201*年度陽光中心學(xué)校校長述職述廉報告
201*年度陽光中心學(xué)校校長述職述廉報告
轉(zhuǎn)眼間,一年繁忙的工作在不知不覺中隨逝而去?偨Y(jié)一年以來的工作,對自己所做的工作加以梳理、盤點(diǎn)和反思。在梳理中發(fā)現(xiàn)不足,在盤點(diǎn)中找出差距,在反思中謀求新的增長點(diǎn)。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領(lǐng)導(dǎo)指點(diǎn),同事相助的極好機(jī)會。
一年來,本人擔(dān)任學(xué)校校長及支部副書記職務(wù),主管學(xué)校及支部工作,現(xiàn)在就本人在這兩方面向諸位陳述一年來所做的工作,請領(lǐng)導(dǎo)和同事指正,并提出寶貴意見。
一、加強(qiáng)建設(shè),優(yōu)化隊(duì)伍,提高素質(zhì)
加強(qiáng)建設(shè),優(yōu)化隊(duì)伍,隨著基礎(chǔ)教育課程改革的不斷推進(jìn),教育的發(fā)展對廣大教師的要求也隨之愈來愈高,愈來愈嚴(yán)。為此,學(xué)校十分重視師德師風(fēng)建設(shè),通過各種形式的學(xué)習(xí)教育活動、評議監(jiān)督的民主生活活動,及在學(xué)校的制度他律和教師職業(yè)自律下,廣大教師都十分珍惜教師這份職業(yè),自覺遵守職業(yè)道德,盡心盡力地干好工作。為了教師們不斷成長與進(jìn)步,學(xué)校也努力為大家提供機(jī)會、搭建平臺。一年來,學(xué)校積極爭取外出學(xué)習(xí)機(jī)會,使我校部分教師走出農(nóng)村赴沿海地區(qū)地進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)、深造,并通過地區(qū)間學(xué)術(shù)交流、聘請專家培訓(xùn)、上公開課、舉辦業(yè)務(wù)競賽等各種活動,提高學(xué)校教師教育教學(xué)水平,通過以上一系列舉措,我校教師教育思想及教學(xué)方法在不同程度上均有發(fā)生變化。除此之外,學(xué)校還主動關(guān)心教師,想大家所想,急大家所急,對教師們的職稱評審、年度考核、評優(yōu)評先、福利待遇、身心健康及娛樂活動都十分關(guān)注。每逢重大節(jié)日,學(xué)校都要對在職教師及退休教師進(jìn)行適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)慰問。各位老師在校委會的組織帶領(lǐng)下,更加重視團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng),凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng),工作作風(fēng)大為改善,工作效率和質(zhì)量明顯提高。在開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中,本人認(rèn)真履行職責(zé),協(xié)調(diào)好黨政關(guān)系,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)學(xué)校黨政班子及全體教師,全面貫徹和落實(shí)黨的教育方針,認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷提高黨性修養(yǎng)和自身建設(shè),掌握過硬的業(yè)務(wù)能力。在參與與組織“創(chuàng)先爭優(yōu)”的活動中,不斷學(xué)習(xí)新知識,掌握新技能,不斷提高服務(wù)育人的本領(lǐng)。同時,完善服務(wù)意識,尊重老師和學(xué)生,積極為師生辦實(shí)事、辦好事。不利用工作之便,做任何有損黨員形象的事,能自覺抵制歪風(fēng)邪氣?傊,學(xué)校在管理過程中始終堅(jiān)持以教師為本,以教師的發(fā)展為重的原則,廣泛征求大家的意見和建議,匯集大家的聰明和智慧為學(xué)校的發(fā)展出謀獻(xiàn)策,共同將實(shí)驗(yàn)小學(xué)辦好。
二、堅(jiān)持以德育為首,全面推進(jìn)素質(zhì)教育
學(xué)校始終堅(jiān)持“德育為首、全面育人”的辦學(xué)方針,不斷探索新形勢下德育工作的特點(diǎn),從多角度、多層面、多渠道地開展學(xué)生思想品德教育工作。在德育工作實(shí)施過程中,學(xué)校一手抓學(xué)生日常行為規(guī)范的養(yǎng)成教育,保證了學(xué)校正常的教學(xué)秩序;一手抓學(xué)生發(fā)展平臺的搭建,讓學(xué)生在活動中鍛煉,在鍛煉中提高,在提高中發(fā)展。學(xué)校在突出特色,繼續(xù)抓好養(yǎng)成教育的同時,不失時機(jī)地、階段性地開展了主題鮮明、內(nèi)容豐富、形式多樣的系列教育活動,寓教于樂,既陶冶了學(xué)生的情操,又培養(yǎng)了學(xué)生的特長與能力,提高了學(xué)生綜合素質(zhì)。如:今年根據(jù)縣委縣政府及縣教育局有關(guān)活動安排。在全校開展了“熱愛偉大祖國、建設(shè)美好家園”感恩教育活動。從學(xué)校到班級,從班級到個人,通過各種形式進(jìn)行宣傳、動員和實(shí)施。從國旗下講話到班隊(duì)會、處處滲透感恩教育,并在全校演講、書畫展、手抄報等比賽活動。利用“六一”“八一”、“十一”等重大節(jié)日,舉辦大型文藝演出及慰問活動,既是對學(xué)生綜合成績一種展示,也是對學(xué)校發(fā)展成果向家長、社會的一次匯報,其次通過這些活動的開展在完善學(xué)校在教育教學(xué)方面的一些課題同時,提升了辦學(xué)品位,得到了家長和社會的認(rèn)可。
三、加強(qiáng)教育教學(xué)研究,全面提高學(xué)科教學(xué)質(zhì)量。
教學(xué)質(zhì)量是檢驗(yàn)一所學(xué)校各項(xiàng)工作的最好標(biāo)準(zhǔn),為此我們從以下幾方面抓好學(xué)校的教育教學(xué)工作,全面提高教學(xué)質(zhì)量。
1、加強(qiáng)教學(xué)研究。教務(wù)處、教研組進(jìn)一步加強(qiáng)對教學(xué)工作的研究,加強(qiáng)對學(xué)科組的指導(dǎo),加強(qiáng)對教師教學(xué)工作的指導(dǎo),切實(shí)提高課堂教學(xué)的效益。一年來教務(wù)處、教研組成功開展第二屆“教壇新秀、教學(xué)新苗”教師授課比賽,成功舉行了與克拉瑪依地區(qū)兄弟學(xué)校之間的學(xué)術(shù)交流,語數(shù)教研組也相繼開展了學(xué)生作文比賽、數(shù)學(xué)珠心算等教研或教學(xué)比賽活動,每學(xué)期進(jìn)行公開課一次要求全部采用現(xiàn)代化教學(xué)手段,提高教師實(shí)踐新課標(biāo)的能力。
2、加強(qiáng)質(zhì)量檢測,及時準(zhǔn)確了解教學(xué)實(shí)情,不斷優(yōu)化教學(xué)方法。在檢測中,通過表揚(yáng)優(yōu)秀生,樹立榜樣,讓成績不理想的學(xué)生找到不足,同時,對提高學(xué)生成績和增強(qiáng)耐挫力、競爭力有很大的幫助。
四、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,全面提高教師的教學(xué)水平
1、狠抓教師的備課。依據(jù)上級教育主管的備課要求,教務(wù)處嚴(yán)把備課關(guān),各門課都有科學(xué)的進(jìn)度計(jì)劃,總的教育教學(xué)目標(biāo)。每個教學(xué)單元都備有目的要求,重點(diǎn)難點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn),單元授課節(jié)數(shù)等。教案不僅要備教材教法,還要備學(xué)生,每節(jié)教案都是在新理念指導(dǎo)下完成的。都能做到備課的各個環(huán)節(jié)齊全,內(nèi)容具體,切合本班實(shí)際。最可喜之處,備課中課改意識濃,大部分教師寫出了教后感。
2、注重老師的上課管理。一年來來,教務(wù)處采用詢問學(xué)生、查課等不同形式來了解老師的上課情況,對發(fā)現(xiàn)的問題采取措施及時糾正。在課堂教學(xué)中,教師能夠采用新教法,讓學(xué)生動起來,充分發(fā)揮學(xué)生的主人翁精神,注意培養(yǎng)學(xué)生的能力,注重了學(xué)習(xí)過程,教學(xué)內(nèi)容圍繞教材,注重了課堂的效率,向四十分鐘要質(zhì)量,做到了按時上下課。一年來教師都能按要求上好每一堂課,上課的積極性高,大大提高了課堂教學(xué)質(zhì)量。
3、督導(dǎo)教師的作業(yè)批閱。教務(wù)處按照作業(yè)書寫及批閱要求。首先開齊了各科作業(yè),要求教師都能保質(zhì)保量完成各種作業(yè)的批改任務(wù),要求教師長期向?qū)W生講書寫要認(rèn)真整潔,要按要求書寫,在作業(yè)的檢查中著重查了作業(yè)錯題、錯字的更正情況,定期對各科作業(yè)完成情況進(jìn)行了檢查統(tǒng)計(jì),并進(jìn)行量化打分。
五、創(chuàng)建安全、和諧、誠信的校園1、一年來我們結(jié)合本校實(shí)際,對校園內(nèi)外安全進(jìn)行排查隱患,加強(qiáng)對校園周邊的整治力度,德育處和少先大隊(duì)加強(qiáng)了樓道值日及重點(diǎn)部位值周制度。把安全的職責(zé)意識分解落實(shí)到各班主任和任科教師的工作中,讓每一位老師樹立安全的責(zé)任意識。學(xué)校通過校會、班會、黑板報加大宣傳力度。對交通、食品衛(wèi)生、用電、防火等教育指導(dǎo),教育學(xué)生進(jìn)行自救、自護(hù)的基本常識。組織學(xué)生收看專題教育片,開展遇到安全突發(fā)事件的緊急疏散的演練等,進(jìn)一步加強(qiáng)安全的教育工作。同時,在重大節(jié)日假期,學(xué)校印發(fā)安全公約,借此提醒家長們配合做好安全防患工作。安全工作,學(xué)校大會小會講,班會課堂學(xué),使師生充分認(rèn)識到平安校園的重要性。并且成立機(jī)構(gòu),制定規(guī)章制度,安排專人負(fù)責(zé),堅(jiān)持專人負(fù)責(zé),專人上報。
2、加強(qiáng)師生的法紀(jì)教育。學(xué)校始終把依法治校、依法治教貫徹在平時的工作中。能堅(jiān)持在學(xué)期初、學(xué)年結(jié)束都開展法紀(jì)教育。一年來,學(xué)校組織了兩次全校性法制教育會。邀請了派出所民警上法紀(jì)教育課,用淺顯的案例,深刻地教育師生。平時我們還利用校會、班隊(duì)課、國旗下的講話等,增強(qiáng)了師生的法制觀念,提高了法制意識。
六、堅(jiān)持和完善校務(wù)公開制度,實(shí)現(xiàn)學(xué)校管理民主化
堅(jiān)持和完善校務(wù)公開制度,學(xué)校十分重視校務(wù)公開工作,不斷堅(jiān)持和完善校務(wù)公開制度,提高民主監(jiān)督與民主管理的實(shí)效。學(xué)校通過校務(wù)公開欄、告實(shí)驗(yàn)小學(xué)家長書、教師會議等渠道將教育的新動態(tài)和學(xué)校的辦學(xué)情況及時地公開。學(xué)校始終堅(jiān)持各項(xiàng)決策都通過校委會研究決定,教師會議討論通過,教師的職務(wù)晉升、教師年度考核及評優(yōu)評先都在民主程序下進(jìn)行,在教師大會上公布,在校務(wù)公開欄上公示,無暗箱操作,最大程度地做到公平、公正、公開。一年來,學(xué)校通過各種渠道多層次、多角度、多方位地了解信息,征求意見,較好形成學(xué)校、家庭、社會為一體的教育網(wǎng)絡(luò),學(xué)校定期或不定期地召開退休教師座談會,向他們匯報教育的新形勢、新政策、和學(xué)校的辦學(xué)情況,共同探討教育的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題,相互交流在教育的新形勢下學(xué)校的發(fā)展走向及教育三位一體的共建工作,拓寬渠道,集思廣益,群策群力,有效地促進(jìn)了學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。學(xué)校發(fā)放的每一次福利慰問品,都是通過校委會研究決定,由工會實(shí)施,向教師公開。每學(xué)期期末,學(xué)校的賬務(wù)開支情況向教師公開。
七、嚴(yán)于律己、廉潔從政
在上級黨政領(lǐng)導(dǎo)和縣教育局的正確指導(dǎo)下,一年來,本人深入學(xué)習(xí)《黨章》以及《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》《預(yù)防職務(wù)犯罪》、等有關(guān)法律法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行中央《嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》,牢固樹立為人民群眾服務(wù)的思想,切實(shí)解決群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn),難點(diǎn)問題,為教職工和人民群眾辦實(shí)事。工作中,嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政責(zé)任制要求,切實(shí)遵守財務(wù)管理制度,時刻約束自己和班子成員,不亂花一分錢,把有限的資金用在辦學(xué)上、用在為師生謀利益上。學(xué)校資金有限,沒有小金庫問題,沒有違紀(jì)違法現(xiàn)象發(fā)生,沒有利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的行為。在這一年中我個人主要做了以下幾件事:
1、堅(jiān)持學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中提高,在提高中完善。為此,我堅(jiān)持從書本、雜志、網(wǎng)絡(luò)上汲取新知識、新思想、新觀念;通過外出開會培訓(xùn)、自我學(xué)習(xí)等方法,使自己能及時了解課堂教學(xué)動態(tài),更好地調(diào)整和把握教學(xué)方向,也有助于提高自己的教學(xué)能力和指導(dǎo)能力。
2、發(fā)揮優(yōu)勢,彰顯個性。在工作中,我盡可能地發(fā)揮和展示自身的優(yōu)勢,建立友好的群體關(guān)系,多方面爭取,為教師增加辦公用品、維修校園墻體,綠化校園環(huán)境,為大家創(chuàng)造安適的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。
3、為自己的角色定好位。校長不是一個純粹的管家,而是教育者、管理者、決策者、經(jīng)營者等多種角色的扮演者。作為校長,我始終堅(jiān)持以下觀點(diǎn):學(xué)校是大家的,學(xué)校的工作大家干,只有大家齊心協(xié)力,才能把學(xué)校辦好;校長要做校長的事,做重要事、做關(guān)鍵事,做把關(guān)事,各領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé),能做的事自己做,該做的事努力做;老師該做的、能做的事老師做,老師做不了的事、難做的事校長幫助做。為此,在工作中,我不喜歡事必躬親、過問太細(xì)、管得太多、統(tǒng)得太死。我希望能給老師更多工作的自主性、更大的創(chuàng)造空間,因?yàn)槲蚁嘈琶總人都希望自己是行的,都希望成功,都希望被人認(rèn)可。關(guān)鍵是能否把握機(jī)會、能否經(jīng)受住磨練。
4、使自己保持清醒的頭腦。首先是對我自己的言行保持清醒。作為校長,我個人的一舉一動、一言一行,都代表著學(xué)校,也影響著學(xué)校,因此,我必須把個人的命運(yùn)與學(xué)校命運(yùn)聯(lián)系在一起,與學(xué)校共榮辱。
因而,我們陽光中心學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)、教師合拍、合心、合力,是陽光中心學(xué)校的教育教學(xué)工作順利進(jìn)行的基礎(chǔ)。各位老師,為此我代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子,也代表我個人,對學(xué)校的每一位教師表示衷心的感謝,感謝你們的合作,感謝你們的理解與支持,感謝你們?yōu)檎衽d陽光中心學(xué)校所做出的努力和貢獻(xiàn)。
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201*年度述職述廉報告澤州一中成文榮
201*年,根據(jù)黨支部貫徹落實(shí)黨的十八大精神和習(xí)近平總書記一系列重要講話精神,按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求,著力解決黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“四風(fēng)”方面存在的突出問題和群眾反映強(qiáng)烈的突出問題,通過真抓實(shí)干的整改落實(shí),本人分管的學(xué)校德育、團(tuán)委、后勤工作,又取得了可喜的成果。下面我將一年來的工作向大家匯報,請審議。
一、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),不斷提高自身素養(yǎng)
201*年以來,我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論“三個代表”重要思想及科學(xué)發(fā)展觀,自覺把它們作為自己的思想理論源泉,積極參加全校性的理論學(xué)習(xí),始終把黨的八項(xiàng)規(guī)定和“四風(fēng)”要求作為自己行動的準(zhǔn)則。我積極參加了上級黨組織部署開展的各項(xiàng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)教育活動,充分發(fā)揮帶頭作用,認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)黨的十八大和十八屆二、三中全會精神,深刻地理解黨的科學(xué)發(fā)展觀和中國夢實(shí)質(zhì),推動我校實(shí)際工作向前發(fā)展,認(rèn)真記錄政治筆記,積極參加集中學(xué)習(xí),多次為全體黨員和入黨積極分子輔導(dǎo)黨課,撰寫學(xué)習(xí)心得體會,經(jīng)常對照黨章規(guī)定的黨員八項(xiàng)義務(wù)和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的基本條件,按照“兩個務(wù)必”和“八個堅(jiān)持、八個反對”的要求,深刻反省,及時整改,提高了對樹立科學(xué)發(fā)展觀和實(shí)現(xiàn)中國夢的認(rèn)識,進(jìn)一步增強(qiáng)了實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和中國夢的自覺性和堅(jiān)定性。
二、創(chuàng)新思維,全力服務(wù)教育教學(xué)工作,
一年來,我主要圍繞自己分管工作和年初制定目標(biāo)做了以下四方面工作:
1.精心策劃,拓新育人途徑,營造良好育人氛圍
一年來我緊緊圍繞學(xué)校年度“三三五”工作重點(diǎn)和“10462”德育工作思路,繼續(xù)解放思想,堅(jiān)持素質(zhì)教育,以學(xué)為先,緊緊圍繞“學(xué)校發(fā)展”這一主題,以“改革創(chuàng)新”作為主線,將全面進(jìn)行“綠色德育”的實(shí)踐與研究,以抓日常行為規(guī)范養(yǎng)成工作為切入口,以科學(xué)規(guī)范管理為保證,狠抓處室內(nèi)部建設(shè),深化學(xué)部、學(xué)室文化創(chuàng)建,細(xì)化德育活動,強(qiáng)管理、注細(xì)節(jié)重落實(shí),使我校德育工作取得了可喜的成績。針對當(dāng)前中學(xué)生的特點(diǎn)和社會大形勢,我們主要抓好了四點(diǎn)一是以“四星創(chuàng)建”
為突破口,養(yǎng)成教育上臺階。為了有效發(fā)現(xiàn)和解決學(xué)生生活中問題,在狠抓養(yǎng)成教育24式的基礎(chǔ)上,我們從教室、宿舍、兩操和學(xué)生行為習(xí)慣四個方面設(shè)立星級創(chuàng)建管理制度和考核制度,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建,堅(jiān)持做到日有檢查,周有考核,月有總結(jié),對考核結(jié)果和學(xué)部和班級結(jié)構(gòu)工資掛鉤,和學(xué)生的綜合素質(zhì)考核評定掛鉤,一年來,學(xué)校創(chuàng)建四星教室46個,四星宿舍276個,四星兩操45個,各級各類學(xué)生個人先進(jìn)2200多人次,有力的促進(jìn)了學(xué)校養(yǎng)成教育。二是從學(xué)室文化著眼,全面為課堂改革營造氛圍。為了配合“學(xué)導(dǎo)螺旋發(fā)展大課堂”的正常改革推進(jìn),我們從課改提出的幾個元素入手,積極調(diào)動全校師生,在抓好班徽、班歌、班級誓詞、班風(fēng)班訓(xùn)和簇徽、簇歌、學(xué)簇誓詞、簇風(fēng)簇訓(xùn)學(xué)室文化創(chuàng)建活動的同時,大力打造學(xué)室“核心人物”文化創(chuàng)建活動,讓每一個學(xué)生在自己設(shè)計(jì)的學(xué)室里都有爽心的感覺,不僅美化了環(huán)境,而且美化了心靈,也升華了靈魂,明確了目標(biāo),還提升了學(xué)習(xí)的勁頭;三是從德育隊(duì)伍培訓(xùn)管理入手,創(chuàng)新德育隊(duì)伍育人方法。第一,我們堅(jiān)持執(zhí)行每月一次全校德育研討培訓(xùn)會議和每周一次學(xué)部德育研討會議,堅(jiān)持走出去德育培訓(xùn)學(xué)習(xí),堅(jiān)持舉行班主任論壇和魅力班會展示活動,并要求全體學(xué)部管理人員隨同學(xué)生參加軍訓(xùn)培訓(xùn),大膽嘗試把般回放給學(xué)生,通過這些活動和培訓(xùn),進(jìn)一步提高德育隊(duì)伍的教育管理水平。第二,我們執(zhí)行新課改形勢下的導(dǎo)師制,所有教師即為導(dǎo)師,導(dǎo)師實(shí)行“包生制”,每個導(dǎo)師都要在規(guī)定時間對對口學(xué)生進(jìn)行跟蹤座談,調(diào)查和教育,并要求做好相關(guān)問題學(xué)生情況記錄,教師要跟蹤輔導(dǎo),學(xué)導(dǎo)處要定期跟蹤考核,將輔導(dǎo)落到實(shí)處。第三,我們還根據(jù)學(xué)校情況開創(chuàng)晚間班級10分鐘反思活動,真正使學(xué)校德育工作落到學(xué)生中去。四是健全學(xué)生自治組織,加強(qiáng)學(xué)生自主管理。在學(xué)校學(xué)生會、學(xué)部學(xué)生會正常開展各項(xiàng)工作的同時,我們建立了校長助理值日制,周學(xué)生會、團(tuán)干部和校領(lǐng)導(dǎo)見面例會制,并強(qiáng)化各班級學(xué)簇值日制,真正實(shí)現(xiàn)班級管理學(xué)蔟化、學(xué)簇管理深度化,這些做法都有力的促進(jìn)了學(xué)生自主參與管理并提高了學(xué)生自我管理的能力。
通過以上工作的開展,學(xué)校德育工作進(jìn)一步規(guī)范,處室工作、人員的管理意識和水平明顯增強(qiáng),學(xué)部主任和班主任德育意識增強(qiáng),學(xué)生日常行為規(guī)范有了很大改觀,校園整體環(huán)境學(xué)生住宿環(huán)境有了明顯改善,兩操質(zhì)量明顯提高,學(xué)生自律能力有了很大的增強(qiáng),大型活動的實(shí)效性
大大增強(qiáng)。
2.圍繞課改德育要點(diǎn),深抓團(tuán)員思想政治教育工作
201*年團(tuán)的工作主要從以下四方面開展:一是強(qiáng)化組織建設(shè),規(guī)范團(tuán)的管理。根據(jù)團(tuán)中央的安排,學(xué)校建立了團(tuán)員基本信息數(shù)據(jù)庫,錄入了我校團(tuán)員的基本信息,201*年后半年成立了201*級各班團(tuán)支部。組織建檔接收高一新生組織關(guān)系1142人。同時采用班級推薦、現(xiàn)場競職演講、無記名投票的形式,召開了201*級團(tuán)代會,選舉產(chǎn)生了201*級三個學(xué)部的團(tuán)總支書記,成立了團(tuán)總支委員會,學(xué)校團(tuán)委首次增選了一名學(xué)生擔(dān)任副書記,和兩名學(xué)生委員。二是增強(qiáng)團(tuán)員意識教育。首先,圍繞“向雷鋒同志學(xué)習(xí),做文明新青年”,為主題開展了召開一次主題團(tuán)會、觀看一部電影、聆聽一天雷鋒歌曲、參加一次志愿者活動。通過活動較大地增強(qiáng)了學(xué)生的集體意識和奉獻(xiàn)意識。其次,根據(jù)學(xué)校活動的安排,舉行了安全教育、教師節(jié)、母親節(jié)等各種征文活動。舉行了“溫馨五月,感恩母親”主題朗誦會和賀卡展評。再次,在趙樹理文學(xué)館舉行了“3.18”成人宣誓儀式活動,清明節(jié)組織高一年級全體學(xué)生到市烈士陵園舉行了清明節(jié)掃墓實(shí)踐活動,5月4日隆重舉行了慶!拔逅摹鼻嗄旯(jié)暨紀(jì)念“五四”運(yùn)動九十四周年升國旗儀式,全體團(tuán)員學(xué)生重溫了入團(tuán)誓詞。第四,在學(xué)生參加的全國201*“可愛的中國”英語全能王風(fēng)采展示比賽中,我校被評為市組委會“最佳組織獎”。在“中華魂”讀書活動中,澤州一中被縣關(guān)工委授予先進(jìn)單位。三是做好學(xué)生黨校培訓(xùn)實(shí)踐工作。一年來,圍繞支部安排,舉行了學(xué)生黨校第六期結(jié)業(yè)暨第七期開班典禮。并組織第七期學(xué)生黨校學(xué)員進(jìn)行了9場理論培訓(xùn)和結(jié)業(yè)考試,寒假將開展實(shí)踐活動。學(xué)生黨校使學(xué)生團(tuán)員中的積極分子在思想上得到了更深層次的升華,向黨組織又靠近了一步。四是開展六大系列八項(xiàng)活動服務(wù)課改工作。一年來,圍繞課改工作開展了六大系列八項(xiàng)活動,分別為粉筆字接力賽、籃球聯(lián)賽、趣味體育活動、班級歌詠展示、太極拳訓(xùn)練、讀書筆記抽查、美文誦讀和英語角,并對活動進(jìn)行了評獎表彰,有力的促進(jìn)了大課堂活動的開展。除此之外,還組織舉行了主持人選拔賽,56名學(xué)生報名參加了比賽,比賽通過預(yù)賽和決賽形式多樣的才藝展示,最后決出了我校的主持人選。在201*年科技創(chuàng)新大賽中,山西省第28屆科技創(chuàng)新活動二等獎三個,晉城市第五屆科技創(chuàng)新月活動科技創(chuàng)新作品一等獎1個,二等獎3個,三等獎6個,澤州一中榮獲晉城市科技
創(chuàng)新月活動優(yōu)秀組織獎。在元旦來臨之際,又組織開展了以“唱時代歌曲,展青春風(fēng)采”為主題的迎新年六項(xiàng)系列活動,極大的豐富了師生業(yè)余生活,陶冶了情操。201*年團(tuán)委被團(tuán)市委表彰為“優(yōu)秀基層團(tuán)組織”。
3.同心協(xié)力謀求服務(wù),構(gòu)建和諧保障體系
一年以來,全體后勤人員在學(xué)校班子的正確指導(dǎo)下,以全心全意服務(wù)師生為宗旨,以創(chuàng)建高效后勤為目標(biāo),本著以人為本,以發(fā)展為本的理念,全面貫徹“依法治校、以德育人、管理育人、服務(wù)育人”的方針,堅(jiān)持后勤圍繞前勤轉(zhuǎn),細(xì)化常規(guī)管理,提高服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量,實(shí)行走動式管理和精細(xì)化管理,為學(xué)校的教育教學(xué)發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的后勤保障,圓滿完成了本年度初學(xué)勤處各項(xiàng)工作計(jì)劃與目標(biāo),使我校的后勤工作邁上了良性的管理軌道。一是加強(qiáng)思想教育,規(guī)范三項(xiàng)考核。堅(jiān)持對職工每月進(jìn)行思想教育,規(guī)范等級考核,對科室落實(shí)工作逐周逐項(xiàng)等級考核,確保了學(xué)勤處各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有安排、有總結(jié)、有結(jié)果,后勤工作落到了實(shí)處,工作效率明顯提高。二是強(qiáng)化了財務(wù)、財產(chǎn)管理。201*年,我們嚴(yán)格按照省市縣“三限”要求規(guī)定按章收費(fèi),進(jìn)一步規(guī)范了教育收費(fèi)臺賬,初步實(shí)現(xiàn)了財務(wù)檔案電子化管理;認(rèn)真執(zhí)行收費(fèi)承諾和收費(fèi)公示制度,加強(qiáng)了財會人員培訓(xùn),規(guī)范財務(wù)管理和資金運(yùn)行程序,強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督機(jī)制,嚴(yán)格基建項(xiàng)目審查,促進(jìn)資金和設(shè)備合理使用。堅(jiān)持依法理財、勤儉節(jié)約、合理安排資金,充分發(fā)揮資金的使用效率,確保了收支兩條線的實(shí)施;進(jìn)一步嚴(yán)肅了公物采購、入庫、出庫等程序,建立了財產(chǎn)分級分類管理臺賬,設(shè)立了固定財產(chǎn)、低值易耗品、音體美器材專職保管員,責(zé)任到人;規(guī)范了財產(chǎn)領(lǐng)用、發(fā)放和使用制度,學(xué)勤處與各處室、學(xué)部、班主任、教師、保潔公司等簽定了財產(chǎn)管理責(zé)任書,實(shí)施財產(chǎn)管理責(zé)任制,落實(shí)公物損壞賠償制,探索資產(chǎn)報損制度,及時做好財產(chǎn)修繕工作,確保了財產(chǎn)合理有效使用;三是規(guī)范食堂、澡堂和門市部運(yùn)營。按照省教育廳要求,我們從對食堂管理人員進(jìn)行食品衛(wèi)生和安全培訓(xùn),加強(qiáng)門衛(wèi)登記制,規(guī)范食品進(jìn)貨臺帳、票據(jù)和索證管理入手;進(jìn)一步完善食堂衛(wèi)生安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),同時,從服務(wù)師生出發(fā),學(xué)校定期召開師生生活會,對食堂管理逐月組織師生進(jìn)行民主測評,并把測評反映的飯菜質(zhì)量、價格、衛(wèi)生及時反饋到各食堂,限期整改,當(dāng)前食堂管理水平明顯提高,師生滿意程度顯著上升;另外,學(xué)勤處加大了對我校門市部商品的質(zhì)量和衛(wèi)生的監(jiān)管,規(guī)范了食品和商品的臺帳管理,
堅(jiān)決杜絕“三無”產(chǎn)品和過期食品進(jìn)入校園,進(jìn)一步嚴(yán)肅了食品索證制度,加大了對門市部的獎懲力度,使我校門市部經(jīng)營進(jìn)一步規(guī)范。八月份澡堂正式對是師生開放,受到了師生的贊譽(yù)和社會好評。四是組織開展好五會。201*年利用寒暑期對全體職工進(jìn)行了常規(guī)工作培訓(xùn)和思想工作作風(fēng)整頓;堅(jiān)持每大周召開學(xué)勤處安全工作會議,確保財產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備和食品等安全,及時消除安全隱患;每周日召開一次后勤工作例會,保證工作有計(jì)劃、有安排、有落實(shí);每周五召開一次工作反思會,確保問題能得到及時整改;每天上班后后勤處指導(dǎo)各科室召開好班前會議,保證當(dāng)天工作有落實(shí)。“五會”的正常召開,保證了后勤每項(xiàng)工作都落到實(shí)處,后勤工作效率明顯提高。
4.圍繞平安創(chuàng)建,大力推進(jìn)安全教育活動開展
一年來,圍繞學(xué)校安全主要做了以下幾方面工作:一是成立學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)組,堅(jiān)持每月召開一次全校安全工作會議,并利用校務(wù)會、教職工例會、學(xué)部晨會、班會、升旗儀式和上級組織培訓(xùn)會議以及用水、用電、交通、租房等倡議書或告知書對師生開展安全教育;二是制定了九大類12項(xiàng)安全預(yù)警應(yīng)急預(yù)案;三是組建了包括學(xué)校值班組、保安值班組、門衛(wèi)值班組、巡邏值班組、醫(yī)衛(wèi)值班組,按照值班要求,認(rèn)真工作,四是增加安裝到了學(xué)校348個校園和宿舍監(jiān)控探頭;五是是健全完善各種消防設(shè)施設(shè)備及安全通道標(biāo)識;六是大力開展宿舍樓火災(zāi)應(yīng)急逃生演練、教學(xué)樓地震應(yīng)急逃生演練和設(shè)備使用培訓(xùn)活動;七是堅(jiān)持做好一月一次安全隱患大排查活動,堅(jiān)持做好學(xué)處安全日志登記上報和統(tǒng)計(jì)工作,及時排除了各種隱患,確保了學(xué)校師生的健康平安;八是全力組織舊建筑群消防整改和全校統(tǒng)整設(shè)計(jì),力爭201*年5月前消防達(dá)標(biāo)。
三、清政廉潔為公,真心實(shí)意服務(wù)學(xué)校
作為具體分管學(xué)校德育、團(tuán)委和后勤工作的校級領(lǐng)導(dǎo),涉及的人、財、物相當(dāng)多,特別是在基建、大宗物品采購等方面,要和很多商家打交道,一不小心就會有失足的危險。因此,在平時我相當(dāng)重視廉政理論的學(xué)習(xí),常念“緊箍咒”,早打“預(yù)防針”,勤注“防腐劑”,工作中時刻提醒自己在其位而謀其政,要堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實(shí)實(shí)工作,兢兢業(yè)業(yè)從教,為學(xué)校的發(fā)展而真誠地做好自己的本職工作。我堅(jiān)持民主議事制度,把學(xué)校和自己的工作置于陽光之下,自覺接受群眾監(jiān)督。一年來,我所分管的零星基建、大宗采購等嚴(yán)格按照政府采購
制度進(jìn)行物品采購。自主采購堅(jiān)持“同質(zhì)比價,同價比優(yōu),同優(yōu)比服務(wù)”的原則進(jìn)行。工作中我厲行節(jié)約,自覺爭當(dāng)勤儉辦學(xué)的先鋒,當(dāng)好學(xué)校的“管家婆”。在物品采購中,為了替學(xué)校盡可能多地省下一分錢,我不惜親自出動了解市場,與商家磨嘴皮,討價還價。我努力做到并經(jīng)常教育師生員工不浪費(fèi)一滴水,不浪費(fèi)一度電,不浪費(fèi)一張紙,加強(qiáng)管理,制止鋪張浪費(fèi)行為。生活中我潔身自好,嚴(yán)于律已,擺正了自己的角色,體現(xiàn)了共產(chǎn)黨人的本色。
四、不足之處與存在問題
1.后勤員工學(xué)習(xí)意識普遍不濃,職工主動服務(wù)意識不夠牢固,個別同志缺少全局觀念,有“事不關(guān)己,高高掛起”的思想。后勤處與各處室、科室協(xié)調(diào)工作不到位,工作上有時存在推諉和扯皮現(xiàn)象。
2.德育工作中,德育處對學(xué)部、班級的監(jiān)督考核指導(dǎo)力度不夠,許多工作的不到落實(shí),學(xué)生日常養(yǎng)成仍然存在許多問題,學(xué)導(dǎo)處日常管理也有許多不規(guī)范的地方需要改進(jìn)。
3.本人作為分管者,無論在理論認(rèn)識方面,還是管理經(jīng)驗(yàn)方面,都存在很大的差距,自己必須加緊學(xué)習(xí),盡快掌握更多的技能,做好校長的助手。
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