岔河鎮(zhèn)農機服務站07年工作匯報及08年工作打算

岔河鎮(zhèn)農機服務站07年工作匯報

及08年工作打算

一、基本情況

我站共有在職在編人員13人，共有編制16名，有3名掛編，現在職人員12名。中級職稱2名，初級職稱4名，員級職稱7名；大專學歷5名，中專學歷5名，高中學歷3名；5056歲的人員5名，4045歲3名，3035歲1名，30歲以下4名；班子成員共5人，其中50歲以上2名，4045歲2名，3035歲1名；站上黨員人數8名，發(fā)展對象1名，建黨積極分子2名。我站共有管理人員12名，負責農機監(jiān)理、推廣、安全及農灌管理與服務等方面工作。全站共有站管大小泵站111座，車口承包人、電工、管水人員450人，共有站管灌溉面積近7萬畝，機泵185臺套，裝機容量3670KW。全鎮(zhèn)擁有農用拖拉機1041臺，變型拖拉機128臺，中型拖拉機1臺，配套農機具4106臺，聯合收割機160臺，高性能插秧機335臺，割曬機19臺，彌霧機1191臺，其中高效植保機25臺，農機總動力57737.9千瓦，百畝動力為50.36千瓦。

二、二OO七年工作總結

二OO七年我站在鎮(zhèn)黨委政府、農業(yè)辦公室的領導下，在主管局的正確指導下，全站人員緊緊圍繞立足服務“三農“，建設社會主義新農村、構建和諧社會這個主題做了以下幾方面工作。

1、強化班子建設，發(fā)揮堡壘作用，樹立和諧理念。

201*年初鎮(zhèn)黨委政府對我站班子進行了調整，新班子組建后首先從班子建設入手，既發(fā)揚傳統又銳意創(chuàng)新，全面灌輸和諧理念。一是堅持民主決策，站上事務由班子討論決定，形成決議，堅決執(zhí)行。二是加強一班人的思想教育和業(yè)務技能的學習培訓，不斷增強為農服務的本領。三是充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，用黨員的模范帶頭，帶動一班人，培養(yǎng)建黨積極分子，發(fā)展對象3名。四是倡導和諧的人際關系，做到工作上放手、

第1頁共6頁人格上尊重、政治上愛護、生活上關心，調動了一班人的積極性。五是培育了齊心協力的團隊精神，班子成員之間、同事之間都能團結協作、緊密配合、齊心協力做好工作，充分挖掘了一班人的內在潛力，激發(fā)了單位的整體活力。

2、明確分工，落實責任，細化考核。

今年來我站圍繞黨委政府、農業(yè)辦公室、、主管局下達的各項工作任務，對全站人員明確分工落實了責任，細化管理人員工作考核，把農機、農灌、安全生產、新式機具推廣、水費收取、全民創(chuàng)業(yè)、執(zhí)行機關制度、文明辦公、依法辦事等作為考核內容，把任務指標分解到人頭，把工作任務完成好差與獎金進行掛鉤，有責任、職責，就有考核和落實兌付的原則。

3、強化農灌管理與服務，在認真上下功夫。

在農灌管理服務工作中，我們不斷總結過去，探索新路子。一是站上從基層中選出技術高、能力強的人員，站上劃出專人負責，統一對全鎮(zhèn)站管車口設施進行維修保養(yǎng)，確保農灌設施高質量正常運行，不誤農時。二是狠抓泵站改造，完成縣交拆建、重建10座，改造車口12座的任務。三是制訂出臺了07年水費收取方案，上半年一次性預收水費90%，比上年同期增加20%。四是強化農灌設施管理與養(yǎng)護。建立了由鎮(zhèn)政府考核實施的渠道維修專項資金，組織人員對全鎮(zhèn)的渠閘進行灌前、灌中、灌后的檢查驗收，取得良好效果，緩解了諸多矛盾。五是戰(zhàn)高溫，抗旱魔。組織人員連續(xù)十多天日夜戰(zhàn)斗在撥水、接管、打撈的抗旱第一線，確保全鎮(zhèn)中稻秧苗的及時移栽。六是加強服務，解難題。新班子組建后站上組織人員幫助基層管水員收取05、06年尾欠水費近40萬元，消除了基層服務人員的水好打、費難收、上清下不清的顧慮，增強了基層人員的工作信心，化解了多年積蓄下來的突出矛盾。七是狠抓內部管理和成本核算。在農灌管理上與基層承包人實行電耗成本獎賠考核。今年雖遇干旱，電耗超歷史，但與鄰近鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比畝耗少2度，比縣局考核指標少4度，每畝節(jié)約成本1.5元，切實減輕農民負擔10多萬元。其次是狠抓水稻面積核實上報，做到應收盡收，不留死角，杜絕瞞報面積，核增面積近千畝，增加收入4萬

第2頁共6頁多元。八是積極參與線外渠系工程配套施工建設，在振興、南橋兩村地勢十分復雜的情況下，協調多方矛盾，新建硬質渠近4000米，新建泵站1座，確保農灌設施保質按期運行，不誤農時，預計為站創(chuàng)收近5萬元。九是一絲不茍做好泵站普查工作。根據省水利廳要求對全鎮(zhèn)站管大小111座、村管、私營72座泵站認真全面的進行了普查編號，并對141座大小車口編制了五年和八年的更新改造計劃，八年后我鎮(zhèn)的農灌泵站將會以一個全新的面貌展現在新農村面前。

4、強勢推進農機新機具，不斷實現農業(yè)全程機械化。

近年來，為改變農民千年來的勞動強度，把農村勞動力向二產、三產轉移，增加農民收入，實現前人的愿望，不斷實現耕作、種植、收割、植保等為一體的農業(yè)全程機械化，今年新增插秧機107臺，中拖1臺，高效植保機25臺，超額完成了縣交任務指標。07年全鎮(zhèn)插秧機保有量335臺，居全縣前列。同時我們還加強對新式機具推廣應用后的全程服務，站上成立維修服務小組，做好作業(yè)前保養(yǎng)、作業(yè)中維修、作業(yè)后養(yǎng)護的全程服務，組織機手在作業(yè)前進行技術培訓3次，在作業(yè)期間提供二十四小時服務，做到故障不過夜，及時為機手排憂解難，不誤農時，深受基層干部、群眾、機手的好評。今年我站率先成立了50戶農機科技示范戶，以傳、幫、帶和典型引路的方式將新機械、新技術傳播到千家萬戶，同時成立了“岔河鎮(zhèn)惠農農機專業(yè)合作社”，將更好地運用新機具、新技術為農民朋友指導服務。

5、創(chuàng)建平安農機上臺階，構建安全和諧新農村。

我站根據本鎮(zhèn)農業(yè)機械保有量多的情況，以促發(fā)展、構建和諧社會為起點，抓好農機安全示范村、鎮(zhèn)的創(chuàng)建，增強了農民機手科學用機、安全用機意識，近年來未發(fā)生過農業(yè)機械人身傷亡事故。一是積極宣傳，認真組織，做好一年一度的農機具檢審工作，檢審率居全縣首位，不合格機具不投入作業(yè)。二是“平安農機”示范村、鎮(zhèn)鞏固提高、上水平。在06年通過市“平安農機”安全鎮(zhèn)驗收后，今年創(chuàng)建“平安農機”示范戶250戶，并申報創(chuàng)建省級“平安農機安全鎮(zhèn)”，通過示范帶動，確保農機、農

第3頁共6頁灌的安全無事故。三是不斷強化作業(yè)過程中的安全督查。在四夏、三秋之前動員機手及早維修、保養(yǎng)農機具，并對所有的農機具進行安全檢查，作業(yè)期間組織人員深入田頭場間進行安全督查，消除事故隱患，確保安全作業(yè)。

6、圍繞中心，服務大局。

我站緊緊圍繞黨委政府號召，圍繞中心服務大局，全年完成招商引資市外民資800萬的項目任務，并多次借出人員為鎮(zhèn)全民創(chuàng)業(yè)、土地復墾等項目服務，積極配合二水建及各村的河道疏竣工作，對相關村硬質渠建設進行技術指導。

7、存在問題和不足：

今年來我站支部、站委會帶領一班人團結協作，積極工作，想方設法協調解決各類矛盾，盡心服務基層，完成了各項工作任務，但與時代的要求和群眾的希望，與兄弟單位相比還有差距，主要表現在服務觀念陳舊，服務意識不夠強，求發(fā)展意識不強，工作上創(chuàng)新舉措有點子但作子還遲遲不能落實，在同行中與排頭兵馬塘站比差距較大，為此我們在今后工作中要不斷進取，謀發(fā)展，強化服務爭一流，切實樹立政府的一個職能部門在群眾中的良好形象，為建設社會主義新農村，構建和諧社會作出更大努力。

三、二OO八年工作打算

二OO八年我站緊緊圍繞縣委縣政府在全縣新農村建設工作會議精神和08年縣主管局及黨委政府下達給我站的各項工作任務目標，用發(fā)展的眼光來謀劃08年的工作。

1、認真做好08年泵站改造工作。在今冬做好改造預算，協調各類矛盾，落實施工方案，08年站改造車口12座，村改造車口13座，確保按質按期完成08年縣交泵站改造25座的任務。

2、不斷強化內部管理，挖掘內在潛力，狠抓電耗成本核算和水稻面積的丈量核實上報，動真碰硬，消滅人情面積、瞞報面積，達到降本增收目的。在車口維修改造上從材料購進，工程競標上入手，從頭抓節(jié)約，

第4頁共6頁制定一套完善的財務管理制度，嚴格控制資金不合理使用，把有限的資金用在刀刃上。

3、狠抓自打水現象的蔓延泛濫，規(guī)范農灌用水秩序，不讓農灌設施重復投資，增加集體收入。

4、繼續(xù)加大新式機具的推廣力度，08年力爭推廣插秧機80臺，中拖2臺，中型滅茬機2臺，高效植保機30臺，創(chuàng)建5至10個農機大戶，實施一個省級的連片300畝以上的農業(yè)機械化示范推廣基地，該項目在金橋村落戶。

5、壯大集體經濟，強化為農服務意識。根據近幾年我縣組織跨區(qū)作業(yè)的成功經驗，08年利用岔河鎮(zhèn)惠農農機服務專業(yè)合作社再培植5至10個農機大戶，組織到上海、浙江、安徽、四川等地進行跨區(qū)作業(yè)服務，更好地為機手服務，同時能得到部分站營收入。

6、繼續(xù)加大農機安全宣傳力度，確保安全無事故，切實做好“平安農機”示范村、示范鎮(zhèn)的再提高工作，確保08年通過省級“平安農機”示范鎮(zhèn)驗收，通過示范戶的創(chuàng)建帶動，使農機參檢率達90%以上。

7、積極參與各村的土地整理和農業(yè)綜合開發(fā)項目，規(guī)劃實施配套好項目工程中的泵站和渠系。

8、謀思路、求發(fā)展，盡快落實農機服務綜合樓的開工。我站在四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并后只剩下現在不足200平方米的辦公及儲存場所，每年的農機檢車、車口承包人員的會議、泵站改造維修物資堆放都無場所。07年縣在主管局的要求和鎮(zhèn)農業(yè)辦公室、黨委政府的商討后同意我站在金橋村四組征用、租用地共5.7畝，現各項土地使用手續(xù)均已審批，將在08年實施開工建設。四、08年設想

為了更好的壯大發(fā)展農機事業(yè)，調動一班人的工作積極性和主觀能動性，適應今后農機事業(yè)又快又好發(fā)展，設想將農灌車口實行產權改制，成立農灌服務公司，對站有資產按價全面評估，政府、站上管理人員和車口負責人員進行控股，實行公司企業(yè)市場化運作，更好地以主人翁的態(tài)度去

第5頁共6頁加強服務管理經營。渠道仍屬村級管理，每年采用租用形式返村渠閘維修費。鄰近鄉(xiāng)鎮(zhèn)早已改制，新店、雙甸、馬塘、河口、洋口、袁莊等鎮(zhèn)，全縣有80%農灌車口體制都已改制，縣主管局領導多次要求我站改制，我站人員現也正積極爭取改制，如能改制，上面5、6兩項請求也都能相應落實調整，望黨委政府醞釀考慮。

第6頁共6頁岔河鎮(zhèn)農機站

二OO七年十二月二十四日

擴展閱讀：農機局201*年工作總結及201*年

魚臺縣農機局

201*年工作總結及201*年工作打算

魚臺縣農機局（201*年2月25日）

今年以來，我局在縣委、縣政府的正確領導和市農機局的具體指導下，全局上下心往一處想，勁往一處使，突出發(fā)展創(chuàng)新，狠抓工作落實，較好地完成了年初制定的各項工作任務，為我縣農機化事業(yè)發(fā)展、農業(yè)增效、農民增收、農村經濟發(fā)展作出了應有貢獻。一、201*年農機化工作取得了顯著成績

今年我縣農機化保持了較好的發(fā)展勢頭，全縣農機總動力140.88萬千瓦，較上年增長8%；各類拖拉機達到2.053萬臺，其中大中型拖拉機1713臺，新增63臺；聯合收割機1107臺，新增79臺；拖拉機配套機械1.34萬部；玉米聯合收割機174臺。機耕面積81萬畝，機收面積76.47萬畝，機播面積68.49萬畝，保護性耕作1.6萬畝，增加了9%；農機化經營總收入達到了1.3億元，較上年增加6%。農機化綜合水平達到了78.6%，增長了6%。二、主要的工作做法

(一)農機購置補貼強農惠農政策落到實處。201*年全縣通過農機購置補貼受益的農戶共有824戶，7個農機合作服務組織，共補貼各種新型農機具861臺(套)，其中：大中型拖拉機63臺；手扶拖拉

機371臺；旋耕機25臺；小麥免耕播種機42臺；稻麥免耕條播機52臺；全喂入聯合收割機32臺；半喂入聯合收割機31臺；水稻割曬機82臺；步進式水稻插秧機124臺；高速插秧機6臺；自走式小麥聯合收獲機16臺；背負式玉米收獲機6臺；碾米機10臺；打井機1臺。完成補貼資金828.14萬元。其中：中央財政補貼資金659.94萬元；市財政補帖資金168.2萬元。有力地推動了我縣現代農業(yè)發(fā)展項目的建設，優(yōu)化了農機裝備結構，提升了農機科技含量。在具體操作時，堅持公開、公平、公正、陽光透明的原則，確保農民直接受益，同時開展農機購置補貼檢查工作，有效地防范了違規(guī)違紀現象的出現，在落實下半年200萬農機購置補貼資金時，由于資金較少，部分機具采取抽號確定補貼對象的方式進行，提高了農民的滿意度。

(二)平安農機示范建設扎實推進。共辦理拖拉機入戶掛牌157臺，年檢拖拉機聯合收割機3911臺，聯合收割機入戶掛牌125臺，新考駕駛員273名，新創(chuàng)建1個農機安全鄉(xiāng)鎮(zhèn)、5個農機安全村、50戶農機安全戶。通過加強農機審驗、農機法規(guī)宣傳和田間路查，排查各類農機事故隱患，共審驗拖拉機、聯合收獲機3200臺，查處農機違章行為38起，其中：無牌行駛8起，無證駕駛12起，違章載人16起，酒后駕駛2起。出動安全宣傳車22輛次，制作宣傳展板10塊，制作條幅及粉刷標語50條，發(fā)放農機安全生產宣傳單8000余份，媒體報道8此。同時做好安全生產監(jiān)督檢查，組建安全生產檢查組，制定安全生產檢查分片包干責任制，巡回全縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和一個開發(fā)區(qū)，開展農機安全教育和安全生產檢查工作，確�！叭�夏”、“三秋”

安全生產。

(三)積極開展農機化技術推廣示范。近年來，我縣積極探索水稻種植機械化的新路子，縣政府提出“以點帶面、擴大示范、大干五年，基本實現全縣水稻生產機械化”的工作目標。去年示范推廣了機械化插秧5000余畝，今年在全縣七個水田區(qū)進行了推進，機械插秧達到了15000畝。6月份全市水稻機械化插秧現場會在我縣召開，這次現場會的成功召開，進一步提高了全縣廣大干部群眾對機械化育插秧的認識，極大地推動了我縣水稻機械化育插秧的推廣。實踐證明，水稻機械育插秧技術省工、省時、省地、節(jié)本。大力發(fā)展水稻機械插秧技術，已成為提高水稻產量，減輕勞動強度，增加農民收入，促進高產優(yōu)質高效農業(yè)發(fā)展的先決條件。

(四)三夏、三秋農業(yè)生產充當主力軍。在今年的三夏農業(yè)生產中，農機部門參加三夏三秋生產，以奪取小麥豐產豐收為目標積極組織各類機具3500余臺套。一是成立三夏、三秋農機化生產指揮組織，協調指揮農機會戰(zhàn)，充分考慮天氣等多種不利因素，制定了緊急預案，做好各項準備工作。二是從推廣站、質量監(jiān)督站等科室抽派技術骨干，組成3個農機維修服務隊，攜帶修理工具，深入鄉(xiāng)村及農戶檢修機具。三是積極組織農機校教師送教下鄉(xiāng)，采取集中培訓、召開新機具演示現場會等形式培訓新老機手2300余人。四是農機監(jiān)理人員通過加強農機審驗、農機法規(guī)宣傳和田檢路查，排查各類農機事故隱患。五是做好安全生產監(jiān)督檢查，組建安全生產檢查組，制定安全生產檢查分片包干責任制，巡回全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)，開展農機安全教育和安全生產檢

查工作，確保三夏、三秋安全生產。

(五)農機培訓工作進一步規(guī)范化。積極組織實施農機技術培訓，拓寬農民就業(yè)渠道。開展了農機駕駛、操作人員培訓工作，充分利用落實國家農機購置補貼資金的有利時機，積極宣傳農機法律法規(guī)和農機科普知識。加強了對農機駕駛、操作人員的教育和培訓。截止到12月底，共培訓聯合收割機操作手36人，復訓各類駕駛員3000余人，農機使用技術培訓530人（保護性耕作200人，農機營銷及維修200人，職業(yè)技能鑒定216人），在職培訓農機管理人員200人，培訓內容包括農機維修等各個方面，深受機手好評。今年共開展了三期“陽光工程”培訓，培訓學員200人。

（六）積極做好跨區(qū)作業(yè)工作。采用多種形式，及時向農民、機手及中介服務組織提供方便、快捷、真實的信息服務。在我縣的主要交通道路口設立2個跨區(qū)作業(yè)服務站，統一標識和標準，印制《致聯合收割機手的一封信》和《農機安全生產操作注意事項》等宣傳材料，為外來機手提供作業(yè)信息、油料供應、機械維修等方面的優(yōu)質服務，保障人機安全。201*年參加跨區(qū)作業(yè)的收割機數量達到670臺，跨區(qū)作業(yè)的收割機作業(yè)面積為57萬畝，農機跨區(qū)經營總收入為2500萬元。

(七)農機專業(yè)合作社蓬勃興起，健康發(fā)展，初具規(guī)模。目前全縣農機專業(yè)合作社發(fā)展到了8家，合作社機械裝備水平、作業(yè)能力顯著提高，已成為農業(yè)生產中的一支強勁生力軍，在今年“三夏”農業(yè)生產中發(fā)揮了重要作用。三秋期間，縣局將積極引導農機專業(yè)合作社

發(fā)揮“集團作戰(zhàn)”的優(yōu)勢，整合農機資源，提高農機規(guī)模作業(yè)程度，確保作業(yè)質量，擴大作業(yè)面積。預計，三秋期間全縣農機專業(yè)合作社的作業(yè)量將占總作業(yè)量的10%。

(八)強化招商引資工作力度。全縣招商引資工作會議之后，我局領導高度重視，立即召開了黨組會，會上王局長傳達了全縣招商引資的文件精神，統一了黨組成員的認識，一致表示要把招商引資工作作為局里工作重點，長期抓下去。成立了以分管副局長為組長的招商領導小組，制定了局招商引資實施方案，召開了農機局全體人員大會，動員全體人員充分認識招商引資的重要性，明確了重點招商人員，真正做到全員抓招商，人人有任務的工作局面。截止目前，投資150余萬元的水稻機械化育秧和投資100余萬元的餐飲娛樂兩個項目正在洽談中。

（九）認真做好信訪穩(wěn)定工作。去年以來，我縣原拖拉機站人員多次進行上訪，要求解決養(yǎng)老保險問題，我局妥善處理這些人員的上訪穩(wěn)定問題，采取各種措施，始終使全縣這一較大的上訪群體保持了可防可控狀態(tài)，對于原拖拉機站人員進行了新型農村養(yǎng)老保險登記。目前，全縣原拖拉機站人員遺留問題已得到穩(wěn)妥解決，共辦理養(yǎng)老保險465人，使他們老有所養(yǎng)，解決了后顧之憂，使我縣較大的這一群體未越級上訪，為全縣社會穩(wěn)定做出了應有貢獻。同時，支持幫助困難企業(yè)農機公司開拓市場，提高市場占有份額，增加職工收入，繼續(xù)保持了職工隊伍的穩(wěn)定，未出現一例上訪。

在做好上述農機化工作的同時，圍繞著機關效能建設，進一步提

升黨建、文明創(chuàng)建、計劃生育、綜合治理等各專項工作水平，為農機化工作提供可靠的保障。三、明年工作打算

201*年，全縣農機化工作總體思路是：圍繞發(fā)展現代農業(yè)和促進農業(yè)增效、農民增收這一中心，努力創(chuàng)新農機社會化服務體系，提升關鍵環(huán)節(jié)機械化水平，突破水稻機收瓶頸，提升農機隊伍素質，為加快現代農業(yè)發(fā)展奠定堅實基礎。(一)爭取農機購置補貼資金。預計明年我縣農機購置補貼資金總量將有所增加，補貼資金總量大，社會關注度高，我們要從講政治的高度，不折不扣抓好農機補貼政策的落實。在農機購置補貼政策實施上，嚴格按照農業(yè)部“五項制度”、“三個嚴禁”的要求，嚴格按照《山東省農業(yè)機械購置補貼專項資金使用管理暫行辦法》和《山東縣級農業(yè)機械購置補貼操作暫行辦法》組織實施，規(guī)范管理，陽光操作，強化監(jiān)管，使購機補貼工作在公開、公平、公正的基礎上順利開展，使領導放心，讓群眾滿意。(二)狠抓農機服務體系創(chuàng)新。進一步創(chuàng)新農機經營服務機制和組織形式，加強農機服務組織建設，尤其要引導、培植一批規(guī)模大、機制活、服務能力強的農機服務組織，發(fā)揮龍頭帶動作用，規(guī)范和引導農機社會化服務組織健康發(fā)展，力爭各類農機化專業(yè)服務組織達到12個，加快推進農機合作社規(guī)范化建設，組織實施農機合作社提質工程和示范性農機化合作社創(chuàng)建活動，做強做大做優(yōu)農機化合作社，增強合作社的市場競爭力和輻射帶動力，以適應未來土地流轉的發(fā)展。

(三)提升關鍵農業(yè)生產機械化水平。進一步提高糧食綜合生產能力，堅持政府扶持和市場引導相結合，農機與農藝相配套，夏季圍繞著小麥秸稈焚燒及水稻育插秧機械化技術做文章，機械化插秧將達到3萬畝。秋季圍繞著提升小麥高產攻關機械化技術，大力推廣運用水稻收割機等機具，全面提升水稻機收科技水平，推動水稻生產全面機械化。

(四)狠抓農機隊伍建設。我們要以創(chuàng)建學習型、創(chuàng)新型、效能型、服務型、廉潔型、和諧型“六型”機關為契機，大力加強農機系統的自身隊伍建設，不斷提高農機化工作能力和水平。加強學習教育，提高自身素質，努力學深學透與工作相關的法律法規(guī)和業(yè)務知識，切實提高政治業(yè)務理論水平;抓作風轉變，強化服務意識，要切實轉變工作作風，經常深入農村、基層，了解掌握新情況，解決新問題。要牢固樹立以民為本，為民服務，幫民解難，助民增收，保民平安的工作理念，堅持求真務實、開拓創(chuàng)新、清正廉潔、文明高效、團結協作的工作作風，努力樹立農機隊伍的良好形象。同時，積極爭取新型農機駕駛操作人員財政支持項目，進一步提高我縣農機駕駛操作人員技術水平。

友情提示：本文中關于《岔河鎮(zhèn)農機服務站07年工作匯報及08年工作打算》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，岔河鎮(zhèn)農機服務站07年工作匯報及08年工作打算：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網絡整理 免責聲明：本文僅限學習分享，如產生版權問題，請聯系我們及時刪除。

《岔河鎮(zhèn)農機服務站07年工作匯報及08年工作打算》由互聯網用戶整理提供,轉載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.hmlawpc.com/gongwen/560054.html

• 上一篇：201*年農技站上班制度管理
• 下一篇：印刷廠裝訂工作規(guī)定