公司年末總結(jié)會議既新年度規(guī)劃會議
公司年末總結(jié)會議既新年度規(guī)劃會議策劃方案
一、時間
201*年11月10日二、地點(diǎn)
公司三樓會議室三、議題
公司年末總結(jié)和新年度公司規(guī)劃四、主持人
XXX五、與會人
會議流程安排:
一、主持人檢查與會人員到會情況,宣布會議開始;二、部門匯報今年工作情況,提出下年工作計劃;
三、各部門主管、副總評價工作完成進(jìn)展情況,對計劃進(jìn)行修正,解決問題;四、副總對各部門的工作匯報和下年工作計劃進(jìn)行提問,并提出自己的看法;五、副總及各部門發(fā)言完畢后,總經(jīng)理進(jìn)行評價;六、公司重大事情宣布,并提出下一年度公司計劃;七、各部門對總經(jīng)理的宣布事項(xiàng)提出問題,解決問題;八、會議其他事項(xiàng)
九、會議結(jié)束,主持人宣布散會。
會后各部門按計劃實(shí)施工作,公司督導(dǎo)部門負(fù)責(zé)督辦。
會前服務(wù)
4.根據(jù)需要為計劃會議領(lǐng)導(dǎo)做特殊安排。5.提供會務(wù)組人員的安排。6.提供會議資料的印刷。
7.提供會議資料、器材的存放及擺放。會中服務(wù)
13.專業(yè)人員安排會議室的座位擺放。15.會議室提供會議標(biāo)語、及各種指示牌。16.會議期間提供茶水、礦泉水等飲料。17.會議期間提供簡單文具用品紙、白板等。
一、會議主題:公司年末總結(jié)會議既新年度規(guī)劃會議二、會議的時間:201*年11月10日。三、會議地點(diǎn):公司三樓會議室四、與會人員:五、會議議程安排:
1、主持人檢查與會人員到會情況,宣布會議開始;2、部門匯報今年工作情況,提出下年工作計劃;
3、各部門主管、副總評價工作完成進(jìn)展情況,對計劃進(jìn)行修正,解決問題;
4、副總對各部門的工作匯報和下年工作計劃進(jìn)行提問,并提出自己的看法;
5、副總及各部門發(fā)言完畢后,總經(jīng)理進(jìn)行評價;6、公司重大事情宣布,并提出下一年度公司計劃;7、各部門對總經(jīng)理的宣布事項(xiàng)提出問題,解決問題;8、會議其他事項(xiàng)
9、會議結(jié)束,主持人宣布散會。
10、會后各部門按計劃實(shí)施工作,公司督導(dǎo)部門負(fù)責(zé)督辦。
六、會場設(shè)備和用品的準(zhǔn)備:
XXX;負(fù)責(zé)音響、麥克風(fēng)10個,備用2個。XXX;負(fù)責(zé)投影儀、攝像機(jī)、支架、掛圖XX:負(fù)責(zé)燈光配置七、會議材料準(zhǔn)備
準(zhǔn)備材料內(nèi)容負(fù)責(zé)人備注起草會議通知XXX公司總經(jīng)娌的開幕詞與閉幕詞XXX有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的講話稿XX公司各部門各月及年財務(wù)報告XXX與會議有關(guān)的背景材料XX各部門下一年度工作計劃書XX有關(guān)新產(chǎn)品的情況資料XXX應(yīng)急方案XXX八、會議服務(wù)工作
1、分發(fā)會議通知、分發(fā)文件物品(XX負(fù)責(zé))
2、接待工作、安排食宿,具體了解各與會人員的狀況。根據(jù)與會人員的個人風(fēng)俗習(xí)慣有針對性的安排食宿。(XXX負(fù)責(zé))3、布置會場,特別是座位卡,會標(biāo)等標(biāo)志都要落實(shí)到位。(XX負(fù)責(zé))
4、會議安全檢查,包括所有的設(shè)備線路、運(yùn)轉(zhuǎn)及操作規(guī)范的安全檢查、消防、安全通道是否暢通。(XXX負(fù)責(zé))5、建立醫(yī)務(wù)小組,準(zhǔn)備相關(guān)的藥品。(XX負(fù)責(zé))6、聯(lián)系新聞媒體確定好記者邀請的范圍。(XXX負(fù)責(zé))7、聯(lián)系好行程的旅游商家,預(yù)定好返程車、船、機(jī)票等。(XX負(fù)責(zé))
8、由接待處做好有關(guān)的接待工作并做好會議期間接車安排。9、預(yù)算整個會議的經(jīng)費(fèi)。(XX負(fù)責(zé))九、工作范圍。
十、由財務(wù)部監(jiān)督好會議期間的經(jīng)費(fèi)開支情況,嚴(yán)格把關(guān),避免鋪張浪費(fèi)。十
十一、接待處做好與會人員的離開工作,并及時退房。十二、XXX負(fù)責(zé)整娌好會議記錄并撰寫好會議紀(jì)要。十三、開好總結(jié)大會,籌備組及時做好總結(jié),由秘書撰寫會議總結(jié)報告交與領(lǐng)導(dǎo)。
十四、XXX負(fù)責(zé)本次會議的評估工作,并寫一份評估報告。十五、財務(wù)部認(rèn)真核對經(jīng)費(fèi)流向。十六、會務(wù)組及時交還相關(guān)的設(shè)備用品。十七、秘書部撰寫好新聞稿件,與媒體聯(lián)系。附件:1、會議籌備人員名單及通訊錄2、經(jīng)費(fèi)預(yù)算表
3、與會人員名單及具體情況4、會議期間食譜5、旅游路線圖6、會議日程表7、產(chǎn)品的市場掉查報告
擴(kuò)展閱讀:集團(tuán)201*年度工作總結(jié)暨201*年工作計劃會議主持
麗日企業(yè)集團(tuán)201*年度工作總結(jié)暨201*年工作計劃會議主持
(簽到完畢)主持人:各位領(lǐng)導(dǎo)、全體麗日同仁們:
大家上午好!
今天我們召開麗日企業(yè)集團(tuán)201*年度總結(jié)暨201*年度工作計劃會議,大會應(yīng)到:人,實(shí)到人。會議的召開是為了總結(jié)過去一年我們集團(tuán)取得的成績和存在的問題進(jìn)行深入探討,并對201*年工作進(jìn)行詳細(xì)的部署安排,確保集團(tuán)四五計劃的圓滿完成,為集團(tuán)五五規(guī)劃的制定奠定良好基礎(chǔ),今天會議的內(nèi)容非常重要,請與會人員仔細(xì)聆聽、做好記錄,深刻領(lǐng)會會議精神。在會議之前先宣布兩條會場紀(jì)律,1、請大家將手機(jī)調(diào)到震動或者關(guān)機(jī)狀態(tài)。2、在會議過程中,大家必須保持安靜,不得隨意走動。
首先介紹一下今天的會議議程:
今天的會議共有5項(xiàng)議程,上午的會議安排:
1.由集團(tuán)副總裁賴運(yùn)平先生作集團(tuán)10年度工作總結(jié)報告(9:00-10:00)2.由集團(tuán)常務(wù)副總裁蔡舒聰先生作集團(tuán)11年度工作計劃報告(10:00-11:00)3.由集團(tuán)財務(wù)總監(jiān)李漢橋先生作集團(tuán)10年度財務(wù)執(zhí)行情況報告及11年度財務(wù)預(yù)算方案報告(11:10-11:30)
4.由集團(tuán)董事局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)宣讀11年度集團(tuán)及各直屬公司的人事任命。(11:32-12:10)
這是上午的會議議程,上午會議結(jié)束后請大家在麗日之家用餐,如有需要可12:40的乘車返回西湖或江北下午會議安排:13:45在西湖店或江北店乘公司大巴車到麗日之家會場,14:30會議開始,【注:本次會議通知的下午開會時間是三點(diǎn)鐘,但因?yàn)榛葜菔惺虚L邀請咱們總裁5點(diǎn)鐘在高榜山山頂賓館參加一個重要晚宴,故會議時間提前到兩點(diǎn)鐘開始!肯挛邕M(jìn)行會議的第5項(xiàng)議程:聽取集團(tuán)董事局主席、總裁吳火豪先生作重要講話。主持人:好,會議議程介紹完畢,F(xiàn)在,麗日企業(yè)集團(tuán)201*年工作總結(jié)暨201*年
工作計劃會議正式開始,全體起立,奏麗日之歌!靖枨シ沤Y(jié)束】
主持人:請坐,F(xiàn)在進(jìn)入今天會議的第1項(xiàng)內(nèi)容,有請,集團(tuán)副總裁賴運(yùn)平先生做
集團(tuán)10年度工作總結(jié)報告。大家歡迎!
主持人:(賴總報告完畢)好,感謝賴總。賴總的報告詳實(shí)準(zhǔn)確,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了麗日人
10年度通過以“提升管理服務(wù)水平,提升經(jīng)營管理效益,提升品牌影響力”三個提升為工作指導(dǎo)思想,居危思進(jìn)、通力配合各大行業(yè)均取得了驕人的業(yè)績,同時比較客觀的指出了我們在10年工作中存在的問題,并進(jìn)行了詳細(xì)的分析。有總結(jié)才能有進(jìn)步,有總結(jié)才能有提升,有了10年的總結(jié),我們在11年必將會做的更好。
主持人:下面進(jìn)入會議的第二項(xiàng)內(nèi)容:有請集團(tuán)常務(wù)副總裁蔡舒聰先生做集團(tuán)11
年度工作計劃報告。大家歡迎!
主持人:(蔡總報告完畢)好,感謝蔡總的報告!蔡總的報告對11年的工作進(jìn)行了
全面的安排部署,給我們指明了11年的工作方向,報告的內(nèi)容既有詳細(xì)的數(shù)據(jù),又有周密的安排,希望我們?nèi)w同仁緊密圍繞在集團(tuán)董事局周圍,以集團(tuán)制定的工作思路為指導(dǎo)方針,再接再厲,牢固樹立主人翁責(zé)任感,為圓滿完成集團(tuán)“四五”計劃貢獻(xiàn)自己的力量,為集團(tuán)“五五”計劃奠定良好的基礎(chǔ)。
【下面有10分鐘的會間休息時間,休息過后會議繼續(xù)!
主持人:現(xiàn)在會議繼續(xù),進(jìn)行第三項(xiàng)內(nèi)容:有請集團(tuán)財務(wù)總監(jiān)李漢橋先生為大家做
集團(tuán)10年度財務(wù)執(zhí)行情況報告及11年度財務(wù)預(yù)算報告,大家歡迎。
主持人:好,感謝李總監(jiān)的報告。
下面進(jìn)行會議的第四項(xiàng)內(nèi)容:由集團(tuán)董事局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)宣讀11年度集團(tuán)及各直屬公司的人事任命。首先,讓我們用最熱烈的掌聲有請集團(tuán)董事局主席、總裁吳火豪先生宣讀11年度集團(tuán)董事局成員任命。
主持人:接下來有請集團(tuán)常務(wù)副總裁蔡舒聰先生宣讀年集團(tuán)公司助理級以上人事任
命。
主持人:接下來有請集團(tuán)副總裁吳國良先生宣讀11年裝飾公司助理級以上人員任
命。
主持人:接下來有請集團(tuán)副總裁賴運(yùn)平先生宣讀11年購物廣場公司領(lǐng)班級以上人事
任命。
主持人:接下來有請物業(yè)公司總經(jīng)理謝開文先生宣讀11年物業(yè)公司領(lǐng)班級以上人事
任命。
主持人:【任命宣讀完畢】讓我們用熱烈的掌聲對獲得任命的同事們表示祝賀。上午
會議議程到此結(jié)束,下午繼續(xù)。散會。
主持人:上午的會議開得很好,那么在下午請大家繼續(xù)保持良好的會場紀(jì)律并做好
相應(yīng)記錄。下面,讓我們用最熱烈的掌聲有請集團(tuán)董事局主席、總裁吳火豪先生為大會做重要講話,大家歡迎!(掌聲)
主持人:好的,感謝總裁的精彩講話,總裁在剛才的講話中,從國內(nèi)復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢開始,深入淺出,對廣東全省乃至惠州市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展走向進(jìn)行了科學(xué)詳實(shí)的分析,指出201*年,我們麗日企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展雖然面臨嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢的挑戰(zhàn),但仍具有非?捎^的市場有利條件和發(fā)展前景?偛脤瘓F(tuán)11年的工作重點(diǎn)進(jìn)行了明確的指示,即“四個確保一個爭取”,1、確保集團(tuán)公司及各直屬公司的工作正常開展;2、確保河源麗日中心城如期成功開業(yè);3、確保麗日銀座成功開盤,創(chuàng)造銷售新業(yè)績;4、確保麗日西湖家園項(xiàng)目的順利開工;5、爭取惠州輕軌西湖商業(yè)項(xiàng)目的經(jīng)營管理,為集團(tuán)商業(yè)連鎖經(jīng)營增添新的活力?偛眠從“公司由穩(wěn)步發(fā)展到快速擴(kuò)張的發(fā)展思路轉(zhuǎn)變、目前土地項(xiàng)目儲備不足與公司可持續(xù)發(fā)展之間的矛盾、異地管理模式的深入探索、企業(yè)中高層人才的穩(wěn)固和培養(yǎng)”等多個方面指出了公司當(dāng)前面臨的發(fā)展瓶頸,同時提出了四點(diǎn)指導(dǎo)要求:“第一,必須堅持用發(fā)展的方法解決企業(yè)前進(jìn)中的問題,確保集團(tuán)的快速發(fā)展;第二,必須堅持以人為本的理念解決企業(yè)內(nèi)部管理中的問題,確保集團(tuán)的和諧發(fā)展;第三,必須堅持以居安思危的思想降低企業(yè)發(fā)展風(fēng)險,確保集團(tuán)的健康發(fā)展;第四,必須堅持科學(xué)管理的方法實(shí)現(xiàn)百年麗日的目標(biāo),確保集團(tuán)的永續(xù)發(fā)展”。請大家在會后務(wù)必認(rèn)真學(xué)習(xí)總裁的講話精神,集團(tuán)公司及各直屬公司要迅速貫徹今天會議內(nèi)容,并切實(shí)履行自己的職責(zé)和使命,按照公司制定的工作目標(biāo),轉(zhuǎn)變觀念,振奮精神,提神提速,聚精聚氣,以嶄新的精神面貌和工作作風(fēng)投進(jìn)到201*年的工作中,為全面實(shí)現(xiàn)年度工作目標(biāo)而努力奮斗!同時也祝愿,在座的各位在新的一年里,工作順心,身體健康、闔家幸福!今天的會議到此圓滿結(jié)束,謝謝大家!
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