXXXX
201*年5月25日
目錄
前言........................................................................................................................................................2總經(jīng)理崗位說明書..................................................................................................................................9營銷系統(tǒng)................................................................................................................................................10
營銷副總崗位說明書.....................................................................................................................10國際貿(mào)易部部長崗位說明書.........................................................................................................12銷售拓展部部長崗位說明書.........................................................................................................13市場拓展業(yè)務(wù)經(jīng)理崗位說明書.....................................................................................................15外貿(mào)拓展業(yè)務(wù)經(jīng)理崗位說明書.....................................................................................................17客服部部長崗位說明書.................................................................................................................19銷售管理員崗位說明書.................................................................................................................21客戶管理員崗位說明書.................................................................................................................22生產(chǎn)系統(tǒng)................................................................................................................................................24
生產(chǎn)副總崗位說明書.....................................................................................................................24生產(chǎn)計劃部部長崗位說明書.........................................................................................................26計劃調(diào)度員崗位說明書.................................................................................................................285S現(xiàn)場管理員崗位說明書............................................................................................................29統(tǒng)計員崗位說明書.........................................................................................................................31安全環(huán)保部部長崗位說明書.........................................................................................................32安全管理員崗位說明書.................................................................................................................34環(huán)保節(jié)能監(jiān)督員崗位說明書.........................................................................................................35機電儀保障部部長崗位說明書.....................................................................................................37設(shè)備主任崗位說明書.....................................................................................................................39電氣儀表主任崗位說明書.............................................................................................................41機電儀班長崗位說明書.................................................................................................................43維修保全工（電工）崗位說明書.................................................................................................44分廠廠長崗位說明書.....................................................................................................................46技術(shù)系統(tǒng)................................................................................................................................................48
技術(shù)副總崗位說明書.....................................................................................................................48工藝標(biāo)準(zhǔn)部部長崗位說明書.........................................................................................................50工藝師崗位說明書.........................................................................................................................52工藝員崗位說明書.........................................................................................................................
質(zhì)量監(jiān)督部部長崗位說明書.........................................................................................................55化驗室管理員崗位說明書.............................................................................................................58原料檢驗科組長崗位說明書.........................................................................................................59生產(chǎn)過程檢驗組組長崗位說明書.................................................................................................61成品檢驗組組長崗位說明書.........................................................................................................62檢驗員崗位說明書.........................................................................................................................64技改項目部部長崗位說明書.........................................................................................................65物流系統(tǒng)................................................................................................................................................67
物流副總崗位說明書.....................................................................................................................67采購部部長崗位說明書.................................................................................................................69采購內(nèi)勤員崗位說明書.................................................................................................................71原輔料采購主辦崗位說明書.........................................................................................................73機配件采購主辦崗位說明書.........................................................................................................74進廠原材料檢驗組組長崗位說明書.............................................................................................75倉儲部部長崗位說明書.................................................................................................................77倉儲科科長崗位說明書.................................................................................................................79物流管理員崗位說明書.................................................................................................................81現(xiàn)場管理員崗位說明書.................................................................................................................82原輔料保管員崗位說明書.............................................................................................................83產(chǎn)成品保管員崗位說明書.............................................................................................................85機配件保管員崗位說明書.............................................................................................................86原輔料成品保管會計崗位說明書.................................................................................................88機配件保管會計崗位說明書.........................................................................................................89木材劃價員崗位說明書.................................................................................................................91財務(wù)部....................................................................................................................................................92
財務(wù)總監(jiān)崗位說明書.....................................................................................................................92核算主辦會計崗位說明書.............................................................................................................94資金主辦會計崗位說明書.............................................................................................................96成本主辦會計崗位說明書.............................................................................................................97行政系統(tǒng)................................................................................................................................................99
行政副總崗位說明書.....................................................................................................................99企管部部長崗位說明書...............................................................................................................101人力資源部部長崗位說明書.......................................................................................................1
總經(jīng)辦主任崗位說明書...............................................................................................................105企業(yè)管理員崗位說明書...............................................................................................................107績效管理員崗位說明書...............................................................................................................108信息化管理員崗位說明書...........................................................................................................110勞動人事管理員崗位說明書.......................................................................................................111培訓(xùn)管理員崗位說明書...............................................................................................................113行政保障管理員崗位說明書.......................................................................................................114文印檔案管理員崗位說明書.......................................................................................................116治安保衛(wèi)科科長崗位說明書.......................................................................................................117技改項目部部長崗位說明書.......................................................................................................119項目經(jīng)理崗位說明書...................................................................................................................121項目現(xiàn)場管理員崗位說明書.......................................................................................................122基建科科長崗位說明書...............................................................................................................124
總經(jīng)理崗位說明書
崗位名稱所在部門工作地點總經(jīng)理總經(jīng)理辦公室公司辦公樓崗位編號直接上級（崗位）直接下級（崗位）XRJT-ZB-001董事長各中心副總職位概要：以公司管委會決議為中心，協(xié)助董事長監(jiān)督,協(xié)調(diào),保障公司各個中心系統(tǒng)的正常運營，以提升公司組織效能為目標(biāo)，有效整合公司運營系統(tǒng)要素資源，不斷優(yōu)化公司運營管理體系,保障公司管理平臺的健康運行和戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。123456崗位工作職責(zé)78910111213141516關(guān)鍵績效考核指標(biāo)組織執(zhí)行和實施公司管委會決議。參與審定公司經(jīng)營和發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營目標(biāo)。負(fù)責(zé)組織制定公司的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。組織進行企業(yè)文化建設(shè)與有效實施。組織制定公司基本管理制度，推動實施和完善。組織制定公司各項經(jīng)營工作流程，推動實施和完善。組織制定《公司年度工作計劃和整體經(jīng)營管理工作計劃》，報董事長批準(zhǔn)后，組織實施。組織對《公司年度工作計劃和整體經(jīng)營管理工作計劃》的實施督導(dǎo)與實施績效評價。組織制定《公司月度經(jīng)營與管理工作計劃》，報董事長批準(zhǔn)后，組織實施。負(fù)責(zé)組織對《公司月度經(jīng)營與管理工作計劃》實施督導(dǎo)與實施績效管理。定期主持公司經(jīng)營工作會議，對公司前期經(jīng)營工作進行總結(jié)與提出改善要求與方案。組織、督導(dǎo)和實施公司各系統(tǒng)對崗位的崗位績效評價。及時協(xié)調(diào)處理公司各系統(tǒng)（中心）之間關(guān)系，及時組織處理存在的各種問題。負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)和處理好公司的外聯(lián)事務(wù)與工作活動。定期向管委會匯報公司經(jīng)營工作狀況。公司章程和管委會授予的其他職責(zé)。1、2、公司年度經(jīng)營目標(biāo)完成率：%公司經(jīng)營與管理工作計劃完成率：%1、公司經(jīng)營的協(xié)調(diào)與決策權(quán)。業(yè)務(wù)權(quán)工作權(quán)限人事權(quán)2、公司重大經(jīng)營管理項目的主持權(quán)。3、直屬下級的監(jiān)督、指揮權(quán)。4、審定、修改、簽發(fā)公司生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售計劃的權(quán)力。1、公司組織機構(gòu)的人員配置權(quán)。2、提請管委會聘任或解聘直屬下級等企業(yè)高級管理人員以及重要部門負(fù)責(zé)人。3、公司中層及以下管理人員任免權(quán)。財務(wù)權(quán)協(xié)作關(guān)系1、各職能部門的總體經(jīng)費計劃與支出的審批權(quán)或否決權(quán)。2、總經(jīng)理基金的支配權(quán)。內(nèi)部協(xié)調(diào)對公司各系統(tǒng)及部門進行有效地協(xié)調(diào)與溝通，組織即時處理系統(tǒng)中間存在的問題外部協(xié)調(diào)跟政府管理部門及公司相關(guān)單位的溝通聯(lián)誼任職資教育水平具備本公司《決策層人員通用工作標(biāo)準(zhǔn)》（待定）規(guī)定的任職條件。
格專業(yè)大專（以上）培訓(xùn)經(jīng)歷企業(yè)管理經(jīng)驗具有企業(yè)規(guī)范化管理，公司各產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和檢驗規(guī)范、部門管理等基本知識的培訓(xùn)經(jīng)歷。知識5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗/中層管理崗位3年以上工作經(jīng)驗。技能技巧熟悉公司產(chǎn)品/企業(yè)管理/工作分析/行業(yè)信息和國家相關(guān)政策工作設(shè)備電腦電話傳真機打印機Internet網(wǎng)絡(luò)計算器檔案柜車輛營銷系統(tǒng)
營銷副總崗位說明書
崗位名稱所在部門營銷副總營銷系統(tǒng)崗位編號直接上級（崗位）XRJT-YX-001總經(jīng)理國際貿(mào)易部部長、工作地點公司辦公樓直接下級（崗位）銷售拓展部部長、客服部部長職位概要：有效組織和利用公司各種資源，完成或超額完成公司產(chǎn)品營銷目標(biāo)，不斷提升公司產(chǎn)品的市場地位和公司品牌形象。123參與審定公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)，確定公司的產(chǎn)品營銷方針和目標(biāo)。組織建立完善公司營銷系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)、工作職責(zé)范圍和工作流程、制度。組織對市場進行認(rèn)真分析研究，制定公司產(chǎn)品營銷規(guī)劃和實施策略。組織制定公司產(chǎn)品營銷方面的各項管理政策，報總經(jīng)理辦公會批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)實施督導(dǎo)。依據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo)，組織制定《年度公司產(chǎn)品營銷實施規(guī)劃》，報總經(jīng)理辦公會批準(zhǔn)。崗位工作45職責(zé)6加強《年度公司產(chǎn)品營銷實施規(guī)劃》的實施過程的監(jiān)控與協(xié)調(diào)，確保實施績效。依據(jù)《年度公司產(chǎn)品營銷實施規(guī)劃》，制定營銷系統(tǒng)每月度的工作目標(biāo)和實施計劃，并督導(dǎo)實7施。8負(fù)責(zé)審批系統(tǒng)各部門《部門年、季、月度工作實施計劃》，并督導(dǎo)實施。
9定期組織對各業(yè)務(wù)部門的工作情況的督導(dǎo)，協(xié)調(diào)解決業(yè)務(wù)部門存在的問題和困難。10加強營銷活動過程的監(jiān)控和審查，降低產(chǎn)品營銷過程中的經(jīng)營風(fēng)險。11督導(dǎo)營銷網(wǎng)絡(luò)的開發(fā)與維護工作，做好客戶服務(wù)，及時反饋和處理客戶信息。12加強產(chǎn)品銷售合同及貨款管理，保證產(chǎn)品銷售貨款及時回帳及安全。13加強產(chǎn)品營銷費用的管控，保證公司產(chǎn)品營銷成本經(jīng)濟合理。14督導(dǎo)營銷管理及支持部門人員提升工作質(zhì)量和效率。15為保證產(chǎn)品營銷工作順利進行，負(fù)責(zé)督促和協(xié)調(diào)公司其它系統(tǒng)提升工作質(zhì)量和效率。16加強營銷系統(tǒng)人員的培訓(xùn)，不斷提升團隊素質(zhì)和業(yè)務(wù)人員能力。17加強系統(tǒng)員工的管理，激發(fā)員工潛能，及時糾正和處理違紀(jì)行為。18組織做好系統(tǒng)內(nèi)績效管理工作。19督導(dǎo)下屬各部門做好5S實施工作。20認(rèn)真完成總經(jīng)理辦公會下達(dá)的工作任務(wù)。1、公司年度產(chǎn)品銷售目標(biāo)：實現(xiàn)年度產(chǎn)品銷售總額億；關(guān)鍵績效考核指標(biāo)2、本年度新開發(fā)客戶年度產(chǎn)品銷售額：萬；3、系統(tǒng)工作計劃完成合格率：100%；對客戶授信額度的審批權(quán)，對系統(tǒng)內(nèi)工作的管理權(quán)；對客戶篩選的決策權(quán)；重大促業(yè)務(wù)權(quán)銷活動的現(xiàn)場指揮權(quán)；對下級工作的監(jiān)督檢查權(quán)；對營銷系統(tǒng)所屬員工的工作調(diào)配權(quán)，培訓(xùn)權(quán)。工作權(quán)限人事權(quán)對直屬骨干的聘用、任免、獎懲和辭退建議權(quán)；系統(tǒng)下屬員工的聘用、任免和辭退的審批權(quán)。對本系統(tǒng)所有費用的預(yù)算權(quán)和各項開支的審核權(quán)；財務(wù)權(quán)系統(tǒng)工作費用預(yù)算計劃通過總經(jīng)理辦公會批準(zhǔn)后，計劃內(nèi)費用的審批權(quán)。協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)公司各部門
外部協(xié)調(diào)教育水平專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷公司所有客戶法院律師事務(wù)所銀行各展會公司大專以上市場營銷/企業(yè)管理/國際貿(mào)易市場營銷商業(yè)知識公司產(chǎn)品認(rèn)證及規(guī)格的掌握溝通技巧談判技巧。產(chǎn)品銷售經(jīng)驗管理經(jīng)驗懂產(chǎn)品工藝流程和各項生產(chǎn)產(chǎn)能。產(chǎn)品知識社交禮儀民族風(fēng)俗稅務(wù)財務(wù)及海關(guān)知識一般貿(mào)易和三資企業(yè)的相關(guān)知識業(yè)務(wù)流程。營銷企劃能力、協(xié)調(diào)控制能力、溝通能力、分析和解決問題的能力、辦公軟件以及技能技巧ERP信息系統(tǒng)的操作任職資格（參考）經(jīng)驗工作設(shè)備電腦電話傳真機打印機Internet網(wǎng)絡(luò)計算器檔案柜車輛國際貿(mào)易部部長崗位說明書
崗位名稱所在部門工作地點國際貿(mào)易部部長國際貿(mào)易部公司辦公樓崗位編號直接上級（崗位）直接下級（崗位）XRJT-YX-002營銷副總外貿(mào)業(yè)務(wù)經(jīng)理、客服管理員職位概要：有效利用公司的各種資源，負(fù)責(zé)國際營銷業(yè)務(wù)的市場拓展和新客戶的開發(fā)，在完成和超額完成確定的產(chǎn)品國際營銷市場開發(fā)目標(biāo)的同時，努力提高企業(yè)產(chǎn)品的知名度和市場占有率。根據(jù)市場發(fā)展和公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，協(xié)助營銷中心副總制定國際市場產(chǎn)品銷售策略、拓展計劃及量化銷售目標(biāo)。1234組織建立完善部門組織結(jié)構(gòu)、工作職責(zé)范圍和工作流程、制度。根據(jù)公司政策，制定國際市場開拓規(guī)劃與實施計劃，上報審批后，負(fù)責(zé)組織實施與過程的督導(dǎo)。負(fù)責(zé)依據(jù)公司下達(dá)的部門工作目標(biāo)，編制制定《部門年、月度工作實施計劃》。崗位5負(fù)責(zé)將部門工作目標(biāo)分解落實到崗位，并督導(dǎo)和審批崗位編制的《崗位年、月度工作實施計劃》。工作6負(fù)責(zé)對部門崗位員工工作計劃實施過程的監(jiān)控，督導(dǎo)其提高工作績效，負(fù)責(zé)組織績效考核。職責(zé)7負(fù)責(zé)對外貿(mào)易辦事處的管理；負(fù)責(zé)收集國際市場信息，分析市場動態(tài)，提交市場分析報告，負(fù)責(zé)根據(jù)客戶對產(chǎn)品的需求，組織89編制和審核《公司產(chǎn)品國際市場銷售預(yù)測計劃》；協(xié)調(diào)處理各類市場問題，組織、督導(dǎo)市場拓展隊伍完成市場拓展任務(wù)目標(biāo)。負(fù)責(zé)制定公司產(chǎn)品的國際市場銷售額、市場占有率等銷售指標(biāo)。10組織努力挖掘新的客戶來源，跟蹤潛在客戶，并對客戶資料進行整理，建立和管理客戶檔案。
11負(fù)責(zé)國際市場訂貨項目的商務(wù)談判、合同簽約，參與合同評審。1213負(fù)責(zé)根據(jù)分解到崗的銷售任務(wù)指標(biāo)，確定工作責(zé)任和費用管理辦法，編制部門年、月度的銷售費用預(yù)算報上級審批，并進行實施過程監(jiān)控。負(fù)責(zé)監(jiān)督跟蹤產(chǎn)品銷售訂單合同執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)部門與公司其它各部門之間的工作關(guān)系，以保證訂單、合同順利完成。14加強對產(chǎn)品貨款的控制，監(jiān)督和保證產(chǎn)品銷售貨款的及時回收。15負(fù)責(zé)定期收集、匯總和分析國際市場產(chǎn)品銷售及拓展業(yè)績情況，提出營銷策略調(diào)整建議。16組織做好部門內(nèi)績效管理工作。17督導(dǎo)本部門下屬員工做好5S實施工作。18完成公司和直屬上級下達(dá)的臨時任務(wù)。本年度國際市場開拓目標(biāo)，年度訂貨額（）億關(guān)鍵績效考核指標(biāo)業(yè)務(wù)權(quán)公司年度國際市場產(chǎn)品銷售目標(biāo)：年度國際市場產(chǎn)品銷售額（）億；回款及時率＞90%；部門工作計劃完成準(zhǔn)確率100%；對下級工作的監(jiān)督檢查權(quán)；對國際市場客戶授信額度的建議權(quán)；對部門內(nèi)工作的管理權(quán)；對國際市場客戶篩選的建議權(quán)；國內(nèi)外展會事務(wù)的建議權(quán)對部門所屬員工的工作調(diào)配權(quán)；對直屬員工的聘用、任免和辭退的建議權(quán)；下屬員工的聘用、任免和辭退的審核權(quán)工作權(quán)限人事權(quán)財務(wù)權(quán)對本部門所有費用的預(yù)算權(quán)和各項開支的審核權(quán)對本部門費用預(yù)算計劃通過營銷主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，計劃內(nèi)費用的審核權(quán)協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)公司各相關(guān)部門外部協(xié)調(diào)貨代、海關(guān)、銀行等與業(yè)務(wù)相關(guān)部門任職要求具備本公司《中層管理人員通用工作標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定的任職條件。教育水平大專以上專業(yè)市場營銷/企業(yè)管理/國際貿(mào)易任職資格培訓(xùn)經(jīng)歷市場營銷/商業(yè)知識/公司產(chǎn)品認(rèn)證及規(guī)格的掌握/溝通技巧/談判技巧經(jīng)驗產(chǎn)品銷售經(jīng)驗/管理經(jīng)驗/懂產(chǎn)品工藝流程和各項生產(chǎn)產(chǎn)能知識3年以上營銷工作經(jīng)驗技能技巧英語6級，辦公軟件以及ERP信息系統(tǒng)的操作、溝通技巧、營銷管理、目標(biāo)管理、市場策劃和開拓能力電腦電話傳真機打印機Internet網(wǎng)絡(luò)計算器檔案柜工作設(shè)備銷售拓展部部長崗位說明書
崗位名稱銷售拓展部部長崗位編號XRJT-YX-0
所在部門工作地點營銷系統(tǒng)公司辦公樓直接上級（崗位）直接下級（崗位）營銷副總市場開發(fā)業(yè)務(wù)經(jīng)理、瑞昌貿(mào)易業(yè)務(wù)經(jīng)理職位概要：有效組織和利用公司的各種資源，負(fù)責(zé)公司各產(chǎn)品營銷業(yè)務(wù)的市場拓展和新客戶開發(fā)，在完成和超額完成公司確定的產(chǎn)品營銷市場拓展目標(biāo)的同時，努力擴大企業(yè)產(chǎn)品的知名度和市場占有率。1234根據(jù)市場發(fā)展和公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，協(xié)助營銷副總制定產(chǎn)品銷售戰(zhàn)略、拓展計劃及量化銷售目標(biāo)；組織建立完善部門組織結(jié)構(gòu)、工作職責(zé)范圍和工作流程、制度。根據(jù)公司政策，制定市場開拓規(guī)劃與實施計劃，上報審批后，負(fù)責(zé)組織實施與過程的督導(dǎo)。負(fù)責(zé)依據(jù)公司下達(dá)的部門工作目標(biāo)，編制制定《部門年、季、月度工作實施計劃》。負(fù)責(zé)將部門工作目標(biāo)分解落實到崗位，并督導(dǎo)和審批下屬崗位編制《崗位年、季、月度工作實施5計劃》。67負(fù)責(zé)對崗位工作計劃實施過程的監(jiān)控，并督導(dǎo)崗位提高工作績效。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理各類市場問題，組織、督導(dǎo)市場拓展隊伍完成市場拓展任務(wù)目標(biāo)。負(fù)責(zé)制定公司產(chǎn)品的區(qū)域銷售額、市場占有率等各項區(qū)域銷售指標(biāo)。組織努力挖掘新的客戶來源，跟蹤潛在客戶，并對客戶資料進行整理，建立、管理客戶檔案。負(fù)責(zé)根據(jù)分解到崗的銷售任務(wù)指標(biāo)，確定工作責(zé)任及費用管理辦法。負(fù)責(zé)編制部門年、季、月度的銷售費用預(yù)算報上級審批，并進行實施過程監(jiān)控。負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售訂單合同審核和執(zhí)行情況的督導(dǎo)，以保證訂單合同順利完成。加強對拓展業(yè)務(wù)貨款的控制，監(jiān)督和保證產(chǎn)品銷售貨款的及時回收。負(fù)責(zé)定期收集和考核產(chǎn)品銷售及市場拓展的業(yè)績情況，提出營銷策略調(diào)整建議。組織做好部門內(nèi)績效管理工作。督導(dǎo)本部門下屬員工做好5S實施工作。認(rèn)真完成公司及上級下達(dá)的工作任務(wù)。1、本年度新開發(fā)客戶年度產(chǎn)品銷售額：萬；崗位8工作9職責(zé)1011121314151617關(guān)鍵績效考核指
標(biāo)2、貨款回收及時率：100%；3、部門工作計劃完成合格率：100%；對下級工作的監(jiān)督檢查權(quán)；對客戶授信額度的建議權(quán)；對部門內(nèi)工作的管理權(quán)；對客戶篩業(yè)務(wù)權(quán)選的初步?jīng)Q策權(quán)；展會事務(wù)的建議權(quán)；招投標(biāo)的組織參與權(quán)對部門所屬員工的工作調(diào)配權(quán)工作權(quán)限人事權(quán)對直屬員工的聘用、任免和辭退的建議權(quán)下屬員工的聘用、任免和辭退的審核權(quán)對本部門所有費用的預(yù)算權(quán)和各項開支的審核權(quán)。財務(wù)權(quán)對本部門費用預(yù)算計劃通過營銷主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，計劃內(nèi)費用的審核權(quán)協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)外部協(xié)調(diào)教育水平專業(yè)客服部、生產(chǎn)計劃部、財務(wù)部、工藝標(biāo)準(zhǔn)部、質(zhì)監(jiān)部、國際貿(mào)易部、倉儲部客戶、各展會公司、招投標(biāo)單位大專以上市場營銷/企業(yè)管理/經(jīng)濟類任職資培訓(xùn)經(jīng)歷市場營銷、產(chǎn)品知識、商業(yè)知識、溝通技巧、談判技巧、公共關(guān)系、管理技能格（參經(jīng)驗3年以上營銷工作經(jīng)驗/1年以上營銷部門管理經(jīng)驗考）知識產(chǎn)品知識、社交禮儀、民族風(fēng)俗、一般貿(mào)易和三資企業(yè)的相關(guān)業(yè)務(wù)流程。辦公軟件以及ERP信息系統(tǒng)的操作、溝通技巧、營銷管理、目標(biāo)管理、市場策劃和開拓技能技巧能力工作設(shè)備電腦電話傳真機打印機Internet網(wǎng)絡(luò)計算器檔案柜市場拓展業(yè)務(wù)經(jīng)理崗位說明書
崗位名稱所在部門市場拓展業(yè)務(wù)經(jīng)理銷售拓展部崗位編號直接上級（崗位）XRJT-YX-004銷售拓展部部長
工作地點銷售拓展部直接下級（崗位）無職位概要：在銷售拓展部部長的領(lǐng)導(dǎo)下，積極開發(fā)市場，完成公司確定的年度、月度市場拓展業(yè)務(wù)任務(wù)。根據(jù)銷售拓展部工作計劃，積極調(diào)研市場，編制市場調(diào)查分析報告，為部長制定銷售策略提供決1策依據(jù)。2345嚴(yán)格按照公司銷售策略，承擔(dān)市場開拓和實施計劃的順利貫徹和執(zhí)行。依據(jù)銷售拓展部部門工作計劃，完成部長交付的部門工作任務(wù)計劃。在部長的指導(dǎo)下，完成本崗位《崗位月、季、年度工作實施計劃》并執(zhí)行。及時應(yīng)對處理各類市場問題，完成市場拓展任務(wù)目標(biāo)。完成公司制定的各產(chǎn)品區(qū)域銷售額、市場覆蓋率、市場占有率等各項銷售指標(biāo)。嚴(yán)格執(zhí)行公司銷售費用管理辦法，自覺接受財務(wù)審計部門的監(jiān)督和審核。及時跟蹤產(chǎn)品銷售訂單、合同執(zhí)行情況，以保證合同訂單的順利完成。努力挖掘新的客戶來源，跟蹤潛在客戶，并對客戶資料進行整理，建立管理客戶檔案。承擔(dān)所開發(fā)業(yè)務(wù)銷售貨款的控制，確保貨款及時回收。協(xié)助客戶服務(wù)部銷售管理員、客服管理員市場維護，提升現(xiàn)有市場客戶滿意度。嚴(yán)格遵守公司制定的各項管理制度。完成上級領(lǐng)導(dǎo)交付的其他臨時性工作任務(wù)。1、市場拓展業(yè)務(wù)收入目標(biāo)萬元；崗位6工作7職責(zé)8910111213關(guān)鍵績效考核指標(biāo)2、貨款回收及時率100%3、崗位工作任務(wù)完成合格率100%；對銷售拓展管理、展會事務(wù)、業(yè)務(wù)拓展方案、銷售政策等建議權(quán)、參與權(quán)；對崗位工作業(yè)務(wù)權(quán)工作權(quán)限人事權(quán)財務(wù)權(quán)計劃的執(zhí)行權(quán)、報告權(quán)；對公司重大銷售管理措施的知情權(quán)。無對崗位制度規(guī)定范圍內(nèi)的費用申報權(quán)。
協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)外部協(xié)調(diào)教育水平專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷銷售管理員、客服管理員客戶中專及以上學(xué)歷市場營銷管理專業(yè)不限有三年以上市場銷售業(yè)務(wù)拓展工作經(jīng)驗。商務(wù)知識、職業(yè)社交禮儀；公司產(chǎn)品性能、工藝流程及貿(mào)易業(yè)務(wù)流程、食品衛(wèi)生安全知知識識。技能技巧溝通技巧、營銷管理、市場策劃和開拓能力。電腦電話傳真機打印機Internet網(wǎng)絡(luò)計算器任職資格（參考）經(jīng)驗工作設(shè)備外貿(mào)拓展業(yè)務(wù)經(jīng)理崗位說明書
崗位名稱所在部門工作地點外貿(mào)拓展業(yè)務(wù)經(jīng)理銷售拓展部銷售拓展部崗位編號XRJT-YX-005直接上級（崗位）銷售拓展部部長直接下級（崗位）無職位概要：在銷售拓展部部長的領(lǐng)導(dǎo)下，積極開發(fā)市場，完成公司確定的年度、月度外貿(mào)市場拓展業(yè)務(wù)任務(wù)。根據(jù)銷售拓展部工作計劃，積極調(diào)研市場，編制市場調(diào)查分析報告，為部長制定銷售策略提供決1策依據(jù)。崗位2工作3職責(zé)456嚴(yán)格按照公司銷售策略，完成外貿(mào)市場開拓和實施計劃。依據(jù)銷售拓展部部門工作計劃，完成部長交付的部門工作任務(wù)計劃。在部長的指導(dǎo)下，完成本崗位《崗位月、季、年度工作實施計劃》并執(zhí)行。及時應(yīng)對處理各類市場問題，完成市場拓展任務(wù)目標(biāo)。完成公司制定的各產(chǎn)品區(qū)域銷售額、市場覆蓋率、市場占有率等各項銷售指標(biāo)。
78910111213嚴(yán)格執(zhí)行公司銷售費用管理辦法，自覺接受財務(wù)審計部門的監(jiān)督和審核。及時跟蹤產(chǎn)品銷售訂單、合同執(zhí)行情況，以保證合同訂單的順利完成。努力挖掘新的客戶來源，跟蹤潛在客戶，并對客戶資料進行整理，建立管理客戶檔案。承擔(dān)所開發(fā)業(yè)務(wù)銷售貨款的控制，確保貨款及時回收。協(xié)助客戶服務(wù)部銷售管理員、客服管理員市場維護，提升現(xiàn)有市場客戶滿意度。嚴(yán)格遵守公司各項管理制度。完成上級領(lǐng)導(dǎo)交付的其他臨時性工作任務(wù)。1、外貿(mào)拓展業(yè)務(wù)收入目標(biāo)萬元；關(guān)鍵績效考核指標(biāo)2、貨款回收及時率100%；3、崗位工作任務(wù)完成合格率100%；對展會事務(wù)、業(yè)務(wù)拓展方案、銷售政策等建議權(quán)、參與權(quán)；對崗位工作計劃的執(zhí)行權(quán)、報業(yè)務(wù)權(quán)工作權(quán)限人事權(quán)財務(wù)權(quán)告權(quán)；對公司重大銷售管理措施的知情權(quán)。；對客戶篩選的建議權(quán)。無對公司制度規(guī)定范圍內(nèi)的費用申報權(quán)。協(xié)作關(guān)內(nèi)部協(xié)調(diào)銷售管理員、客服管理員系外部協(xié)調(diào)教育水平專業(yè)客戶大專及以上學(xué)歷國際貿(mào)易專業(yè)任職資格培訓(xùn)經(jīng)歷不限（參考）經(jīng)驗有三年以上市場銷售業(yè)務(wù)拓展工作經(jīng)驗。知識技能技巧商務(wù)知識、職業(yè)社交禮儀；公司產(chǎn)品、工藝流程及貿(mào)易業(yè)務(wù)流程、食品衛(wèi)生安全知識。英語六級、溝通技巧、營銷管理、市場策劃和開拓能力。電腦電話傳真機打印機Internet網(wǎng)絡(luò)計算器工作設(shè)備
客服部部長崗位說明書
崗位名稱所在部門工作地點客服部部長營銷系統(tǒng)公司辦公樓崗位編號直接上級（崗位）直接下級（崗位）XRJT-YX-004營銷副總銷售管理員、客服管理員職位概要：有效組織和利用公司的各種資源，負(fù)責(zé)公司現(xiàn)有客戶的維護和營銷業(yè)務(wù)的再開發(fā)，在完成和超額完成公司確定的產(chǎn)品營銷任務(wù)及開發(fā)目標(biāo)的同時，努力擴大企業(yè)產(chǎn)品的知名度和市場占有率。12根據(jù)市場發(fā)展和公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，協(xié)助營銷副總制定產(chǎn)品銷售戰(zhàn)略、拓展計劃及量化銷售目標(biāo)；組織建立完善部門組織結(jié)構(gòu)、工作職責(zé)范圍和工作流程、制度。根據(jù)公司政策，制定客戶維護和再開發(fā)規(guī)劃與實施計劃，上報審批后，負(fù)責(zé)組織實施與過程的3督導(dǎo)。4負(fù)責(zé)依據(jù)公司下達(dá)的部門工作目標(biāo)，編制制定《部門年、季、月度工作實施計劃》。負(fù)責(zé)將部門工作目標(biāo)分解落實到崗位，并督導(dǎo)和審批下屬崗位編制《崗位年、季、月度工作實5施計劃》。崗位6負(fù)責(zé)對崗位工作計劃實施過程的監(jiān)控，并督導(dǎo)崗位提高工作績效。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理各類客戶需求，組織、督導(dǎo)業(yè)務(wù)隊伍完成市場客戶維護和再開發(fā)任務(wù)目標(biāo)。負(fù)責(zé)制定公司現(xiàn)有客戶銷售額提升目標(biāo)與提高客戶滿意率目標(biāo)。負(fù)責(zé)構(gòu)建客戶管控體系，建立管理客戶檔案，努力挖掘客戶潛在需求。負(fù)責(zé)組織收集公司客戶的潛在需求信息，編制《公司產(chǎn)品安全庫存計劃》報上級審批。負(fù)責(zé)根據(jù)客戶對產(chǎn)品的需求，組織編制和下達(dá)《公司產(chǎn)品生產(chǎn)任務(wù)計劃》。加強與生產(chǎn)部門的溝通，及時監(jiān)控和反饋《公司產(chǎn)品生產(chǎn)任務(wù)計劃》的進程情況。組織及時處理客服需求，不斷提高客服質(zhì)量和水平，努力提升客服滿意度。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部門與公司其它各部門之間的工作關(guān)系。工作7職責(zé)8910111213
151617181920負(fù)責(zé)對現(xiàn)有客戶的銷售訂單合同審核和執(zhí)行情況的督導(dǎo)，以保證訂單合同順利完成。加強對銷售業(yè)務(wù)貨款的控制，監(jiān)督和保證產(chǎn)品銷售貨款的及時回收。負(fù)責(zé)定期收集和考核產(chǎn)品銷售及客服的業(yè)績情況，提出改善建議。組織做好部門內(nèi)績效管理工作。督導(dǎo)本部門下屬員工做好5S實施工作。認(rèn)真完成公司及上級下達(dá)的工作任務(wù)。1、年度產(chǎn)品銷售額：萬；關(guān)鍵績效考核指標(biāo)2、客戶流失率：低于%；3、部門工作計劃完成合格率：100%；對下級工作的監(jiān)督檢查權(quán)；對客戶授信額度的建議權(quán)；對部門內(nèi)工作的管理權(quán)；對客戶業(yè)務(wù)權(quán)篩選的建議權(quán)；展會事務(wù)的建議權(quán)；招投標(biāo)的組織參與權(quán)。工作人事權(quán)對部門所屬員工的工作調(diào)配權(quán)；對直屬員工的聘用、任免和辭退的建議權(quán)；下屬員工的聘用、任免和辭退的審核權(quán)對本部門所有費用的預(yù)算權(quán)和各項開支的審核權(quán)。對本部門費用預(yù)算計劃通過營銷主管財務(wù)權(quán)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，計劃內(nèi)費用的審核權(quán)權(quán)限協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)銷售拓展部、生產(chǎn)計劃部、財務(wù)部、工藝標(biāo)準(zhǔn)部、質(zhì)監(jiān)部、國際貿(mào)易部、倉儲部外部協(xié)調(diào)客戶、各展會公司、招投標(biāo)單位教育水平大專以上專業(yè)市場營銷/企業(yè)管理/經(jīng)濟類培訓(xùn)經(jīng)歷市場營銷、產(chǎn)品知識、商業(yè)知識、溝通技巧、談判技巧、公共關(guān)系、管理技能任職資格經(jīng)驗3年以上營銷工作經(jīng)驗/1年以上營銷部門管理經(jīng)驗知識產(chǎn)品知識、社交禮儀、民族風(fēng)俗、一般貿(mào)易和三資企業(yè)的相關(guān)業(yè)務(wù)流程。技能技巧辦公軟件以及ERP信息系統(tǒng)的操作、溝通技巧、營銷管理、目標(biāo)管理、市場策劃和開拓
能力工作設(shè)備電腦電話傳真機打印機計算器檔案柜銷售管理員崗位說明書
崗位名稱所在部門工作地點銷售管理員客戶服務(wù)部客戶服務(wù)部崗位編號直接上級（崗位）直接下級（崗位）XRJT-YX-006客戶服務(wù)部部長無職位概要：在客戶服務(wù)部部長的領(lǐng)導(dǎo)下，完成現(xiàn)有客戶的維護和營銷業(yè)務(wù)的再開發(fā)任務(wù)，努力提高現(xiàn)有客戶的銷售業(yè)務(wù)目標(biāo)。12345在客服部部長的領(lǐng)導(dǎo)下，積極完成公司確定的客戶維護和再開發(fā)規(guī)劃與實施計劃。完成本崗位《崗位月、季、年度工作實施計劃》的編制、報批和執(zhí)行。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理各類客戶需求，完成市場客戶維護和再開發(fā)任務(wù)目標(biāo)。依據(jù)公司銷售策略，負(fù)責(zé)客戶業(yè)務(wù)談判，完成公司現(xiàn)有客戶的銷售額提升目標(biāo)。嚴(yán)格遵守客戶管控體系，建立管理客戶檔案，努力挖掘客戶潛在需求。收集公司客戶的潛在需求信息，參與編制《公司產(chǎn)品安全庫存計劃》。負(fù)責(zé)根據(jù)客戶對產(chǎn)品的需求，參與編制《公司產(chǎn)品生產(chǎn)任務(wù)計劃》。負(fù)責(zé)監(jiān)督跟蹤產(chǎn)品銷售訂單、合同執(zhí)行情況，以保證訂單、合同順利完成。加強對銷售業(yè)務(wù)貨款的控制，監(jiān)督和保證產(chǎn)品銷售貨款的及時回收。嚴(yán)格遵守公司各項管理制度。完成上級領(lǐng)導(dǎo)交付的其他臨時性工作任務(wù)。1、年度產(chǎn)品銷售額萬元；2、客戶流失率不超過%；崗位6工作7職責(zé)89101112關(guān)鍵績效考核指標(biāo)
3、崗位工作任務(wù)完成合格率100%；對崗位工作計劃的執(zhí)行情況的報告權(quán)；對部門重大銷售管理措施的知情權(quán)；對展會事務(wù)業(yè)務(wù)權(quán)工作權(quán)限人事權(quán)財務(wù)權(quán)的建議權(quán)；對客戶篩選的建議權(quán)。無對公司制度規(guī)定范圍內(nèi)的費用申報權(quán)。協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)銷售拓展業(yè)務(wù)經(jīng)理、客戶管理員。外部協(xié)調(diào)客戶教育水平中專及以上專業(yè)市場營銷專業(yè)任職資格培訓(xùn)經(jīng)歷不限（參考）經(jīng)驗有三年以上市場銷售業(yè)務(wù)拓展工作經(jīng)驗。知識商務(wù)知識、職業(yè)社交禮儀；公司產(chǎn)品、工藝流程及貿(mào)易業(yè)務(wù)流程、食品衛(wèi)生安全知識。技能技巧溝通技巧、營銷管理、市場策劃和開拓能力。工作設(shè)備電腦電話傳真機打印機Internet網(wǎng)絡(luò)計算器客戶管理員崗位說明書
崗位名稱所在部門工作地點客戶管理員客戶服務(wù)部客戶服務(wù)部崗位編號直接上級（崗位）直接下級（崗位）XRJT-YX-007客戶服務(wù)部部長無職位概要：在客戶服務(wù)部部長的領(lǐng)導(dǎo)下，完成客戶咨詢、銷售發(fā)貨、監(jiān)裝、跟單報檢、售后服務(wù)、數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析、銷售提成核算、繕制單據(jù)、客戶信函或電話拜訪、客戶反饋意見處理等客戶服務(wù)工作，提高客戶滿意度和市場知名度。崗位1負(fù)責(zé)按照公司規(guī)定的要求，完成周、旬、月、季度銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析工作，為部長決策提供依
工作職責(zé)23456789101112據(jù)；在部長指導(dǎo)下，完成本崗位《崗位月、季、年度工作實施計劃》的編制并執(zhí)行；協(xié)助銷售管理員完成部門制定的客戶維護與再開發(fā)計劃；按照訂單要求、發(fā)貨批號，開具銷售發(fā)貨單，通知發(fā)貨并記入銷售發(fā)貨臺帳；跟進和監(jiān)督發(fā)貨過程，完成監(jiān)裝、制單、報檢等售后服務(wù)工作，并做好監(jiān)裝記錄；定期完成客戶節(jié)日電話或信函拜訪，提升企業(yè)形象；承擔(dān)客戶電話咨詢和售后電話回訪，不斷提高客服質(zhì)量和水平，努力提升客服滿意度；及時處理客戶服務(wù)需求，妥善處置客戶反饋意見以及質(zhì)量索賠事務(wù)，提高客服滿意度；承擔(dān)客戶檔案資料的保管工作；負(fù)責(zé)質(zhì)量體系相關(guān)記錄更新和保持工作；嚴(yán)格遵守公司各項管理制度；完成上級領(lǐng)導(dǎo)交付的其他臨時性工作任務(wù)。1、客服滿意度低于%；2、崗位工作任務(wù)完成合格率100%；對崗位工作計劃的執(zhí)行情況的報告權(quán)；對部門重大銷售管理措施的知情權(quán)；對展會事務(wù)業(yè)務(wù)權(quán)關(guān)鍵績效考核指標(biāo)工作權(quán)限人事權(quán)財務(wù)權(quán)的建議權(quán)。無無協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)生產(chǎn)計劃部、銷售拓展部、倉儲部、質(zhì)量監(jiān)督部。外部協(xié)調(diào)客戶教育水平大專及以上學(xué)歷任職資格（參考）專業(yè)國際貿(mào)易專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷報檢報關(guān)、商務(wù)知識、社交禮儀
經(jīng)驗有一年以上客服工作經(jīng)驗知識商務(wù)知識、社交禮儀、公司產(chǎn)品性能、工藝流程及貿(mào)易業(yè)務(wù)流程、食品衛(wèi)生安全知識。能夠熟練使用office辦公軟件完成報表、PPT企業(yè)宣傳圖片制作以及ERP信息系統(tǒng)的技能技巧操作。工作設(shè)備電腦電話傳真機打印機Internet網(wǎng)絡(luò)計算器生產(chǎn)系統(tǒng)
生產(chǎn)副總崗位說明書
崗位名稱所在部門生產(chǎn)副總生產(chǎn)系統(tǒng)崗位編號直接上級（崗位）XRJT-SC-001總經(jīng)理生產(chǎn)計劃部部長、安環(huán)部部長、各分廠廠工作地點公司辦公樓直接下級（崗位）長、機電儀保障部部長職位概要：以強化生產(chǎn)計劃的嚴(yán)肅性為前提，以提升生產(chǎn)效能為目標(biāo)，有效整合和協(xié)調(diào)公司生產(chǎn)要素資源，對生產(chǎn)要素單元進行專業(yè)化控制和管理，打造高效的生產(chǎn)過程控制及運營管理體系。123參與審定公司經(jīng)營和發(fā)展戰(zhàn)略，確定公司的產(chǎn)品生產(chǎn)方針和目標(biāo)。組織建立完善公司生產(chǎn)系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)、工作職責(zé)范圍和工作流程、制度。組織制定公司產(chǎn)品生產(chǎn)的各項管理政策，報總經(jīng)理辦公會批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)實施督導(dǎo)。依據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo)，組織制定《年度公司產(chǎn)品生產(chǎn)實施規(guī)劃》，報總經(jīng)理辦公會批準(zhǔn)。依據(jù)《年度公司產(chǎn)品生產(chǎn)實施規(guī)劃》，制定生產(chǎn)部門的工作目標(biāo)和實施計劃，并督導(dǎo)實施。加強《年度公司產(chǎn)品生產(chǎn)實施規(guī)劃》的實施過程的監(jiān)控與協(xié)調(diào)，確保實施績效。負(fù)責(zé)審批系統(tǒng)各部門《部門年、季、月度工作實施計劃》，并督導(dǎo)實施。定期組織對下屬各部門的工作情況的督導(dǎo)，協(xié)調(diào)解決下屬各部門存在的問題和困難。崗位4工作5職責(zé)67
910111213141516171819樹立為營銷服務(wù)的思想，組織完成營銷系統(tǒng)下達(dá)的《公司產(chǎn)品生產(chǎn)任務(wù)計劃》。負(fù)責(zé)審定《產(chǎn)品生產(chǎn)實施計劃》，加強實施督導(dǎo)和及時有效地協(xié)調(diào)各種生產(chǎn)要素。負(fù)責(zé)組織和主持召開定期的公司生產(chǎn)調(diào)度會，及時有效地協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)中存在的問題。加強機電儀維護實施過程的督導(dǎo)，及時協(xié)調(diào)解決維護過程存在的問題。為保證產(chǎn)品生產(chǎn)的順利進行，負(fù)責(zé)督促和協(xié)調(diào)公司其它系統(tǒng)提升工作質(zhì)量和效率。負(fù)責(zé)組織加強生產(chǎn)現(xiàn)場、安全、環(huán)保及文明生產(chǎn)的管理。加強生產(chǎn)系統(tǒng)人員的培訓(xùn)，不斷提升素質(zhì)和能力。加強系統(tǒng)員工的管理，激發(fā)員工潛能，及時糾正和處理違紀(jì)行為。組織做好系統(tǒng)內(nèi)績效管理工作。督導(dǎo)下屬各部門做好5S實施工作。認(rèn)真完成總經(jīng)理辦公會下達(dá)的工作任務(wù)。1、公司年度產(chǎn)品銷售目標(biāo)：實現(xiàn)年度產(chǎn)品銷售總額億；關(guān)鍵績效考核指標(biāo)2、產(chǎn)品生產(chǎn)任務(wù)完成準(zhǔn)時率95%；3、系統(tǒng)工作計劃完成準(zhǔn)確率100%；1、對系統(tǒng)內(nèi)各種標(biāo)準(zhǔn)及計劃的審批權(quán)；；2、對于違反《公司生產(chǎn)管理制度》的行為的制止權(quán)和處罰權(quán)；業(yè)務(wù)權(quán)3、行使公司生產(chǎn)管理工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督的權(quán)力；工作權(quán)限人事權(quán)4、對系統(tǒng)內(nèi)工作的管理權(quán)；對下級工作的監(jiān)督檢查權(quán)；1、對直屬骨干的聘用、任免、獎懲和辭退建議權(quán)。2、對生產(chǎn)系統(tǒng)所屬員工的工作調(diào)配權(quán)。3、系統(tǒng)下屬員工的聘用、任免和辭退的審批權(quán)。財務(wù)權(quán)對系統(tǒng)工作費用預(yù)算計劃通過總經(jīng)理辦公會批準(zhǔn)后，計劃內(nèi)費用的審批權(quán)。公司各部門協(xié)作內(nèi)部協(xié)調(diào)
關(guān)系外部協(xié)調(diào)教育水平專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷相關(guān)外部事務(wù)的溝通協(xié)調(diào)大專以上機械制造/工業(yè)自動化/企業(yè)管理生產(chǎn)組織、公司各產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗規(guī)范、物流管理及成本管理的培訓(xùn)經(jīng)歷。生產(chǎn)管理、工藝管理、質(zhì)量管理等相關(guān)工作經(jīng)驗熟悉公司產(chǎn)品、企業(yè)管理、工作分析、行業(yè)信息、統(tǒng)計技術(shù)、檢測工具運用和國家相關(guān)政知識策技能技巧協(xié)調(diào)控制能力、溝通能力、分析和解決問題的能力、辦公軟件以及ERP信息系統(tǒng)的操作電腦電話傳真機打印機Internet網(wǎng)絡(luò)計算器手機檔案柜車輛任職資格經(jīng)驗工作設(shè)備生產(chǎn)計劃部部長崗位說明書
崗位名稱所在部門工作地點生產(chǎn)計劃部部長生產(chǎn)系統(tǒng)生產(chǎn)計劃部辦公室崗位編號直接上級直接下級XRJT-SC-002生產(chǎn)副總計劃調(diào)度員、生產(chǎn)統(tǒng)計員、5S現(xiàn)場管理員職位概要：為完成公司產(chǎn)品生產(chǎn)任務(wù)，有效整合和協(xié)調(diào)公司生產(chǎn)要素單元，強化生產(chǎn)計劃實施過程的有效控制，以提升生產(chǎn)效能為目標(biāo)，打造高效的生產(chǎn)過程控制及運營管理體系。12執(zhí)行和維護公司制定的與產(chǎn)品生產(chǎn)相關(guān)的管理制度，不斷提升產(chǎn)品生產(chǎn)效能。組織建立完善部門組織結(jié)構(gòu)、工作職責(zé)范圍和工作流程、制度。依據(jù)營銷系統(tǒng)下達(dá)的《公司產(chǎn)品生產(chǎn)任務(wù)計劃》，組織編制和審定《產(chǎn)品生產(chǎn)實施計劃》，并3督導(dǎo)實施。456依據(jù)《生產(chǎn)實施計劃》要求，督導(dǎo)相關(guān)部門或崗位及時準(zhǔn)確地下達(dá)相關(guān)生產(chǎn)實施文件資料。通過定期的公司生產(chǎn)調(diào)度會，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)計劃實施過程中存在的問題。加強生產(chǎn)計劃實施過程的督導(dǎo)，及時協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程存在的問題。崗位工作職責(zé)
7依據(jù)公司下達(dá)的部門工作目標(biāo)，編制制定《部門年、季、月度工作實施計劃》報上級審查。負(fù)責(zé)將部門工作目標(biāo)分解落實到崗位，并督導(dǎo)和審批崗位編制《崗位年、季、月度工作實施計8劃》。910111213141516負(fù)責(zé)對部門員工工作計劃實施過程進行監(jiān)控，并督導(dǎo)部門員工提高工作績效。負(fù)責(zé)組織相關(guān)崗位加強生產(chǎn)信息的收集整理，及時上報有關(guān)部門。加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理、安全文明生產(chǎn)的督導(dǎo)。加強水、電、氣供應(yīng)和管理部門的監(jiān)控和協(xié)調(diào)。加強部門員工管理，不斷提升員工素質(zhì)及工作績效。組織做好部門內(nèi)績效管理工作。督導(dǎo)本部門下屬員工做好5S實施工作。完成公司和直屬上級下達(dá)的臨時任務(wù)。1、產(chǎn)品生產(chǎn)任務(wù)計劃完成準(zhǔn)時率98%；2、部門工作計劃完成合格率100%；1、生產(chǎn)計劃審批權(quán)和實施督導(dǎo)權(quán)，生產(chǎn)活動涉及部門及崗位的調(diào)度權(quán)；業(yè)務(wù)權(quán)2、對下級工作的監(jiān)督檢查權(quán)；3、違反《公司生產(chǎn)管理制度》的處罰權(quán)。關(guān)鍵績效考核指標(biāo)工作權(quán)限人事權(quán)財務(wù)權(quán)部門崗位員工獎懲及任免的建議權(quán)。計劃內(nèi)部門工作費用使用審批權(quán)。協(xié)作內(nèi)部協(xié)調(diào)積極與營銷、機電儀分廠、采購、儲運、技術(shù)、質(zhì)量等部門進行溝通。關(guān)系外部協(xié)調(diào)外部水、電、氣供應(yīng)和管理部門的協(xié)調(diào)教育水平大專（以上）任職資格專業(yè)機械制造加工類培訓(xùn)經(jīng)歷具有公司各產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和檢驗規(guī)范、部門管理及生產(chǎn)管理基本知識的培訓(xùn)經(jīng)歷。
經(jīng)驗8年以上相關(guān)工作經(jīng)驗/本專業(yè)5年以上工作經(jīng)驗/中層管理崗位3年以上工作經(jīng)驗知識熟悉公司產(chǎn)品、企業(yè)管理、工作分析、行業(yè)信息、檢測工具運用和國家相關(guān)政策技能技巧協(xié)調(diào)控制能力、溝通能力、分析和解決問題的能力、辦公軟件以及ERP信息系統(tǒng)的操作工作設(shè)備電腦電話傳真機打印機Internet網(wǎng)絡(luò)計算器檔案柜計劃調(diào)度員崗位說明書
崗位名稱所在部門工作地點計劃調(diào)度員生產(chǎn)計劃部生產(chǎn)辦公室崗位編號直接上級（崗位）直接下級（崗位）XRJT-SC-006生產(chǎn)計劃部部長無職位概要：在生產(chǎn)計劃部部長領(lǐng)導(dǎo)下，有效整合和協(xié)調(diào)公司生產(chǎn)要素單元，跟進調(diào)度生產(chǎn)計劃實施進度，提升生產(chǎn)效能，完成生產(chǎn)計劃任務(wù)目標(biāo)。1234負(fù)責(zé)公司與生產(chǎn)相關(guān)的管理制度的推動、督促、檢查、整改和考核；負(fù)責(zé)起草《公司產(chǎn)品生產(chǎn)任務(wù)計劃》，并負(fù)責(zé)督促、跟進、檢查和考核；依據(jù)《生產(chǎn)實施計劃》要求，及時準(zhǔn)確地下達(dá)相關(guān)生產(chǎn)實施文件資料，并跟進調(diào)度；定期參加公司生產(chǎn)調(diào)度會，按照會議決議調(diào)度各分廠完成工作任務(wù)；跟進生產(chǎn)計劃實施過程，及時協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程存在的問題；在部長的指導(dǎo)下，完成本崗位《崗位月、季、年度工作實施計劃》；依據(jù)部門工作計劃，承擔(dān)水、電、汽供應(yīng)和管理部門的溝通協(xié)和調(diào)；負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系有關(guān)記錄的更新和保持工作；嚴(yán)格遵守公司各項管理制度；完成上級領(lǐng)導(dǎo)交付的其他臨時性工作任務(wù)。1、產(chǎn)品生產(chǎn)任務(wù)計劃完成準(zhǔn)時率98%；2、崗位工作計劃任務(wù)完成合格率100%；崗位5工作6職責(zé)78910關(guān)鍵績效考核指標(biāo)
業(yè)務(wù)權(quán)生產(chǎn)活動涉及部門及崗位的調(diào)度權(quán)；違反《公司生產(chǎn)管理制度》的處罰權(quán)。監(jiān)督權(quán)、檢查權(quán)、考核權(quán)無工作權(quán)限人事權(quán)財務(wù)權(quán)協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)客服部、設(shè)備保障部、工藝標(biāo)準(zhǔn)部、技改項目部、各分廠、企管部。外部協(xié)調(diào)無教育水平高中及以上學(xué)歷專業(yè)企業(yè)管理專業(yè)任職資格培訓(xùn)經(jīng)歷準(zhǔn)時化生產(chǎn)、現(xiàn)場管理（參考）經(jīng)驗三年以上生產(chǎn)制造企業(yè)生產(chǎn)管理崗位工作經(jīng)驗。知識生產(chǎn)管理、現(xiàn)場管理技能技巧能夠熟練使用office辦公軟件完成報表以及ERP信息系統(tǒng)的操作。工作設(shè)備電腦電話傳真機打印機Internet網(wǎng)絡(luò)計算器5S現(xiàn)場管理員崗位說明書
崗位名稱所在部門工作地點5S現(xiàn)場管理員生產(chǎn)計劃部生產(chǎn)計劃部崗位編號直接上級（崗位）直接下級（崗位）XRJT-SC-007生產(chǎn)計劃部部長無職位概要：在生產(chǎn)計劃部部長的領(lǐng)導(dǎo)下，組織實施5S現(xiàn)場管理工作開展，強化檢查、整改、考評和獎懲工作，為生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)的順利完成提供現(xiàn)場基礎(chǔ)支持和保障。崗位工作職責(zé)123在部長的指導(dǎo)下，完成5S現(xiàn)場管理工作的方案策劃編制，組織實施、檢查考評和獎懲等；負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場目視化管理，做好區(qū)域定置、定位、安全標(biāo)識等工作；在部長的指導(dǎo)下，完成本崗位《崗位月、季、年度工作實施計劃》編制；
4567891011負(fù)責(zé)檢查各生產(chǎn)單位的日�，F(xiàn)場管理，對日常現(xiàn)場管理的不符合事項提出整改措施；負(fù)責(zé)根據(jù)不同區(qū)域制定相應(yīng)的5S現(xiàn)場檢查考核標(biāo)準(zhǔn)，并落實到位；推行看板管理，設(shè)立5S看板，及時公布5S活動先進與落后區(qū)域情況，并獎懲；檢查和落實各生產(chǎn)要素單元5S整改工作的追蹤及工作落實等方面的管理工作；收集和整理系統(tǒng)內(nèi)員工的合理化建議，上報本部門主管批準(zhǔn)后組織具體實施工作；定期召開5S會議，總結(jié)、探討5S活動的經(jīng)驗和新的方法，強化宣傳和改善工作；嚴(yán)格遵守公司各項管理制度；完成上級領(lǐng)導(dǎo)交付的其他臨時性工作任務(wù)。1、產(chǎn)品生產(chǎn)任務(wù)計劃完成準(zhǔn)時率98%；關(guān)鍵績效考核指標(biāo)2、崗位工作計劃任務(wù)完成合格率100%；3、生產(chǎn)現(xiàn)場考評得分不得低于90分；5S活動涉及的生產(chǎn)要素單元的監(jiān)督權(quán)、檢查權(quán)、考核權(quán)；違反《公司生產(chǎn)現(xiàn)場管理制業(yè)務(wù)權(quán)工作權(quán)限人事權(quán)財務(wù)權(quán)度》的處罰權(quán)。監(jiān)督權(quán)、檢查權(quán)、指導(dǎo)權(quán)、考核權(quán)部門計劃內(nèi)5S現(xiàn)場管理所需材料的申購權(quán)。工藝標(biāo)準(zhǔn)部、品質(zhì)監(jiān)督部、機電儀保障部、各分廠、企管部無大專及以上學(xué)歷企業(yè)管理專業(yè)協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)外部協(xié)調(diào)教育水平專業(yè)任職資格培訓(xùn)經(jīng)歷生產(chǎn)現(xiàn)場管理（參考）經(jīng)驗三年以上生產(chǎn)制造企業(yè)現(xiàn)場管理工作經(jīng)驗知識技能技巧5S管理、質(zhì)量管理體系、食品衛(wèi)生安全管理、工藝流程熟練使用office辦公軟件，表格設(shè)計、ppt制作等。
工作設(shè)備電腦電話傳真機打印機Internet網(wǎng)絡(luò)計算器統(tǒng)計員崗位說明書
崗位名稱所在部門工作地點統(tǒng)計員生產(chǎn)計劃部生產(chǎn)辦公室崗位編號直接上級（崗位）直接下級（崗位）XRJT-SC-008生產(chǎn)計劃部部長無職位概要：在生產(chǎn)計劃部部長的領(lǐng)導(dǎo)下，完成生產(chǎn)系統(tǒng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析工作，為生產(chǎn)計劃部部長制定《公司產(chǎn)品生產(chǎn)任務(wù)計劃》提供支持，負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)會議安排等事務(wù)工作。1負(fù)責(zé)《公司產(chǎn)品生產(chǎn)任務(wù)計劃》的起草、報上級審核；承擔(dān)月度、季度、年度《新瑞集團生產(chǎn)情況統(tǒng)計表》的編制，報上級審核確認(rèn)后，逐級上報至生2產(chǎn)副總經(jīng)理、總經(jīng)理處；3承擔(dān)電廠《成本分析報表》的統(tǒng)計、編制、上報上級領(lǐng)導(dǎo)作為管理分析的依據(jù)；完成各廠前日生產(chǎn)日報表，審核無誤后打印，準(zhǔn)確、及時報送上級；認(rèn)真核對電、汽等儀表起止碼，完成動力、電力能源數(shù)據(jù)入庫和領(lǐng)用、外供數(shù)量的ERP系統(tǒng)錄入5工作；6789完成本崗位《崗位月、季、年度工作實施計劃》編制；負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)會議的通知、會場安排和布置；嚴(yán)格遵守公司各項管理制度；完成上級領(lǐng)導(dǎo)交付的其他臨時性工作任務(wù)。1、產(chǎn)品生產(chǎn)任務(wù)計劃完成準(zhǔn)時率98%；崗位工作職責(zé)4關(guān)鍵績效考核指標(biāo)2、崗位工作計劃目標(biāo)完成合格率100%；3、；
業(yè)務(wù)權(quán)對各生產(chǎn)單位上報數(shù)據(jù)的審核權(quán)、考核權(quán)；對各生產(chǎn)單位統(tǒng)計數(shù)據(jù)瞞報、虛報進行處罰的建議權(quán)。無工作權(quán)限人事權(quán)財務(wù)權(quán)協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)與各生產(chǎn)單位有關(guān)統(tǒng)計人員的溝通和協(xié)調(diào)外部協(xié)調(diào)無教育水平高中及以上學(xué)歷專業(yè)不限任職資格培訓(xùn)經(jīng)歷能源統(tǒng)計、會計電算化（參考）經(jīng)驗有三年以上相關(guān)工作經(jīng)驗知識會計知識、熟悉公司產(chǎn)品技能技巧數(shù)理統(tǒng)計分析能力、溝通協(xié)調(diào)能力、辦公軟件。電腦電話傳真機打印機Internet網(wǎng)絡(luò)計算器工作設(shè)備安全環(huán)保部部長崗位說明書
崗位名稱所在部門工作地點安全環(huán)保部部長安全環(huán)保部安全環(huán)保部崗位編號直接上級（崗位）直接下級（崗位）XRJT-SC-003生產(chǎn)副總安全管理員、環(huán)保監(jiān)督員職位概要：在生產(chǎn)副總的領(lǐng)導(dǎo)下，做好安全文明生產(chǎn)管理和環(huán)境保護、節(jié)能降耗工作，強化安全標(biāo)準(zhǔn)化體系完善和改進工作，狠抓現(xiàn)場安全、環(huán)保、節(jié)能降耗等關(guān)鍵控制點的監(jiān)督、檢查、整改、考核，為產(chǎn)品生產(chǎn)計劃目標(biāo)的完成保駕護航。崗位工作職責(zé)123負(fù)責(zé)制定公司安全管理制度和環(huán)保、節(jié)能降耗管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行；組織建立完善部門組織結(jié)構(gòu)、工作職責(zé)范圍和工作流程、制度。負(fù)責(zé)組織安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建立、健全、完善和改進工作，做好貫徹和落實；
45負(fù)責(zé)依據(jù)公司下達(dá)的部門工作目標(biāo)，編制制定《部門年、季、月度工作實施計劃》報上級審查。負(fù)責(zé)將部門工作目標(biāo)分解落實到崗位，并督導(dǎo)和審批崗位編制《崗位年、季、月度工作實施計劃》。負(fù)責(zé)定期組織和調(diào)度生產(chǎn)系統(tǒng)各單位做好安全、環(huán)保、節(jié)能等管理制度及關(guān)鍵控制點的檢查、整6改、考核工作；789101112131415負(fù)責(zé)對部門員工工作計劃實施過程進行監(jiān)控，并督導(dǎo)部門員工提高工作績效；負(fù)責(zé)組織相關(guān)崗位加強安全管理信息的收集整理，及時上報有關(guān)部門；負(fù)責(zé)組織、指揮、調(diào)度公司各單位做好安全事故和人員的搶救及善后工作，控制事故事態(tài)擴大化；負(fù)責(zé)按照三不放過的原則，組織各生產(chǎn)單位做好安全事故分析、鑒定、整改和責(zé)任追究工作；負(fù)責(zé)配合總經(jīng)辦與政府安監(jiān)、環(huán)保部門的溝通和協(xié)調(diào)工作；加強各部門員工安全、環(huán)保、節(jié)能等培訓(xùn)和管理；組織做好部門內(nèi)績效管理工作。督導(dǎo)本部門下屬員工做好5S實施工作。完成上級領(lǐng)導(dǎo)交付的其他臨時性工作任務(wù)。1、產(chǎn)品生產(chǎn)任務(wù)計劃完成準(zhǔn)時率98%；關(guān)鍵績效考核指標(biāo)2、經(jīng)濟損失元以上安全事故率為零；3、部門工作計劃完成合格率100%；1、安全管理制度的審核權(quán)和實施督導(dǎo)權(quán)，安全管理涉及部門及崗位的調(diào)度權(quán)；業(yè)務(wù)權(quán)2、對下級工作的監(jiān)督檢查權(quán)；3、違反《公司安全管理制度》的處罰權(quán)。工作權(quán)限人事權(quán)財務(wù)權(quán)部門崗位員工獎懲及任免的建議權(quán)。計劃內(nèi)部門工作費用使用審批權(quán)。協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)生產(chǎn)計劃部、機電儀保障部、各分廠、企管部、人資部外部協(xié)調(diào)政府安監(jiān)部門、環(huán)保局、節(jié)能辦
教育水平大專及以上學(xué)歷專業(yè)安全生產(chǎn)管理任職資格培訓(xùn)經(jīng)歷安全生產(chǎn)管理、生產(chǎn)現(xiàn)場管理（參考）經(jīng)驗8年以上相關(guān)工作經(jīng)驗/本專業(yè)5年以上工作經(jīng)驗/中層管理崗位3年以上工作經(jīng)驗知識安全生產(chǎn)管理、生產(chǎn)現(xiàn)場管理技能技巧協(xié)調(diào)控制能力、溝通能力、分析和解決問題的能力、辦公軟件。工作設(shè)備電腦電話傳真機打印機Internet網(wǎng)絡(luò)計算器安全管理員崗位說明書
崗位名稱所在部門工作地點安全管理員安全環(huán)保部安全環(huán)保部崗位編號直接上級（崗位）直接下級（崗位）XRJT-SC-010安全環(huán)保部部長無職位概要：在安全環(huán)保部部長的領(lǐng)導(dǎo)下，強化安全標(biāo)準(zhǔn)化體系完善和改進工作，狠抓現(xiàn)場安全管理制度及關(guān)鍵控制點的監(jiān)督、檢查、整改、考核工作，為產(chǎn)品生產(chǎn)計劃目標(biāo)的完成保駕護航。123在部長的指導(dǎo)下，完成《公司安全管理制度》的起草和報批工作，并監(jiān)督、檢查；承擔(dān)《安全標(biāo)準(zhǔn)化手冊》及體系文件、記錄的收集、歸檔和保管工作；承擔(dān)本崗位《崗位月、季、年度工作實施計劃》的編制、報批，并執(zhí)行；承擔(dān)日常安全管理制度和安全關(guān)鍵控制點的監(jiān)督、檢查、整改和考核工作；按照安監(jiān)部門有關(guān)文件精神，完成安全管理信息的收集整理，報上級審核；承擔(dān)安全事故現(xiàn)場和人員搶救的調(diào)度、安排及善后工作；按照三不放過的原則，做好安全事故分析、鑒定、整改和責(zé)任落實工作，報上級審批；按照安監(jiān)部門要求，完成職業(yè)健康安全信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)的定期統(tǒng)計和網(wǎng)上填報工作；協(xié)助5S現(xiàn)場管理員做好生產(chǎn)現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化工作；崗位工作職責(zé)45678
1011嚴(yán)格遵守公司各項管理制度；完成上級領(lǐng)導(dǎo)交付的其他臨時性工作任務(wù)。1、產(chǎn)品生產(chǎn)任務(wù)計劃完成準(zhǔn)時率98%；關(guān)鍵績效考核指標(biāo)2、經(jīng)濟損失元以上安全事故率為零；3、崗位工作計劃完成合格率100%；安全管理制度及安全關(guān)鍵控制點的監(jiān)督檢查權(quán)、考核權(quán)；違反《公司安全管理制度》；業(yè)務(wù)權(quán)工作權(quán)限人事權(quán)財務(wù)權(quán)安全關(guān)鍵控制點的處罰權(quán)；無無協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)生產(chǎn)計劃部、機電儀保障部、各分廠、企管部、人資部外部協(xié)調(diào)政府安監(jiān)部門、節(jié)能辦教育水平大專及以上專業(yè)安全管理任職資格培訓(xùn)經(jīng)歷安全管理、生產(chǎn)現(xiàn)場管理（參考）經(jīng)驗有一年以上相關(guān)工作經(jīng)驗知識安全管理、生產(chǎn)現(xiàn)場管理技能技巧溝通能力、分析和解決問題的能力、辦公軟件。電腦電話傳真機打印機Internet網(wǎng)絡(luò)計算器工作設(shè)備環(huán)保節(jié)能監(jiān)督員崗位說明書
崗位名稱所在部門工作地點環(huán)保節(jié)能監(jiān)督員安全環(huán)保部安全環(huán)保部崗位編號直接上級（崗位）直接下級（崗位）XRJT-SC-011安全環(huán)保部部長無
職位概要：在安全環(huán)保部部長的領(lǐng)導(dǎo)下，狠抓現(xiàn)場環(huán)保、節(jié)能降耗管理制度及關(guān)鍵控制點的監(jiān)督、檢查、整改、考核工作，為產(chǎn)品生產(chǎn)計劃目標(biāo)的完成保駕護航。123在部長的指導(dǎo)下，完成《公司環(huán)保節(jié)能管理制度》的起草和報批工作，并監(jiān)督、檢查；承擔(dān)本崗位《崗位月、季、年度工作實施計劃》的編制、報批，并執(zhí)行；承擔(dān)日常環(huán)保節(jié)能管理制度和關(guān)鍵控制點的監(jiān)督、檢查、整改和考核工作；按照節(jié)能部門有關(guān)文件精神，完成節(jié)能管理信息信息系統(tǒng)的能源數(shù)據(jù)的收集、整理和信息的填報4工作，報上級審核；5678負(fù)責(zé)環(huán)保節(jié)能檔案材料的收集、整理、歸檔和保管工作。協(xié)助5S現(xiàn)場管理員做好生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)保節(jié)能的標(biāo)準(zhǔn)化工作；嚴(yán)格遵守公司各項管理制度；完成上級領(lǐng)導(dǎo)交付的其他臨時性工作任務(wù)。1、產(chǎn)品生產(chǎn)任務(wù)計劃完成準(zhǔn)時率98%；崗位工作職責(zé)關(guān)鍵績效考核指標(biāo)2、環(huán)保指標(biāo)投訴率為零；3、崗位工作計劃完成合格率100%；環(huán)保節(jié)能管理制度及關(guān)鍵控制點的監(jiān)督檢查權(quán)、考核權(quán)；違反《公司安全環(huán)保管理制度》；業(yè)務(wù)權(quán)工作權(quán)限人事權(quán)財務(wù)權(quán)違犯安全環(huán)保管理制度及關(guān)鍵控制點的處罰權(quán)；無無協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)生產(chǎn)計劃部、機電儀保障部、各分廠、財務(wù)部外部協(xié)調(diào)環(huán)保局、節(jié)能辦教育水平中專及以上學(xué)歷任職資格（參考）專業(yè)污水處理專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷生產(chǎn)現(xiàn)場管理
經(jīng)驗有一年以上相關(guān)工作經(jīng)驗知識生產(chǎn)現(xiàn)場管理技能技巧溝通能力、分析和解決問題的能力、辦公軟件。電腦電話傳真機打印機Internet網(wǎng)絡(luò)計算器工作設(shè)備機電儀保障部部長崗位說明書
崗位名稱所在部門工作地點機電儀保障部部長生產(chǎn)系統(tǒng)機電儀部長辦公室崗位編號直接上級直接下級XRJT-SC-004生產(chǎn)副總設(shè)備主任、電氣儀主任職位概要：為完成公司產(chǎn)品生產(chǎn)任務(wù)，確保生產(chǎn)設(shè)備、電氣儀表完好運行，做好生產(chǎn)一線機電儀日常保養(yǎng)的監(jiān)督實施，負(fù)責(zé)《編制公司機電儀年度保養(yǎng)維護計劃》，并組織實施。12負(fù)責(zé)組織制訂公司機電儀管理制度并監(jiān)督執(zhí)行。組織建立完善部門組織結(jié)構(gòu)、工作職責(zé)范圍和工作流程、制度。負(fù)責(zé)組織編寫公司《機電儀日常保養(yǎng)規(guī)范》及《公司機電儀年度保養(yǎng)計劃》，并負(fù)責(zé)組織3實施。4負(fù)責(zé)組織定期的設(shè)備儀表精度等級的鑒定，并做好鑒定文件的建立和完善。負(fù)責(zé)機電儀故障緊急修復(fù)，近可能減少機電儀故障對生產(chǎn)的影響。依據(jù)公司下達(dá)的部門工作目標(biāo)，編制制定《部門年、季、月度工作實施計劃》報上級審批。負(fù)責(zé)將部門工作目標(biāo)分解落實到崗位，并督導(dǎo)和審批崗位編制《崗位年、季、月度工作實7施計劃》。8910負(fù)責(zé)對本部門員工工作計劃實施過程進行監(jiān)控，并督導(dǎo)本部門員工提高工作績效。負(fù)責(zé)組織相關(guān)崗位加強生產(chǎn)信息的收集整理，及時上報有關(guān)部門。加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理、安全文明生產(chǎn)的督導(dǎo)。崗位5工作6職責(zé)
1112131415負(fù)責(zé)本部門員工的績效考核工作。負(fù)責(zé)組織對各生產(chǎn)單位出現(xiàn)的設(shè)備、電氣儀故障進行鑒定、分析及處理。負(fù)責(zé)配合參與對各生產(chǎn)單位的新進設(shè)備驗收，負(fù)責(zé)組織設(shè)備及機配件的修舊利廢工作。督導(dǎo)本部門下屬員工做好5S實施工作。完成公司和直屬上級下達(dá)的臨時任務(wù)。1、產(chǎn)品生產(chǎn)任務(wù)完成準(zhǔn)時率95%；關(guān)鍵績效考核指標(biāo)2、設(shè)備生產(chǎn)效率不低于98%；3、部門工作計劃完成準(zhǔn)確率100%。1、生產(chǎn)計劃審核權(quán)和實施督導(dǎo)權(quán)，生產(chǎn)活動涉及部門及崗位的調(diào)度權(quán)；業(yè)務(wù)權(quán)2、對下級工作的監(jiān)督檢查權(quán)；3、違反《公司生產(chǎn)管理制度》的處罰權(quán)。人事權(quán)部門崗位員工獎懲及任免的建議權(quán)。財務(wù)權(quán)計劃內(nèi)部門工作費用使用審批權(quán)。工作權(quán)限協(xié)作內(nèi)部協(xié)調(diào)積極與采購、儲運、技術(shù)、質(zhì)量等部門進行溝通關(guān)系外部協(xié)調(diào)相關(guān)外部事務(wù)的溝通協(xié)調(diào)教育水平大專（以上）專業(yè)機械制造加工類任職培訓(xùn)經(jīng)歷具有設(shè)備、電氣、儀表管理基本知識的培訓(xùn)經(jīng)歷。資格經(jīng)驗8年以上相關(guān)工作經(jīng)驗/本專業(yè)5年以上工作經(jīng)驗/中層管理崗位3年以上工作經(jīng)驗知識熟悉公司企業(yè)管理、工作分析、檢測工具運用和國家相關(guān)政策技能技巧協(xié)調(diào)控制能力、溝通能力、分析和解決問題的能力、辦公軟件以及ERP信息系統(tǒng)的操作工作設(shè)備電腦電話傳真機打印機Internet網(wǎng)絡(luò)計算器檔案柜
設(shè)備主任崗位說明書
崗位名稱所在部門工作地點設(shè)備主任機電儀保障部生產(chǎn)辦公室崗位編號直接上級（崗位）直接下級（崗位）XRJT-SC-012機電儀保障部部長無職位概要：在機電儀保障部部長的領(lǐng)導(dǎo)下，完成生產(chǎn)一線機械設(shè)備日常保養(yǎng)的監(jiān)督實施和計劃消缺的管理工作，參與完成《公司機電儀管理制度》的編制并貫徹執(zhí)行，為產(chǎn)品生產(chǎn)計劃目標(biāo)和產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)的完成提供支持和保障。1在部長領(lǐng)導(dǎo)下，與電氣儀表主任協(xié)同完成《公司機電儀管理制度》的編制和完善工作。與電氣儀表主任協(xié)同完成《公司機電儀日常保養(yǎng)規(guī)范》及《公司機電儀年度保養(yǎng)計劃》，并承擔(dān)2督導(dǎo)、檢查、整改、考核和驗收工作；3負(fù)責(zé)組織完成《機械設(shè)備檔案》和的建立、健全和完善工作；與電氣儀表主任協(xié)同完成《生產(chǎn)單位檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》的編制、改進和保持工作，并承擔(dān)督導(dǎo)、檢4查、整改和考核工作；崗位工作職責(zé)5678完成本崗位《崗位月、季、年度工作實施計劃》的編寫，并執(zhí)行；負(fù)責(zé)機配件、工具消耗的監(jiān)督、檢查、整改、考核和修舊利廢等管理工作；承擔(dān)對生產(chǎn)單位、機電儀車間的三級保養(yǎng)維護的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、整改和考核工作；負(fù)責(zé)機電儀故障緊急搶修的現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)，并督導(dǎo)、檢查、驗收；按照三不放過的原則，與電氣儀表主任協(xié)同承擔(dān)機電儀事故的鑒定、分析、糾正、預(yù)防和責(zé)任追9究；10負(fù)責(zé)生產(chǎn)單位、機電儀車間所需機配件、工具購置計劃的審核；與電氣儀表主任協(xié)同完成《機電儀安全運行關(guān)鍵控制點工作標(biāo)準(zhǔn)》，并督導(dǎo)、實施、檢查、考核、11整改、糾正預(yù)防工作；
12131415161718積極協(xié)助技改項目部完成技術(shù)設(shè)備改造工作；按照技術(shù)中心技術(shù)工藝和設(shè)備選型要求協(xié)助工藝標(biāo)準(zhǔn)部完成機械設(shè)備考察采購工作負(fù)責(zé)機電儀車間各班組定期計劃消缺和設(shè)備故障緊急搶修質(zhì)量的驗收工作；承擔(dān)機電儀車間維修人員的設(shè)備安全、設(shè)備機械原理和維護維修技能的培訓(xùn)工作；配合5S現(xiàn)場管理員做好生產(chǎn)單位現(xiàn)場管理工作；負(fù)責(zé)設(shè)備及機配件報廢、處置的審核、鑒定工作；完成上級領(lǐng)導(dǎo)交付的其他臨時性工作任務(wù)。1、設(shè)備生產(chǎn)效率并不得低于%；關(guān)鍵績效考核指標(biāo)2、設(shè)備故障率低于%；3、崗位工作任務(wù)計劃完成合格率%；1、《公司機電儀管理制度》的審核權(quán)和實施督導(dǎo)權(quán)，涉及部門及崗位的調(diào)度權(quán)；業(yè)務(wù)權(quán)2、對下級工作的監(jiān)督檢查權(quán)、考核權(quán)；3、違反《公司生產(chǎn)管理制度》的處罰權(quán)。對本部門直屬崗位員工獎懲及任免的建議權(quán)；對本部門間接崗位員工獎懲及任免的決策人事權(quán)權(quán)。財務(wù)權(quán)計劃內(nèi)部門工作費用使用審批權(quán)。工作權(quán)限協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)生產(chǎn)計劃部、安全環(huán)保部、企管部、技術(shù)中心外部協(xié)調(diào)無教育水平大專及以上學(xué)歷專業(yè)設(shè)備工程管理任職資格（參考）培訓(xùn)經(jīng)歷設(shè)備管理經(jīng)驗有三年以上相關(guān)工作經(jīng)驗知識機械設(shè)備原理、設(shè)備管理、生產(chǎn)現(xiàn)場管理、autoCAD軟件制圖
技能技巧溝通能力、分析和解決問題的能力、辦公軟件。電腦電話傳真機打印機Internet網(wǎng)絡(luò)計算器工作設(shè)備電氣儀表主任崗位說明書
崗位名稱所在部門工作地點電氣儀表主任機電儀保障部生產(chǎn)辦公室崗位編號直接上級（崗位）直接下級（崗位）XRJT-SC-013機電儀保障部部長無職位概要：在機電儀保障部部長的領(lǐng)導(dǎo)下，完成生產(chǎn)一線電氣設(shè)備、儀表日常保養(yǎng)的監(jiān)督實施和計劃消缺的管理工作，參與完成《公司機電儀管理制度》的編制并貫徹執(zhí)行，為產(chǎn)品生產(chǎn)計劃目標(biāo)和產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)的完成提供支持和保障。1在部長領(lǐng)導(dǎo)下，與設(shè)備主任協(xié)同完成《公司機電儀管理制度》的編制和完善工作。與設(shè)備主任協(xié)同完成《公司機電儀日常保養(yǎng)規(guī)范》及《公司機電儀年度保養(yǎng)計劃》，并承擔(dān)督導(dǎo)、2檢查、整改和考核工作；負(fù)責(zé)組織完成《電氣設(shè)備檔案》和《儀表檔案》的建立、健全和完善，做好公司儀表、能源計量3器具精度等級的鑒定，并做好鑒定文件的建立和保持。崗位4與設(shè)備主任協(xié)同完成《生產(chǎn)單位檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》的編制、改進和保持工作，并承擔(dān)督導(dǎo)、檢查、整改和考核工作；5678完成本崗位《崗位月、季、年度工作實施計劃》的編寫，并執(zhí)行；負(fù)責(zé)電氣設(shè)備、電器件、電氣工具消耗的監(jiān)督、檢查、整改、考核和修舊利廢等管理工作；承擔(dān)對生產(chǎn)單位、機電儀車間的三級保養(yǎng)維護的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、整改和考核工作；負(fù)責(zé)電氣設(shè)備、儀表故障緊急搶修的現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)，并督導(dǎo)、檢查、驗收；按照三不放過的原則，與電氣儀表主任協(xié)同承擔(dān)機電儀事故的鑒定、分析、糾正、預(yù)防和責(zé)任追9究；工作職責(zé)
10負(fù)責(zé)生產(chǎn)單位、機電儀車間所需機配件、工具購置計劃的審核；與設(shè)備主任協(xié)同完成《機電儀安全運行關(guān)鍵控制點工作標(biāo)準(zhǔn)》，并督導(dǎo)、實施、檢查、考核、整11改、糾正預(yù)防工作；12131415161718積極協(xié)助技改項目部完成技術(shù)設(shè)備改造工作；按照技術(shù)中心技術(shù)工藝和設(shè)備選型要求，協(xié)助工藝標(biāo)準(zhǔn)部完成機電設(shè)備考察和采購工作；負(fù)責(zé)機電儀車間各班組定期計劃消缺和設(shè)備故障緊急搶修質(zhì)量的驗收工作。承擔(dān)機電儀車間維修人員的用電安全、機電原理和維護維修技能的培訓(xùn)工作；配合5S現(xiàn)場管理員做好生產(chǎn)單位現(xiàn)場管理工作；負(fù)責(zé)電氣設(shè)備及電器件報廢、處置的審核、鑒定工作；完成上級領(lǐng)導(dǎo)交付的其他臨時性工作任務(wù)。1、設(shè)備生產(chǎn)效率并不得低于%；關(guān)鍵績效考核指標(biāo)2、設(shè)備故障率不得超過%；3、崗位工作任務(wù)計劃完成合格率%；1、《公司機電儀管理制度》的審核權(quán)和實施督導(dǎo)權(quán)，涉及部門及崗位的調(diào)度權(quán)；業(yè)務(wù)權(quán)2、對下級工作的監(jiān)督檢查權(quán)、考核權(quán)；3、違反《公司生產(chǎn)管理制度》的處罰權(quán)。對本部門直屬崗位員工獎懲及任免的建議權(quán)；對本部門間接崗位員工獎懲及任免的決策人事權(quán)權(quán)。財務(wù)權(quán)計劃內(nèi)部門工作費用使用審批權(quán)。工作權(quán)限協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)生產(chǎn)計劃部、安全環(huán)保部、企管部、技術(shù)中心外部協(xié)調(diào)無任職資格教育水平大專及以上學(xué)歷（參考）專業(yè)設(shè)備工程管理
培訓(xùn)經(jīng)歷設(shè)備管理經(jīng)驗有三年以上相關(guān)工作經(jīng)驗知識機械設(shè)備原理、設(shè)備管理、生產(chǎn)現(xiàn)場管理、autoCAD軟件制圖技能技巧溝通能力、分析和解決問題的能力、辦公軟件。電腦電話傳真機打印機Internet網(wǎng)絡(luò)計算器工作設(shè)備機電儀班長崗位說明書
崗位名稱所在部門工作地點機電儀班長機電儀保障部機電儀車間辦公室崗位編號直接上級（崗位）直接下級（崗位）XRJT-SC-014機電儀保障部部長維修保全工、電工職位概要：在主任的指導(dǎo)下，按照《公司機電儀管理制度》、《公司機電儀日常保養(yǎng)規(guī)范》及《公司機電儀年度保養(yǎng)計劃》，組織、帶領(lǐng)本班維修保全工、電工完成日常維護保養(yǎng)和計劃消缺任務(wù)，及時消除緊急設(shè)備故障，為產(chǎn)品計劃任務(wù)目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)的完成提供支持和保障。1234負(fù)責(zé)按照公司規(guī)定，帶領(lǐng)本班完成日常維護保養(yǎng)和計劃消缺任務(wù)，并予以簽字確認(rèn)；在主任的指導(dǎo)和監(jiān)督下，完成設(shè)備緊急故障的搶修，并對搶修工作任務(wù)結(jié)果予以確認(rèn)；完成本崗位《崗位月、季、年度工作實施計劃》的編制，并執(zhí)行；完成領(lǐng)導(dǎo)交付的設(shè)備、機配件的修舊利廢工作，并對工作結(jié)果和質(zhì)量予以確認(rèn)；負(fù)責(zé)本班任務(wù)安排以及人員的組織、調(diào)度、監(jiān)督、檢查、考核、培養(yǎng)等管理工作；接受設(shè)備主任、電氣儀表主任對本班工作的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核和驗收；做好日常維護保養(yǎng)和計劃消缺記錄的填寫，并妥善保管；負(fù)責(zé)對生產(chǎn)單位一級保養(yǎng)維護質(zhì)量的監(jiān)督、檢查和考核建議；負(fù)責(zé)本班儀器、工具的管理工作；負(fù)責(zé)本班安全文明作業(yè)，嚴(yán)格動火作業(yè)程序，做好安全防護，確保員工人身安全；崗位5工作6職責(zé)789
111213嚴(yán)格遵守公司各項管理制度；定期組織本班人員接受設(shè)備/電氣儀表主任以上管理人員的技能培訓(xùn)和學(xué)習(xí)；完成上級領(lǐng)導(dǎo)交付的其他臨時性工作任務(wù)。1、設(shè)備生產(chǎn)效率不得低于%；關(guān)鍵績效考核指標(biāo)2、設(shè)備故障率不得超過%；3、崗位工作計劃完成合格率100%；業(yè)務(wù)權(quán)本班計劃消缺和緊急故障的指揮權(quán)、調(diào)度權(quán)；本班人員獎懲和任免的建議權(quán)；計劃內(nèi)工器具的申購權(quán)；工作權(quán)限人事權(quán)財務(wù)權(quán)協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)生產(chǎn)計劃部、機電儀保障部、各分廠外部協(xié)調(diào)無教育水平高中及以上學(xué)歷專業(yè)不限任職資格培訓(xùn)經(jīng)歷焊接、氣割、設(shè)備拆裝、鉗工、電工技能等（參考）經(jīng)驗有三年以上相關(guān)基層管理工作經(jīng)驗知識設(shè)備機械原理、用電安全、檢修作業(yè)安全、生產(chǎn)現(xiàn)場管理技能技巧調(diào)度和控制能力、人員管理能力。電腦電話傳真機打印機Internet網(wǎng)絡(luò)計算器工作設(shè)備維修保全工（電工）崗位說明書
崗位名稱所在部門工作地點維修保全工機電儀保障部機電儀車間崗位編號直接上級（崗位）直接下級（崗位）XRJT-SC-015機電儀班長無
職位概要：在班長的帶領(lǐng)下，完成日常維護保養(yǎng)、計劃消缺、緊急設(shè)備故障排除和修舊利廢等工作任務(wù)，為產(chǎn)品計劃任務(wù)目標(biāo)和產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)的完成提供支持和保障。123承擔(dān)分管片區(qū)的機電設(shè)備、儀表的日常維護保養(yǎng)工作；完成班長交付的計劃消缺工作計劃任務(wù)；完成班長交付的生產(chǎn)現(xiàn)場緊急設(shè)備故障的排除工作；完成班長交付機電設(shè)備和機配件的修舊利廢工作；完成對分管片區(qū)生產(chǎn)單位一級維護保養(yǎng)的監(jiān)督、檢查和考核工作；真實完整填寫《日常維護保養(yǎng)記錄》和《設(shè)備檢修單》，報上級審核；認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)備機械原理、用電安全、作業(yè)安全以及崗位技能知識；嚴(yán)格遵守公司各項管理制度；完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他臨時性工作任務(wù)。1、設(shè)備生產(chǎn)效率不低于%；崗位工作職責(zé)456789關(guān)鍵績效考核指標(biāo)2、設(shè)備故障率不得超過%；3、崗位工作計劃任務(wù)完成合格率100%；業(yè)務(wù)權(quán)關(guān)于維護保養(yǎng)工作的建議權(quán)；無無工作權(quán)限人事權(quán)財務(wù)權(quán)協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)電工外部協(xié)調(diào)無教育水平初中及以上學(xué)歷任職資格專業(yè)不限（參考）培訓(xùn)經(jīng)歷焊接、氣割、鉗工、電工、車工等技能培訓(xùn)經(jīng)驗有三年以上相關(guān)工作經(jīng)驗
知識設(shè)備機械原理、用電安全、檢修作業(yè)安全、生產(chǎn)現(xiàn)場管理技能技巧電焊工、鉗工、電工技能、車工等電腦電話傳真機打印機Internet網(wǎng)絡(luò)計算器工作設(shè)備分廠廠長崗位說明書
崗位名稱所在部門工作地點分廠廠長生產(chǎn)系統(tǒng)分廠辦公室崗位編號直接上級直接下級XRJT-SC-005生產(chǎn)副總分廠的管理崗位職位概要：遵循和執(zhí)行公司各項管理制度，協(xié)調(diào)和有效整合各種資源，注重安全文明生產(chǎn)及環(huán)保，保質(zhì)保量按時地完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。12345遵循公司相關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)的各項管理制度與政策，負(fù)責(zé)組織和督導(dǎo)分廠的日常生產(chǎn)管理活動。組織建立完善分廠組織結(jié)構(gòu)、工作職責(zé)范圍和工作流程、制度。有效協(xié)調(diào)和整合各種資源確保生產(chǎn)順利實施，不斷提高生產(chǎn)效能。嚴(yán)格執(zhí)行公司下達(dá)的《生產(chǎn)實施計劃》，確保保質(zhì)、保量、按時地完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。積極配合并執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度的調(diào)度指令。貫徹預(yù)防為主的質(zhì)量過程控制理念，執(zhí)行產(chǎn)品生產(chǎn)過程的全面質(zhì)量控制。組織執(zhí)行公司有關(guān)工藝與質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，防止違規(guī)操作，努力降低次品率。加強生產(chǎn)現(xiàn)場的督察，及時發(fā)現(xiàn)問題、分析原因，采取有效處理措施，確保生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn)。指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查分廠所屬崗位員工的工作，及時掌握和督導(dǎo)他們提高工作績效。為保證生產(chǎn)順利進行，及時協(xié)調(diào)技術(shù)工藝、質(zhì)量、物料供應(yīng)等方面的關(guān)系。執(zhí)行公司相關(guān)的生產(chǎn)過程成本控制要求，積極降低產(chǎn)品生產(chǎn)過程的直接成本。支持和配合公司各職能管理部門的工作，接受職能管理部門的督導(dǎo)。積極配合機電儀保障部，加強設(shè)備工裝的維護與保養(yǎng)，不斷提升設(shè)備工裝的完好和運行效能。崗位工作職責(zé)6789101112
1415161718192021加強分廠生產(chǎn)崗位員工的動態(tài)管理，掌握其各種狀態(tài)，幫助和督導(dǎo)提高勞動效能。貫徹執(zhí)行公司的安全管理規(guī)章制度，確保分廠無安全事故發(fā)生；切實做好分廠生產(chǎn)環(huán)境管理，積極推行和不斷提高生產(chǎn)現(xiàn)場的5S管理水平。注重勞動保護工作，努力改善生產(chǎn)崗位員工的勞動條件。注重和積極組織生產(chǎn)崗位員工參加培訓(xùn)技能，不斷提升員工素質(zhì)及工作績效。組織做好分廠內(nèi)績效管理工作。督導(dǎo)分廠下屬員工做好5S實施工作。完成公司及職能部門和直屬上級下達(dá)的工作任務(wù)。1、產(chǎn)品生產(chǎn)計劃入庫準(zhǔn)時率98%；2、產(chǎn)品一次性入庫合格率99.8%;3、分廠工作計劃完成合格率100%；1、為保證生產(chǎn)任務(wù)的完成，對本分廠生產(chǎn)資源的調(diào)配和監(jiān)督權(quán)；業(yè)務(wù)權(quán)2、對本分廠員工違反公司各項管理規(guī)定和制度的處罰權(quán)；3、對下級工作的監(jiān)督檢查權(quán)。關(guān)鍵績效考核指標(biāo)工作權(quán)限對本分廠生產(chǎn)崗位員工工作調(diào)配和獎懲權(quán)對服務(wù)生產(chǎn)職能部門員工的獎懲建議權(quán)人事權(quán)對直屬骨干的聘用、任免、獎懲和辭退建議權(quán)。對本分廠下屬員工的聘用、任免和辭退的審批權(quán)。財務(wù)權(quán)無協(xié)作內(nèi)部協(xié)調(diào)積極與公司各部門進行有效溝通。關(guān)系外部協(xié)調(diào)無教育水平高中（以上）任職資格專業(yè)機械制造加工、企業(yè)管理培訓(xùn)經(jīng)歷熟悉公司產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗規(guī)范、部門管理及談判技巧的培訓(xùn)經(jīng)歷。
經(jīng)驗8年以上相關(guān)工作經(jīng)驗/本專業(yè)5年以上工作經(jīng)驗/中層管理崗位3年以上工作經(jīng)驗。知識熟悉公司產(chǎn)品、企業(yè)管理、工作分析、行業(yè)信息、檢測工具運用和國家相關(guān)勞動政策。技能技巧協(xié)調(diào)控制能力、溝通能力、分析和解決問題的能力、辦公軟件以及ERP信息系統(tǒng)的操作電腦電話傳真機打印機Internet網(wǎng)絡(luò)計算器檔案柜工作設(shè)備技術(shù)系統(tǒng)
技術(shù)副總崗位說明書
崗位名稱所在部門技術(shù)副總技術(shù)系統(tǒng)崗位編號直接上級（崗位）XRJT-JS-001總經(jīng)理工藝標(biāo)準(zhǔn)部長、質(zhì)量監(jiān)督部長、技改工作地點技術(shù)中心直接下級（崗位）項目部長職位概要：有效整合企業(yè)資源，提升新技術(shù)新產(chǎn)品研發(fā)能力、工藝標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)化和管控能力，提升企業(yè)過程質(zhì)量控制及持續(xù)改進能力，為產(chǎn)品生產(chǎn)提供有效的技術(shù)支持。12參與審定公司經(jīng)營和發(fā)展戰(zhàn)略，確定公司的技術(shù)進步方針和目標(biāo)。組織建立完善公司技術(shù)系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)、工作職責(zé)范圍和工作流程、制度。組織制定公司技術(shù)工藝、品質(zhì)及研發(fā)項目管理的各項管理政策，報總經(jīng)理辦公會批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)實3崗位工作4施督導(dǎo)。組織公司相關(guān)技術(shù)人員或會同公司營銷系統(tǒng)人員進行市場及客戶需求調(diào)研，努力提升產(chǎn)品性能的同時，開發(fā)適銷的新產(chǎn)品。567組織對新技術(shù)、新材料、新工藝、新裝備方面的應(yīng)用研究，不斷提升公司的核心競爭能力。組織制定《公司新產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)進步目標(biāo)和實施計劃》，報總經(jīng)理辦公會批準(zhǔn)。加強《公司產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)進步目標(biāo)和實施計劃》的實施過程的監(jiān)控與協(xié)調(diào)，確保實施績效。職責(zé)
8910組織制定和審批系統(tǒng)各部門《部門月、季、年度工作實施計劃》，并督導(dǎo)實施。負(fù)責(zé)組織對公司確定立項的新產(chǎn)品開發(fā)項目進行可行性分析。負(fù)責(zé)組織對《項目立項分析報告》進行審批，報總經(jīng)理辦公會批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)實施。11負(fù)責(zé)組織對新產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)進步研究項目的全程督導(dǎo)，保證項目運行績效。12負(fù)責(zé)督導(dǎo)工藝和質(zhì)監(jiān)部門制定和完善工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量過程控制標(biāo)準(zhǔn)。13為確保產(chǎn)品質(zhì)量，組織對產(chǎn)品生產(chǎn)過程進行全面和有效地控制及持續(xù)改進。14樹立為產(chǎn)品營銷和生產(chǎn)服務(wù)的思想，督導(dǎo)系統(tǒng)技術(shù)人員提供有效及時的技術(shù)支持。15定期組織對各業(yè)務(wù)部門的工作情況進行督導(dǎo)，并協(xié)調(diào)解決存在的問題和困難。定期主持召開產(chǎn)品質(zhì)量分析會，分析產(chǎn)品質(zhì)量缺陷產(chǎn)生的原因，提出改進要求，督導(dǎo)責(zé)任部門采16取有效措施。17組織新產(chǎn)品項目投產(chǎn)所需的生產(chǎn)工藝流程確定、設(shè)備選型、產(chǎn)品試制、改進等工作。18加強系統(tǒng)員工的管理，激發(fā)員工潛能，及時糾正和處理違紀(jì)行為。19組織做好系統(tǒng)內(nèi)績效管理工作。20督導(dǎo)下屬各部門做好5S實施工作。21認(rèn)真完成總經(jīng)理辦公會下達(dá)的工作任務(wù)。1、本年度新產(chǎn)品開發(fā)項目形成年度產(chǎn)品銷售額：萬；關(guān)鍵績效考核指標(biāo)2、產(chǎn)品出廠客戶滿意率99.5%；3、產(chǎn)品生產(chǎn)任務(wù)計劃完成準(zhǔn)時率98%；1、對系統(tǒng)內(nèi)各種標(biāo)準(zhǔn)及計劃的審批權(quán)；業(yè)務(wù)權(quán)2、對于違反《公司工藝技術(shù)管理制度》、《公司質(zhì)量管理制度》行為的制止權(quán)和處罰權(quán)；3、行使公司質(zhì)量管理、工藝技術(shù)管理工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督的權(quán)力。工作權(quán)限1、對直屬骨干的聘用、任免、獎懲和辭退建議權(quán)。人事權(quán)2、對技術(shù)系統(tǒng)所屬員工工作的調(diào)配權(quán)以及系統(tǒng)下屬員工的聘用、任免和辭退的審批權(quán)。
財務(wù)權(quán)本系統(tǒng)工作費用預(yù)算計劃通過總經(jīng)理辦公會批準(zhǔn)后，計劃內(nèi)費用的審批權(quán)。協(xié)作內(nèi)部協(xié)調(diào)公司各部門關(guān)系外部協(xié)調(diào)相關(guān)科研院校、同行業(yè)生產(chǎn)單位教育水平大學(xué)本科以上專業(yè)機械制造/工業(yè)自動化/企業(yè)管理任職培訓(xùn)經(jīng)歷具有公司各產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗規(guī)范、部門管理及項目管理的培訓(xùn)經(jīng)歷。資格經(jīng)驗機械制造設(shè)計經(jīng)驗管理經(jīng)驗懂產(chǎn)品工藝流程和各項生產(chǎn)產(chǎn)能。知識熟悉公司產(chǎn)品、企業(yè)管理、工作分析、行業(yè)信息、統(tǒng)計技術(shù)、檢測工具運用和國家相關(guān)政策技能技巧協(xié)調(diào)控制能力、溝通能力、分析和解決問題的能力、辦公軟件以及ERP信息系統(tǒng)的操作工作設(shè)備電腦電話傳真機打印機Internet網(wǎng)絡(luò)計算器手機檔案柜車輛工藝標(biāo)準(zhǔn)部部長崗位說明書
崗位名稱所在部門工作地點工藝標(biāo)準(zhǔn)部部長技術(shù)中心技術(shù)中心辦公室崗位編號直接上級直接下級XRJT-JS-002技術(shù)副總工藝師、工藝員職位概要：為滿足市場及客戶的要求，制定產(chǎn)品生產(chǎn)的工藝技術(shù)方案和工藝控制標(biāo)準(zhǔn)，為解決產(chǎn)品生產(chǎn)過程中存在的技術(shù)問題提供服務(wù)和指導(dǎo)。組織生產(chǎn)工藝的評審和驗證工作，不斷提高工藝水平，達(dá)到提高效率，降低成本的目的。依據(jù)市場及客戶對產(chǎn)品性能的需求，不斷提高產(chǎn)品生產(chǎn)過程的工藝標(biāo)準(zhǔn)化，努力提升產(chǎn)品1崗位工作職責(zé)234的工藝性能。組織建立完善部門組織結(jié)構(gòu)、工作職責(zé)范圍和工作流程、制度。執(zhí)行和維護公司制定的工藝技術(shù)管理制度，不斷提升產(chǎn)品生產(chǎn)過程的工藝標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行率。負(fù)責(zé)組織編制和審定《產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)及工藝控制標(biāo)準(zhǔn)》，并督導(dǎo)實施。
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