產(chǎn)房年度控制醫(yī)院感染工作計劃
產(chǎn)房年度控制醫(yī)院感染工作計劃
產(chǎn)房作為醫(yī)院感染管理的重點部門,我們工作質(zhì)量的好壞關(guān)系到千家萬戶的喜怒哀樂,同時保障母嬰安全是我們的天職。隨著醫(yī)院管理年活動的開展,對我們的工作提出了更高的要求,同時在201*年醫(yī)院準(zhǔn)備申報“三級”保健院的評審。為此,科室將從以下幾方面抓好醫(yī)院感染管理工作:一、院感染知識的培訓(xùn):
1、科室不定期開展醫(yī)院感染知識的培訓(xùn)。2、加強科室清潔工消毒隔離知識的培訓(xùn)。3、加強實習(xí)生消毒隔離知識的培訓(xùn)。二、醫(yī)院感染的控制;
1、科室每月開展一次院內(nèi)感染質(zhì)控檢查。
2、隨時抽查科室人員的無菌技術(shù)操作,每月抽查兩人次。
3、作好產(chǎn)后訪視,對產(chǎn)婦會陰傷口愈合情況作到心中有數(shù),發(fā)生會陰傷口愈合感染及時分析原因并提出整改措施。4、加強對陪伴的管理,作到一個產(chǎn)婦一個家屬陪伴。
5、加強對無菌物品的管理,每日檢查有無過期物品,使用前常規(guī)檢查指示卡是否達(dá)標(biāo)。
6、加強對一次性耗材的管理,嚴(yán)格控制領(lǐng)取數(shù)量,防止流失和浪費,使用后毀形分類浸泡消毒后集中處置。
7、對患有或可疑傳染病的產(chǎn)婦,嚴(yán)格按規(guī)定待產(chǎn)和接生,所有用物按規(guī)定處理。
8、嚴(yán)格執(zhí)行清潔衛(wèi)生制度,每周一為大清潔日。三、醫(yī)院感染的監(jiān)測:
1、按規(guī)定每月對房間、物表、空氣進行細(xì)菌監(jiān)測,輪流對助產(chǎn)士的手和咽試子進行細(xì)菌監(jiān)測,每季度對各種消毒液進行細(xì)菌監(jiān)測,合格有報告,不合格的及時分析原因提出整改措施并重新監(jiān)測。2、各種消毒浸泡液每周更換兩次,每日監(jiān)測其有效濃度,并作好登記。
產(chǎn)房年度控制醫(yī)院感染工作總結(jié)
一、醫(yī)院感染知識的培訓(xùn)方面:
1、科室堅持了每季度一次的醫(yī)院感染知識的學(xué)習(xí),并對工作人員進行了相關(guān)知識的抽問,不斷鞏固了助產(chǎn)士的醫(yī)院感染知識。
2、強了科室清潔工的消毒隔離知識的培訓(xùn),并隨時抽問了她們對知識的掌握情況,保證了產(chǎn)房的消毒隔離工作的執(zhí)行。
3、加強并注重了實習(xí)及進修生消毒隔離知識的培訓(xùn)。二、醫(yī)院感染的控制方面:
1、全科助產(chǎn)士能作到嚴(yán)格遵守?zé)o菌技術(shù)操作原則。
2、全年未發(fā)生使用過期包的事例,堅持作到了每天清理消毒包及各類無菌物品。
3、加強了各類器械消毒滅菌前的清洗(用加酶洗劑),確保了滅菌效果。
4、對可疑或患傳染病的產(chǎn)婦嚴(yán)格按照規(guī)定進行待產(chǎn)和接生,所有用物按照規(guī)定進行處理。
5、加強了一次性耗材的管理,對所有一次性物品班班交接,使用后毀行并分類浸泡。
6、做好產(chǎn)婦和家屬的宣傳和解釋工作,基本上保證了一個產(chǎn)婦一個家屬陪伴,分娩室家屬不進入。
三、醫(yī)院感染的監(jiān)測:
1、每天對各種消毒浸泡液進行監(jiān)測,每周更換碘酒、酒精兩次并每季度細(xì)菌監(jiān)測一次,每月對房間等監(jiān)測一次,合格有報告。
2、全年各種監(jiān)測全部合格。
產(chǎn)房年度健康教育工作總結(jié)
過去的一年在醫(yī)院相關(guān)部門的大力支持和幫助下,科室較好的完成了此項工作,現(xiàn)總結(jié)如下:
1、全年度開展導(dǎo)樂分娩共24人次,滿足了廣大產(chǎn)婦的不同需求,為產(chǎn)婦提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。2、通過組織助產(chǎn)士學(xué)習(xí)各種健康教育的知識和交流技巧方面的知識,提高了助產(chǎn)士的溝通交流的能力,并在一定程度上降低了醫(yī)療糾紛的發(fā)生。3、積極配合醫(yī)院作好各種形式的宣傳、義診。
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201*年產(chǎn)房工作計劃
本年度,產(chǎn)房工作將在醫(yī)院護理部的領(lǐng)導(dǎo)下,在主任、護士長的指導(dǎo)下,以護理部總計劃為方向,圍繞科室計劃開展。重點在加強醫(yī)院感染控制力度,重視產(chǎn)房內(nèi)溝通,強化助產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn),保證產(chǎn)房安全,防范事故差錯的發(fā)生。一、加強產(chǎn)房管理,預(yù)防醫(yī)院感染發(fā)生
1、產(chǎn)房是醫(yī)院重點監(jiān)控的區(qū)域,產(chǎn)房管理質(zhì)量直接關(guān)系到母嬰安全。今年產(chǎn)房內(nèi)嚴(yán)格加強醫(yī)院感染監(jiān)控,規(guī)范產(chǎn)房管理,預(yù)防醫(yī)院感染。按照醫(yī)院感染控制要求合理規(guī)范分區(qū),清潔污染通道分開。產(chǎn)房區(qū)域每周空氣消毒一次,分娩室每天清潔消毒,產(chǎn)婦離室后隨時消毒。醫(yī)用垃圾按規(guī)定處理。2、設(shè)立助產(chǎn)士更衣室、孕產(chǎn)婦及家屬更衣室,按手術(shù)室要求管理產(chǎn)房。嚴(yán)格陪人管理,控制產(chǎn)房內(nèi)人員流動,一名產(chǎn)婦只能由一名家屬陪產(chǎn)。配備晚夜班護工,隨時做好清潔消毒及終末處置。
3、加強產(chǎn)房消毒監(jiān)測工作,按規(guī)定做好空氣細(xì)菌培養(yǎng)、消毒液監(jiān)測、器械物品細(xì)菌培養(yǎng),強化助產(chǎn)士手衛(wèi)生。規(guī)范接生操作,強化無菌操作規(guī)程,預(yù)防會陰切口感染及新生兒感染。加強助產(chǎn)士職業(yè)防護,建立助產(chǎn)士職業(yè)暴露應(yīng)急預(yù)案,完善相關(guān)的職業(yè)防護措施,預(yù)防助產(chǎn)士醫(yī)院感染。二、重視產(chǎn)房內(nèi)溝通,預(yù)防差錯事故的發(fā)生
1、隨著醫(yī)學(xué)的發(fā)展,產(chǎn)時服務(wù)模式的改變,產(chǎn)房溝通尤其
顯得重要。產(chǎn)房溝通包括醫(yī)護人員之間的溝通、助產(chǎn)士與孕產(chǎn)婦及家屬之間的溝通、助產(chǎn)士之間的溝通等。80%的糾紛都是由于溝通不良導(dǎo)致的,所以我們要重點加強護士素質(zhì)培訓(xùn),強化溝通禮儀、掌握溝通技巧,教會每一位醫(yī)護人員在合適的地點、合適的時機說合適的話,避免引起不必要的矛盾糾紛。
2、重視同事之間的溝通,相互尊重,加強協(xié)作,打造團隊精神。科室就是一個家,每一位醫(yī)護人員都是大家不可缺少的一分子。同事之間彼此多交流,多溝通,利用休息時間組織活動,增加彼此之間的了解。工作中大家相互協(xié)作,爭取人人都為別人多想一點,多付出一些,學(xué)會換位思考,營造良好的工作氣氛。
三、強化助產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn),確保母嬰安全
1、助產(chǎn)技術(shù)是直接關(guān)系到產(chǎn)科發(fā)展的關(guān)健因素,也是母嬰安全的根本保障。我科助產(chǎn)士隊伍年輕化,相對助產(chǎn)資歷較淺,臨床經(jīng)驗欠豐富,沒有經(jīng)過專門的助產(chǎn)培訓(xùn),現(xiàn)有的助產(chǎn)技術(shù)都是依靠傳統(tǒng)的師傅傳幫帶的方式。目前我科助產(chǎn)隊伍的技術(shù)水平已明顯制約了我科的發(fā)展,今年采取輪流培訓(xùn)的方式,送出去進修學(xué)習(xí)助產(chǎn)技術(shù)與產(chǎn)時管理。
2、強化在職培訓(xùn),采取每天晨會小講課,每周重點提問,每月護理查房等方式,每月對護理人員進行理論與操作技術(shù)考試考核。對于成績不合格者,采取多指導(dǎo),多講解的方式,
讓每一位護理人員真正把知識掌握,為自己所用。3、針對產(chǎn)科危急重癥進行系統(tǒng)的實戰(zhàn)演練,培養(yǎng)團隊協(xié)作與急救意識,不斷提高急救水平。尤其是產(chǎn)后出血、妊娠高血壓綜合征、羊水栓塞、妊娠合并心臟病、新生兒窒息復(fù)蘇等操作,每一位產(chǎn)科工作人員都要牢記搶救流程與操作注意事項,并能在實戰(zhàn)演練中熟練掌握。產(chǎn)科風(fēng)險大,病情變化快,可預(yù)見性差,所以每一位產(chǎn)科工作人員都要繃緊安全繩,認(rèn)真細(xì)致地觀察產(chǎn)程,重視病人的主訴,正確執(zhí)行醫(yī)囑,認(rèn)真遵守各項操作規(guī)程,確保母嬰安全,嚴(yán)防差錯事故發(fā)生。
201*年產(chǎn)科護理工作計劃
201*年,產(chǎn)科護理工作將緊緊圍繞創(chuàng)建三甲和醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動,自覺接受護理部的指導(dǎo)和督查,不斷改進護理行為,提高護理質(zhì)量。以積極的思想、統(tǒng)一的行為,去感受壓力,居安思危,與時俱進。把良好的心態(tài)作為第一股本投入到產(chǎn)科的發(fā)展中去。具體措施如下:
一、深化服務(wù)意識,學(xué)習(xí)空姐禮儀,不斷提高服務(wù)水平
1.注重服務(wù)禮儀塑造,培養(yǎng)護士良好的職業(yè)形象
護理人員的形象是由其自身素質(zhì)修養(yǎng)、外在表現(xiàn)和扎實的功底塑造的。南丁格爾獎?wù)芦@得者王秀瑛這樣說過:“沒有一個職業(yè)比做護士更適合婦女的天性,因為護士是一個綜合的職業(yè),可以發(fā)揮女人所有的力和美”發(fā)揮好護士的力與美是塑造護士形象的內(nèi)涵,也是醫(yī)院對護士的職業(yè)要求。我們護士要和空姐一樣,做到眼觀六路耳聽八方,按照護理部《護理服務(wù)規(guī)范》的要求,用誠心去感動、用語言去溝通、用行動去為每一個患者提供個性化的服務(wù)。提倡“六有六多”服務(wù)。六有:建議有反饋、需求有滿足、事事有人管、服務(wù)有亮點、營銷有策略、知識有更新。六多:多一份尊重、多一點換位、多一些理解、多一份耐心、多一份關(guān)愛、多一些幫助。杜絕冷臉對待患者及陪護,真誠服務(wù)于每一位需要幫助的病人,展示護士溫柔、耐心、愛心的職業(yè)魅力。
2.強化護士素質(zhì),提高綜合服務(wù)水平
加強護士職業(yè)道德、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的正面教育,認(rèn)真學(xué)習(xí)《護士條例》、《醫(yī)院職工行為規(guī)范》等法律法規(guī),做到學(xué)法、懂法、用法。積極開展專科護理技術(shù)和崗位職責(zé)培訓(xùn),加強重點員工的管理如實習(xí)、輪科護士及新護士等。對他們進行?萍寄芘嘤(xùn),制定詳細(xì)的專科培訓(xùn)計劃,并不定時地進行考試考核,以提高他們的抗風(fēng)險意識和能力。
引進APN連續(xù)排班模式,減少夜班護士的壓力,使護士更全面了解和熟悉本班工作,熟悉患者,為患者提供及時的晨晚間服務(wù),減少交接班次數(shù),使患者護理的連續(xù)性得到保證。
二、深化專業(yè)知識,學(xué)習(xí)三甲標(biāo)準(zhǔn),不斷提高護理技術(shù)水平
1.強力執(zhí)行三甲培訓(xùn)計劃,促進三甲創(chuàng)建。嚴(yán)格按照三基培訓(xùn)制度要求,認(rèn)真完成護理部每季度組織的理論考試和操作考核?剖叶ㄆ诮M織專科急救演練,不定時地進行?萍本瓤己耍煊浐诵闹贫、應(yīng)急程序、搶救流程圖。掌握急救器材及儀器的使用,熟記各種急救用物及常用藥物的擺放,提高全科護士的急救能力。
2.落實新護士培訓(xùn)計劃,執(zhí)行“一對一”導(dǎo)師制,每月考試考核必須到位。使護士在職業(yè)道德及價值觀、服務(wù)理念、法律意識、職業(yè)安全等方面充分感受醫(yī)院護理文化和管理模式。
3.落實?婆嘤(xùn)計劃,制定?婆嘤(xùn)手冊,?谱o理操作流程。定期邀請本科醫(yī)生講授新業(yè)務(wù)、新技術(shù)及專科前沿信息。執(zhí)行各級別護理人員的考試考核并存檔。建立本科書面健康宣教資料,發(fā)給每個住院的孕產(chǎn)婦,為她們提供專業(yè)化的母嬰保健知識。
4.加強在職教育與培訓(xùn),支持鼓勵護士參加各種形式的繼續(xù)教育如自學(xué)考試、成人高考及各種業(yè)務(wù)培訓(xùn),以提高學(xué)歷層次和專業(yè)水平。
三、深化市場意識,不斷提高護理質(zhì)量,確保護理安全
1.樹立危機意識,落實核心制度。制定護理質(zhì)量管理計劃,抓住四大關(guān)鍵點:關(guān)鍵病人(手術(shù)病人、急危重病人、特殊病人、新入院病人、有糾紛苗頭的病人);關(guān)鍵時段(晚夜間、節(jié)假日);關(guān)鍵項目(并發(fā)癥的預(yù)防、等級護理的落實);關(guān)鍵制度(核心制度、高危病人管理制度),高危病人要求1小時內(nèi)組長上報護士長,2小時內(nèi)護士長上報護理部并到床旁指導(dǎo),24小時內(nèi)護理部到床旁且隔日進行全程跟蹤指導(dǎo)。
2.樹立個性化服務(wù)意識,主動巡視病房,細(xì)心詢問患者所需,耐心聽取患者訴說,真正做到“結(jié)識一個病人,結(jié)交一個朋友”。推行人性化服務(wù)措施,提供溫馨的康樂待產(chǎn)、分娩環(huán)境及特需病房,實施“一對一”導(dǎo)樂陪伴。不斷改進護理行為,提高護理質(zhì)量,用誠信為患者提供溫馨、細(xì)心、愛心、耐心的服務(wù),提高病陪人滿意率,努力實現(xiàn)護理服務(wù)“零投訴”。
3.樹立競爭意識,具備慎獨修養(yǎng),學(xué)會自我管理。學(xué)習(xí)新知識、新技能,不斷提升自己的價值,增強自己的競爭優(yōu)勢,使“要我學(xué)”變成“我要學(xué)”。
4.樹立法律意識,規(guī)范護理文書的書寫。組織年輕護士及輪科護士學(xué)習(xí)?谱o理文書書寫標(biāo)準(zhǔn),加強護理病歷環(huán)控力度,提高書寫質(zhì)量,認(rèn)真落實“誰執(zhí)行、誰簽字”。確保護理安全
5.建立科室的團隊文化,開展豐富多彩的文體活動。加強同事之間相互理解、相互協(xié)作,培養(yǎng)積極快樂的心態(tài)、科學(xué)的思維、先進的理念,為改革發(fā)展?fàn)I造寬松的人文環(huán)境,提升團隊意識及榮譽感。護士姐妹們:只要我們?nèi)w齊心協(xié)力,以最深的理解、最優(yōu)的服務(wù)、最大的寬容去善待每一位患者,就一定會成為澧水流域的品牌?!
五、加強產(chǎn)房管理,預(yù)防醫(yī)院感染發(fā)生
1、產(chǎn)房是醫(yī)院重點監(jiān)控的區(qū)域,產(chǎn)房管理質(zhì)量直接關(guān)系到母嬰安全。今年產(chǎn)房內(nèi)嚴(yán)格加強醫(yī)院感染監(jiān)控,規(guī)范產(chǎn)房管理,預(yù)防醫(yī)院感染。按照醫(yī)院感染控制要求合理規(guī)范分區(qū),清潔污染通道分開。產(chǎn)房區(qū)域每周空氣消毒一次,分娩室每天清潔消毒,產(chǎn)婦離室后隨時消毒。醫(yī)用垃圾按規(guī)定處理。2、設(shè)立助產(chǎn)士更衣室、孕產(chǎn)婦及家屬更衣室,按手術(shù)室要求管理產(chǎn)房。嚴(yán)格陪人管理,控制產(chǎn)房內(nèi)人員流動,一名產(chǎn)婦只能由一名家屬陪產(chǎn)。配備晚夜班護工,隨時做好清潔消毒及終末處置。
3、加強產(chǎn)房消毒監(jiān)測工作,按規(guī)定做好空氣細(xì)菌培養(yǎng)、消毒液監(jiān)測、器械物品細(xì)菌培養(yǎng),強化助產(chǎn)士手衛(wèi)生。規(guī)范接生操作,強化無菌操作規(guī)程,預(yù)防會陰切口感染及新生兒感染。加強助產(chǎn)士職業(yè)防護,建立助產(chǎn)士職業(yè)暴露應(yīng)急預(yù)案,完善相關(guān)的職業(yè)防護措施,預(yù)防助產(chǎn)士醫(yī)院感染。
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