倉(cāng)儲(chǔ)部-配貨員崗位職責(zé)

山東鄒平舒潔雅家紡有限公司倉(cāng)儲(chǔ)部-配貨員崗位說(shuō)明書

職位名稱直接上級(jí)崗位定員配貨員倉(cāng)儲(chǔ)主管4人所屬部門直接下級(jí)薪酬類型倉(cāng)儲(chǔ)部輔助工底薪+提成工資工作綜述嚴(yán)格遵守倉(cāng)庫(kù)管理制度，做好配貨庫(kù)貨物的發(fā)放及管理工作，合理按排所有成品的擺放，有效利用配貨庫(kù)空間，保證貨物安全，庫(kù)存準(zhǔn)確崗位職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)表述：負(fù)責(zé)銷售發(fā)貨出庫(kù)及銷售退貨驗(yàn)收（注：主要負(fù)責(zé)開發(fā)部、客服部所下發(fā)貨單的配貨出庫(kù)管理）職工作責(zé)任務(wù)一退貨入庫(kù)單填寫清楚貨號(hào)、規(guī)格、顏色、數(shù)量、單據(jù)及時(shí)上交�？己酥攸c(diǎn)：配單準(zhǔn)確率，及時(shí)性；退貨合理及時(shí)準(zhǔn)確性。職責(zé)表述：組織貨物在庫(kù)管理（注：組長(zhǎng)為主要負(fù)責(zé)人，配貨員協(xié)助執(zhí)行）1．做好配貨庫(kù)貨物分類管理工作，補(bǔ)貨工作及庫(kù)存產(chǎn)品及時(shí)歸位。2．尋找有效方法，提高庫(kù)房各項(xiàng)資源的利用率，降低倉(cāng)儲(chǔ)成本職工作責(zé)任務(wù)二5．嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)儲(chǔ)管理制度，預(yù)防盜竊、雨淋、受潮、變質(zhì)、流失、損壞、火災(zāi)等事件發(fā)生6．對(duì)出、入庫(kù)貨物進(jìn)行安全質(zhì)量檢查考核重點(diǎn)：倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃合理、庫(kù)房利用率高，貨物在庫(kù)期間保存良好職責(zé)表述：負(fù)責(zé)銷售訂單發(fā)貨（注：組長(zhǎng)為主要負(fù)責(zé)人）職工作責(zé)任務(wù)三考核重點(diǎn)：配單準(zhǔn)確率，及時(shí)性；退貨合理及時(shí)準(zhǔn)確性。人員聯(lián)系，收好物流發(fā)貨單據(jù)并好相關(guān)記錄。發(fā)貨單配好后，打好包裝，標(biāo)記好箱數(shù)，貼好地址辦理發(fā)貨出庫(kù)手續(xù)，如有地址不詳或疑問及時(shí)與相關(guān)4．做好倉(cāng)庫(kù)環(huán)境的日常清理和維護(hù)3．做好倉(cāng)庫(kù)貨物的在庫(kù)管理，合理有序的擺放貨物，有利于貨物的出庫(kù)工作，提高出庫(kù)的工作效率2．退貨驗(yàn)收時(shí)，須根據(jù)退貨管理規(guī)定來(lái)執(zhí)行辦理退貨入庫(kù)手續(xù)，如有不符或疑問及時(shí)與相關(guān)人員聯(lián)系；量辦理配貨出庫(kù)手續(xù)，如有不符或疑問及時(shí)與相關(guān)人員聯(lián)系、不準(zhǔn)私自改單。1．配貨出庫(kù)時(shí)，必須按照銷售發(fā)貨單（經(jīng)相關(guān)人員簽字后的發(fā)貨單）核對(duì)商品的規(guī)格、顏色、數(shù)廠址：山東鄒平城西通山路8號(hào)電話：0543-4591456傳真：0543-4349883

山東鄒平舒潔雅家紡有限公司職責(zé)表述：配貨庫(kù)臺(tái)帳管理，庫(kù)存統(tǒng)計(jì)與單據(jù)保管（注：組長(zhǎng)為主要負(fù)責(zé)人）1．對(duì)配貨庫(kù)所有貨物建立臺(tái)帳，對(duì)于出、入庫(kù)貨物及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理職工作責(zé)任務(wù)四4．對(duì)原始入庫(kù)本、調(diào)撥單、銷售發(fā)貨單、退貨入庫(kù)單及配貨庫(kù)臺(tái)帳保管完好，定期送到檔案管理室�？己酥攸c(diǎn)：賬物相符，庫(kù)存準(zhǔn)確率，單據(jù)保存完整度職責(zé)表述：其他相關(guān)職責(zé)職工作責(zé)任務(wù)五考核重點(diǎn)：領(lǐng)導(dǎo)滿意度，貨物完好率2．負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的安全與衛(wèi)生管理1．監(jiān)督貨物的裝載上車與卸貨，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮3．對(duì)庫(kù)存貨物進(jìn)行定期盤庫(kù)，做到賬物相符、賬賬相符2．定期與財(cái)務(wù)部核對(duì)，做到日清月結(jié)工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系外部協(xié)調(diào)關(guān)系銷售部、客服部、財(cái)務(wù)部物流公司、快遞公司司機(jī)其它使用工具/設(shè)備電話、計(jì)算器、電子秤工作環(huán)境工作時(shí)間特征所需記錄文檔一般工作環(huán)境正常工作時(shí)間，偶爾加班銷售發(fā)貨單，退貨入庫(kù)單，配貨庫(kù)庫(kù)存臺(tái)帳（電子帳）考核指標(biāo)日常工作考核按崗位工作考核執(zhí)行人員變動(dòng)或移交1.倉(cāng)管人員變動(dòng)，必須辦理交接手續(xù)。移交事項(xiàng)及有關(guān)憑證，要列出清單，寫明情況，雙方簽字，領(lǐng)導(dǎo)見證。2.應(yīng)移交事項(xiàng)包括：經(jīng)管的貨物；單據(jù)、賬本（必要時(shí)）及經(jīng)管的文件、檔案資料；經(jīng)管的操作設(shè)備、設(shè)施、工具及文具用品等；辦理離職手續(xù).3.完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。廠址：山東鄒平城西通山路8號(hào)電話：0543-4591456傳真：0543-4349883

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倉(cāng)庫(kù)配貨部

人事組織架構(gòu)與崗位職責(zé)

一、部門人事架構(gòu)圖：

配貨部主管配貨組長(zhǎng)組長(zhǎng)助理揀貨員驗(yàn)貨員打包員排序員裝車員復(fù)核員二、部門職責(zé)

1、根據(jù)單據(jù)組打印的《送貨單》，每天準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確地完成《送貨單》的配貨、打包、裝車任務(wù)，保證配貨準(zhǔn)確率；

2、在配貨過(guò)程中發(fā)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)商品損耗、商品與貨位標(biāo)示、批號(hào)、規(guī)格標(biāo)示不符對(duì)等情況，及時(shí)向倉(cāng)儲(chǔ)部反饋，促進(jìn)散貨倉(cāng)存儲(chǔ)商品的準(zhǔn)確率、完好率；3、對(duì)配貨過(guò)程中發(fā)生的商品損耗與錯(cuò)誤及時(shí)上報(bào)與處理，保證庫(kù)存商品完好率與準(zhǔn)確率；

4、加強(qiáng)配貨部管理的各類設(shè)施設(shè)備的安全管理與維護(hù)，保證各類設(shè)施設(shè)備的完好性；

5、加強(qiáng)配貨人員的管理與培訓(xùn)，不斷提高配貨人員的操作技能、配貨速度、配貨準(zhǔn)確率；

6、與倉(cāng)儲(chǔ)部密切配合，提高改進(jìn)倉(cāng)儲(chǔ)部庫(kù)存準(zhǔn)確率與完好率的改進(jìn)措施，共同提高商品存儲(chǔ)、配送準(zhǔn)確率與完好率。三、配貨部各崗位職責(zé)

1、配貨部主管崗位職責(zé)崗位名稱所屬部門直接上級(jí)配貨部主管配貨部物流中心總監(jiān)（經(jīng)理）崗位定編崗位等級(jí)直接下級(jí)崗位職責(zé)描述崗位綜述合理組織本部門的人員、設(shè)施設(shè)備，準(zhǔn)確、準(zhǔn)時(shí)完成配貨任務(wù)，并做好本部門人員的日常管理與溝通、設(shè)施設(shè)備的完好性維護(hù)工作1、將單據(jù)組打印、撕好聯(lián)次的《送貨單》合理分配給各配貨小組，進(jìn)行配貨工作；2、負(fù)責(zé)配貨現(xiàn)場(chǎng)管理、員工工作質(zhì)量督察工作，確保配貨組員工嚴(yán)格按公司規(guī)章制度作業(yè)并達(dá)到公司要求；職責(zé)一工作任務(wù)3、負(fù)責(zé)處理配貨過(guò)程中發(fā)生的異常事項(xiàng)，保證配貨順利進(jìn)行，如本人職權(quán)范圍內(nèi)無(wú)法處理時(shí)應(yīng)即時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；4、對(duì)配貨過(guò)程中錯(cuò)拿錯(cuò)放的商品要求各配貨組及時(shí)歸位，對(duì)配貨過(guò)程中損壞的商品及時(shí)尋找原因、提出處理措施并登記于《配貨異常情況登記處理跟蹤表》5、根據(jù)配貨部工作及配貨準(zhǔn)確、準(zhǔn)時(shí)率情況，定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出改善配貨部工作質(zhì)量與工作效率的改進(jìn)措施。職責(zé)描述：負(fù)責(zé)配貨部員工日常管理與培訓(xùn)工作1、每天上班前組織配貨部員工召開例會(huì)，總結(jié)昨天配貨過(guò)程中存在的問題、注意事項(xiàng)與改進(jìn)措施，傳達(dá)公司新下發(fā)的重要文件、通知；職責(zé)二工作任務(wù)2、每天例會(huì)時(shí)對(duì)員工按時(shí)到崗情況進(jìn)行點(diǎn)名，保證配貨部員工考勤準(zhǔn)確性；3．督促各配貨小組組長(zhǎng)加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)員工的工作指導(dǎo)與培訓(xùn)，提高員工的商品知識(shí)，不斷探索提高員工商品知識(shí)水平與工作效率的方法、措施；4、根據(jù)員工配貨業(yè)績(jī)與差錯(cuò)率，定期對(duì)員工的崗位適應(yīng)性進(jìn)行評(píng)估，淘汰明顯不適應(yīng)崗位的員工，不斷提高員工的綜合素質(zhì)。職責(zé)描述：負(fù)責(zé)配貨部各類設(shè)施設(shè)備、工具與辦公用品的申領(lǐng)、發(fā)放、維護(hù)工作，1、根據(jù)配貨需要與使用人申請(qǐng)，及時(shí)向行政部申領(lǐng)與發(fā)放各類設(shè)施設(shè)備、職責(zé)三工作任務(wù)工具與辦公用品，保證配貨部員工工作需要；2、工作過(guò)程中督促配貨部員工正確使用各類設(shè)施設(shè)備、工具、辦公用品，保證設(shè)施設(shè)備的完好性，發(fā)生故障或損耗時(shí)及時(shí)報(bào)修、申請(qǐng)更換，屬于人為責(zé)任造成的報(bào)損報(bào)廢或更換應(yīng)追究相應(yīng)責(zé)任人的責(zé)任。各配貨組組長(zhǎng)職責(zé)描述：準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確完成《送貨單》配貨任務(wù)職責(zé)描述：配貨區(qū)域5S管理職責(zé)四工作任務(wù)1、根據(jù)衛(wèi)生管理要求，每天配貨完畢后，督促、檢查各配貨小組清理配貨區(qū)域衛(wèi)生，錯(cuò)拿錯(cuò)放商品歸位擺放，報(bào)損商品歸類擺放，配貨筐、移動(dòng)裝貨車歸位有序擺放，保證配貨區(qū)域整潔有序。職責(zé)五按時(shí)高效完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作崗位職權(quán)：指揮權(quán)檢查權(quán)考核權(quán)建議權(quán)部門人事管理權(quán)信息溝通：工作使用單據(jù)《送貨單》

2、配貨組長(zhǎng)崗位職責(zé)崗位名稱所屬部門直接上級(jí)配貨組長(zhǎng)配貨部配貨部主管崗位定編崗位等級(jí)直接下級(jí)崗位職責(zé)描述崗位綜述根據(jù)配貨部主管分配的《送貨單》，合理組織本班組人員，準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確完成配貨任務(wù)，并做好本班組人員的日常管理與培訓(xùn)工作1、每天根據(jù)本班組人員情況，合理安排揀貨員、驗(yàn)貨員、打包員、裝車員，高效完成配貨部主管安排的配貨任務(wù)；2、根據(jù)配貨部主管安排的《送貨單》，合理分配給各揀貨員揀貨；組長(zhǎng)助理、揀貨員、驗(yàn)貨員、打包員、裝車員、復(fù)核員根據(jù)銷售出庫(kù)單數(shù)量，合理安排各小組揀貨任務(wù)及各小組相應(yīng)的崗位調(diào)配工作；現(xiàn)場(chǎng)檢查下屬人員是否按照公司管理規(guī)定作業(yè)并作出相應(yīng)處理；對(duì)下屬人員的工作與績(jī)效進(jìn)行考核；對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度、作業(yè)流程調(diào)整與相關(guān)部門工作改進(jìn)有建議權(quán)對(duì)組長(zhǎng)任免、異動(dòng)有建議權(quán)，副組長(zhǎng)任免、異動(dòng)，員工入職、離職、崗位異動(dòng)有決定權(quán)職責(zé)描述：準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確完成每天的配貨部主管安排的配貨任務(wù)職責(zé)一工作任務(wù)3、在配貨過(guò)程中，不間斷督察本班組揀貨員、驗(yàn)貨員、打包員、裝車員的工作質(zhì)量情況，確保本組員工嚴(yán)格按公司規(guī)章制度作業(yè)并達(dá)到公司要求，對(duì)本組員工反饋或本人發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)情況，本人權(quán)責(zé)范圍內(nèi)無(wú)法處理的問題即時(shí)報(bào)配貨部主管處理；4、負(fù)責(zé)處理本組員工在工作過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的各類問題，確保配貨準(zhǔn)確率并準(zhǔn)時(shí)完成配貨任務(wù)。5、根據(jù)本組員工的配貨準(zhǔn)確、準(zhǔn)時(shí)率情況，定期向配貨部主管提出改善配貨質(zhì)量與效率的改進(jìn)措施。職責(zé)描述：負(fù)責(zé)本組員工日常管理與培訓(xùn)工作1、每天例會(huì)時(shí)對(duì)本組員工按時(shí)到崗情況進(jìn)行點(diǎn)名，保證本組員工按時(shí)到崗職責(zé)二與考勤準(zhǔn)確性；工作2、負(fù)責(zé)新進(jìn)員工的工作指導(dǎo)與培訓(xùn)，提高員工的商品知識(shí)，不斷探索提高任務(wù)員工商品知識(shí)水平與工作效率的方法、措施；3．根據(jù)本組員工工作技能與綜合素質(zhì)，合理調(diào)配本組員工承擔(dān)各工序作業(yè)任務(wù)，努力提高本組員工的配貨業(yè)績(jī)與配貨準(zhǔn)確率。職責(zé)描述：督察本組員工合理使用與愛護(hù)配貨部各類設(shè)施設(shè)備、工具、辦公用品，職責(zé)三工作過(guò)程中督促本組員工正確使用各類設(shè)施設(shè)備、工具、辦公用品，保證設(shè)施設(shè)備的完好性，發(fā)生故障或損耗時(shí)及時(shí)報(bào)修，需要補(bǔ)充的辦公用品及時(shí)向配貨部主管提出申請(qǐng)。職責(zé)描述：配貨區(qū)域衛(wèi)生管理職責(zé)四工作任務(wù)根據(jù)衛(wèi)生管理要求，每天配貨完畢后，根據(jù)配貨部主管安排，清理分管配貨區(qū)域衛(wèi)生，錯(cuò)拿錯(cuò)放商品歸位擺放，報(bào)損商品歸類擺放，配貨筐、移動(dòng)裝貨車歸位有序擺放，保證配貨區(qū)域整潔有序。職責(zé)五按時(shí)高效完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作崗位職權(quán)：指揮權(quán)檢查權(quán)考核權(quán)建議權(quán)員工管理信息溝通：每天合理安排本組人員的崗位任務(wù)，將《銷售出庫(kù)單》合理分配給各揀貨員；現(xiàn)場(chǎng)檢查本組各崗位人員是否按照公司管理規(guī)定作業(yè)并作出相應(yīng)處理；對(duì)本組各崗位人員的工作與績(jī)效進(jìn)行考核；對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度、作業(yè)流程調(diào)整與相關(guān)部門工作改進(jìn)有建議權(quán)對(duì)組長(zhǎng)助理任免、異動(dòng)有建議權(quán)，對(duì)本組員工入職、離職有建議權(quán)，對(duì)本組員工的崗位安排有決定權(quán)工作使用單據(jù)《送貨單》

3、組長(zhǎng)助理崗位職責(zé)崗位名稱所屬部門直接上級(jí)組長(zhǎng)助理配貨部組長(zhǎng)崗位定編崗位等級(jí)直接下級(jí)崗位職責(zé)描述崗位綜述組長(zhǎng)不在崗時(shí)行使組長(zhǎng)相應(yīng)職權(quán)并承擔(dān)相應(yīng)職責(zé)，組長(zhǎng)在崗時(shí)，協(xié)助組長(zhǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理、人員調(diào)配與本組人員工作質(zhì)量復(fù)核工作1、根據(jù)配貨部主管安排，合理安排揀貨員、驗(yàn)貨員、打包員、裝車員，高職責(zé)一工作任務(wù)效完成配貨部主管安排的配貨任務(wù)；2、配貨過(guò)程中，做好本組人員的現(xiàn)場(chǎng)巡察與管理工作，及時(shí)負(fù)責(zé)處理本組員工在工作過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的各類問題，確保配貨準(zhǔn)確率并準(zhǔn)時(shí)完成配貨任務(wù)。；3、配貨完成后，安排本組員工做好分管區(qū)域的衛(wèi)生管理工作；職責(zé)描述：組長(zhǎng)在崗時(shí)協(xié)助組長(zhǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理、人員調(diào)配、新員工培訓(xùn)與復(fù)核工作1、根據(jù)組長(zhǎng)安排，對(duì)本組員工配貨過(guò)程的工作質(zhì)量進(jìn)行巡察、督促，及時(shí)職責(zé)二處理本人發(fā)現(xiàn)或員工反饋的問題，處理不了時(shí)報(bào)組長(zhǎng)處理；工作2、協(xié)助組長(zhǎng)進(jìn)行員工的崗位調(diào)配與工作跟進(jìn)；任務(wù)3、配貨過(guò)程中協(xié)助組長(zhǎng)做好新員工培訓(xùn)與工作跟進(jìn)工作；3、根據(jù)組長(zhǎng)安排，對(duì)各工序員工工作質(zhì)量進(jìn)行抽查與復(fù)核，復(fù)核員不在崗時(shí)，代理復(fù)核員工作。職責(zé)三按時(shí)高效完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作揀貨員、驗(yàn)貨員、打包員、裝車員、復(fù)核員職責(zé)描述：組長(zhǎng)不在崗時(shí)，行使組長(zhǎng)相應(yīng)職權(quán)并承擔(dān)相應(yīng)職責(zé)崗位職權(quán)：檢查權(quán)建議權(quán)員工管理信息溝通：工作使用單據(jù)《送貨單》現(xiàn)場(chǎng)檢查本組各崗位人員是否按照公司管理規(guī)定作業(yè)并作出相應(yīng)處理；對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度、作業(yè)流程調(diào)整與相關(guān)部門工作改進(jìn)有建議權(quán)對(duì)本組員工崗位異動(dòng)有建議權(quán)

４、揀貨員崗位職責(zé)崗位名稱所屬部門直接上級(jí)崗位綜述揀貨員配貨部組長(zhǎng)崗位定編崗位等級(jí)直接下級(jí)崗位職責(zé)描述根據(jù)組長(zhǎng)分配的《送貨單》，準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確完成配貨任務(wù)1、每天根據(jù)組長(zhǎng)分配的《送貨單》，嚴(yán)格按公司規(guī)定要求進(jìn)行揀貨，準(zhǔn)確、工作準(zhǔn)時(shí)完成組長(zhǎng)分配的揀貨任務(wù)；任務(wù)2、揀貨過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)商品庫(kù)位、批號(hào)、規(guī)格與實(shí)際商品不一致時(shí)及時(shí)向組長(zhǎng)匯報(bào)，共同維護(hù)庫(kù)存準(zhǔn)確性；職責(zé)描述：做好設(shè)施設(shè)備維護(hù)與衛(wèi)生工作1、揀貨過(guò)程中，愛護(hù)各類設(shè)施設(shè)備與工具（手推車、揀貨筐）等，使用完責(zé)二工作畢及時(shí)歸位，發(fā)現(xiàn)破損及時(shí)上報(bào)組長(zhǎng)處理；任務(wù)2、根據(jù)組長(zhǎng)安排，每天下班前做好分管區(qū)域的衛(wèi)生管理工作，保證配貨區(qū)整潔有序；職責(zé)描述：個(gè)人職業(yè)發(fā)展職責(zé)三職責(zé)四工作任務(wù)１、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)上崗，不遲到、不早退、不脫崗；２、積極參加公司與部門組織的培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)提高自己的商品知識(shí)水平，不斷探索提高揀貨準(zhǔn)確率與工作效率的辦法。職責(zé)描述：每天準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確完成的組長(zhǎng)安排的揀貨任務(wù)職責(zé)一無(wú)按時(shí)高效完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作崗位職權(quán)：建議權(quán)信息溝通：工作使用單據(jù)《送貨單》

對(duì)提高配貨準(zhǔn)確率與揀貨效率的方法、措施及公司各項(xiàng)規(guī)章制度、作業(yè)流程優(yōu)化有建議權(quán)

５、驗(yàn)貨員崗位職責(zé)崗位名稱所屬部門直接上級(jí)崗位綜述驗(yàn)貨員配貨部組長(zhǎng)崗位定編崗位等級(jí)直接下級(jí)崗位職責(zé)描述對(duì)揀貨員揀好的商品根據(jù)《送貨單》進(jìn)行逐項(xiàng)檢驗(yàn)，保證配送準(zhǔn)確率1、每天根據(jù)《送貨單》，對(duì)揀貨員揀好的貨逐個(gè)條目進(jìn)行點(diǎn)檢，保證揀貨職責(zé)一工作任務(wù)員揀的商品與《送貨單》要求配貨的商品品牌、規(guī)格型號(hào)、批號(hào)一致，保證公司配送準(zhǔn)確率；2、驗(yàn)貨過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)揀貨員揀貨商品與送貨單條目不一致的情況，應(yīng)即時(shí)記錄并報(bào)組長(zhǎng)處理；職責(zé)描述：做好設(shè)施設(shè)備維護(hù)與衛(wèi)生管理工作1、驗(yàn)貨過(guò)程中，愛護(hù)各類設(shè)施設(shè)備與工具（揀貨筐）等，使用完畢及時(shí)歸責(zé)二工作位，發(fā)現(xiàn)破損及時(shí)上報(bào)組長(zhǎng)處理；任務(wù)2、根據(jù)組長(zhǎng)安排，每天下班前做好分管區(qū)域的衛(wèi)生管理工作，保證配貨區(qū)整潔有序；職責(zé)描述：個(gè)人職業(yè)發(fā)展職責(zé)三職責(zé)四工作任務(wù)１、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)上崗，不遲到、不早退、不脫崗；２、積極參加公司與部門組織的培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)提高自己的商品知識(shí)水平，不斷探索提高驗(yàn)貨準(zhǔn)確率與工作效率的辦法。職責(zé)描述：對(duì)揀貨員揀好的商品根據(jù)《送貨單》進(jìn)行逐項(xiàng)檢驗(yàn)，保證配送準(zhǔn)確率無(wú)按時(shí)高效完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作崗位職權(quán)：建議權(quán)信息溝通：工作使用單據(jù)《送貨單》

對(duì)提高驗(yàn)貨準(zhǔn)確率與驗(yàn)貨效率的方法、措施及公司各項(xiàng)規(guī)章制度、作業(yè)流程優(yōu)化有建議權(quán)

５、打包員崗位職責(zé)崗位名稱所屬部門直接上級(jí)崗位綜述打包員配貨部組長(zhǎng)崗位定編崗位等級(jí)直接下級(jí)崗位職責(zé)描述對(duì)驗(yàn)貨員已驗(yàn)貨無(wú)誤的《送貨單》進(jìn)行打包1、每天根據(jù)驗(yàn)貨員驗(yàn)貨無(wú)誤的商品，根據(jù)公司規(guī)定要求，進(jìn)行逐單打包；2、打包過(guò)程中，應(yīng)注意客戶包裝材料是否有特殊要求（如送貨單注明需以紙箱包裝，則不論商品多少，均應(yīng)以合適紙箱包裝），并根據(jù)商品要求進(jìn)行職責(zé)一工作任務(wù)合理包裝，預(yù)防因包裝問題產(chǎn)生的商品報(bào)損，對(duì)已發(fā)生外包裝破損或商品本身已破損的情況，應(yīng)即時(shí)報(bào)組長(zhǎng)處理；3、打好包的商品，必須以正楷字清晰注明區(qū)域、店名、件數(shù)與單號(hào)（后六位數(shù)）與車次代號(hào)4、已包裝好的商品，其銷售出庫(kù)單應(yīng)按不需更改、需改單、改批號(hào)，分別放置于相應(yīng)的單據(jù)收集筐中。職責(zé)描述：檢查驗(yàn)貨員已驗(yàn)貨品是否存在商品及外包裝破損情況職責(zé)二工作打包過(guò)程中注意檢查商品及外包裝是否有破損情況，發(fā)現(xiàn)商品及外包裝破損任，將對(duì)商品及外包裝破損損失承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。職責(zé)描述：做好設(shè)施設(shè)備維護(hù)與衛(wèi)生管理工作職責(zé)三工作任務(wù)1、包裝過(guò)程中，愛護(hù)各類設(shè)施設(shè)備與工具（揀貨筐）等，使用完畢及時(shí)歸位，發(fā)現(xiàn)破損及時(shí)上報(bào)組長(zhǎng)處理；2、根據(jù)組長(zhǎng)安排，每天下班前做好分管區(qū)域的衛(wèi)生管理工作；１、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)上崗，不遲到、不早退、不脫崗；２、積極參加公司與部門組織的培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)提高自己的商品知識(shí)水平，不斷探索提高打包準(zhǔn)確率與工作效率的辦法。任務(wù)及時(shí)報(bào)組長(zhǎng)處理。對(duì)于客戶投訴商品及外包裝破損，經(jīng)核實(shí)不屬于裝車人責(zé)職責(zé)描述：對(duì)驗(yàn)貨員驗(yàn)貨無(wú)誤的商品，根據(jù)公司規(guī)定要求進(jìn)行打包職責(zé)描述：個(gè)人職業(yè)發(fā)展職責(zé)四職責(zé)五工作任務(wù)按時(shí)高效完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作崗位職權(quán)：建議權(quán)信息溝通：對(duì)提高打貨準(zhǔn)確率與打包效率的方法、措施及公司各項(xiàng)規(guī)章制度、作業(yè)流程優(yōu)化有建議權(quán)工作使用單據(jù)《送貨單》６、排序員崗位職責(zé)崗位名稱所屬部門直接上級(jí)排序員配貨部組長(zhǎng)崗位定編崗位等級(jí)直接下級(jí)崗位職責(zé)描述崗位綜述對(duì)打包員已打好的商品，根據(jù)《送貨單》序號(hào)在裝貨車上按順序進(jìn)行逐件排列無(wú)職責(zé)描述：對(duì)打包員打包無(wú)誤的商品，根據(jù)公司規(guī)定要求，在裝貨車上按單號(hào)順序職責(zé)一進(jìn)行逐行排列工作任務(wù)職責(zé)二工作任務(wù)1、每天對(duì)打包員已打好包裝的商品，根據(jù)單號(hào)順序，進(jìn)行逐件排列，如一張銷售出庫(kù)單有多件包裝商品，應(yīng)收集齊全并放置于同一地方；2、排序時(shí)應(yīng)輕拿輕放，避免造成產(chǎn)品損壞的情況。職責(zé)描述：檢查打包員是否按公司要求在包裝箱準(zhǔn)確清楚進(jìn)行標(biāo)注排序時(shí)，發(fā)現(xiàn)打包時(shí)未按要求在包裝箱（包裝袋）注明區(qū)域、店名、單號(hào)、車次代號(hào)或標(biāo)注不清楚時(shí)，應(yīng)即時(shí)報(bào)組長(zhǎng)處理。1、排序過(guò)程中，愛護(hù)各類設(shè)施設(shè)備與工具等，使用完畢及時(shí)歸位，發(fā)現(xiàn)破工作損及時(shí)上報(bào)組長(zhǎng)處理；任務(wù)2、根據(jù)組長(zhǎng)安排，每天下班前做好分管區(qū)域的衛(wèi)生管理工作，保證配貨區(qū)整潔有序；職責(zé)描述：個(gè)人職業(yè)發(fā)展職責(zé)四職責(zé)五工作任務(wù)１、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)上崗，不遲到、不早退、不脫崗；２、積極參加公司與部門組織的培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)提高自己的商品知識(shí)水平，不斷探索提高排序準(zhǔn)確率與工作效率的辦法。職責(zé)描述：做好設(shè)施設(shè)備維護(hù)與衛(wèi)生管理工作職責(zé)三按時(shí)高效完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作崗位職權(quán)：建議權(quán)信息溝通：工作使用單據(jù)《送貨單》對(duì)提高排序效率的方法、措施及公司各項(xiàng)規(guī)章制度、作業(yè)流程優(yōu)化有建議權(quán)

7、裝車員崗位職責(zé)崗位名稱所屬部門直接上級(jí)崗位綜述裝車員配貨部組長(zhǎng)崗位定編崗位等級(jí)直接下級(jí)崗位職責(zé)描述對(duì)排序員已按單號(hào)順序排好的商品，按公司規(guī)定要求與單號(hào)順序進(jìn)行裝車1、每天根據(jù)組長(zhǎng)安排，按公司規(guī)定要求與單號(hào)順序進(jìn)行裝車，使用周轉(zhuǎn)筐工作裝箱的商品，應(yīng)在銷售送貨單注明周轉(zhuǎn)筐編號(hào)，同一訂單多件商品應(yīng)放置于任務(wù)同一地方，分開放置時(shí)應(yīng)在《送貨單》進(jìn)行標(biāo)注；2、裝車時(shí)，必須嚴(yán)格按裝車原則進(jìn)行裝車，用周轉(zhuǎn)箱包裝的膠袋及散件。職責(zé)描述：對(duì)前工序工作質(zhì)量進(jìn)行檢查1、按排車序號(hào)、紅單與待裝車貨架實(shí)際排車單號(hào)、包裝件數(shù)進(jìn)行逐項(xiàng)核對(duì)，職責(zé)二工作核實(shí)無(wú)誤方可裝車是否按客戶特別要求使用紙箱包裝，外包裝或商品是否已有破損痕跡，發(fā)現(xiàn)問題即時(shí)報(bào)組長(zhǎng)處理；職責(zé)描述：做好設(shè)施設(shè)備維護(hù)與衛(wèi)生管理工作職責(zé)三1、包裝過(guò)程中，愛護(hù)各類設(shè)施設(shè)備與工具（移動(dòng)裝貨車、周轉(zhuǎn)筐）等，使工作用完畢及時(shí)歸位，發(fā)現(xiàn)破損及時(shí)上報(bào)組長(zhǎng)處理；任務(wù)2、根據(jù)組長(zhǎng)安排，每天下班前做好分管區(qū)域的衛(wèi)生管理工作，保證配貨區(qū)整潔有序；職責(zé)描述：個(gè)人職業(yè)發(fā)展職責(zé)四職責(zé)五工作任務(wù)１、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)上崗，不遲到、不早退、不脫崗；２、積極參加公司與部門組織的培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)提高自己的商品知識(shí)水平，不斷探索提高裝車準(zhǔn)確率與工作效率的辦法。任務(wù)2、檢查包裝箱是否標(biāo)注清晰（區(qū)域、店名、單號(hào)、車號(hào)代碼、件數(shù)），以及職責(zé)描述：每天負(fù)責(zé)對(duì)驗(yàn)好貨、打好包的商品按公司規(guī)定要求與單號(hào)順序進(jìn)行裝車職責(zé)一無(wú)按時(shí)高效完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作崗位職權(quán)：建議權(quán)對(duì)提高裝車準(zhǔn)確率與裝車效率的方法、措施及公司各項(xiàng)規(guī)章制度、作業(yè)流程優(yōu)化有建議權(quán)信息溝通：工作使用單據(jù)《送貨單》

8、復(fù)核員崗位職責(zé)崗位名稱所屬部門直接上級(jí)復(fù)核員配貨部組長(zhǎng)崗位定編崗位等級(jí)直接下級(jí)崗位職責(zé)描述崗位綜述根據(jù)公司要求與組長(zhǎng)安排，對(duì)已驗(yàn)貨的銷售出庫(kù)單及打包、排序、裝車環(huán)節(jié)進(jìn)一步復(fù)核抽查，以保證配貨準(zhǔn)確率。無(wú)職責(zé)描述：根據(jù)公司要求與組長(zhǎng)安排，對(duì)驗(yàn)貨、打包、排序、裝車環(huán)節(jié)進(jìn)行復(fù)核抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)處理職責(zé)一1、每天根據(jù)公司規(guī)定復(fù)核抽查標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)驗(yàn)貨、打包、排序、裝車環(huán)節(jié)進(jìn)行工作復(fù)核抽查，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)即時(shí)記錄并報(bào)組長(zhǎng)處理任務(wù)2、復(fù)核抽查時(shí)，對(duì)已打好包拆箱復(fù)核的商品，應(yīng)重新打好包并按原包裝進(jìn)行標(biāo)注；因復(fù)核影響的排序、裝車順序應(yīng)即時(shí)歸位。職責(zé)描述：做好設(shè)施設(shè)備維護(hù)與衛(wèi)生管理工作1、包裝過(guò)程中，愛護(hù)各類設(shè)施設(shè)備與工具（揀貨筐）等，使用完畢及時(shí)歸責(zé)二工作位，發(fā)現(xiàn)破損及時(shí)上報(bào)組長(zhǎng)處理；任務(wù)2、根據(jù)組長(zhǎng)安排，每天下班前做好分管區(qū)域的衛(wèi)生工作，保證配貨區(qū)整潔有序；職責(zé)描述：個(gè)人職業(yè)發(fā)展職責(zé)三職責(zé)四工作任務(wù)１、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)上崗，不遲到、不早退、不脫崗；２、積極參加公司與部門組織的培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)提高自己的商品知識(shí)水平，不斷探索提高配貨準(zhǔn)確率與復(fù)核效率的辦法。按時(shí)高效完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作崗位職權(quán)：建議權(quán)

對(duì)提高配貨準(zhǔn)確率與復(fù)核效率的方法、措施及公司各項(xiàng)規(guī)章制度、作業(yè)流程優(yōu)化有建議權(quán)

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