綜治工作總結(jié)

周河初中201*年度學(xué)校安全綜治工作總結(jié)

在我校的發(fā)展歷程中，學(xué)校始終堅(jiān)持教體局提出的“科學(xué)治校”為指導(dǎo)和“安全第一，預(yù)防為主”的方針，在安全管理上求真，在安全教育上務(wù)實(shí)，全員參與、齊抓共管，營造了校園平安、和諧的學(xué)習(xí)工作氛圍，更好地維護(hù)了學(xué)校教育教學(xué)秩序，有效地保障了廣大師生的人身和學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全。

201*年度，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一直將校園平安工作作為學(xué)校的重要工

作常抓不懈。學(xué)校堅(jiān)持安全第一,質(zhì)量第一的辦學(xué)宗旨,從健全組織機(jī)構(gòu)、進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)、開展綜合整治、維護(hù)校園穩(wěn)定，提高學(xué)生安全防范意識,杜絕學(xué)生違法犯罪等方面著手，全面開展平安校園創(chuàng)建活動(dòng)。著力將法制及安全防范教育與學(xué)生思想文化素質(zhì)教育相結(jié)合，努力創(chuàng)建一個(gè)“管理有序，防控有力，環(huán)境優(yōu)美，校風(fēng)良好”的平安校園。學(xué)校安全工作，正逐步向規(guī)范、科學(xué)、長效化方向發(fā)展�；仡欉^去的一年,我們主要做了以下工作:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善制度，嚴(yán)格管理

1、健全創(chuàng)安工作的領(lǐng)導(dǎo)組織。我校從加強(qiáng)學(xué)校的治安工作入手，組建了由校長擔(dān)任組長，主管副校長為副組長，各部門主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組員的創(chuàng)建平安校園領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組。我們將創(chuàng)建平安校園工作與學(xué)校工作一起部署，一起檢查，一起落實(shí)，一起考核，使我校創(chuàng)安工作真正落到實(shí)處。

2、加強(qiáng)安全工作重要性的宣傳。做好學(xué)校的創(chuàng)安工作，有利于學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序的建立，確保師生生命和學(xué)校財(cái)產(chǎn)的安全。我校利用國旗下講話、廣播、板報(bào)、班隊(duì)主題活動(dòng)，積極向師生介紹當(dāng)前綜治工作的形勢，布置綜治工作的任務(wù)，提出綜治工作的要求，提高了師生對安全工作重要性的認(rèn)識，提高了師生配合學(xué)校做好創(chuàng)安、綜合治理工作的自覺性。二、制定措施，健全制度

一年來，我校按照創(chuàng)建“平安校園”的要求，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，大力開展創(chuàng)建“平安校園”活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，確保了學(xué)校一方平安。

1、重視安全教育和法制教育，提高師生的安全意識和自我保護(hù)能力。

①開學(xué)初，我校給每位學(xué)生印發(fā)了《周河中學(xué)學(xué)生手冊》，對學(xué)生進(jìn)行全面教育；

②提出《班級管理六個(gè)jing》，使班級管理制度化、規(guī)范化、精細(xì)化。

③積極開展安全消防工作，學(xué)校定期組織人力對校舍進(jìn)行安全排查，保障學(xué)生安全。

④學(xué)校通過印發(fā)《致家長的一封信》《森林防火宣傳》《致司機(jī)朋友的一封信》《致施工朋友的一封信》等多種形式加強(qiáng)與家長、社會各界的溝通。

⑤通過對學(xué)生禮儀、防火、防盜、防凍、防煤氣中毒等教育來規(guī)范學(xué)生的行為規(guī)范。⑥加強(qiáng)師生的安全法制教育。我校邀請新縣檢察院、教體局綜治辦領(lǐng)導(dǎo)來我校做安全法制報(bào)告會。師生安全法律意識增強(qiáng)。2、健全校內(nèi)保衛(wèi)制度，落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施。加強(qiáng)學(xué)校安全制度建設(shè)，是抓好學(xué)校安全工作的有力保證。

加強(qiáng)門衛(wèi)管理，建立外來人員進(jìn)校登記制度和驗(yàn)證制度，禁止外來人員擅自闖入校園；

加強(qiáng)值勤和巡邏工作，建立值勤、值班、巡邏制度；協(xié)助學(xué)校政教處，對學(xué)生中存在的不良行為進(jìn)行督查、糾正；

控制學(xué)生進(jìn)出校門（上課期間，學(xué)生一律不得外出，特殊情況外出需憑班主任及政教處批準(zhǔn)的假條方可出校制度）；做好重點(diǎn)時(shí)段（上學(xué)放學(xué)）師生進(jìn)出校門的疏導(dǎo)工作；

做好飲食飲水衛(wèi)生工作，嚴(yán)格食物采購和消毒制度，食堂功能俱全，操作科學(xué)規(guī)范，杜絕了食物中毒事件的發(fā)生；

加強(qiáng)校舍、校產(chǎn)的管理，健全貴重物品入庫登記制度，做到帳物相符，嚴(yán)格校產(chǎn)借用手續(xù)，實(shí)行校產(chǎn)出門審批及登記制度，平時(shí)加強(qiáng)校產(chǎn)、設(shè)備的檢查、維修，尤其做好各專用室及體育器材的檢查、維修工作，消除了各類隱患，避免了各類事故的發(fā)生；

落實(shí)周五護(hù)送學(xué)生離校工作，確保學(xué)生路途安全。我校成立有周末護(hù)送小組，分路線對學(xué)生進(jìn)行護(hù)送。三、關(guān)注問題學(xué)生

㈠學(xué)校成立了心理咨詢中心，及時(shí)了解學(xué)生的心理變化，了

解他們的喜與悲，及時(shí)幫助學(xué)生解決心理方面的問題。㈡實(shí)行教師承包問題學(xué)生，教師經(jīng)常對結(jié)對子留守學(xué)生關(guān)注

幫扶，解決學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活困難。

一年來，通過我校開展的各項(xiàng)活動(dòng)，我校師生法制意識和安全防范能力有了明顯提高，防范體系更加完善，校園政治形勢持續(xù)穩(wěn)定，治安管理更加規(guī)范，校園面貌和師生員工的精神面貌發(fā)生了巨大的變化，學(xué)生文化素質(zhì)進(jìn)一步提高，校園精神文明建設(shè)取得了明顯成就，我�！爸卮蟀讣�”的發(fā)案率、“治安案件”的發(fā)案率、“一般案件”的發(fā)案率始終為零，未發(fā)生過任何治安災(zāi)害性事故。全校師生也未發(fā)生過犯罪違法等現(xiàn)象。

當(dāng)然在成績面前，我們也清醒地看到了存在的不足，與兄弟學(xué)校相比還是有一些差距。為此,在今后的工作中,我們將加強(qiáng)理論指導(dǎo),進(jìn)一步增強(qiáng)防范意識和責(zé)任意識,學(xué)習(xí)、吸收兄弟學(xué)校的許多好經(jīng)驗(yàn)、好做法,力爭使我校的平安創(chuàng)建工作再上一個(gè)新臺階。

周河中學(xué)201*-12-25

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構(gòu)建防控網(wǎng)絡(luò)打造平安*****

****有限責(zé)任公司

*****集團(tuán)有限責(zé)任公司是集*******產(chǎn)品于一體的綜合性企業(yè)。201*年6月整體劃入*****集團(tuán)，201*年元月興化集團(tuán)控股的興化化學(xué)股份有限公司在深圳成功上市。公司地處888888888，轄區(qū)較分散，社會治安狀況十分復(fù)雜。目前公司有職工家屬近萬人，住戶2900戶，職工3130人,下屬55個(gè)行政單位,總資產(chǎn)19.79億元。主導(dǎo)產(chǎn)品*****************等三十余種。具有高溫、高壓、易燃、易爆的特點(diǎn)。08年實(shí)現(xiàn)銷售收入10.18億，實(shí)現(xiàn)利潤201*5萬元,被授予“201*中國化工企業(yè)100強(qiáng)”稱號。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視機(jī)構(gòu)健全責(zé)任落實(shí)投入到位

近年來，在社會治安綜合治理、平安建設(shè)中，我們依靠地方政府和上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)，按照各級關(guān)于平安建設(shè)的要求，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持把綜合治理、平安建設(shè)工作放在黨委、行政工作的議事日程。積極貫徹內(nèi)保工作方針，創(chuàng)新工作機(jī)制，本著平安建設(shè)為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)的思想，在黨委會、黨政聯(lián)席會、專題匯報(bào)會，每周一的大調(diào)度會、政工例會通報(bào)情況、提要求，統(tǒng)一思想。近期還調(diào)整了****綜治領(lǐng)導(dǎo)小組，公司黨委書記、董事長任組長，黨委副書記、總經(jīng)理和黨委副書記、紀(jì)委書記為副組長，成員有公安、宣傳、組織、人事、紀(jì)委、工會、團(tuán)委、辦公室、安環(huán)部、法顧室、后勤管理中心、醫(yī)院等相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志組成，綜治辦公室設(shè)在公安處，負(fù)責(zé)日常工作，公安處長為辦公室主任。公司與各基層單位簽訂《治安管理目標(biāo)責(zé)任書》、《安全生產(chǎn)責(zé)任書》、《外來施工單位治安責(zé)任書》、《反恐責(zé)任書》等，綜治辦與有關(guān)職能部門制定了《關(guān)于矛盾糾紛調(diào)處工作辦法》及“兩會”期間綜治工作安排等二十余項(xiàng)，使公司綜治工作不斷走向規(guī)范化。

公司加大技防投入，從201*年7月至今，公司先后投資160余萬元安裝了覆蓋全轄區(qū)各主要道路、周界、重點(diǎn)要害部位及福利區(qū)各住宅樓的安防監(jiān)控系統(tǒng)計(jì)65路，并發(fā)揮了顯著的效果；同時(shí)還投資40多萬元為公安處調(diào)整了辦公地點(diǎn)，更換了辦公用具，增添了巡邏警用車輛等設(shè)施，使公安處的總體實(shí)力得到了提升，戰(zhàn)斗力進(jìn)一步加強(qiáng)。

二、企地聯(lián)手抓整治****周邊出平安

在企地共建創(chuàng)平安中，****市委、市政府歷來高度重視***的生產(chǎn)建設(shè)，想***之所想，急***之所急，把****的事情當(dāng)作自己的事情，盡地方之所能予以的幫助解決，綜治委主動(dòng)與****建立主動(dòng)機(jī)制，構(gòu)起了治安聯(lián)防網(wǎng)絡(luò)，定期召開聯(lián)席會議。鄉(xiāng)村綜治辦、派出所在開展打擊廠區(qū)周邊盜竊違法犯罪的同時(shí)，采取多種形式，廣泛開展法制宣傳教育，引導(dǎo)村民克服“靠廠吃廠”的錯(cuò)誤思想，樹立通過合法途徑勤勞致富的觀念，使我廠近年來周邊未發(fā)生墻上打洞、入內(nèi)盜竊等現(xiàn)象。

特別是在*****生產(chǎn)過程中，多年來，市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)親自過問支持，公安機(jī)關(guān)全力協(xié)助支持，維護(hù)整治周邊治安環(huán)境，確保了生產(chǎn)安全順利進(jìn)行。

三、不斷完善制度建設(shè)使綜治工作形成長效機(jī)制

第-2-頁共8頁多年來，我公司在綜合治理工作中，共建立各種規(guī)章制度30余種，如：“平安單位管理制度”、“平安小區(qū)管理規(guī)定”、“安全管理規(guī)定”、綜治規(guī)范化管理“十五有”內(nèi)容、“治安管理責(zé)任合同書”，治安責(zé)任合同獎(jiǎng)懲有關(guān)補(bǔ)充規(guī)定等，這些制度為lanshan的生產(chǎn)經(jīng)營，改革發(fā)展發(fā)揮了很好的推動(dòng)和保證作用。為了把制度落到實(shí)處，我們在檢查制度執(zhí)行過程中，及時(shí)了解掌握、發(fā)現(xiàn)解決存在的問題，對制度做進(jìn)一步的完善補(bǔ)充;對檢查出的問題，在綜治例會、每周公司大調(diào)度會上講評，每月納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。

工作中我們突出抓好以下幾個(gè)方面：

一是“抓全年”。堅(jiān)持?jǐn)?shù)年如一日《治安責(zé)任合同書》的簽定，落實(shí)、檢查、考核和講評制度，對工作突出的單位和個(gè)人，在每年的綜治總結(jié)會上做經(jīng)驗(yàn)交流，并進(jìn)行表彰，有效地推進(jìn)了公司綜治工作不斷邁上新臺階。

二是“抓重大節(jié)假日、敏感日”。在元旦、春節(jié)、五〃一、十〃一等重大節(jié)假日及治安敏感日，都制定安保、防控工作預(yù)案，開展治安防范、安全生產(chǎn)大檢查，特別是在08奧運(yùn)會安保工作中，進(jìn)一步嚴(yán)格門禁制度，嚴(yán)格重點(diǎn)要害保衛(wèi)，嚴(yán)格產(chǎn)品庫區(qū)防范，確保了萬無一失，全力維護(hù)了轄區(qū)的平安穩(wěn)定。

三是“抓每天”。公司領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持夜間、雙休日帶班，公安處50%警力24小時(shí)堅(jiān)持值班，巡邏、檢查，確保轄區(qū)空檔期間治安穩(wěn)定。

四是“抓包片到人”。對個(gè)別纏訪人員包片包責(zé)，責(zé)任到人，有走訪、有記錄，有匯總，做到底子清、情況明、掌握行蹤、及時(shí)防控，使他們情緒穩(wěn)定，未發(fā)生反復(fù)異�，F(xiàn)象。通過我們堅(jiān)持不懈的努力，使我

第-3-頁共8頁轄區(qū)保持了長期平安和諧穩(wěn)定。

四、堅(jiān)持以人為本營造和諧氛圍

近年來，綜治辦充分利用公司媒體進(jìn)行平安創(chuàng)建和綜治工作的宣傳，營造一個(gè)廣大群眾都參與的良好氛圍。從穩(wěn)定生產(chǎn)方面，公司每年一號文件為“安全生產(chǎn)文件”，全年積極開展三個(gè)“百日安全”競賽活動(dòng)，把企業(yè)安全生產(chǎn)引入科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的軌道。另外公司不斷加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，如堅(jiān)持10多年的主題思想教育，黨風(fēng)廉政建設(shè)知識競賽，職工革命歌曲大合唱、職工漫步月活動(dòng)，文藝晚會等，演****人，說****事，規(guī)模大、質(zhì)量高，引起很大轟動(dòng)，使職工多角度、多層次地受到政治思想教育和道德情操的熏陶，極大增強(qiáng)了職工自豪感，為平安建設(shè)奠定了良好的思想基礎(chǔ)。

在今年“兩會”召開前后及近期新疆“7〃5”打砸搶燒嚴(yán)重暴力犯罪事件，綜治辦在全體干部（調(diào)度、政工）會議上，及時(shí)傳達(dá)上級組織有關(guān)安保、綜治工作精神，安排部署工作。公司領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持實(shí)行24小時(shí)帶班制度，公安處民警分片包片治安責(zé)任區(qū)，實(shí)行雙休日備勤待命。

公司始終非常重視職工安居工程，先后新建住宅樓20棟，職工住房條件大大改善；五項(xiàng)社會保險(xiǎn)，按月足額繳納，從無拖欠。企業(yè)長期以來無一名下崗失業(yè)職工，基本解決了職工子女和退伍軍人的就業(yè)問題。今年1至6月份在全球金融危機(jī)的大背景下，loanshan人克服重重困難，完成銷售收入4.87億元,實(shí)現(xiàn)利潤2592.14多萬元，為平安建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

五、發(fā)揮技防作用實(shí)現(xiàn)聯(lián)防體系。

監(jiān)控設(shè)施投入使用以來，實(shí)現(xiàn)了從過去“坐等報(bào)警”到現(xiàn)在的“現(xiàn)

第-4-頁共8頁場處警”，從過去的“被動(dòng)應(yīng)付”到現(xiàn)在的“主動(dòng)出擊”，整個(gè)轄區(qū)形成了以監(jiān)控、治安巡邏為先導(dǎo)的聯(lián)防聯(lián)動(dòng)一體的防控體系。今年針對產(chǎn)品堆積露天集中存放和產(chǎn)品易燃易爆的特點(diǎn)，公司又投資近20萬元為現(xiàn)場安裝監(jiān)控設(shè)施，保證了產(chǎn)品的安全完整。監(jiān)控從08年運(yùn)行至今，發(fā)現(xiàn)和處理各種情況142余次。監(jiān)控中心被******團(tuán)市委授予“青年文明號”。如：201*年2月22日（初六）凌晨3：50左右，發(fā)現(xiàn)兩名嫌疑人在福利區(qū)實(shí)施盜竊報(bào)警（從居民二層防盜網(wǎng)爬入三層住戶房內(nèi)），在出警過程中，二人駕車逃跑，住戶未造成大的損失。監(jiān)控人員利用鏡頭追蹤，將嫌疑人的體貌特征、交通工具的特征、車輛牌照尾數(shù)錄制下來，為后期辦案提供了影像資料。之后我們根據(jù)資料在西安將嫌疑人鎖定，并于07年4月23日從****將兩犯罪嫌疑人抓獲。為確保一方平安發(fā)揮了重要作用。

六、加強(qiáng)重點(diǎn)工程建設(shè)及重點(diǎn)部位治安管理確保工程順利進(jìn)行一是在硝酸工程和大化工項(xiàng)目建設(shè)工程中，我們專門制定了《安保工作方案》；二是公安處每名包片民警包抓幾個(gè)基層單位,每天深入基層檢查、指導(dǎo)、督促治安防范落實(shí)情況，了解掌握工程進(jìn)展情況，三是與九個(gè)外來施工單位簽訂治安責(zé)任書，在加強(qiáng)治安防范管理的同時(shí)，要求做到工完料凈場地清，重要材料、設(shè)備有專人看管，保證了工程進(jìn)度如期進(jìn)行；四是在重點(diǎn)部位管理工作中，人防、物防、技防措施落實(shí)到位，安裝報(bào)警器******處，確保了安全。

七、積極開展群防群治促進(jìn)內(nèi)部平安穩(wěn)定

1．成立聯(lián)防組織，進(jìn)行群防群治。公司綜治辦要求單位與單位之間結(jié)對，由公安值班協(xié)調(diào)，生產(chǎn)區(qū)形成了每晚以調(diào)度室、公安監(jiān)控、

第-5-頁共8頁110值班室為中心的治安防范、安全生產(chǎn)巡檢網(wǎng)絡(luò)。對全廠各生產(chǎn)崗位、重點(diǎn)要害部位進(jìn)行巡回檢查和定點(diǎn)守衛(wèi)相結(jié)合，防范體系覆蓋了全廠，既檢查督促了安全生產(chǎn)又加強(qiáng)了治安防范，效果顯著。

2．加大治安防控、平安建設(shè)工作力度。公司為加強(qiáng)公安隊(duì)伍建設(shè)，適時(shí)調(diào)整了公安處領(lǐng)導(dǎo)班子，近期公安處嚴(yán)格管理，增強(qiáng)服務(wù)理念，規(guī)范執(zhí)法，積極開展“深入基層、深入單位、深入職工”的三深入活動(dòng)和大巡邏、大防控、大檢查工作，民警每天深入到基層、社區(qū)進(jìn)行走動(dòng)式管理，以貼近職工、貼近問題、貼近人心，增強(qiáng)了與群眾的聯(lián)系，預(yù)防了發(fā)案，增強(qiáng)了轄區(qū)職工家屬的安全感。同時(shí)要求最大限度的把警力擺在廠區(qū)和街面上，堅(jiān)持做到“白天見警察，晚上見警燈”。一是在全天侯巡邏的基礎(chǔ)上，制定、完善了夜間巡邏、領(lǐng)導(dǎo)帶班、交接班及檢查、獎(jiǎng)懲制度及每周五的的例會制度。二是重新整合警力，調(diào)整配，從各基層治保會中抽調(diào)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的聯(lián)防員充實(shí)到巡邏防控隊(duì)伍中（防控隊(duì)由6人增加至目前29人）。并進(jìn)行了專門業(yè)務(wù)培訓(xùn)后，配發(fā)統(tǒng)一的巡邏防控服裝上崗。三是技防與人防相結(jié)合發(fā)揮最大效能，每晚巡邏人員先行向當(dāng)班監(jiān)控匯報(bào)各包片巡警負(fù)責(zé)人名單，之后巡邏員警容嚴(yán)整的在轄區(qū)采取徒步和車巡相結(jié)合的方式進(jìn)行巡邏。監(jiān)控發(fā)現(xiàn)問題，立即電話通知各包片巡警前往進(jìn)行檢查，有效預(yù)防、震懾違法犯罪活動(dòng)，維護(hù)了企業(yè)轄區(qū)社會治安大局穩(wěn)定。四是堅(jiān)持長年夜間護(hù)送職工上下班不間斷。今年1-6月，巡邏盤查可疑人員213人次，當(dāng)場制止10余起可發(fā)案件，如7月7日晚7：30許，在西區(qū)12號樓當(dāng)場抓獲一名盜竊自行車嫌疑人（此人曾在我轄區(qū)內(nèi)盜竊過自行車，這次剛進(jìn)入社區(qū)，就被我巡邏人員發(fā)現(xiàn)并進(jìn)行跟蹤）。在文明社區(qū)建設(shè)中，多次進(jìn)行社區(qū)環(huán)境專

第-6-頁共8頁項(xiàng)整治工作,7月8日晚防控隊(duì)對社區(qū)夜間亂停放或未上鎖的自行車、電動(dòng)車、摩托車進(jìn)行整治，集中查收車輛23輛，并于7月10日早進(jìn)行了返還，返還中要求車主簽訂了有關(guān)車輛在社區(qū)內(nèi)按規(guī)定停放上鎖，建設(shè)文明小區(qū)的《承諾書》18份。

3．在軍工產(chǎn)品生產(chǎn)期間，在lanshan政府、***公安分局和***市公安局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我們嚴(yán)格值班守衛(wèi)制度，今年3月妥善處了***民群體性事件，圓滿完成***安全生產(chǎn)任務(wù)。

4．建立“兩勞”釋放人員幫教機(jī)構(gòu)，及時(shí)掌握控制，列入視線，落實(shí)幫教措施，使刑滿解教人員重新違法犯罪率明顯下降。

5．對“軍轉(zhuǎn)干”、“抗美援朝老戰(zhàn)士”、“六十年代精簡下放人員”、“8023”、“自衛(wèi)反擊戰(zhàn)”及上訪人員管理教育中，由于工作到位，人員思想穩(wěn)定，無進(jìn)省進(jìn)京上訪事件發(fā)生。

6．調(diào)解組織、樓長與基層治保會充分發(fā)揮作用，維護(hù)職工群眾的利益。一是在社區(qū)開展“人際互動(dòng)”工作，妥善解決居民的實(shí)際問題，近年來，未發(fā)生一起因矛盾糾紛而引發(fā)案件。二是逢年過節(jié)，各級開展送溫暖獻(xiàn)愛心活動(dòng)，lanshan人的紅白喜事，工會和后勤管理中心以及有關(guān)基層單位出面辦理，充分體現(xiàn)了組織的關(guān)心、關(guān)愛。既移風(fēng)易俗，節(jié)儉高雅，又充滿了lansan人際之間濃郁的親情和友情。三是對重病、大病職工，工會和后勤管理中心都會送去組織的慰問和關(guān)心。四是在平安小區(qū)建設(shè)中先后制定了“加強(qiáng)護(hù)樓員管理辦法”等制度，積極開展“文明小區(qū)”、“星級文明戶”、“優(yōu)秀居民”、“好公婆”、“好媳婦”等活動(dòng)，為社區(qū)樹立了榜樣。五是離退處積極組織離退休人員參加豐富多彩的文化娛樂、強(qiáng)身健體活動(dòng)，使他們老有所為、生活豐富多彩，并成為平安

第-7-頁共8頁創(chuàng)建活動(dòng)的一道靚麗風(fēng)景線。

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：雖然我們在綜合治理、平安創(chuàng)建工作中，做了一些工作，取得了一點(diǎn)成績，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求，與兄弟企業(yè)相比，還存在很多差距，我們將以這次檢查為契機(jī)，繼續(xù)堅(jiān)持不懈搞好企業(yè)內(nèi)部管理，營造更加穩(wěn)定的生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)發(fā)展環(huán)境，為把努力奮斗。

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lans做大做強(qiáng)而

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