干部檔案管理工作總結(jié)
檔案達(dá)標(biāo)管理工作總結(jié)
市衛(wèi)生局組織部:
201*年10月份,衛(wèi)生局中組部下發(fā)了《關(guān)于開展干部檔案審核工作的通知》,對各單位干部人事檔案的目標(biāo)管理工作作了明確的部署和要求,此項(xiàng)工作當(dāng)即引起了我單位領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。10月28日我院特派了兩名人事工作人員赴武漢市一醫(yī)院參加了衛(wèi)生局組織部舉辦的檔案管理工作培訓(xùn)班,認(rèn)真學(xué)習(xí)了相關(guān)文件和規(guī)定,充分領(lǐng)會(huì)上級所傳達(dá)的精神要求。
為了認(rèn)真貫徹上級文件要求,完成檔案達(dá)標(biāo)的任務(wù),我院在年底院內(nèi)各科室工作任務(wù)繁忙、人手緊缺的情況下,克服重重困難成立了以人事部門為主的干部人事檔案達(dá)標(biāo)整理工作小組,由人事科工作人員及向其他科室暫時(shí)抽調(diào)的政治可靠、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的同志組成。
我院檔案室設(shè)在遠(yuǎn)離市中心的東西湖藥學(xué)基地,考慮到路途遙遠(yuǎn)、交通不便、且人員與設(shè)備兩地分離等諸多實(shí)際情況,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)們研究討論,最后決定采取將400余份檔案用專車分批運(yùn)送至醫(yī)院本部進(jìn)行整理審核的方式。醫(yī)院本部地處是中心,僅七畝八分地,本身用房緊張,無法找到合適的空間為我們進(jìn)行整檔工作提供場所,況且,要想找到一間隱蔽性好、防護(hù)設(shè)施齊全、安全性高的“臨時(shí)檔案室”更是難上加難。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)們再三思考,最終決定特許我們搬到醫(yī)院名醫(yī)堂里即將開診用的新診室里,并為臨時(shí)檔案室配備了鐵質(zhì)柜,并安裝了防盜門窗。滅火器、空調(diào)(具有除濕功能)、碎紙機(jī)和打孔機(jī)、切紙刀、電腦等檔案整理所必須的設(shè)施設(shè)備。從而保證了整檔工作能夠順
利開展。
經(jīng)過小組成員共同協(xié)商后,我們制定了一個(gè)比較切實(shí)可行的工作計(jì)劃,以及每個(gè)人的分工和整套工作流程。首先,我們把06年以來尚未歸檔的材料梳理、歸類、裁剪。再由認(rèn)真細(xì)心的同志審核,把問題逐一登記下來。最后另一位同志負(fù)責(zé)根據(jù)登記的問題聯(lián)系干部進(jìn)行補(bǔ)充、修正,落實(shí)有待解決的所有問題后進(jìn)行裝訂歸檔入柜。
在實(shí)際工作中,由于大量材料沒有及時(shí)歸入檔案,自201*年以來長期對放在醫(yī)院本部人事部門所屬的簡陋的小庫房內(nèi),許多表如年度考核表、工資變動(dòng)情況表因沒適合的存放而出現(xiàn)嚴(yán)重撕裂破損的現(xiàn)象,面對這種情況我們不得不一張一張重新粘貼完整,包邊;有大量年度考核表印刷不正規(guī),表格歪斜不齊,不便于打孔,否則會(huì)影響原始的字跡,于是我們就嚴(yán)格按照19*26cm的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格四邊裁剪或粘貼,盡可能的保證材料的完整性,不損壞原始文字,使材料整齊、美觀。還有對于材料的鑒別與分類問題,我們花了很多時(shí)間仔細(xì)學(xué)習(xí)《干部檔案審核整理規(guī)范》上的分類原則,弄清楚哪些表格該歸入哪一類。但操作時(shí)還是與理論有一定差距,許多東西需要靈活的掌握,必須學(xué)會(huì)變通處理,比如獎(jiǎng)勵(lì)的是工資加級的話,就應(yīng)歸入第九類,而不能放入第七類。第一步的工作量相當(dāng)大,因?yàn)檫@一步更注重的是我們變通能力,不僅僅局限于規(guī)范里的字字句句,因此一旦遇到不懂的或是模棱兩可的事情,我們都會(huì)積極主動(dòng)上衛(wèi)生局組織部的領(lǐng)導(dǎo)請教,向兄弟單位請教。對于不屬于歸檔范圍或多余的材料清理我們是先清理出來,轉(zhuǎn)移、退還本人或登記銷毀。
將該歸檔的材料一一正確歸類后,我們開始第二步,也是最重要的一步即審核工作。我們嚴(yán)格按照《干部檔案工作條例》和《干部檔案整理工作細(xì)則》,以及在培訓(xùn)課上所做的筆記里的要求,緊扣檢查內(nèi)容,對每一分檔案進(jìn)行審核、檢查工作。根據(jù)對99年《干部履歷表》、《任免審批表》、《94-201*年年度考核表》、工資表等各種表的填表要求,我們發(fā)現(xiàn)我院仍有很多干部填寫不規(guī)范,比如履歷表里的民族項(xiàng)缺“族”字,家庭主要成員子女關(guān)系填寫不當(dāng),空白項(xiàng)忘記填“無”,對此我們爭取局里領(lǐng)導(dǎo)意見采取先用鉛筆在表格旁邊修正;《任免審批表》的主要問題就是聘任時(shí)間不連續(xù),對此我們特地向東西湖檔案室借調(diào)來歷年院內(nèi)任免文件,有針對性的查閱,若有任免文而不審批表的,則記錄下來擇日統(tǒng)一補(bǔ)充。但是我院也有相當(dāng)一部分干部是從外院調(diào)入的,因此歸于干部的任免經(jīng)歷我們才查閱證實(shí)上存在相當(dāng)?shù)碾y度,那么這類干部,我們只能向干部本人詢問而后根據(jù)具體情況暫作另外說明。其次就是年度考核表,它所存在的問題最多,自201*年起,大部分被考核人沒有簽字,部門領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)都沒有簽字,只有單位公章和時(shí)間,這是必定被扣分的,因此我們又將所有缺少簽名的考核表全部抽出來,登記,待補(bǔ)充落實(shí)。還有,在工資材料這一類,我們發(fā)現(xiàn)不僅僅要看工資級別的連續(xù)性,還要看相關(guān)的職稱變動(dòng),并且要保證歷次工改的材料都齊全。這一點(diǎn)我院做得比較好,基本上都有。再者,學(xué)歷學(xué)位材料要求齊全,對照局里后來在群里傳給大家的學(xué)歷學(xué)位材料整理對照表,我們總會(huì)有材料缺如,因年代久遠(yuǎn)干部本人已將原件丟失,于是我們采取統(tǒng)一全部收取歷次取得
的畢業(yè)證復(fù)印件代替。總之,這一步工作,由于難度較大,所以不可避免的花了我們很長時(shí)間。
第三步的工作就是對照上一步整理出來的“問題登記表”開始逐一向干部或相關(guān)部門尋求配合,盡可能解決所有問題。但是實(shí)際在操作中,我們還是會(huì)面臨許多難題,因?yàn)榻咏晡,各個(gè)科室任務(wù)繁重,所需不填的表格不僅僅是一個(gè)人就能完成,往往需要多個(gè)部門配合,這就很難在效率上做更高的要求,有時(shí)因?yàn)槠渲幸粋(gè)環(huán)節(jié)的推遲,整個(gè)表格的完成只能一拖再拖,很大程度上影響了我們工作的延續(xù)性,也動(dòng)搖了工作人員的積極性,三個(gè)步驟是一環(huán)接一環(huán),最后一步拖延了,必然導(dǎo)致整體工作堆積停滯下來,而我們醫(yī)院一共有400多份檔案,可想而知,工作進(jìn)度自然又慢了一截。所有工作人員十分焦急,對于無法順利按照計(jì)劃進(jìn)度完成任務(wù)迎接上級領(lǐng)導(dǎo)的檢查感到萬般愧疚與無奈!
眼下這種情況,我們深刻的反思:縱然我們對這次任務(wù)積極性高,秉著認(rèn)真的態(tài)度去工作,但無論主觀還是客觀條件上都是存在不少問題的。主觀上,由于小組成員中有的經(jīng)驗(yàn)不足,對于檔案管理的知識掌握不牢固,在材料的分類以及審核環(huán)節(jié)上經(jīng)常容易出錯(cuò),這就造成了幾度返工,要大家重新進(jìn)行審核。我們比較嫻熟的成員就得隨時(shí)停下來耐心教導(dǎo)。借調(diào)的成員有時(shí)因其本科室的事情而容易造成工作上的不連續(xù)性,不易靜下心來一心一意做事,有“一心掛幾頭”的弊端,常常會(huì)因人員變動(dòng)而造成操作上的誤差,這不免也造成對其他工作人員的影響和干擾,就無法保證干部人事檔案整理工作的整體性?陀^
上,我們的工作方式也存在問題,比如效率不高,部門之間配合不到位,工作人員管理不夠嚴(yán)格等。在今后的整檔工作中,我們一定會(huì)更加嚴(yán)格要求自己,不斷改進(jìn)工作方式,多向兄弟單位交流尋求更加科學(xué)規(guī)范的整檔工作模式,學(xué)習(xí)更加先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)。相信只要擁有認(rèn)真努力的態(tài)度,加上整檔工作經(jīng)驗(yàn)的慢慢積累,我們的進(jìn)度一定會(huì)逐步加快,最終完成中組部交給我們的任務(wù),實(shí)現(xiàn)醫(yī)院整體檔案水平的提高!
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單位干部人事檔案管理工作總結(jié)
在黨委組織部的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,單位高度重視干部人事檔案工作,堅(jiān)持檔案工作為干部管理服務(wù)、為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)的指導(dǎo)思想,立足于抓基礎(chǔ)、抓制度、抓隊(duì)伍、抓管理,不斷完善干部檔案工作質(zhì)量,干部人事檔案工作保持了良好的工作格局。
一、基本情況
我單位配備了1名干部檔案管理人員,管理干部人事檔案76卷,其中現(xiàn)職干部人事檔案49卷,離退休干部檔案26卷,死亡干部人事檔案1卷。在檔案管理工作中,我們始終把檔案管理工作作為干部人事管理工作的重要組成部分,注重抓基礎(chǔ)、抓制度、抓管理、抓隊(duì)伍,嚴(yán)格按照目標(biāo)管理要求,立足于鞏固基礎(chǔ),不斷完善干部檔案內(nèi)在質(zhì)量。工作中我們主要采取了以下幾項(xiàng)措施:
一是嚴(yán)格目標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn),提高管理水平。近幾年來,我單位一直把嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn)作為檔案管理工作的重點(diǎn)來抓,嚴(yán)格按照目標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn),在檔案材料的收集、歸檔整理上下功夫。在干部檔案的整理過程中,嚴(yán)把分類關(guān),做到分類準(zhǔn)確、排列有序、層次清楚。同時(shí)認(rèn)真抓好干部檔案的審核工作,對缺少的檔案材料進(jìn)行詳細(xì)記錄,要求限期補(bǔ)充收集,使干部檔案更加齊全完整。二是加強(qiáng)制度建設(shè),強(qiáng)化宏觀指導(dǎo)。我單位堅(jiān)持從制度建設(shè)入手,發(fā)揮協(xié)調(diào)和指導(dǎo)職能,有效地促進(jìn)了我單位干部檔案工作的平衡發(fā)展。根據(jù)《干部檔案工作條例》,結(jié)合工作實(shí)際,進(jìn)一步健全完善了《管理制度》、《安全保密制度》、《干部人事檔案管理人員守則》等七種制度,由于嚴(yán)格執(zhí)行制度,沒有發(fā)生任何失密和丟失檔案現(xiàn)象。二、存在的問題及下一步工作打算
在黨委組織部的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,我單位干部人事檔案管理工作能規(guī)范有序地進(jìn)行管理,但與上級要求還有一定差距。在今后的工作中,我們還需更細(xì)心,更規(guī)范,特別是對新進(jìn)人員的檔案應(yīng)及時(shí)審核,發(fā)現(xiàn)材料缺少及時(shí)追回。面對新形勢新任務(wù)的要求,我單位下一步打算在干部人事檔案的信息化管理上下功夫,逐步啟動(dòng)干部人事檔案數(shù)字掃描工作,完善所有人員的相關(guān)信息,使干部人事檔案的信息化管理更精確、到位、規(guī)范、科學(xué),不斷提升檔案人員的信息化管理的能力和技術(shù)水平。
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