201*和田市給排水公司半年總結(jié)
和田市給排水公司二○一二年度半年工作總結(jié)
半年來,公司堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府的總體部署,堅(jiān)持以構(gòu)建“人水和諧”為年終目標(biāo),以“服務(wù)全局”為首要任務(wù),以“安全供水”為工作理念,以“規(guī)范高效”內(nèi)在要求,以“廉潔守紀(jì)”為治企規(guī)范,立足市經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局,著力打造服務(wù)型、學(xué)習(xí)型企業(yè),加快供水管網(wǎng)建設(shè)和改造步伐,夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ),提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,各項(xiàng)工作取得了明顯成效。
一、供水排水服務(wù)保障有力
1、供排水保障:上半年共完成供水量548萬立方米,售水量423萬立方米,管網(wǎng)水壓合格率保持在98%以上,供水設(shè)備完好率為98%。
2、供排水工程:上半年,公司在天津高級(jí)中學(xué)、古江街辦、昆侖公園、市治安崗?fù)ぁ⒌叵陆止こ、和田電大、水電局、電信公司?個(gè)單位安裝、改造各類供水管網(wǎng)4929米、排水管網(wǎng)4530米,工程總造價(jià)739.26萬元。新增用戶210戶。
3、維修補(bǔ)缺:公司安裝維修隊(duì)對(duì)排水管網(wǎng)做到有堵即疏,無堵勤檢查,小堵及時(shí)疏通,大堵不過夜。上半年共疏通排水井312個(gè),清理檢查井內(nèi)垃圾約6噸,搶修應(yīng)急出勤累計(jì)156人次,搶修損壞井60余個(gè),及時(shí)搶修較大滲水20
處,小型滲水74處,應(yīng)急搶修100700供水管網(wǎng)突發(fā)事故25次,更換維修100以上閥門33個(gè),100以下閥門78個(gè),補(bǔ)缺、維修丟失和損壞井蓋102個(gè),為用戶主動(dòng)上門維修服務(wù)27人次。
4、供排水稽查:上半年,公司稽查隊(duì)共查處非法私改私接供、排水管道57戶,為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失51800元。
5、經(jīng)營(yíng)指標(biāo):上半年實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值541萬元(即主營(yíng)業(yè)務(wù)收入541萬元),利潤(rùn)總額-129萬元,上繳各種稅務(wù)404萬元。
二、重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展順利
1、和田市排水改擴(kuò)建工程:和田市排水改擴(kuò)建工程是中央新疆座談會(huì)之后和田重特大惠民工程之一,總投資9374萬元。該工程在市委、市政府的親切關(guān)懷下,施工進(jìn)展順利,現(xiàn)已完成1#、2#、A2/OSBR污水處理池和1#、2#初沉池的土方開挖工作,1#、A2/OSBR池已于5月上旬完成澆筑,三層辦公用房已封頂,機(jī)修間、鍋爐房主體已施工一半以上。
2、和田市地下街改造工程:該工程是市政府201*年16件惠民工程之一。市委、政府分配給公司的主要任務(wù)是近4.2公里的供、排水管道的安裝、遷移和改造,其平均深度為3.5米,要求工程開工后40天內(nèi)完成任務(wù)(每天工程進(jìn)度至少100米以上)。接受任務(wù)后,公司及時(shí)召開了安全生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì),經(jīng)理張嘹對(duì)工程進(jìn)行了安排部署并提出了嚴(yán)格要求。進(jìn)入4月份以來,公司按照市政府要求,集中力量,突出重點(diǎn),全盤推進(jìn),主要領(lǐng)導(dǎo)一線抓工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、工程監(jiān)管和部門協(xié)調(diào)工作,經(jīng)過連續(xù)奮戰(zhàn),現(xiàn)已完成地下街2060米供水管道、2224米排水管道的安裝和改造任務(wù),為人防地下
街商貿(mào)城工程爭(zhēng)取了充裕的時(shí)間,贏得了市委、政府及開發(fā)商的高度贊譽(yù)。
三、打造“五型團(tuán)隊(duì)”成果斐然1、不斷提升服務(wù)效率
公司以打造“五型團(tuán)隊(duì)”(五型即:學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新性、競(jìng)爭(zhēng)型、實(shí)干型)活動(dòng)為契機(jī),把出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)放到深化為民服務(wù)上,充分體現(xiàn)以人為本。探索供水服務(wù)的改革;一是縮短辦事時(shí)限,推行人性化服務(wù);二是一心為用戶著想,溫暖千家萬戶;三是承諾兌現(xiàn),細(xì)致周到服務(wù)。具體辦法是:將用戶規(guī)劃及預(yù)算由原3個(gè)工作日完成,縮短到2個(gè)工作日;安裝接到戶表安裝(單戶)通知后,由原10個(gè)工作日縮短到5個(gè)工作日;管道維修檢漏(DW25mm以下管道)由原24小時(shí)內(nèi)修復(fù),縮短為8小時(shí)內(nèi)修復(fù)通水。對(duì)拖欠水費(fèi)按規(guī)定停水繳費(fèi)后,由原3小時(shí)內(nèi)恢復(fù)供水改為2小時(shí);為方便用戶工作,用戶管理所職工打破上班時(shí)間抄表收費(fèi)的常規(guī),利用用戶業(yè)余時(shí)間走家入戶抄表收費(fèi)。這些新的服務(wù)模式改革,顯著特點(diǎn)是:自我加壓,高效運(yùn)轉(zhuǎn),深受用戶歡迎。
2、著力緩解供需矛盾
隨著和田市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和入住人口不斷增長(zhǎng),供水不足的壓力日益突出。公司在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,積極采取應(yīng)對(duì)措施,千方百計(jì)提高供水能力。上半年,公司投資近3萬元對(duì)一、二水廠加壓水泵及管道進(jìn)行維修保養(yǎng),對(duì)相關(guān)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行以降耗為中心的技術(shù)改造,對(duì)清水池進(jìn)行池底和池壁加固,有效地防止了滲漏現(xiàn)象,使供水能力提升到8萬立方米/日,有效緩解了新增居民區(qū)(樓)及市政工程供水不足
的問題。
3、樹立公司良好形象
公司結(jié)合“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”和“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)”活動(dòng),在服務(wù)理念上下功夫,在為民、便民、惠民、親民上拓展新路子。要求一線服務(wù)人員做到“三個(gè)轉(zhuǎn)變”(即服務(wù)意識(shí)轉(zhuǎn)變、服務(wù)方式轉(zhuǎn)變、服務(wù)作風(fēng)轉(zhuǎn)變);做到“四個(gè)公開”(即辦事公開、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公開、服務(wù)承諾公開和監(jiān)督電話及投訴渠道公開)。此外,公司實(shí)行經(jīng)理接待日制度,由領(lǐng)導(dǎo)直接責(zé)成相關(guān)科室及時(shí)處理用戶的求訴,事事做到以禮相待、耐心說服,主動(dòng)向用戶提出了解決問題的方案,為公司創(chuàng)造了和諧的社會(huì)發(fā)展空間。
四、基層組織建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)
公司把打造廉潔守紀(jì)型團(tuán)隊(duì)、建設(shè)高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)班子作為組織建設(shè)的首要任務(wù),在強(qiáng)化中心組學(xué)習(xí)中,有步驟、有計(jì)劃地學(xué)習(xí)中央、自治區(qū)、市委有關(guān)文件和領(lǐng)導(dǎo)重要講話,聯(lián)系班子工作實(shí)際,對(duì)照檢查和深入討論,切實(shí)增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子的政策法規(guī)意識(shí)。在打造學(xué)習(xí)、守紀(jì)型團(tuán)隊(duì)的同時(shí),黨支部狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè),通過建立健全領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨員隊(duì)伍建設(shè)、重大事項(xiàng)民主決策制度建設(shè)、民主生活會(huì)制度建設(shè)、國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)成員廉潔從業(yè)制度建設(shè),為預(yù)防和懲治腐敗防控體系的構(gòu)建打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
五、企業(yè)文化建設(shè)穩(wěn)步有升
企業(yè)文化影響著職工的綜合素質(zhì)和企業(yè)的整體形象。年初以來,公司借助市“公民道德建設(shè)月”、“熱愛偉大祖國(guó)建設(shè)美好家園”、“綜合治理宣傳月”、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”等活動(dòng)的東風(fēng),進(jìn)行了“深入學(xué)習(xí)兩會(huì)精神提高供水服務(wù)能力”主題
教育活動(dòng)。利用公司多媒體載體,組織職工觀看李強(qiáng)老師視頻《企業(yè)無小事》、《職業(yè)化員工的12項(xiàng)修煉》、《30天成為最給力員工》,對(duì)職工進(jìn)行文化知識(shí)和道德素養(yǎng)培訓(xùn),引導(dǎo)職工從細(xì)節(jié)著手展示個(gè)人職業(yè)修養(yǎng)和企業(yè)服務(wù)理念,樹立起有特色、講實(shí)效的企業(yè)形象。公司還以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型科室”為契機(jī),讓各科室自行設(shè)計(jì)、制作學(xué)習(xí)交流板塊,撰寫專題教育心得體會(huì),并組織進(jìn)行觀摩評(píng)比,極大地提高了職工在學(xué)習(xí)中創(chuàng)建、在創(chuàng)建中學(xué)習(xí)的積極性。為活躍職工文體生活,公司利用重大節(jié)日舉行各種活動(dòng)、比賽,激發(fā)了職工參與文化活動(dòng)的熱情。職工是企業(yè)的主人,春節(jié)期間,公司領(lǐng)導(dǎo)班子不忘看望和慰問一線職工和困難職工,并送去慰問金和慰問品。工會(huì)對(duì)生病住院和喪親職工堅(jiān)持經(jīng)常性慰問,讓職工體會(huì)到了集體的溫暖。今年3月,職工沙塔爾.沙吾提的女兒現(xiàn)已半身不遂,不能獨(dú)立活動(dòng)。為了給女兒治病,沙塔爾.沙吾提已花治療費(fèi)近7萬元,變賣了家中值錢的物品。公司領(lǐng)導(dǎo)帶著全體干部職工的關(guān)懷,對(duì)沙塔爾.沙吾提進(jìn)行慰問,并組織干部職工為沙塔爾.沙吾提同志捐款5840元。公司與職工的愛心如涓涓細(xì)流無止盡,綿綿潤(rùn)物細(xì)無聲。
通過全體職工的團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn),公司在上半年年取得了好的成績(jī),但仍然存在一些差距和不足,主要表現(xiàn)在:一是經(jīng)營(yíng)管理制度還不夠健全,隨著供水情況的變化仍需不斷完善;二是國(guó)家發(fā)布新的《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》將從今年7月1日實(shí)施,水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)由35項(xiàng)提高到106項(xiàng),與舊版相比,顯著不同之處是增加了很多重金屬和有機(jī)污染物控制指標(biāo),公司“達(dá)標(biāo)”仍需很多工作要做;三是歷年來財(cái)政撥款單位拖
欠水費(fèi)267萬元,墊資安裝費(fèi)數(shù)額高達(dá)400萬元,造成資金嚴(yán)重短缺;四是現(xiàn)行水價(jià)嚴(yán)重倒掛,制水成本在人、才、物不斷增加情況下,造成連年經(jīng)營(yíng)虧損753萬元,今年上半年虧損129萬;面對(duì)這些新情況、新問題,公司將廣泛聽取意見,認(rèn)真分析原因,創(chuàng)新思路,采取措施解決實(shí)際問題。同時(shí),公司也呼吁上級(jí)主管部門予以協(xié)助解決。
和田市給排水公司
二○一二年六月五日
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和田市給排水公司
201*年“愛國(guó)衛(wèi)生月”活動(dòng)總結(jié)
根據(jù)市愛衛(wèi)會(huì)《關(guān)于開展第二十四個(gè)“愛國(guó)衛(wèi)生月”活動(dòng)的通知》精神,我公司以“全民參與保護(hù)環(huán)境,城鄉(xiāng)整潔促健康”為主題,以保障人民群眾健康為出發(fā)點(diǎn),以紀(jì)念愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)60周年為契機(jī),以整潔行動(dòng)為載體,以改善人居環(huán)境為目標(biāo),全體干部職工通力協(xié)作、真抓實(shí)干,廣泛開展愛國(guó)衛(wèi)生知識(shí)與健康教育的宣傳,狠抓環(huán)境衛(wèi)生綜合整治和春季滅鼠活動(dòng),取得了較好成效,F(xiàn)將有關(guān)活動(dòng)情況總結(jié)如下:
一、建立健全領(lǐng)導(dǎo)組織,充實(shí)完善長(zhǎng)效機(jī)制
4月是全國(guó)第24個(gè)衛(wèi)生活動(dòng)月,為進(jìn)一步改善公司辦公環(huán)境衛(wèi)生面貌,提高干部職工的文明意識(shí)、衛(wèi)生意識(shí)和環(huán)境意識(shí),進(jìn)一步鞏固我公司地區(qū)級(jí)衛(wèi)生紅旗單位的成果,根據(jù)市愛衛(wèi)會(huì)有關(guān)文件精神,公司及時(shí)制定了愛國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng)方案,并召開了專題會(huì)議,把開展愛衛(wèi)月活動(dòng)的具體要求布到了各部門,為此,我公司還重新調(diào)整了以XXX副經(jīng)理為組長(zhǎng)、XXX主任為副組長(zhǎng)的愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組具體部署和實(shí)施愛國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng),到分工明確,責(zé)任到人,目標(biāo)一致,互相協(xié)調(diào),分工不分家,上下一盤棋,確保愛衛(wèi)月活動(dòng)的有序開展,并將愛衛(wèi)月活動(dòng)列入中心業(yè)務(wù)工作的重要內(nèi)容,和中心工作同布、同檢查、同考核驗(yàn)收,從而使愛衛(wèi)月活動(dòng)常抓不懈,形成長(zhǎng)效機(jī)制。
二、積極營(yíng)造宣傳輿論氛圍,努力提高群眾參與意識(shí)為了使愛國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng)人人皆知,家喻戶曉。我公司加大了衛(wèi)生工作宣傳力度,著重做了以下工作:一是于4月12召開了全公司愛國(guó)衛(wèi)生工作會(huì)議,根據(jù)市有關(guān)文件精神,部署和安排了本單位年度愛國(guó)衛(wèi)生工作。二是利用電子顯示屏、宣傳欄、投影等多種形式,開展了宣傳自治區(qū)《城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動(dòng)實(shí)話方案(201*-201*年)》及春季防病知識(shí),努力提高廣大群眾的法律意識(shí)和衛(wèi)生意識(shí),增強(qiáng)自我保健能力。三是廣泛開展以“全民參與保護(hù)環(huán)境,城鄉(xiāng)整潔促健康”為主題的愛國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng),營(yíng)造了良好的宣傳輿論氛圍。
通過宣傳學(xué)習(xí),使全公司干部職工深刻認(rèn)識(shí)到開展愛國(guó)衛(wèi)生活動(dòng)與個(gè)人、家庭、社會(huì)息息相關(guān),形成了崇尚健康生活方式,養(yǎng)成文明健康行為的良好氛圍,提高了職工防范疾病的自我保護(hù)意識(shí)和能力,促進(jìn)了科學(xué)文明的生活方式和衛(wèi)生習(xí)慣的養(yǎng)成,激發(fā)了職工追求美好生活的熱情,提高了愛國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng)的影響力和實(shí)施力。
三、大力整治公共環(huán)境衛(wèi)生,廣泛開展群眾健康教育我公司以“全民參與保護(hù)環(huán)境,城鄉(xiāng)整潔促健康”為主題,以提高人民健康水平為目的,堅(jiān)持以綜合治理臟、亂、差為突破口,大力開展了衛(wèi)生整治活動(dòng)。
一是統(tǒng)一實(shí)施了除“四害”活動(dòng)。我公司根據(jù)年度愛國(guó)衛(wèi)生工作重點(diǎn)要求,及時(shí)購(gòu)買了滅“四害”藥物,組織干部職工規(guī)范滅鼠設(shè)施的設(shè),定時(shí)投放滅“四害”藥物,徹底
清除蚊蠅等孳生重地,阻止細(xì)菌傳播,有效地預(yù)防了疾病的發(fā)生和流行。
二是對(duì)辦公樓、小區(qū)等地衛(wèi)生進(jìn)行了大力整治。我公司于4月23日至4月27日開展衛(wèi)生整治“突擊周”活動(dòng)。整治以本單位辦公及家屬區(qū)環(huán)境衛(wèi)生為主體,以治理“臟亂差”為突破口,徹底清潔辦公區(qū)、責(zé)任區(qū)、生活區(qū)的各種垃圾,清潔房前屋后的垃圾污物,切實(shí)做到各科室窗明幾凈,房前屋后無雜草;院內(nèi)整潔,無亂貼亂畫(小廣告)、亂堆亂放物品等;垃圾站點(diǎn)的垃圾日產(chǎn)日清,衛(wèi)污染物遺留。徹底杜絕春季各種病源微生物的繁殖。
三是廣泛開展了群眾健康教育。公司辦公室結(jié)合“世界衛(wèi)生日”、“世界無煙日”和城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動(dòng),充分利用互聯(lián)網(wǎng)資源,下載了各種衛(wèi)生防病知識(shí),以宣傳單、手冊(cè)、板報(bào)、講座等形式,大張旗鼓地向廣大群眾了宣傳各種衛(wèi)生防病知識(shí),特別是重點(diǎn)傳染病以及腸道傳染病的防治知識(shí),進(jìn)一步提高群眾的衛(wèi)生防病意識(shí)。
四、扎實(shí)做好創(chuàng)衛(wèi)工作,構(gòu)建和諧供水體制
創(chuàng)建衛(wèi)生紅旗單位是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn),是構(gòu)建和諧社會(huì)的重要載體。我公司已被命名為地區(qū)級(jí)衛(wèi)生紅旗單位,對(duì)此,我公司一直在創(chuàng)衛(wèi)工作上不松懈,致力抓好創(chuàng)建工作和創(chuàng)衛(wèi)工作,制定創(chuàng)建規(guī)劃和計(jì)劃,分解目標(biāo)任務(wù),提出具體要求,定科室、定領(lǐng)導(dǎo)、定任務(wù)、定進(jìn)度、定責(zé)任,做到層層有人抓、環(huán)環(huán)有人管,使創(chuàng)建衛(wèi)生紅旗單位成為每名干部職工的自覺行動(dòng),形成了濃厚的創(chuàng)建氛圍。
五、不斷完善衛(wèi)生管理制度,確保衛(wèi)生活動(dòng)經(jīng)費(fèi)投入衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相輔相成,共同促進(jìn)。愛衛(wèi)工作作為我公司精神文明建設(shè)一項(xiàng)不可獲缺的內(nèi)容,一直倍受領(lǐng)導(dǎo)的重視,近幾年來,我公司不斷完善衛(wèi)生管理制度,形成了工作有部署、有落實(shí)、有監(jiān)管、有講評(píng)的良好機(jī)制。與此同時(shí),我公司每年都安排一定的衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)投入,確保了衛(wèi)生工作運(yùn)行有序、順利地開展。
我公司在第24個(gè)愛國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng)中,雖然取得了一定的成績(jī),但也存在一些不足。但存在的問題還不少,健康教育衛(wèi)生宣傳工作還不夠深入,經(jīng)常性愛國(guó)衛(wèi)生管理工作不夠,周邊環(huán)境綜合整治還需進(jìn)一步加大力度,除四害工作體系需待完善,這些都是我公司今后工作中的重點(diǎn)。今后,我公司將進(jìn)一步加大愛國(guó)衛(wèi)生工作的宣傳力度,把工作做深做實(shí),鞏固提高衛(wèi)生成果,促進(jìn)兩個(gè)文明建設(shè)。
附:《愛國(guó)衛(wèi)月生統(tǒng)計(jì)表》(加QQ819981782研討文章)
和田市給排水公司
二○一二年五月四日
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