201*安全員工作業(yè)績總結(jié)

工作總結(jié)

各位領(lǐng)導(dǎo)、評委：大家好！

動(dòng)力車間負(fù)責(zé)廠區(qū)水、電、壓縮空氣、蒸汽、真空負(fù)壓供應(yīng)和溫濕度控制、電梯運(yùn)行等工作。車間點(diǎn)多面廣，集中我廠80%的特種設(shè)備、特殊工種作業(yè)人員比較多，而且相對集中，工種又比較復(fù)雜，一直是公司和廠安全管控的重中之重。如何實(shí)現(xiàn)車間安全高效生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)保供，一直以來都是車間安全工作努力的方向和重點(diǎn)。

作為動(dòng)力車間的安全管理員，努力學(xué)習(xí)國家法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范，學(xué)習(xí)安全管理理論知識和技能，積極探索安全管理新方法、新途徑，把理論與實(shí)際相結(jié)合，充分利用所學(xué)安全理論知識，運(yùn)用到具體工作實(shí)踐中去，努力提升車間安全管理水平和安全保障能力，則是我努力的方向和工作的重點(diǎn)。為此，我主要做了以下幾方面的工作：

一、努力考取了注冊安全工程師資格

201*年，是我從事安全管理工作的第二年，為了更好的適應(yīng)行業(yè)對安全管理的新要求、新理念，切實(shí)提高自己在日常安全管理中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力和水平，不斷提升自身安全素養(yǎng)和安全管理水平，加大隱患排查和整改力度，我報(bào)考了注冊安全工程師。工作之余，我努力學(xué)習(xí)了考取注冊安全工程師的所有課程，學(xué)著分析和研究了大量安全生產(chǎn)事故案例，順利通過了國

家注冊安全工程師考試。這不僅使我取得了注冊安全工程師資格，而且大大提升了我的安全管理知識和技能，為做好車間安全生產(chǎn)管理工作奠定了良好的基礎(chǔ)，也為我近兩年能夠在安全管理工作中取得一些成績起到了很大的促進(jìn)作用。

二、圓滿完成了公司交付的拍攝《公司安全現(xiàn)場教育片動(dòng)力車間安全篇》任務(wù)

201*年，由于車間安全教育片的成功拍攝，公司又把編寫和拍攝《公司安全現(xiàn)場教育片動(dòng)力車間安全篇》的任務(wù)交給了我們動(dòng)力車間。我接到任務(wù)，即感激動(dòng)，又覺得任務(wù)艱巨，因?yàn)槭谴�表公司編寫和拍攝教育片，而且還要上報(bào)國家局評審，所以車間也非常重視。為此，車間一是成立了組長的劇本編寫領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格按照公司對劇本內(nèi)容要求，分別從“動(dòng)力車間基本情況、日常安全管理、風(fēng)險(xiǎn)控制、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、應(yīng)急管理”五個(gè)方面廣泛收集安全資料；二是對資料進(jìn)行分類整理、歸納、編寫、審核，完成教育片劇本初稿；三是在公司安保部和有關(guān)專家的幫助和指導(dǎo)下，經(jīng)過車間反復(fù)多次的修改、修改再修改，與201*年5月完成教育片劇本的最終定稿，并得到公司安保部領(lǐng)導(dǎo)的一致好評，稱動(dòng)力車間安全教育篇?jiǎng)”揪帉懙淖詈�；四�?月正式開拍，我在車間領(lǐng)導(dǎo)的支持下，密切與制作單位配合，奔波于鄭州、許昌等生產(chǎn)廠家，按時(shí)完成教育片的場景拍攝和制作工作。后又經(jīng)過公司安保部及專家的多次現(xiàn)場觀看、研究、修改，廠安委會成員、廠安保部和車間有關(guān)人員的多次觀看、提意見和修改、

調(diào)整后，最終與201*年10月完成教育片的制作。由我參與編寫、主導(dǎo)拍攝的《公司安全現(xiàn)場教育片動(dòng)力車間安全篇》受到了公司領(lǐng)導(dǎo)和安保部領(lǐng)導(dǎo)的高度評價(jià)。公司安保部肖洪部長說：“駐馬店卷煙廠動(dòng)力車間高質(zhì)量的完成了教育片的拍攝任務(wù)”。

三、積極推進(jìn)車間安全標(biāo)準(zhǔn)化

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化在行業(yè)也是剛剛提出，大家都是摸著石頭過河，根本找不到任何成熟的東西可以借鑒。為了搞好車間安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，車間把整理資料，編寫手冊，設(shè)計(jì)制定車間各類安全檢查表的任務(wù)交給了我。接到任務(wù)，我先是認(rèn)真研讀公司和廠相關(guān)文件要求，接著，是一邊整理車間各類安全資料，一邊學(xué)習(xí)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收評審辦法，逐條對照安全標(biāo)準(zhǔn)化示范部門驗(yàn)收評審標(biāo)準(zhǔn)，并大量閱讀和收集有關(guān)安全技術(shù)資料。憑著自己對安全管理的感悟，結(jié)合國家法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范，緊緊圍繞車間安全生產(chǎn)管理工作實(shí)際，把日常安全管理活動(dòng)歸納、整理成文字條款，用標(biāo)準(zhǔn)加以規(guī)范，形成獨(dú)具動(dòng)力車間特色的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。手冊還把車間日常安全管理工作圖表化、流程化，實(shí)現(xiàn)車間安全管理工作更加簡約化，職工也更加容易理解和接受，進(jìn)而達(dá)到規(guī)范職工日常操作行為，減少職工操作失誤的目的。檢查表部分更是設(shè)計(jì)制定的較為全面，充分體現(xiàn)車間綜合檢查、日常檢查、專項(xiàng)檢查、班組檢查、崗位自查等全面、立體，不留死角的原則。

201*年年底，車間安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得的成就得到了公司安全標(biāo)準(zhǔn)化示范部門驗(yàn)收、評審組的一致好評，認(rèn)為手冊和檢查

表編寫、制定的比較符合公司安全標(biāo)準(zhǔn)化要求，安全基礎(chǔ)資料也比較全面，各項(xiàng)安全管理比較到位，車間安全標(biāo)準(zhǔn)化環(huán)境和氛圍較濃。所以，順利通過公司安全標(biāo)準(zhǔn)化示范部門驗(yàn)收、考評，很榮幸的成為公司第一批被認(rèn)定的安全標(biāo)準(zhǔn)化示范部門。

四、取得的成績

總結(jié)本人取得的成績主要有一下幾點(diǎn)：

1、201*年帶領(lǐng)車間獲得“公司201*年度安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”榮譽(yù)，個(gè)人獲得廠“優(yōu)秀安全員”榮譽(yù)；

2、201*年帶領(lǐng)車間獲得“公司201*年度安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”榮譽(yù)，個(gè)人獲得廠“優(yōu)秀安全員”榮譽(yù)；

3、201*年獲得廠新聞宣傳工作一等獎(jiǎng)，被評為“廠優(yōu)秀通訊員”，201*和201*年又連續(xù)被廠評為“廠優(yōu)秀通訊員”，連續(xù)三年都獲得廠“新聞宣傳工作先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)。

4、三年來，車間沒有發(fā)生任何安全生產(chǎn)責(zé)任事故和治安事件；車間安全管理工作逐年得到有效提升，職工的安全生產(chǎn)責(zé)任意思、安全生產(chǎn)操作能力和水平有了大幅提升，職工的安全素養(yǎng)明顯提高；車間安全生產(chǎn)環(huán)境得到大大改善，有效消除了安全管理盲區(qū)、盲點(diǎn)，安全生產(chǎn)隱患得到了很好的管控和整理；車間逐步實(shí)現(xiàn)了由“要我安全到我要安全、我學(xué)安全、為會安全、我用安全”的質(zhì)轉(zhuǎn)變，已形成了一個(gè)安全、穩(wěn)定、和諧的生產(chǎn)保供共同體。

再次謝謝大家！謝謝！

動(dòng)力車間安全員5

擴(kuò)展閱讀：201*年度企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)

201*年度企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)

今年以來，我司在區(qū)安監(jiān)局與公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平。

我們的工作措施是：

一、建立考核機(jī)制，落實(shí)安全責(zé)任

我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位，與各部門簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，并繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金，各部門“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，安全獎(jiǎng)懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾，實(shí)行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門和個(gè)人，一律不得參加評先，并且扣除其安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。增加了安全運(yùn)行獎(jiǎng)，加大了對安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度；加大了對事故部門主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度；加大了對違規(guī)違章的治理力度。對工作責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)50100元，鼓勵(lì)職工提出安全隱患提案，凡對強(qiáng)化安全管理，預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎(jiǎng)勵(lì)。每月員工提出的安全隱患提案會在公司級月度安全會議上列出。并要求部門及時(shí)提出整改方案，進(jìn)行整改。通知推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了一個(gè)共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò)；做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。

二、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理

分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn)，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。

三、深化全員安全評價(jià)，注重安全教育培訓(xùn)

我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價(jià)的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評價(jià)機(jī)制，把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險(xiǎn)源辨識、雙確認(rèn)等作為安全評價(jià)的內(nèi)容，預(yù)知預(yù)控，提高了安全評價(jià)的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn)，加大對各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作，培訓(xùn)率達(dá)98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學(xué)知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價(jià)和開展多種形式培訓(xùn)，提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

四、推進(jìn)專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理

從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，落實(shí)管理責(zé)任，重點(diǎn)對我司的電器、機(jī)械設(shè)備、放射源、空壓機(jī)、工藝等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是龍門吊、空壓機(jī)等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點(diǎn)檢、次次試吊、嚴(yán)格確認(rèn)。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各隊(duì)組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時(shí)整改。我司專業(yè)人員各負(fù)其責(zé)，對各部門專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核；針對我司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)實(shí)際，我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，做到了責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”。

五、抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵，開展各種活動(dòng)

班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實(shí)際，從小、從細(xì)、從實(shí)抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個(gè)關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時(shí)間二是抓好關(guān)鍵部位（公司內(nèi)危險(xiǎn)源）的安全，把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監(jiān)控

狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù)，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。并根據(jù)各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級要求，扎實(shí)開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng)。注重實(shí)效，全員參與，確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí)，又富有成效。

安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn)，在以后的工作中，我們要緊密落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，努力實(shí)現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)�；�管理轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)防范向管住源頭轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變，全覆蓋、長周期的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，為我司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

深圳市瑞榮盛五金精密機(jī)械有限公司

201*-12-20

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